Arbetstid och ledighet från anställning
Betänkande 2000/01:AU9
- 1, Förslag, Genomförd
- 2, Beredning
- 3, Debatt
- 4, Beslut, Genomförd
Ärendet är avslutat
- Beslutat
- 5 april 2001
Utskottens betänkanden
Betänkanden innehåller utskottens förslag till hur riksdagen ska besluta i olika ärenden.
Beslut
Motioner om arbetstid och ledighet från anställning (AU9)
Riksdagen avslog motioner från de allmänna motionstiderna 1999 och 2000 om arbetstid, semester och annan ledighet. Riksdagen gav också, med anledning av en mp- och en s-motion, regeringen i uppdrag att överväga om det finns behov att förstärka skyddet för de arbetstagare som väljer att utnyttja sin rätt till ledighet i samband med föräldraskap.
- Utskottets förslag till beslut
- Förslag med anledning av motionerna 2000/01:A224 och 2000/01:A706 om ett övervägande av behovet av att förstärka skyddet för arbetstagare som väljer att utnyttja sin rätt till ledighet i samband med föräldraskap. I övrigt avslag på motionerna.
- Riksdagens beslut
- Bifall till utskottets hemställan
Ärendets gång
Förslag, Genomförd
Motioner: 49
Motioner från ledamöterna
- Motion 1999/2000:A217 av Bertil Persson (m) Långa arbetsveckor
- Motion 1999/2000:A221 av Ann-Marie Fagerström (s) Omvandling av deltid till heltid
- Motion 1999/2000:A225 av Annika Nilsson och Kent Härstedt (s) Deltidsarbete
- Motion 1999/2000:A231 av Elver Jonsson m.fl. (fp) Arbetsmarknadspolitiken
- Motion 1999/2000:A251 av Barbro Feltzing (mp) Arbetstidsprojekt i Kiruna
- Motion 1999/2000:A254 av Stefan Attefall m.fl. (kd) Arbetsmarknad och arbetsliv
- Motion 1999/2000:A272 av Gudrun Schyman m.fl. (v) Arbetstidsförkortning - en arbetsmarknad för alla
- Motion 1999/2000:A702 av Holger Gustafsson m.fl. (kd, c, fp, m) Flexibel arbetstid
- Motion 1999/2000:A721 av Mikael Odenberg m.fl. (m) Arbetstidsfrågor
- Motion 1999/2000:A722 av Barbro Feltzing (mp) Utbrändhet och stress
- Motion 1999/2000:A723 av Gudrun Schyman m.fl. (v) Arbetsrätt
- Motion 1999/2000:A804 av Maria Larsson m.fl. (kd) Jämställdhet
- Motion 1999/2000:A819 av Birger Schlaug m.fl. (mp) Jämställdhet
- Motion 1999/2000:Sf302 av Alf Svensson m.fl. (kd) Ekonomisk trygghet för familjer och barn
- Motion 1999/2000:Sk692 av Bo Lundgren m.fl. (m) Ett kreativt och företagsamt Sverige
- Motion 2000/01:A202 av Maria Larsson m.fl. (kd) Arbetstid - med utrymme för individen
- Motion 2000/01:A207 av Gunnar Axén (m) Husligt arbete
- Motion 2000/01:A210 av Sten Tolgfors (m) Arbetstidsförkortning
- Motion 2000/01:A214 av Gunnar Axén (m) Arbetstidslagarna
- Motion 2000/01:A222 av Carlinge Wisberg m.fl. (v) Ledighet för att prova anställning
- Motion 2000/01:A224 av Matz Hammarström m.fl. (mp) Förändringar i föräldraledighetslagen
- Motion 2000/01:A225 av Lars Leijonborg m.fl. (fp) Stress och utbrändhet
- Motion 2000/01:A243 av Mikael odenberg m.fl. (m) Arbetstiden
- Motion 2000/01:A245 av Holger Gustafsson m.fl. (kd, c, fp, m) Flexibel arbetstid
- Motion 2000/01:A249 av Peter Pedersen (v) Arbetstidsförkortning
- Motion 2000/01:A256 av Matz Hammarström m.fl. (mp) Tid att leva
- Motion 2000/01:A261 av Johan Pehrson (fp) Föräldraledighet
- Motion 2000/01:A263 av Elver Jonsson m.fl. (fp) Arbetsmarknadspolitiken
- Motion 2000/01:A264 av Christina Nenes och Britt-Marie Lindkvist (s) Ofrivillig deltidsanställning
- Motion 2000/01:A265 av Lena Sandlin-Hedman och Ingemar Josefsson (s) Hel- och deltidsarbete
- Motion 2000/01:A277 av Maria Larsson m.fl. (kd) Stress
- Motion 2000/01:A280 av Marie Granlund (s) Deltidsanställning
- Motion 2000/01:A283 av Ann-Marie Fagerström m.fl. (s) Deltidstjänster i offentlig sektor
- Motion 2000/01:A308 av Berit Andnor m.fl. (s) Deltidsarbetslöshet
- Motion 2000/01:A705 av Carina Hägg (s) Ledighet i frivilliga försvarsorganisationer
- Motion 2000/01:A706 av Lena Sandlin-Hedman och Ingemar Josefsson (s) Föräldraledighetslagen
- Motion 2000/01:A708 av Inger Strömbom m.fl. (kd, c, fp, m) Ledighet för att starta företag
- Motion 2000/01:A709 av Inger Strömbom m.fl. (kd, c, m) Semesterlön
- Motion 2000/01:A712 av Lennart Klockare och Birgitta Ahlqvist (s) Heltidstjänst
- Motion 2000/01:A808 av Matz Hammarström m.fl. (mp) Jämställdhet
- Motion 2000/01:A809 av Margareta Andersson m.fl. (c) Jämställdhet
- Motion 2000/01:A811 av Maria Larsson m.fl. (kd) Jämställdhet
- Motion 2000/01:Sf229 av Ulla Hoffmann m.fl. (v) Kvinnorna och det nya pensionssystemet
- Motion 2000/01:Sf273 av Alf Svensson m.fl. (kd) Ekonomisk trygghet för familjer och barn
- Motion 2000/01:Sf274 av Matz Hammarström m.fl. (mp) Ett samhälle för barnen
- Motion 2000/01:Sf309 av Birgitta Carlsson m.fl. (c) Ekonomisk trygghet
- Motion 2000/01:So11 av Kerstin-Maria Stalin m.fl. (mp) med anledning av skr. 1999/2000:137 Barn - här och nu. Redogörelse för barnpolitiken i Sverige med utgångspunkt i FN:s konvention om barnets rättigheter
- Motion 2000/01:So359 av Chatrine Pålsson m.fl. (kd) Vårdpersonalens sjukfrånvaro
- Motion 2000/01:So545 av Lena Ek m.fl. (c) Perspektiv på kvinnors hälsa
Beredning
Senaste beredning i utskottet: 2001-02-15
Justering: 2001-03-06
Justering: 2001-03-23
Trycklov: 2001-10-11
Justering: 2001-03-06
Justering: 2001-03-23
Trycklov: 2001-10-11
Betänkande 2000/01:AU9
Alla beredningar i utskottet
2001-02-15
Motioner om arbetstid och ledighet från anställning (AU9)
Arbetsmarknadsutskottet föreslår att riksdagen avslår motioner från de allmänna motionstiderna 1999 och 2000 om arbetstid, semester och annan ledighet. Utskottet föreslår också, med anledning av en mp- och en s-motion, att regeringen får i uppdrag att överväga om det finns behov att förstärka skyddet för de arbetstagare som väljer att utnyttja sin rätt till ledighet i samband med föräldraskap.
