Till innehåll på sidan
Sveriges Riksdags logotyp, tillbaka till startsidan

de nyinförskaffade kärnkraftverken

Skriftlig fråga 1999/2000:849 av Persson, Bertil (m)

Frågan är besvarad

Händelser

Inlämnad
2000-04-19
Anmäld
2000-04-25
Besvarad
2000-05-03

Skriftliga frågor

Riksdagens ledamöter kan kontrollera regeringen genom att ställa skriftliga frågor till ministrarna. Ministrarna besvarar frågorna skriftligt.

den 19 april

Fråga 1999/2000:849

 av Bertil Persson (m) till näringsminister Björn Rosengren om de nyinförskaffade kärnkraftverken

Det av staten helägda Vattenfall AB skaffade sig den 16 november kontrollen över Hamburgische Elektricitätswerke och därmed över de fyra kärnkraftverken Krümmel, Brunsbüttel, Stade och Bruchdorf mitt i Storhamburg. Produktionen är 3 987 MW varav Vattenfalls del är 1 619 @ nästan tre gånger mer än vad Barsebäck producerade.

Den socialdemokratiska regeringen säger sig vara kärnkraftsmotståndare och den har ett oavvisligt ägaransvar för Vattenfall AB.

Vilka åtgärder avser näringsministern vidta för att regeringen ska ta sitt moraliska ägaransvar och få Vattenfall att uppfylla regeringens målsättningar och löften i kärnkraftsfrågorna?

Svar på skriftlig fråga 1999/2000:849 besvarad av näringsminister Björn Rosengren

den 3 maj

Svar på fråga 1999/2000:849 om de nyinförskaffade kärnkraftverken

Näringsminister Björn Rosengren

Bertil Persson har frågat mig vilka åtgärder jag avser vidta för att regeringen ska ta sitt "moraliska ägaransvar" och få Vattenfall att uppfylla regeringens målsättningar och löften i kärnkraftsfrågorna.

Frågan ställs mot bakgrund av Vattenfalls förvärv av en aktiepost i det regionala energibolaget HEW i Tyskland under förra året.

I regeringens proposition (1996/97:84) En uthållig energiförsörjning, behandlades Vattenfall AB:s roll i samband med energiomställningen. I propositionen underströks bl.a. att Vattenfall AB ska drivas på affärsmässiga grunder och bidra till en svensk elförsörjning som är ekologiskt och ekonomiskt uthållig. Vidare konstaterades att Vattenfall AB sedan det bildades har gjort investeringar utomlands i närområdet, främst i Norden, samtidigt som utländska energibolag har gjort omfattande investeringar i svensk kraftproduktion. Investeringarna kan ses som en naturlig följd av att Sverige och vissa av de nordiska länderna tidigt inledde avregleringen av energimarknaderna.

Internationaliseringen inom Europa på energiområdet har sedan 1997 fortsatt i ökad takt, bl.a. som följd av att EU:s nya elmarknadsdirektiv nyligen trätt i kraft. Utländska kraftföretag har gjort ytterligare investeringar i Sverige. Vattenfalls investeringar i Norden och Östersjöområdet har samtidigt intensifierats. Som framhölls i 1997 års energiproposition ska Vattenfall verka på affärsmässiga grunder. I takt med att energimarknaderna i Europa avregleras och öppnas för konkurrens, bör Vattenfall ha möjlighet att konkurrera med övriga energiföretag på affärsmässiga villkor enligt de förutsättningar som gäller på de enskilda marknaderna. Om så inte vore fallet, skulle Vattenfalls energipolitiska betydelse och stora ekonomiska värde för skattebetalarna riskera att snabbt reduceras.

Vattenfall träffade under 1999 avtal om att förvärva 25 % av det regionala energibolaget HEW i Tyskland. Bolaget är liksom Vattenfall verksamt bl.a. inom områdena elproduktion, elnät, elförsäljning, fjärrvärme och gas. På elproduktionsområdet är HEW delägare i några tyska kärnkraftverk. Genom förvärvet etablerade Vattenfall samarbete med ett komplett kraftföretag i Tyskland som en plattform för bolagets aktiviteter i landet. Förvärvet innebar inte att Vattenfall direkt gjorde någon egen investering i kärnkraftsverksamhet, eller att ytterligare utbyggnad av sådan verksamhet ägde rum. Enligt vad jag har erfarit för den tyska regeringen diskussioner med ägarna till landets kärnkraftverk om avveckling av kärnkraften.

Jag ser mot ovanstående bakgrund inte att Vattenfalls agerande på något sätt strider mot regeringens eller riksdagens energipolitiska beslut eller mot regeringens politik och målsättningar.

Regeringens energipolitik innebär bl.a. att avvecklingen av kärnkraften har inletts genom stängningen av Barsebäck 1. Vattenfall har i samband därmed till Barsebäcksverkets ägare överlåtit produktionskapacitet i egna kärnkraftsanläggningar motsvarande den kapacitet som bortfallit i Barsebäck. Detta ser jag som ett exempel på att företagets verksamhet ligger väl i linje med regeringens energipolitik.

Intressenter

Skriftliga frågor

Riksdagens ledamöter kan kontrollera regeringen genom att ställa skriftliga frågor till ministrarna. Ministrarna besvarar frågorna skriftligt.