Postens framtid

Skriftlig fråga 2002/03:486 av Thorborg, Karin (v)

Frågan är besvarad

Händelser

Anmäld
2003-02-06
Inlämnad
2003-02-06
Besvarad
2003-02-12
Svar anmält
2003-02-12

Skriftliga frågor

Riksdagens ledamöter kan kontrollera regeringen genom att ställa skriftliga frågor till ministrarna. Ministrarna besvarar frågorna skriftligt.

den 6 februari

Fråga 2002/03:486

av Karin Thorborg (v) till näringsminister Leif Pagrotsky om Postens framtid

Än en gång har Posten visat på stora förlustsiffror (0,5 miljarder för 2002). Om inget görs kommer pengarna att vara slut inom två år. Jag har tidigare krävt att det bör göras en utvärdering av Posten AB och bland annat undersöka de samhällsekonomiska följderna av avregleringen och omorganisationen. Svaret innebar att regeringen noga följer utvecklingen inom posten och utvärderar förändringarna. När Postens vd, Börge Österholm, nyligen gästade trafikutskottet fick vi än en gång höra om det omöjliga att bland annat kunna finansiera Svensk Kassaservice med de 400 miljoner staten ger i ersättning.

Utan nya direktiv från uppdragsgivaren, staten, kan inte Posten göra annat än att fortsätta denna förlustbringande verksamhet.

Min fråga till näringsminister Leif Pagrotsky:

Avser ministern att vidta några åtgärder nu när de nya förlustsiffrorna redovisats?

Svar på skriftlig fråga 2002/03:486 besvarad av Leif Pagrotsky

den 12 februari

Svar på fråga 2002/03:486 om Postens framtid

Näringsminister Leif Pagrotsky

Karin Thornborg har frågat mig ifall jag avser att vidta några åtgärder mot bakgrund av att Posten AB:s operativa rörelseresultat prognostiseras visa ett negativt resultat för år 2002. I sin fråga pekar frågeställaren särskilt på Postens problem hittills med att leverera en grundläggande kassaservice utan omfattande förluster.

Jag vill starta med att säga att Postens lönsamhet måste stärkas. Posten har i uppdrag att tillhandahålla viktig service i samhället. Post- och kassaservicen måste hålla en hög kvalité och fungera i hela landet. Bolaget måste, för att säkra denna service och behålla sin utvecklingskraft, generera ett ekonomiskt överskott som garanterar en långsiktig ekonomisk självständighet utan behov av kapitaltillskott. Därför ställer jag också krav på Posten att långsiktigt uppnå en rimlig finansiell styrka.

För mig är det viktigt att Posten är framtidsinriktat. Det innebär att bolaget måste vara duktigt på att ta vara på medarbetarnas kompetens, anpassa sina tjänster till förändringar i omvärlden och till förändringar i kundernas efterfrågan, samt att bolaget driver verksamheten kostnadseffektivt.

När det handlar om frågor som rör tjänsteutveckling, prissättning och resurseffektivitet är det bolagets styrelse och ledning som har ansvaret för beslut om detta. Bolaget är mitt inne i arbetet med att planera och genomföra de beslut som krävs för att framåt stärka bolagets lönsamhet. Jag förutsätter att bolagets styrelse och ledning agerar ansvarsfullt och förutseende i denna fråga.

När det gäller förutsättningarna kring till exempel det lagstadgade kravet om en grundläggande kassaservice måste bolaget inom de ramar lagstiftningen sätter utforma sin verksamhet så resurseffektivt som möjligt. Jag vill inte i dag uttala mig om ifall det finns skäl att ompröva och förändra i förutsättningarna kring den kassaservice som lämnas genom Posten. Regeringen följer noggrant utvecklingen på detta område.

Intressenter

Skriftliga frågor

Riksdagens ledamöter kan kontrollera regeringen genom att ställa skriftliga frågor till ministrarna. Ministrarna besvarar frågorna skriftligt.