Försökslän för privat arbetsförmedling
Skriftlig fråga 2005/06:1487 av Backman, Hans (fp)
Frågan är besvarad
Händelser
- Anmäld
- 2006-04-27
- Inlämnad
- 2006-04-27
- Besvarad
- 2006-05-04
- Svar anmält
- 2006-05-04
Skriftliga frågor
Riksdagens ledamöter kan kontrollera regeringen genom att ställa skriftliga frågor till ministrarna. Ministrarna besvarar frågorna skriftligt.
den 27 april
Fråga 2005/06:1487 av Hans Backman (fp) till statsrådet Hans Karlsson (s)
Försökslän för privat arbetsförmedling
Enligt en artikel i Dagens Nyheter är det bara 1 % av dem som är inskrivna på arbetsförmedlingen som får jobb via förmedlingen.
Gävleborg skulle kunna bli ett försökslän för privat arbetsförmedling. Gävleborg tyngs av den höga arbetslösheten. Men arbetsförmedlingen har svårt att klara sitt uppdrag. Den offentliga arbetsförmedlingen har så många olika mål att uppfylla att det är svårt att hjälpa den enskilda individen på en alltmer specialiserad arbetsmarknad. Det drabbar också företagen som vill hitta rätt personal. I alla kommuner i länet är det ungefär en tredjedel av företagen som upplever problem att hitta rätt kompetens.
Svenskt Näringsliv konstaterar i en rapport att det finns erfarenheter att hämta från andra länder. Erfarenheterna visar att privat arbetsförmedling har lett till en både billigare och mer effektiv arbetsförmedling.
Gävleborg har den högsta ungdomsarbetslösheten i Sverige. Ungdomsarbetslösheten är högre än i det forna Östtyskland. Läget är alarmerande och det krävs nytänkande.
Jag vill därför fråga om statsrådet är beredd att låta Gävleborg bli försökslän för privat arbetsförmedling.
Svar på skriftlig fråga 2005/06:1487 besvarad av Hans Karlsson
den 4 maj
Svar på fråga 2005/06:1487 om försökslän för privat arbetsförmedling
Statsrådet Hans Karlsson
Hans Backman har frågat mig om jag är beredd att låta Gävleborg bli försökslän för privat arbetsförmedling.
Hans Backman påstår att den offentliga arbetsförmedlingen inte fungerar och inte klarar sitt uppdrag. Jag menar att han har fel. Den offentliga arbetsförmedlingen fungerar väl utifrån de förutsättningar som finns på arbetsmarknaden och den uppgift som arbetsförmedlingen har. Det är många arbetsförmedlare som dagligen utför sina jobb inom arbetsförmedlingen effektivt och till stöd för både arbetssökande och arbetsgivare.
Hans Backman gör det också enkelt för sig genom att säga att andra länders erfarenhet av att privatisera arbetsförmedlingen både påvisar effektivare och billigare arbetsförmedling och därför ska Sverige också privatisera. I detta resonemang är det viktigt att sätta privatiserings- och effektivitetstankarna i relation till hur andra länder har satsat och satsar på arbetsmarknadspolitiken. Ofta när andra länder har privatiserat har de gjort det när anpassningen på arbetsmarknaden inte fungerat. Det Hans Backman glömmer är att Sverige under ett antal decennier satsat mer resurser jämfört med många andra länder på arbetsmarknadspolitiken. Det har gett en offentlig arbetsförmedling som både ger trygghet och stöd för människor som hamnar i arbetslöshet och vi har en arbetsmarknad som fungerar relativt väl. Jag vill påstå att den svenska arbetsförmedlingen står sig mycket väl jämfört med många andra länders privata och offentliga arbetsförmedlingar.
Givetvis följer vi kontinuerligt hur andra länder utvecklar sin förmedlingsverksamhet och tar lärdom av både deras framgångar och misstag för att utveckla den svenska modellen.
Den svenska offentliga arbetsförmedlingen utvecklas kontinuerligt. Det innebär bland annat att den både samarbetar och samverkar med alternativa arbetsförmedlingar men också upphandlar externa tjänster i syfte att erbjuda arbetssökande och arbetsgivare bra tjänster och service. Detta utvecklingsarbete kommer att fortgå.
Jag finner ingen anledning till att låta Gävleborgs län eller något annat län bli försök för privat arbetsförmedling.
Intressenter
Frågeställare
Besvarad av
Skriftliga frågor
Riksdagens ledamöter kan kontrollera regeringen genom att ställa skriftliga frågor till ministrarna. Ministrarna besvarar frågorna skriftligt.
