Redovisning av AP-fondernas verksamhet t.o.m. 2024
Skrivelse 2024/25:130
Regeringens skrivelse 2024/25:130
Redovisning av AP-fondernas verksamhet | Skr. |
t.o.m. 2024 | 2024/25:130 |
Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen.
Stockholm den 28 maj 2025
Ulf Kristersson
Niklas Wykman (Finansdepartementet)
Skrivelsens huvudsakliga innehåll
I skrivelsen lämnar regeringen en redovisning av de allmänna pensions- fondernas (AP-fondernas) verksamhet t.o.m. 2024. I redovisningen ingår bl.a. en sammanställning av AP-fondernas årsredovisningar för 2024 och en utvärdering av AP-fondernas verksamhet sedan 2001. Skrivelsen över- lämnas årligen till riksdagen senast den 1 juni. Av skrivelsen framgår bl.a. följande:
År 2024 präglades av en stark utveckling på de globala aktie- marknaderna, samtidigt som räntorna föll och kronan försvagades mot både euron och US-dollarn.
Det samlade resultatet för Första–Fjärde och Sjätte AP-fonderna (buffertfonderna) uppgick till 188 miljarder kronor efter kostnader, vilket motsvarar en avkastning på 9,5 procent. Resultatet kan framför allt härledas till en god utveckling på aktiemarknaderna.
Sedan det nuvarande pensionssystemet infördes 2001 har den genom- |
|
snittliga avkastningen av buffertfondernas totala fondmedel varit |
|
6,3 procent per år. Vid utgången av 2024 uppgick det samlade kapitalet |
|
i buffertfonderna till 2 130,2 miljarder kronor. Buffertfonderna har |
|
därmed bidragit positivt till den långsiktiga finansieringen av det |
|
allmänna inkomstpensionssystemet. |
|
Varje buffertfonds styrelse fastställer det övergripande avkastnings- |
|
målet för fonden. Av regeringens utvärdering framgår att buffert- |
|
fonderna har uppnått de långsiktiga avkastningsmål som styrelserna |
|
fastställt. |
|
Första–Fjärde AP-fonderna har även uppfyllt rollen som buffert genom |
|
att hantera löpande avgiftsmedel och utbetalningar för inkomst- | 1 |
|
Skr. 2024/25:130 | pensionssystemets räkning. Fonderna har haft den betalningsberedskap | ||||||
| som behövs för uppgiften. Under 2024 överfördes netto från | ||||||
| Första–Fjärde AP-fonderna till inkomstpensionssystemet efter | ||||||
| administrationskostnader | ca | 10 miljarder | kronor, | vilket | är ca | |
| 11 miljarder mindre än föregående år. |
|
|
| |||
| Buffertfondernas redovisade avkastning och totala fondkapital |
| |||||
| Procent och miljarder kronor |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2001–2024 |
| Avkastning, % | 8,5 | 20,2 | -8,0 | 8,1 | 9,5 | 6,31 |
| Avkastning, mdkr | 132 | 338 | -160 | 144 | 188 | 1 829 |
| Nettoflöde | -33 | -31 | -20 | -21 | -10 | -302 |
| pensionssystemet |
|
|
|
|
|
|
| Totalt fondkapital | 1 696 | 2 004 | 1 826 | 1 950 | 2 130 |
|
1Årsgenomsnitt, geometriskt medelvärde.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Första–Fjärde och Sjätte AP-fonderna).
Förvaltningskostnaderna för buffertfonderna uppgick till 1 493 miljo- ner kronor under 2024. Det var 14 miljoner kronor lägre än föregående år och motsvarar en minskning på knappt 1 procent.
Sjunde AP-fonden har i uppgift att förvalta förvalsalternativet AP7 Såfa inom premiepensionssystemet. Under 2024 uppgick avkast- ningen för Sjunde AP-fondens sparare i genomsnitt till 27,3 procent. Majoriteten (95 procent) av spararna hos Sjunde AP-fonden har valt AP7 Såfa. Detta kan jämföras med den genomsnittliga avkastningen för de privata fonderna i premiepensionssystemet. Sjunde AP-fondens genomsnittliga årsavkastning uppgår till 8,6 procent sedan 2001, medan motsvarande avkastning för de 425 privata fonderna i premiepensionssystemet uppgår till 5,8 procent. Förvaltnings- avgifterna för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond uppgick till 0,05 procent respektive 0,04 procent av förvaltat kapital 2024. Detta kan jämföras med den genomsnittliga förvaltningsavgiften för de pri- vata fonderna i premiepensionssystemet som uppgick till 0,19 procent.