Beslut är fattat. Se steg 4 för fullständiga förslagspunkter.
Debatt
Debatt i kammaren: 2001-03-28
Debatt i kammaren: 2001-04-04
Debatt i kammaren: 2001-04-04
Debatt om förslag 2000/01:AU9
Webb-tv: Arbetstid och ledighet från anställning
Dokument från debatten
- 2001-04-04Protokoll 2000/01:91
Protokoll från debatten
Anf. 192 CHRISTEL ANDERBERG (M)
Fru talman! Det är en händelse som ser ut som en
tanke att vi vid denna tid på dygnet står och debatte-
rar en generell förkortning av arbetstiden, vilket en
majoritet i utskottet förordar. Det är alltså en politik
som får så absurda konsekvenser att politikerna inte
har en tanke på att själva leva upp till de lagbestäm-
melser man vill stifta för folket.
I 15 års tid har arbetstidsfrågan utretts utan att av-
sätta några större spår i lagstiftningen. Och nu ska
den utredas på nytt av den nya arbetstidskommitté
som regeringen beslutade tillsätta i december förra
året. Och så har man lyckats begrava denna politiskt
heta potatis i ytterligare några år. Vi moderater be-
klagar regeringens senfärdighet med att sätta ned
foten i frågan. Den leder till att nödvändiga reformer
som skulle kunna leda till ökad flexibilitet, till from-
ma för både arbetstagare och arbetsgivare, inte kom-
mer till stånd.
En arbetsgrupp under ledning av s-kvinnornas
ordförande Inger Segelström lade fram rapporten
Kortare arbetstid - för och emot för ett år sedan.
Arbetsgruppen uttalade, till synes enigt, att det finns
ett antal risker och negativa konsekvenser förknippa-
de med en arbetstidsförkortning och gjorde bedöm-
ningen att tvingande lagstiftning varken är en realis-
tisk eller en önskvärd lösning. Därmed hoppades vi
moderater att frågan om en lagstiftad arbetstidsför-
kortning skulle ha varit avförd från den politiska
dagordningen för överskådlig tid. Vi trodde att för-
nuftet hade segrat till sist. Vi förbisåg att förnuft inte
är vad som präglar Vänstern och Miljöpartiet.
En analys som Kommunförbundet har gjort visar
att en allmän arbetstidsförkortning till 35 timmar
skulle leda till en försämring av kommunernas eko-
nomi med 10 miljarder kronor och innebära färre
anställda i vården, skolan och omsorgen.
Konjunkturinstitutet hade på arbetsgruppens upp-
drag räknat på konsekvenserna av en lagstadgad ar-
betstidsförkortning, och KI bedömer att en sådan
reform ger lägre tillväxt och högre skatt och trots
detta minskade resurser till den offentliga sektorn.
Det skulle göra det svårt att klara den växande för-
sörjningsbörda och de ökade krav på offentlig service
som en allt äldre befolkning medför. KI bedömer att
den ekonomiska tillväxten kommer att minska lika
mycket som arbetstiden sänks. Redan en sänkning av
arbetstiden med 2,5 timmar/vecka beräknas minska
hushållens disponibla inkomster med 20 000 kr per
person i arbetskraften. Våra framtida pensioner
kommer också att bli väsentligt lägre. Kortare arbets-
tid skulle alltså slå hårt mot den svenska välfärden.
Förespråkarna för en arbetstidsförkortning brukar
framhålla att 40-timmarsnormen för heltidsarbete
infördes redan 1973 och att det nu är dags för Sverige
att sänka den, såsom man har gjort i vissa andra län-
der. Det är bara det att 30-timmarsveckan redan är
införd i Sverige om man ser till faktiskt arbetad tid,
fast i vårt land har vi valt att ta ut ökad ledighet i
andra former än genom kortare arbetsdag. Sverige har
längre lagstadgad semester än de flesta andra länder.
Vi har också generösa regler för sjukfrånvaro, föräld-
raledighet samt ledighet för studier och facklig verk-
samhet m.m. som saknar motstycke i andra jämförba-
ra länder.
Enligt SCB:s befolkningsprognoser ökar antalet
svenskar i pensionsåldern med drygt 700 000 fram till
år 2030 samtidigt som antalet personer i arbetsför
ålder minskar med ca 300 000. En befolkningsminsk-
ning har Sverige inte sett sedan digerdöden och
massutvandringen till Amerika på 1800-talet - och då
bara enstaka år. Vad vi nu ser är en långsiktig trend.
Följden blir att arbetskraft kommer att bli en bristva-
ra, den ekonomiska tillväxten är i fara, allt färre
tvingas bära en växande försörjningsbörda och den
offentliga sektorns finanser hotas.
Till detta kommer att den svenska arbetsmarkna-
den redan i dag har problem med bristyrken och
flaskhalsar. Det råder stor brist på t.ex. civilingenjö-
rer, IT-experter och läkare. Vad händer om arbetsti-
den förkortas med fem à tio timmar i veckan för dem?
