Svensk designstrategi
Skriftlig fråga 2006/07:828 av Astudillo, Luciano (s)
Frågan är besvarad
Händelser
- Inlämnad
- 2007-03-08
- Anmäld
- 2007-03-12
- Besvarad
- 2007-03-14
- Svar anmält
- 2007-03-14
Skriftliga frågor
Riksdagens ledamöter kan kontrollera regeringen genom att ställa skriftliga frågor till ministrarna. Ministrarna besvarar frågorna skriftligt.
Fråga
2006/07:828 Svensk designstrategi
av Luciano Astudillo (s)
till näringsminister Maud Olofsson (c)
ITPS, Institutet för tillväxtpolitiska studier, har i rapporten Politik för design identifierat svenska insatser för design men också studerat hur politiken för att främja design är utformad i Nederländerna, Sydkorea, USA samt delstaten Flandern i Belgien. ITPS konstaterar att Sverige och USA är de enda länderna i denna studie som saknar en uttalad målformulering för design i termer av ökad konkurrenskraft och tillväxt.
Sverige har en befintlig myndighetsstruktur som kan utvecklas. Det finns också en dialog mellan utförarorganisationerna som är positiv. Aktörer som Almi, Nutek och Vinnova bör överväga hur design som medel för innovationer kan integreras i deras verksamheter. Men det som, enligt ITPS, saknas är en sektorsövergripande samordning om designfrågorna i Sverige.
I en allt hårdare global konkurrens är det allt viktigare att företagen blir bättre och snabbare på att förnya sina produkter och leverera sina innovationer ut på marknaden. En svensk designpolitik skulle kunna stödja våra företag.
Vilka åtgärder avser statsrådet att vidta för att Sverige utformar en svensk designstrategi?
Svar på skriftlig fråga 2006/07:828 besvarad av Näringsminister Maud Olofsson
Svar på fråga
2006/07:828 Svensk designstrategi
Näringsminister Maud Olofsson
Luciano Astudillo har frågat mig vilka åtgärder jag avser att vidta för att Sverige utformar en svensk designstrategi.
Regeringens mål är att förbättra de allmänna villkoren för företagande, investeringar och anställningar för att skapa förutsättningar för tillväxt och produktion i Sverige. Företagen utsätts för en allt hårdare konkurrens oavsett om de arbetar på export- eller hemmamarknaden. För att företagen ska kunna anpassa sig till det ökade konkurrenstrycket måste de ständigt utveckla nya produkter, tjänster och produktionsmetoder.
Att skapa ett näringsklimat som stärker de svenska företagens internationella konkurrenskraft är viktigt. För mig är det självklart att design och kreativitet hör ihop med innovationskraft och tillväxt. Genomtänkt och långsiktig användning av design utvecklar och stärker företagen. Det gör att företagen klarar sig bättre i konkurrensen och därmed kan få tillgång till nya marknader. Design kan vara strategisk för svensk export både när den gör våra varor mer attraktiva att sälja och när den är en tjänst i sig, till exempel i form av konsulter för industridesign eller i form av arkitektbyråer. Inom Europa kommer EU:s nya tjänstedirektiv att ge en välkommen skjuts åt handeln. Det är regeringens ambition att tjänstedirektivet ska bli snabbt och väl införlivat i svensk lagstiftning.
Verket för näringslivsutveckling (Nutek) arbetar i dag med att främja användning och utveckling av design. I Nuteks program för produktutveckling i små företag är design ett naturligt exempel på en aktivitet som leder till affärsnytta. Stiftelsen för Svensk Industridesign (SVID) fokuserar på att visa hur design kan påverka konkurrenskraft och företagsutveckling och ger företag och organisationer över hela landet råd och praktisk vägledning i hur design kan bli en del av verksamheten och påverka den positivt. Av detta framgår att regeringen har en strategi för hur vi ska stödja framför allt små och medelstora företag att utveckla och använda design. Vi kommer att följa det arbetet med stort intresse.
Regeringen avser att återkomma med förslag om nya insatser för att främja företagande och konkurrenskraft i vårpropositionen.
Intressenter
Frågeställare
Besvarad av
Skriftliga frågor
Riksdagens ledamöter kan kontrollera regeringen genom att ställa skriftliga frågor till ministrarna. Ministrarna besvarar frågorna skriftligt.