Samtliga AP-fonder har uppfyllt det lagstadgade målet om att förvalta fondmedlen på ett föredömligt sätt.
2
Innehållsförteckning | Skr. 2024/25:130 | ||
1 | Inledning och innehållsöversikt ....................................................... | 4 | |
2 | AP-fonderna och det allmänna pensionssystemet ............................ | 5 | |
| 2.1 | Det allmänna pensionssystemet......................................... | 5 |
| 2.2 | Inkomstpensionssystemet .................................................. | 7 |
| 2.3 | Premiepensionssystemet.................................................... | 9 |
3 | Buffertfondernas samlade resultat.................................................. | 12 | |
3.1Rollen som buffert för hantering av över- och
| underskott ........................................................................ | 12 |
3.2 | Rollen som långsiktig finansiär ....................................... | 13 |
3.3Avkastning i jämförelse med utländska
|
| pensionsfonder................................................................. | 17 |
| 3.4 | Tillgångsallokering.......................................................... | 19 |
| 3.5 | Utvecklingen på finansmarknaderna ............................... | 25 |
4 | Buffertfondernas samlade kostnader.............................................. | 27 | |
5 | Föredömlig förvaltning i Första–Fjärde AP-fonderna.................... | 33 | |
6 | Redovisning och utvärdering av AP-fonderna ............................... | 38 | |
| 6.1 | Första AP-fonden ............................................................ | 38 |
| 6.2 | Andra AP-fonden ............................................................ | 46 |
| 6.3 | Tredje AP-fonden ............................................................ | 56 |
| 6.4 | Fjärde AP-fonden ............................................................ | 64 |
| 6.5 | Sjätte AP-fonden ............................................................. | 74 |
| 6.6 | Sjunde AP-fonden ........................................................... | 83 |
7 | Övriga förvaltningsfrågor............................................................... | 92 | |
7.1Process för prövning av sidouppdrag för
| styrelseledamöter............................................................. | 92 |
7.2 | Samarbete mellan AP-fonderna....................................... | 93 |
7.3 | Sammanfattning från revision ......................................... | 94 |
Bilaga 1 | Policy för styrning och utvärdering av AP-fonderna...... | 97 |
Bilaga 2 | Placeringsbestämmelser för AP-fondernas |
|
| verksamhet i sammandrag ............................................. | 106 |
Bilaga 3 | Utdrag ur årsredovisning för Första AP-fonden ............ | 109 |
Bilaga 4 | Utdrag ur årsredovisning för Andra AP-fonden ............ | 125 |
Bilaga 5 | Utdrag ur årsredovisning för Tredje AP-fonden............ | 148 |
Bilaga 6 | Utdrag ur årsredovisning för Fjärde AP-fonden ............ | 167 |
Bilaga 7 | Utdrag ur årsredovisning för Sjätte AP-fonden ............. | 191 |
Bilaga 8 | Utdrag ur årsredovisning för Sjunde AP-fonden ........... | 207 |
Bilaga 9 | Underlag från Arkwright Utvärdering av |
|
| AP-fondernas verksamhet 2024..................................... | 220 |
Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 28 maj 2025 ........ | 465 | |
3
Skr. 2024/25:130 1 | Inledning och innehållsöversikt |
Regeringen ska senast den 1 juni varje år överlämna en redovisning av AP-fondernas verksamhet till riksdagen. Som underlag ska AP-fonderna lämna årsredovisning och verksamhetsberättelse. I skrivelsen redovisas och analyseras fondkapitalet per fond och som helhet. Förvaltningen av fondkapitalet utvärderas både av regeringen och av extern expertis.
Den nuvarande ordningen för AP-fonderna har gällt sedan reforme- ringen av det allmänna pensionssystemet 1999. AP-fonderna regleras i lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder), i det följande benämnd lagen om allmänna pensionsfonder, förutom Sjätte AP-fonden som regleras i lagen (2000:193) om Sjätte AP-fonden.
Avsnitt 2 innehåller en översiktlig beskrivning av AP-fonderna och det allmänna pensionssystemet. Här redovisas Första–Fjärde och Sjätte AP-fondernas (buffertfondernas) betydelse för inkomstpensionssystemets finansiella ställning och Sjunde AP-fondens roll inom premiepensions- systemet. I avsnitt 3 redovisas buffertfondernas samlade resultat. Här beskrivs hur buffertfonderna sammantaget uppfyllt rollen som buffert för hantering av över- och underskott och rollen som långsiktig finansiär. Avsnittet innehåller även en redovisning av Första–Fjärde AP-fondernas avkastning i jämförelse med ett urval av utländska pensionsfonder samt de fyra fondernas samlade tillgångsallokering. Hur utvecklingen på finans- marknaderna påverkar AP-fondernas resultat beskrivs också. I avsnitt 4 redogörs för buffertfondernas samlade kostnader och i avsnitt 5 redogörs för Första–Fjärde AP-fondernas samlade hållbarhetsarbete. Avsnitt 6 innehåller en redovisning och utvärdering av respektive AP-fond. Här finns uppgifter om respektive fonds resultat och kostnader samt beskriv- ningar av fondernas arbete med hållbarhet, risk och kontroll. Avsnitt 7 behandlar övriga förvaltningsfrågor som process för prövning av sidouppdrag för styrelseledamöter, samarbete mellan AP-fonderna och en sammanfattning av revisionen. Den årliga revisionen har utförts av revisorer från Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB.