Enligt SAF:s rekryteringsenkät hösten 1999 uppger
sju av tio företag att de haft stora svårigheter att re-
krytera personer med rätt kompetens. Tre av tio före-
tag uppger att svårigheterna att rekrytera har lett till
att planerad expansion har förhindrats. Detta innebär
att 40 000 företag inte har kunnat växa enligt sina
planer.
200 000 hushåll i Sverige kan inte leva på sin lön
utan är beroende av socialbidrag för sin försörjning
trots arbete. Det finns beräkningar som visar att en
generell arbetstidsförkortning skulle fördubbla antalet
hushåll som är bidragsberoende. En kortad arbetstid
skulle bli ett dråpslag mot låginkomsttagarna.
Arbetslivsinstitutet gjorde, också på Näringsde-
partementets uppdrag, en sammanställning av aktuell
forskning och utveckling i arbetstidsfrågan. Av rap-
porten till arbetsgruppen Arbetstidsförändringar -
möjligheter och konsekvenser framgår bl.a. att forsk-
ningen visar att arbetstidsförkortning har ingen eller
liten effekt på arbetslösheten. Forskningen kan inte
påvisa konkreta hälsoförbättringar annat än när arbe-
tet är särskilt hårt och enformigt. Lokala försök visar
att sjukfrånvaron inte påverkas av en arbetstidsför-
kortning.
Förespråkarna av en generell arbetstidsförkortning
lanserade det först som en metod för att komma till
rätta med arbetslösheten - vi skulle dela på jobben.
Sedan all forskning och alla empiriska försök visat att
detta argument inte håller har man svängt om till att
saluföra arbetstidsförkortningen av förmenta hälso-
skäl - människor upplever att de jobbar för mycket
och de stressrelaterade sjukdomarna ökar. Men detta
argument håller inte heller. Människor kommer inte
att må bättre om de ska utföra samma arbete på 25 %
kortare tid. Om de stressrelaterade sjukdomarna
främst bland de anställda i den offentliga sektorn ska
kunna minska är det avgörande att de 10 miljarder,
som Kommunförbundet har kostnadsberäknat en
generell arbetstidsförkortning till, i stället används till
att garantera att det finns ett rimligt antal anställda
som kan dela på arbetsuppgifterna.
I en artikel i Svenska Dagbladet den 13 december
förra året under rubriken "Kvinnor i offentliga jobb
far illa" säger RFV:s generaldirektör Anna Hedborg
att det är kvinnorna som står för hela den kraftiga
uppgången av långtidssjukskrivningarna, bl.a. av
psykosociala skäl, och att det handlar om kvinnor i
den offentliga sektorn som far illa på sina jobb. Hon
säger också att de offentliga arbetsgivarna är sämre
på arbetsmiljö än de privata. Det finns alltså en rad
andra åtgärder än sänkt arbetstid som borde vidtas.
Det handlar bl.a. om att delegera ansvar, att korta
beslutsvägarna, att ge de anställda större inflytande
över den egna arbetssituationen, att ge dem en rimlig
karriär- och löneutveckling.
LO-kongressens beslut att kräva en sjätte semes-
tervecka, som ska kunna tas ut i form av hela dagar,
del av dag eller enstaka timmar är visserligen mer
modest än övriga förslag som nu florerar i den all-
männa debatten i det att det motsvarar ungefär 12
minuter kortare arbetsdag. 12 minuter kan knappast
medföra bättre hälsa, mindre stress och ökad välfärd
som LO hävdar. Däremot innebär även detta förslag
ett mindre antal arbetade timmar, i ett läge där allt
färre i yrkesverksam ålder ska försörja allt fler äldre.
En annan invändning vi har är att det finns många
verksamheter där det skulle uppstå betydande olägen-
heter om de anställda fick en ovillkorlig rätt att ta
ledigt när som helst.
Den moderata politiken syftar till att flytta makten
över arbetstiden från politikerna till de enskilda indi-
viderna och deras arbetsgivare. Forskningen och den
mångfald av attitydundersökningar som har gjorts
visar entydigt att det inte finns något arbetstidsmått
som passar alla. Människor är olika och prioriterar
olika. En och samma individ har olika önskemål och
behov under olika skeden i livet. Verksamheterna har
också olika behov som t.ex. säsongsanpassad eller
kundanpassad arbetstid.
Vi föreslår därför att anställningsförhållandena
regleras genom individuella avtal mellan arbetsgiva-
ren och den anställde. Härigenom skapas mer flexibla
arbetstidslösningar. Det skapar förutsättningar för det
moderna arbetslivet som är bättre anpassat både till
de enskilda arbetstagarnas olika önskemål och behov
och till verksamheternas olika krav.
Gärna kortare arbetstid, men det ska vara den en-
skildes val efter överenskommelse med arbetsgiva-
ren! Vi förespråkar kraftigt sänkt skatt på arbete. Det
är en politik som gör det möjligt för den som vill
korta sin arbetstid att leva även på en deltidslön.
Fru talman! Vi står givetvis bakom alla moderata
reservationer, men för tids vinnande yrkar jag bifall
till reservation 1.
Anf. 193 CHRISTEL ANDERBERG (M)
Fru talman! Att debattera arbetstid denna tid på
dygnet stärker argumenten för en förkortning av ar-
betstiden.
Arbetstidsfrågan är komplex och berör familj, fri-
tid, arbete, produktion osv. När man läser betänkan-
det slås man av alla dessa kommittéer och utredningar
som under de senaste åren har utrett frågan utan att
det så mycket egentligen har fallit ut i praktisk hand-
ling. Förhoppningsvis ska den senaste Arbetstids-
kommittén, som nu startar sitt arbete, komma fram till
förslag som kan realiseras i verkligheten, förslag som
reellt stärker arbetstagarinflytandet och också jäm-
ställdheten mellan män och kvinnor.
Läser man partiernas motioner och reservationer
finns där, åtminstone till det yttre, en enighet om att
individens, arbetstagarens, inflytande ska stärkas och
det finns också till det yttre en enighet om att det
måste finnas någon form av lagstiftning till skydd för
människors liv och hälsa. Men längre än till det yttre
sträcker sig inte enigheten.
Exempelvis säger sig moderaterna å ena sidan
vilja ha skyddsföreskrifter via arbetsmiljölagen, men
å andra sidan är man inte ens beredd att ha någon som
helst lagstiftning som t.ex. begränsar övertidsuttag,
trots att man vet att just övertidsuttag är ett enormt
problem på dagens arbetsmarknad. Detta om något
avslöjar värdet och skyddsnivån i den lagstiftning
som man förordar från moderat håll.
