könsfördelningen i Regeringskansliet
Skriftlig fråga 1999/2000:412 av Bargholtz, Helena (fp)
Frågan är besvarad
Händelser
- Inlämnad
- 1999-12-21
- Besvarad
- 2000-01-12
- Anmäld
- 2000-01-18
Skriftliga frågor
Riksdagens ledamöter kan kontrollera regeringen genom att ställa skriftliga frågor till ministrarna. Ministrarna besvarar frågorna skriftligt.
Fråga 1999/2000:412
av Helena Bargholtz (fp) till kulturminister Marita Ulvskog om könsfördelningen i RegeringskanslietKonstitutionsutskottet har granskat jämställdheten inom Regeringskansliet. Löneskillnaderna mellan kvinnor och män inom respektive tjänstekategorier är förhållandevis små. Men det brister när det gäller fördelningen mellan kvinnor och män inom de högsta och lägsta lönekategorierna. Bland departementssekreterarna och de rättssakkunniga är könsfördelningen förhållandevis jämn. Men i de högre och lägre löneskikten blir fördelningen skevare. Kvinnornas representation i den lägsta lönekategorin är nära nog spegelvänd i förhållande till deras andel i den högsta chefskategorin.
Det är trist att behöva konstatera att staten inte kan leva upp till sitt ansvar som föregångare och förebild på jämställdhetsområdet. Regeringskansliet har dock uttalat avsikten att fortsätta arbetet med att utjämna könsfördelningen.
Jag vill därför fråga kulturministern vilka konkreta och snabba åtgärder som statsrådet är beredd att vidta för att minska den ojämna könsfördelningen inom sitt departement.
Svar på skriftlig fråga 1999/2000:412 besvarad av kulturminister Marita Ulvskog
den 12 januari
Svar på fråga 1999/2000:412 om könsfördelningen i Regeringskansliet
Kulturminister Marita Ulvskog
Helena Bargholtz (fp) har frågat mig vilka konkreta och snabba åtgärder som jag är beredd att vidta för att minska den ojämna könsfördelningen inom mitt departement.
Situationen i Kulturdepartementet i december 1999 är följande: Gruppen chefer @ dvs. statsråd, statssekreterare, expeditions- och rättschef samt enhetschefer @ består av 13 personer, varav sex är kvinnor och sju män. Vissa ojämnheter finns dock inom chefsgruppen @ i både kvinnlig och manlig favör. T.ex. är å ena sidan samtliga i departementets politiska ledning, dvs. statsråden och statssekreterarna, kvinnor, medan å andra sidan gruppen enhetschefer består av sex män och två kvinnor. I handläggargruppen och bland de politiskt sakkunniga är könsfördelningen jämn och när det gäller assistentgruppen uppvisar departementet det traditionella mönstret att flertalet är kvinnor.
Det är i första hand i samband med rekrytering som den omedelbara och konkreta möjligheten till påverkan av könsfördelningen finns. Det är en ständig strävan i varje rekryteringssituation att både försöka knyta till sig den bästa kompetensen och att åstadkomma en så allsidig personalsammansättning som möjligt. Det gäller främst kunskaper, erfarenheter och kön, men också ålder samt etnisk och kulturell bakgrund. Bristen på kandidater från det underrepresenterade könet gör det dock ibland svårt att uppnå den eftersträvade könsfördelningen. Till de assistenttjänster som tillsatts i departementet under 1999 fanns t.ex. över huvud taget inga manliga sökande.
För att uppnå mera långsiktiga effekter måste vi arbeta med utvecklings- och arbetsorganisatoriska frågor. Det är av utomordentlig vikt att alla anställda, oavsett kön, ges möjligheter till utveckling, t.ex. genom att växla mellan olika arbetsuppgifter och arbetsformer, genom utvidgade arbetsuppgifter eller genom vikariat på högre befattningar, i syfte att bl.a. förbereda sig för en eventuell framtida chefsbefattning. Vi måste också uppmärksamma arbetsfördelningen och arbetsorganisationen i departementet. Det ska vara möjligt att förena ett aktivt föräldraskap med ett krävande chefsarbete, något som gynnar såväl kvinnor som män. Det ska också vara lockande för personer av båda könen att söka sig till alla de arbetsområden departementet erbjuder.
Intressenter
Frågeställare
Skriftliga frågor
Riksdagens ledamöter kan kontrollera regeringen genom att ställa skriftliga frågor till ministrarna. Ministrarna besvarar frågorna skriftligt.