En effektivare arbetsmarknadsutbildning - del 2
Departementsserien 2000:38
Ds 2000:38
Från kartläggning av behov
123
Från kartläggning av behov till genomförande av arbetsmarknadsutbildning
6.1
Inledning
År 1986 övergavs systemet med ett delat huvudmannaskap mellan AMS och Skolöverstyrelsen (SÖ) för arbetsmarknadsutbildningen till förmån för en
köp/säljar-modell.
Huvudorsaken till
förän-dringen
var att det delade ansvaret skapade administrativa
trög-heter
och utbildningar som inte alltid var anpassade till
arbets-marknadens
behov. Samtidigt med övergången till den nya modellen bildades AmuGruppen, en statlig uppdragsmyndighet med ansvar för de så kallade
AMU-centra,
vilka erbjöd statligt finansierad yrkesutbildning för de arbetslösa. AmuGruppen blev en stor statlig aktör på utbildningsmarknaden, men AMV fick
Från kartläggning av behov
123
Från kartläggning av behov till genomförande av arbetsmarknadsutbildning
6.1
Inledning
År 1986 övergavs systemet med ett delat huvudmannaskap mellan AMS och Skolöverstyrelsen (SÖ) för arbetsmarknadsutbildningen till förmån för en
köp/säljar-modell.
Huvudorsaken till
förän-dringen
var att det delade ansvaret skapade administrativa
trög-heter
och utbildningar som inte alltid var anpassade till
arbets-marknadens
behov. Samtidigt med övergången till den nya modellen bildades AmuGruppen, en statlig uppdragsmyndighet med ansvar för de så kallade
AMU-centra,
vilka erbjöd statligt finansierad yrkesutbildning för de arbetslösa. AmuGruppen blev en stor statlig aktör på utbildningsmarknaden, men AMV fick