Förhoppningsvis ska det ändå finnas en majoritet
för ett stärkt arbetstagarinflytande och förhoppnings-
vis finns det också en majoritet som är beredd att ta
strid för jämställdhetsperspektivet i arbetstidsfrågan.
Ser man till upplägget för den senaste Arbetstids-
kommitténs arbete innebär tidsplanen att man i ett
första steg tar upp tråden från det fackliga initiativet,
alltså LO-TCO-SACO:s tanke om att arbetstagaren
själv ska bestämma hur hon eller han vill ta ut delar
av sin semester. Därefter kommer man i steg 2 in på
frågor om arbetstidsförkortning. Det är en helt logisk
tidsplan, eftersom det fackliga initiativet inte innebär
någon egentlig arbetstidsförkortning, och det är ett
upplägg som innebär att frågan om hur en arbetstids-
förkortning kan genomföras är helt öppen.
Vänsterpartiets ståndpunkt är väl känd. Vi föror-
dar en arbetstidsförkortning via en förändring i den
norm som finns i arbetstidslagen, en norm som har
gällt sedan början av 1970-talet och som diskrimine-
rar kvinnor. Med den fördelning som vi fortfarande
har när det gäller det oavlönade arbetet, som ju också
måste utföras för att samhället ska fungera, har kvin-
nor i dag inte samma möjligheter som män att arbeta
heltid med avlönat arbete.
Effekterna av detta är väl kända. Det ökar ytterli-
gare löneskillnaderna som i sin tur påverkar nivåer i
socialförsäkringssystem och pensionssystem. Vi vet
att deltidare har sämre tillgång till kompetensutveck-
ling och sämre möjligheter till befordran osv., eller
annorlunda uttryckt är det alltså kvinnor som får
betala för att vi har en norm som inte tar någon hän-
syn till det oavlönade arbetet.
En förändring av heltidsnormen innebär ju inte att
alla ska ha samma arbetstider eller att alla ska tvingas
att gå ned i tid. Någon tanke om någon sorts tvingan-
de lagstiftning har jag aldrig hört framföras av någon
facklig organisation eller något politiskt parti. Ar-
betstidslagen ger i själva verket möjligheter till all
flexibilitet och variation som tänkas kan. Det är bara
att se efter på arbetsmarknaden hur det faktiskt ser ut.
Arbetstidsförkortning handlar inte om någon ny
lag, det handlar om att ge ett redskap för arbetstagar-
na att i förhandling med arbetsgivarna hitta lösningar
där arbetstagarna går ned i arbetstid.
Utan lagstiftning är det starka fackföreningar eller
starka individer som kan ro hem arbetstidsförkort-
ningar, medan andra med sämre förhandlingsläge
aldrig kommer att få till stånd arbetstidsförkortningar
med något verkligt innehåll. Även i situationer där
man via avtal förhandlar sig fram till en arbetstidsför-
kortning handlar det oftast om utbyte mot t.ex. flexi-
bilitet på arbetsgivarens villkor och/eller uteblivna
löneökningar.
Historien visar och dagens situation visar att ska
en arbetstidsförkortning komma alla till del, även
kvinnor inom vården, är det nödvändigt med ett poli-
tiskt beslut i ryggen.
Om man genomför en arbetstidsförkortning på
vårt sätt innebär det att man kan göra det i ett politiskt
sammanhang där man också kopplar på beslut som
gör att man undviker stress, underlättar nyanställning,
sänker arbetsgivaravgifter för att underlätta omställ-
ningen och som gör att arbetstagarna inte behöver
avstå från hela sitt löneutrymme vid en arbetstidsför-
kortning.
I det här sammanhanget vill jag också passa på att
referera till JämO:s uppfattning. JämO yttrade sig
över den senaste arbetstidsgruppens arbete. JämO
säger att den nuvarande normalarbetstiden inte passar
kvinnor lika bra som män och att deltidsarbete har
blivit en strategi för att kvinnor ska kunna utföra både
betalt och obetalt arbete, en strategi som underlättar
för män att arbeta heltid.
JämO har också kommenterat förslag om flexibelt
uttag eller en extra semestervecka och konstaterar att
ett sådant uttag av arbetstidsförkortningen med stor
sannolikhet leder till att kvinnor anpassar sig än mer
till familjen. Den extra semesterveckan behöver inte
förändra manligt uppbyggda hierarkier i arbetslivet
eller vanor i privatlivet. JämO konstaterar vidare att
det från jämställdhetssynpunkt finns starka skäl för en
förkortning av den dagliga arbetstiden.
Med andra ord bekräftar Jämställdhetsombuds-
mannen synsättet att från jämställdhetssynpunkt är
det att föredra att en arbetstidsförkortning genomförs
via förändring av normen i arbetstidslagen.
En annan aspekt som tangerar normalarbetstiden
är problematiken med deltidsarbetslöshet. Där finns
det stor samstämmighet om att det är ett gissel som
man måste komma till rätta med, och det pågår ett
arbete, både på EU-nivå, som tar fasta på diskrimine-
ringsaspekten, och på nationell nivå med ökade krav
på arbetsgivaren att tillhandahålla heltidstjänster. Vi
från Vänsterpartiet menar att fasta heltidsjobb ska
vara regel, och undantag, i den mån de förekommer,
ska vara mycket väl motiverade.
Även i denna fråga finns det en tydlig jämställd-
hetsaspekt. Det är kvinnor som i stor utsträckning får
utgöra en buffert och stå för en flexibilitet på arbets-
marknaden som också innebär otrygghet. Det handlar
då om försämringar i anställningstryggheten men
också om att arbetsgivaren skapar en flexibilitet i sin
verksamhet genom att erbjuda deltidsanställningar.
Om man leker med tanken att en manligt dominerad
arbetsplats, t.ex. Domnarvet i Borlänge eller Saab
Scania i Södertälje, skulle erbjuda 75-procentiga
tjänster till reparatörer eller tekniker så skulle män
aldrig acceptera detta. Därför är frågan om deltidsar-
betslöshet en viktig jämställdhetsfråga.