I bilaga 1 finns regeringens policy för styrning och utvärdering av AP-fonderna. Bilagan är oförändrad sedan föregående år. I bilaga 2 finns AP-fondernas placeringsregler i sammandrag. Utdrag ur AP-fondernas årsredovisningar finns i bilagorna 3–8. Årsredovisningarna finns i sin helhet på respektive fonds webbplats. Bilaga 9 innehåller en externt genomförd utvärdering av AP-fondernas verksamhet 2024. Den externa utvärderingen har genomförts av Arkwright AB och innehåller utöver en grundläggande granskning även en fördjupad analys av AP-fondernas verksamhet när det gäller allokeringsbeslut, positionstagning i valuta inklusive valutasäkring samt investeringar i illikvida tillgångar.
4
Skr. 2024/25:130
2AP-fonderna och det allmänna pensionssystemet
2.1Det allmänna pensionssystemet
Det svenska pensionssystemet består av tre delar: den statliga allmänna ålderspensionen, tjänstepensionssystemet och privat pensionssparande. Den allmänna ålderspensionen består i sin tur av flera delar: garantipension, inkomstpension och premiepension. Därtill finns det sedan 2021 ett inkomstpensionstillägg. Det är ett tillägg till inkomstpensionen som finan- sieras via statens budget. Denna skrivelse redogör för AP-fondernas roll och utveckling i det allmänna pensionssystemet.
Utformningen av det allmänna pensionssystemet har sin bakgrund i den pensionsreform som trädde i kraft i januari 1999 efter en bred parti- uppgörelse mellan Socialdemokraterna, Moderaterna, Centerpartiet, Folkpartiet (numera Liberalerna) och Kristdemokraterna.1 Reformen inne- bar att pensionssystemet gjordes självfinansierande (via avgifter) och att det infördes en funktion så att pensionerna automatiskt anpassas till den ekonomiska tillväxten, genom indexering och den s.k. automatiska balanseringen.
Figur 2.1 Det allmänna pensionssystemet
| Garantipension |
|
| Inkomstpension |
|
| Premiepension |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
| Inkomst- |
|
| Första–Fjärde AP- |
|
| Sjunde AP-fonden |
| pensionstillägg |
|
| fonderna (samt |
|
| Privata fondbolag |
|
|
|
| Sjätte AP-fonden) |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 16 % |
|
| 2,5 % |
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
| Statens budget |
| Ålderspensionsavgift (18,5 %) | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Avgiften till det allmänna pensionssystemet uppgår till 18,5 procent av pensionsgrundande inkomster, varav 16 procentenheter sätts av till inkomstpensionen och resterande 2,5 procentenheter till premiepen-
1Dessa partier bildade Pensionsgruppen, en arbetsgrupp för vårdande av pensionsöverens- kommelsen (sedan 2023 står samtliga partier i riksdagen bakom överenskommelsen och ingår i Pensionsgruppen). Reformen innebar att den tidigare förmånsbestämda allmän tilläggspension (ATP) och folkpension ersattes. För dem som tjänat in pension tidigare inrättades övergångsregler (s.k. tilläggspension) och för dem som haft låg eller ingen
inkomst infördes garantipension, ett grundskydd som finansieras via statsbudgeten. | 5 |
Skr. 2024/25:130
6
sionen.2 Utöver lön räknas ersättning från social- och arbetslöshets- försäkringar som pensionsgrundande inkomster. Viss typ av annan frånvaro från arbetsmarknaden kan dock också vara pensionsgrundande. För tid med små barn (barnår), studier, plikttjänst eller sjuk- eller aktivitetsersättning ges pensionsrätt i form av pensionsgrundande belopp. De individuella belopp som sätts av kallas pensionsrätt och bokas på ett personligt konto hos Pensionsmyndigheten. På så sätt tillgodoräknas varje individs intjänade pensionsrätter över hela livet. Pensionsrätterna för inkomstpensionen räknas årligen upp med en avkastning som beräknas med utgångspunkt i inkomstindex med avdrag för förskottsräntan. Inkomstindex speglar den genomsnittliga inkomstutvecklingen i Sverige, vilken även påverkas av hur stor del av den arbetsföra befolkningen som arbetar. Uppräkningen av pensionen kan även påverkas av buffertkapi- talets värdeutveckling och av demografiska och ekonomiska faktorer genom det s.k. balanstalet.3
I inkomstpensionssystemet används inbetalda pensionsavgifter för att finansiera samma års pensionsutbetalningar. Detta brukar kallas för att systemet är avgiftsfinansierat. För att hantera skillnaderna mellan de löpande pensionsavgifterna och pensionsutbetalningarna finns ett buffert- kapital som förvaltas av Första‒Fjärde AP-fonderna. Sjätte AP-fonden förvaltar också en del av buffertkapitalet. Till skillnad från Första–Fjärde AP-fonderna är Sjätte AP-fonden sluten, vilket innebär att den saknar betalningsflöden gentemot pensionssystemet. Sjunde AP-fonden har en särskild roll som förvaltare av det statliga förvalsalternativet AP7 Såfa inom premiepensionen.