Fru talman! Timmen är sen. Jag tänkte avsluta
med att ta upp frågan om rörlighet på arbetsmarkna-
den. Det är ett begrepp som vi hör dagligen och
stundligen, inte minst när vi diskuterar vårt medlem-
skap i EU. En relevant fråga är: Rörlighet på vems
villkor?
Från Vänsterpartiet har vi en motion som handlar
om vikten av rörlighet och vikten av att kombinera
denna rörlighet med anställningstrygghet, där vi vill
underlätta för anställda att få tjänstledigt för att prova
annat arbete. Det är beklagligt att utskottet inte ställer
sig bakom ett tillkännagivande med den inriktningen,
för det vore ett bra sätt att bidra till en positiv rörlig-
het.
Med detta vill jag yrka bifall till vår reservation
12.
Anf. 194 C SKÖLD JANSSON (V)
Fru talman! Camilla Sköld Jansson satt ju med i
den Segelströmska arbetstidsgruppen, som lade fram
rapporten Kortare arbetstid - för eller emot, och har
såvitt jag förstår skrivit under på att en tvingande
lagstiftning varken är en realistisk eller en önskvärd
lösning.
Det finns mycket intressant att läsa i rapporten.
Bl.a. står det att sänkt arbetstid i första hand tenderar
att komma till stånd i branscher med ett relativt högt
löneläge, medan intresset och möjligheterna att driva
frågan om en arbetstidsförkortning är mindre i låglö-
nebranscher och i verksamheter där många jobbar
deltid. I stället är det prioriterat att få upp lönenivån
och få möjlighet att öka sysselsättningsgraden.
Det här, Camilla Sköld Jansson, visar hur männi-
skor själva prioriterar. Tycker ni i Vänsterpartiet att
ni måste sätta er som förmyndare över vuxna männi-
skor därför att dessa människor prioriterar fel om de
själva får bestämma hur de ska jobba och hur mycket
de ska jobba? Bortser ni från att det finns 200 000
hushåll i vårt land som inte klarar sig utan socialbi-
drag, trots att man har jobb, och att er arbetstidsför-
kortning kan komma att fördubbla detta antal? Är det
faktorer som ni inte alls bryr er om?
Anf. 195 CHRISTEL ANDERBERG (M)
Fru talman! Att via lagstiftning och normer för-
stärka arbetstagarnas möjligheter till arbetstidsför-
kortning är, med ett moderat uttryck, att öka valfri-
heten. Gör man det inte via lagstiftning utan via avtal
får man precis det som Christel Anderberg talar om,
att manligt dominerade verksamheter kan ro i land
arbetstidsförkortningar, medan kvinnligt dominerade
verksamheter, t.ex. vården, aldrig får detta utrymme.
Även om kvinnorna så skulle avstå från hela sina
löneökning för en arbetstidsförkortning, skulle det
inte leda till någon förändring.
En tvingande lagstiftning har över huvud taget
aldrig diskuterats, vare sig från fackligt håll eller från
något politiskt parti. Det handlar i stället om en för-
ändring av normen i arbetstidslagen, och den är inte
tvingande.
Jag tror att moderaterna vet hur arbetstidslagen
fungerar, att den är normgivande. Sedan är det i för-
handlingar mellan parterna som man bestämmer vil-
ket avtal man ska ha, hur arbetstiden ska förläggas
och hur lång arbetstiden ska vara. Vi har aldrig haft
en tvingande arbetstidslagstiftning, och det tycker jag
är en grundläggande kunskap som man borde ha även
från moderat håll.
Anf. 196 C SKÖLD JANSSON (V)
Fru talman! Arbetstidslagen är ju tvingande för de
arbetsgivare som inte har kollektivavtal, och de är rätt
så många. För dem är den tvingande till sista kom-
matecknet.
Låt mig fortsätta att läsa ur rapporten. Ni har ju
lite bekymmer med att en lagstiftad arbetstidsförkort-
ning kommer att leda till att det blir problem med att
upprätthålla den offentliga välfärden exempelvis
inom vården, skolan och omsorgen. Men då skulle
man kunna komplettera dessa verksamheter genom
att de personer som har fått sin arbetstid förkortad
lägger in ett visst mått av frivilligt arbete. Så står det
faktiskt på s. 52.
Ska man tolka detta som att ni lagstiftningsvägen
vill förhindra människor att ha betald arbetstid och i
stället mer eller mindre tvinga ut dem i frivilligt oav-
lönat arbete? Hur går det då med svårigheten att
kombinera jobb och arbetsliv? Hur går det då med
jämställdheten? Hur går det då med möjligheterna till
rekreation och ökad samvaro med barnen? Det här är
ju en ekvation som ni själva måste inse inte går ihop,
framför allt med tanke på den demografiska utveck-
lingen.
Anf. 197 MARIA LARSSON (Kd)
Fru talman! Jag vet inte hur många gånger jag
måste säga att den arbetstidslag som vi har i dag inte
är tvingande. Den är dispositiv, inte tvingande.
Christel Anderberg läser om utvecklingen av of-
fentlig sektor. Om man läser hela texten ser man att
det står klart uttalat att det är ett bekymmer som vi
har oavsett en arbetstidsförkortning eller ej. Det be-
kymret skulle ju spädas på ytterligare med modera-
ternas politik och deras mantran om att sänka skatten.
Det är där bekymret ligger, inte i arbetstidsförkort-
ningen. Konjunkturinstitutet visar att det skulle vara
möjligt att sänka arbetstiden till 30 timmar per vecka
och ändå öka den privata konsumtionen med 20 %.
Att Christel Anderberg är bekymrad över utveck-
lingen i offentlig sektor var något nytt. Det tror jag
inte så mycket på.
Nu har inte Christel Anderberg rätt till någon mer
replik och kan inte svara på min fråga, men vid något
tillfälle skulle jag vilja att ni moderater lite mer preci-
serade vad det är för skyddslagstiftning ni vill ha. Ni
vill inte att det ska vara begränsningar av övertidsut-
tag. Ni vill inte att det ska finnas någon normalar-
betstid. Vad är det då exakt som ska finnas i en
skyddslagstiftning? Finns det någon gräns för arbets-
givarnas flexibilitet kontra arbetstagarnas inflytande?
Anf. 198 C SKÖLD JANSSON (V)
Fru talman! Allting har sin tid. Att arbeta har sin
tid, att vila har sin tid. Att arbeta mycket har sin tid,
att arbeta mindre har sin tid. Allting har sin tid.
Livet är olika under olika tider. Vi kristdemokra-
ter vill ge människor större möjlighet att påverka sin
arbetstid för att få ihop sin livstid, sin tid för livet. Då
handlar det inte om lagstiftning som är trubbigt som
instrument utan om att ge människor just möjlighet
till flexibla lösningar.
I dagens betänkande har så gott som alla motioner
avslagits med hänvisning till den utredning om ar-
betstid som just är i startgroparna. Visserligen finns
1987 års arbetstidskommitté, 1991 års ensamutred-
ning om årsarbetstid, 1995 års arbetstidskommitté
och regeringens arbetsgrupp som lade fram rapporten
Kortare arbetstid - för och emot förra året.
Men eftersom de tre partierna i majoriteten inte
har kunnat komma överens i frågan, måste man skjuta
in den i en ny utredning för att hålla Miljöpartiet och
Vänsterpartiet på gott humör, så att man klarar av
ytterligare två års samregerande. Den nya utredning-
en är helt enkelt en flytväst - den ska hålla regerings-
samarbetet flytande.
På en punkt i betänkandet skulle det dock kunna
finnas en majoritet i kammaren. Där finns en stor
överensstämmelse. Det handlar om förslaget till för-
ändring i semesterlagstiftningen, just i enlighet med
vad vi kristdemokrater har föreslagit. Framförhandlad
tid, utöver fyra semesterveckor, ska kunna tas ut
också som del av dag, alltså som förkortad arbetstid.
Det finns en bred majoritet i kammaren för förslaget,
så det skulle kunna beslutas genast. Men det törs inte
majoriteten. Det törs inte det regeringsbärande partiet
utan skjuter i stället över det som ett direktiv till den
nya arbetstidsutredningen.
Fru talman! I betänkandet tas också ett utskottsi-
nitiativ för att stärka skyddet för föräldralediga. Vi
kristdemokrater har med intresse noterat att alltfler i
utskottet har börjat värna föräldraskapet i kombina-
tion med arbetslivet. Det gläder oss. Vi ställer gärna
upp på det utskottsinitiativet.
Däremot är det ganska tydligt att det inte för ma-
joritetens del handlar om att ge utökade möjligheter
för ökad tjänstledighet. Kristdemokraternas förslag
om rätt till tre års tjänstledighet för vård av barn av-
styrks med motiveringen - hör och häpna - att det
saknas en utredning eller analys av frågan.
Jag skulle vilja ha svar av Laila Bjurling, för-
hoppningsvis här i kväll, om hon är beredd att arbeta
för att förslaget kan ges som tilläggsdirektiv till den
utredning som just börjat arbeta. Där finns möjlighe-
ten till analys och utredning. Är man verkligt intres-
serad från socialdemokraternas sida att utvidga möj-
ligheten att vara ledig med barn utan att bli diskrimi-
nerad lönemässigt, kompetensutvecklingsmässigt,
osv. ska förslaget utredas. Jag förväntar mig ett svar
på frågan, och gärna i anförandet så att vi slipper
replikerna och sparar tid.
Fru talman! Den 8 mars uppvaktade s-kvinnorna
med Inger Segelström i spetsen statsrådet Mona Sah-
lin om kvinnors deltid. "Så länge som 40 % av Sveri-
ges kvinnor jobbar deltid finns inte jämställdhet på
arbetsmarknaden", sade Segelström. Vidare anförde
hon att dessa kvinnor inte skulle kunna försörja sig på
sin pension.
Mona Sahlin har haft en mycket realistisk inställ-
ning när hon har avvisat lagstiftningsvägen för att
förkorta arbetstiden. Hon tappade nu omdömet och
sade sig vilja tvinga kommunerna att erbjuda heltids-
arbeten. Det skulle ske dels genom ett allmänt förbud
mot deltidsarbetslöshet, dels genom ekonomiska
sanktioner. Det betyder i praktiken sänkta statsbidrag
för kommuner som vägrar ge deltidsanställda full
tjänst.
Vilket trams. Lagstiftning är ett kraftfullt instru-
ment som ska användas med omdöme. Det ska inte
användas för att gång på gång köra över det kommu-
nala självstyret och köra över kommunpolitiker. Sah-
lin borde i stället ta sina egna kommunpolitiker och
landstingspolitiker i örat och tala om för dem vikten
av att deltidsanställda som önskar högre tjänstgö-
ringsgrad ska erbjudas detta. Det behövs i tider när
vård, omsorg och skola skriker efter personal.
Litar inte ni socialdemokrater på era egna företrä-
dare på lokal och regional nivå? Det är trots allt soci-
alistisk majoritet i ganska många kommuner och
landsting. Varför har man inte lyckats organisera
verksamheten så att heltidstjänster kunnat erbjudas?
Hur ser Laila Bjurling på detta? Har Mona Sahlin
stöd i s-gruppen för sitt utspel?
Fru talman! Nästan 80 % av de deltidsarbetande
är kvinnor. Många av dessa, och för all del också en
del av männen, vill inte arbeta heltid. De vill ha mer
tid för sina barn, studier eller för att utöva ett fri-
tidsintresse. En del är unga, och andra börjar komma
mot slutet av sitt arbetsliv. Den friheten måste männi-
skor få ha, t.o.m. i större utsträckning än i dag.
Vad gäller pensionen är det inte sant att det skulle
bli hisnande skillnader för att man exempelvis arbetar
deltid. Det finns fyra års barnårsrätt i det nya pen-
sionssystemet, en rättighet som kristdemokraterna har
kämpat hårt för. Det ger bra kompensation för dem
som har barn under fyra år. Dessutom ger inte tio års
deltidsarbete orimliga konsekvenser. För en sjukskö-
terska som jobbat deltid i tio år gör det i dagens pen-
ningvärde drygt 400 kr i månaden brutto.
Vi kristdemokrater är övertygade om att männi-
skor i framtiden i större utsträckning kommer att
efterfråga individuella lösningar. Förståndiga arbets-
givare kommer att svara upp mot det. Lagstiftning på
arbetstidsområdet ska inte användas för att begränsa
utan för att frigöra möjligheter.
Fru talman! Jag står självfallet bakom alla våra re-
servationer men yrkar för tids vinnande bifall bara till
reservation nr 2.
Anf. 199 MARIA LARSSON (Kd)
Fru talman! Det är inte alltid så att de anställdas
behov och önskemål sammanfaller med arbetsgiva-
rens behov och önskemål. Det är bl.a. därför som man
måste ha en sorts lagstiftning i botten. Kd avfärdar i
sin motion så gott som alla tankar på kollektiva lös-
ningar. Alla kollektiva lösningar menar ni begränsar
individerna.
Kd talar också om vikten av t.ex. just-in-time-
metoden för arbetsgivare, dvs. att människor har en
sådan flexibel lösning att de inte har arbetstiden be-
stämd utan sitter hemma och väntar på att telefonen
ska ringa. Det är sådana flexibla lösningar som
många kvinnor i dag är utsatta för. SCB har visat att
just den otryggheten gör att barnafödandet minskar.
Jag skulle vilja fråga kd: På vilket sätt menar ni
att det stärker individens ställning och friheten att öka
möjligheten till just-in-time-metoden och lägga in det
i arbetstidslagen? Hur ser ni på kvinnors möjlighet att
stärka sin ställning som arbetstagare och också kom-
binera arbete med familj med en sådan lösning?
Anf. 200 C SKÖLD JANSSON (V)
Fru talman! När det gäller kollektiva lösningar
tror vi att det behövs mer av system där den enskilde
individen får välja. En generell lagstadgad arbetstids-
förkortning som är lika för alla blir aldrig den opti-
mala lösningen för alla. Människors önskemål ser
olika ut sett över livscykeln. Det tycker jag att Ca-
milla Sköld Jansson ska tänka över hur hon ska mat-
cha. Alla vill inte ha sex timmars arbetsdag. Hur ser
Camilla Sköld Jansson på den problematiken?
När det gäller just-in-time måste Camilla Sköld
Jansson ha fullständigt missuppfattat våra skrivning-
ar. Det som vi använder för att beskriva just-in-time
är företagens behov av att snabbt kunna leverera sina
produkter. Det handlar om att få in order med väldigt
kort framförhållning och att kunna leverera. Det stäl-
ler krav på företagen som gör att de ibland kan hamna
i svåra situationer.
För att lösa den problematiken tror vi att det väl-
digt mycket handlar om en god dialog på den enskil-
da arbetsplatsen. Här kan man aldrig lagstifta fram en
bra lösning. En bra lösning kan däremot handla om
att personalen tillsammans lägger schema för att klara
av topparna i produktionen. Personalen får önska sin
arbetstid, men alla måste kanske ge lite mer under en
begränsad tid. Det gäller åtminstone dem som har
möjlighet just då.
Den typen av lösningar är det som har visat sig
fungera absolut bäst. Det är vad vi syftar på när vi
talar om just-in-time. Det är för övrigt en lösning som
är tillämpbar i väldigt många fall. Det finns många
goda exempel på det på arbetsmarknaden i dag som
uppskattas av både arbetstagare och arbetsgivare.
Självklart måste det ske med hänsyn tagen till verk-
samhetens behov.
Anf. 201 MARIA LARSSON (Kd)
Fru talman! Jag tycker inte att jag riktigt fick svar
på frågan. Det handlar om att problematisera när
konflikter och önskemål står mot varandra.
Maria Larsson gled undan frågan. Hon försöker
komma undan att man i motionen exemplifierar med
att man ska öka möjligheten för just-in-time-
verksamhet. Man säger att man inte ska ha kollektiva
lösningar. Det innebär t.ex. att även kvinnor ensamma
ska stå upp mot arbetsgivaren och stå emot detta med
just-in-time.
Abetstidslagen är ingen tvingande lagstiftning.
Men en förändring av arbetstidsnormen skulle man
förstärka förhandlingspositionen för t.ex. kvinnor.
Har kd någon tanke, någon idé eller något intresse
av att ta något politiskt initiativ som stärker just kvin-
nors position och kvinnors förhandlingsmöjlighet?
Anf. 202 MARGARETA ANDERSSON (C)
Fru talman! Jag vet inte om begreppet just-in-time
är fullständigt obekant för Camilla Sköld Jansson.
Det är ett begrepp som är allmänt vedertaget och som
används just för att beteckna förhållandet mellan
företag och deras kunder. Det handlar alltså om leve-
rans av produkter, och det är inte över huvud taget
tillämpbart när vi pratar om personal. Det var ett sätt
för oss att beskriva i motionen att företagen i dag
lever med väldigt kort framförhållning, vilket kan få
konsekvenser också för deras personal. Jag beklagar
om inte Camilla Sköld Jansson har det förhållandet
klart för sig. Det kanske var därför frågeställningen
kom ytterligare en gång. Jag var ganska tydlig när jag
svarade förra gången.
Jag vill återkomma till detta. Jag gav i mitt anfö-
rande ett exempel på där vi kan tänka oss lagstiftning
- en möjlighet att i framförhandlad tid utöver fyra
semesterveckor förlägga en som del av dag för att få
en kortare arbetstid. Detta kanske mest kan gynna
kvinnor, men även män. Detta är ett utmärkt exempel
på något som ökar individens möjligheter till flexibla
lösningar. Då kan man pussla och få ihop hela sitt liv
med hänsyn till sina individuella behov samtidigt som
man har ramen i form av en lagstiftning.
Det finns en gigantisk skillnad här innan man
kommer in på lösningar där man vill göra det precis
likadant för alla. De lösningarna ska vi inte leta efter.
De passar inte in i dagens arbetsliv.
Jag skulle gärna bjuda med Camilla till en arbets-
plats som jag har besökt. Det är intensivvårdsavdel-
ningen på Värnamo sjukhus. Där jobbar man med
egen schemaläggning på en mycket stressig arbets-
plats. Man har påvisbara positiva resultat av detta.
Man har löst det hela i samspel mellan arbetsgivare
och arbetstagare. Jag tror inte på konfrontation på
arbetsplatserna. Jag vill se mer av samarbetslösning-
ar.
Anf. 203 ANA MARIA NARTI (Fp)
Fru talman! Arbetstidsutredningar kommer och
går. Arbetstidslagen består. Så kan man kort samman-
fatta läget på den svenska arbetsmarknaden de se-
naste årtiondena. Olika grupper i samhället framför
önskemål om att arbetstidslagarna ska förändras i
olika riktning. Några vill ha förkortad arbetstid för
alla. Andra anser det lika nödvändigt att inte ändra
lagstiftningen på det sättet, utan man vill ha ökad
flexibilitet och större möjlighet för arbetsgivarna att
förlägga arbetstiden där det ur företagens synvinkel är
bäst.
Tyvärr är det också så att vi i Sverige lever med
dubbla lagstiftningar eftersom vi ovanpå den svenska
lagstiftningen har ett EG-direktiv som vi har införli-
vat med den svenska lagstiftningen. Det har skett utan
att man helt har rett ut vilka regler som tar över och
hur lagstiftningen ska göras enkel och överskådlig för
alla parter på arbetsmarknaden.
1995 års arbetstidskommitté överlämnade sitt
slutbetänkande i september 1996. Därefter har försla-
gen som lades fram av kommittén diskuterats av en
grupp inom regeringen som lade fram förslaget Kor-
tare arbetstid - för och emot. Någon proposition har
det inte blivit som resultat av någon av alla dessa
utredningar, utan regeringen har tillsatt en ny utred-
ning som ska utgå från förslagen i den gamla utred-
ningen. Vågar inte regeringen ta ställning, eller varför
drar man ut på beslutsarbetet på det här sättet? Det är
flera andra förslag från 1995 års arbetstidskommitté
som också behöver verkställas. Det gäller inte minst
sammankopplingen av arbetstidslagen med arbets-
miljölagen. I många länder i Europa har man inte
någon särskild arbetstidslag, utan man har arbetsti-
derna som en skyddsbestämmelse i arbetsmiljölagen.
Arbetstiderna är av stor vikt för både den anställ-
de och arbetsgivaren. Hur man kan komma överens,
och vem som har det yttersta ansvaret för hur arbets-
tidsuttaget ser ut är angelägna frågor att komma över-
ens om. Från Centerpartiets sida anser vi det bra att
det är möjligt att ha kollektivavtal om hur arbetstider-
na ska hanteras. Vi vill dock att besluten ska kunna
fattas på betydligt lägre nivå än i dagsläget. Bäst är
det om man på det enskilda företaget eller den lokala
verksamhetsenheten får besluta i de här frågorna.
Övertidsuttaget har under en längre tid utgjort ett
stort problem - inte minst därför att det ofta dessutom
varit både obetalt och totalt oreglerat. Enligt gällande
lag får man som arbetstagare bara arbeta 200 timmar
övertid per år. Många tar dock med arbetsuppgifter
hem, sitter kvar en stund eller kommer före alla andra
på morgonen. Detta registreras inte på något sätt, och
den anställde utför därför ofta betydligt mer arbete än
vad arbetsgivaren betalar för. Inom vården och på
andra områden där driften på något sätt är kontinuer-
lig tvingas ofta en arbetstagare stanna kvar till dess
att någon annan kommer eftersom man inte kan läm-
na verksamheten utan att någon annan har tagit över
ansvaret.
Lena Ek har i en motion föreslagit att individerna
ska ges större möjlighet att ta makten över arbetstiden
och därmed sitt eget liv. Framför allt kvinnor har
ända sedan de på 1960-talet i större omfattning börja-
de komma ut på arbetsmarknaden löst arbetstidsfrå-
gan själva. Det har inneburit kortare arbetstid men
också betydligt lägre lön. Det har påverkat även sta-
tusen på kvinnligt dominerade yrken och också den
generella lönesättningen. Kvinnojobb har blivit likty-
digt med låglönejobb. Arbetstiderna har därmed ock-
så blivit en jämställdhetsfråga.
Man kan fråga sig varför män som jobbar inom
handel för det allra mesta har heltid och relativt hög
lön medan kvinnor i samma bransch har deltid och
lägre lön.
Satsningarna på att alla som vill ska ha heltid,
som regeringen diskuterat med kommuner och lands-
ting, har tyvärr inte slagit igenom. Fortfarande finns
det ett stort antal ofrivilligt deltidsarbetslösa i Sveri-
ge. De här problemen måste även av rekryteringsskäl
lösas. Unga människor kommer att vända vården
ryggen om de inte kan få jobb som man kan försörja
sig på och där man också orkar arbeta heltid fram till
pensionen. Försök med förkortad arbetstid med bibe-
hållen lön har lagts ned eftersom det kortsiktigt inne-
burit kostnader för arbetsgivarna - mestadels kom-
muner. Vad sjukskrivningarna har kostat för alla som
har blivit utbrända och psykiskt sjuka av överbelast-
ning är svårare att räkna ut för det enskilda arbets-
stället. Totalt i samhället har sjukskrivningskostna-
derna de senaste åren stigit katastrofalt och närmar
sig 40 miljarder kronor per år. För de pengarna skulle
man kunna göra en hel del insatser på både arbetstids-
och arbetsmiljöområdet.
Fru talman! Centerpartiet anser att man via avtal
mellan arbetsmarknadens parter ska förändra både
arbetstidens längd och förläggning. Att tvinga in alla
verksamheter och arbetstagare i samma mall ger inget
bra resultat. Vissa arbetstagare både vill och kan
arbeta mer än andra. Några prioriterar en förkortning
av arbetstiden under vissa perioder av livet. Andra
vill ha utrymme för flera aktiviteter än arbete i sitt liv.
Det oreglerade övertidsuttaget behöver lösas lik-
som det faktum att människor tvingas arbeta övertid
när ingen löser av dem. Annars blir vissa områden
omöjliga att rekrytera personal till. Människors hälsa
kan försämras och andra problem kan uppstå.
Ledighet från arbetet är en annan del av betän-
kandet. I motion A709 tar motionärerna upp semes-
terlönen till dem som är frånvarande av olika anled-
ningar. För framför allt små företag blir det påfres-
tande att både betala lön och semesterlön till en vika-
rie samtidigt som man betalar semesterlön till den
anställde som är frånvarande. Detta kan ha negativ
inverkan på företagens sätt att anställa medarbetare
och det är olyckligt för utvecklingen på arbetsmark-
naden.
Fru talman! Jag yrkar bifall till reservation nr 7.
Beslut, Genomförd
Beslut: 2001-04-05
Protokoll med beslut
- 2001-04-05Protokoll 2000/01:92
Riksdagsskrivelser
Inga riksdagsskrivelser har ännu utfärdats för det här ärendet. För vissa ärenden utfärdas inga riksdagsskrivelser.
Utskottens betänkanden
Betänkanden innehåller utskottens förslag till hur riksdagen ska besluta i olika ärenden.