AP-fonderna är statliga myndigheter som styrs genom lag. I den löpande förvaltningen har respektive AP-fond en självständig ställning i förhål- lande till såväl regeringen som övriga fonder. Det är upp till varje AP-fond att inom ramen för gällande uppdrag och placeringsregler utforma förvaltningsmodell och styra val av placeringar. Regeringen varken kan eller får ha synpunkter på fondernas enskilda placerings- eller förvalt- ningsbeslut. AP-fonderna investerar i dag inom en rad olika sektorer som t.ex. energi, infrastruktur och ansvarstagande försvarsindustri.
Riksdagen antog den 20 maj 2025 regeringens förslag i propositionen En effektivare förvaltning av buffertkapitalet (prop. 2024/25:133, bet. 2024/25:FiU36, rskr. 2024/25:204). Förslagen syftar till att förbättra förutsättningarna för en mer ändamålsenlig och kostnadseffektiv förvaltning av Första–Fjärde och Sjätte AP-fondernas (buffertfondernas) fondmedel, och innebär bl.a. ett minskat antal AP-fonder. Sjätte AP-fonden införlivas i buffertfondssystemet genom att fondens verksamhet och tillgångar förs över till Andra AP-fonden. De tre Stockholmsbaserade buffertfonderna minskas till två fonder genom att Första AP-fondens verksamhet och tillgångar förs över till Tredje och Fjärde AP-fonderna. Det införs även ett krav i lag på att styrelsen i en AP-fond i sin helhet ska ha tillräcklig kompetens inom vissa områden som är särskilt viktiga för förvaltningen av fonden. Det görs också vissa
2Det finns en gräns på 7,5 inkomstbasbelopp per år för hur stor del av inkomsten som tillgodoräknas som pensionsgrundande.
3Balanstalet beräknas som kvoten mellan systemets tillgångar och pensionsskulden två år före det år balanstalet avser. Tillgångarna ska motsvara summan av avgiftstillgången och buffertfondens värde.
ändringar som gäller administrationen av AP-fonderna. Det tydliggörs att Skr. 2024/25:130 sekretess gäller vid anställning av verkställande direktör i en AP-fond. De
ändringar som gäller AP-fondernas styrelser och administration omfattar även Sjunde AP-fonden. Lagändringarna träder i kraft den 1 januari 2026.
2.2Inkomstpensionssystemet
Buffertfonderna och det allmänna pensionssystemet
Buffertkapitalet förvaltas av Första‒Fjärde och Sjätte AP-fonderna som är buffertfonder i inkomstpensionssystemet. När det nuvarande pensions- systemet infördes 2001, fördelades drygt 130 miljarder kronor till vardera av Första–Fjärde AP-fonderna. För dessa fyra fonder infördes samtidigt ett gemensamt regelverk, lagen om allmänna pensionsfonder, vilken även reglerar Sjunde AP-fonden.
Enligt lagen är Första–Fjärde AP-fondernas uppdrag att förvalta fond- medlen så att de blir till största möjliga nytta för inkomstpensionssystemet. Förvaltningen ska ta sin utgångspunkt i pensionssystemets åtagande. Målet är att uppnå långsiktigt hög avkastning i förhållande till risken i placeringarna. Den totala risknivån i förvaltningen ska vara låg, vilket inte ska tolkas som ett mål att minimera risken. Av det följer däremot ett krav på god riskspridning. Risk och avkastning ska tolkas i termer av utgående pensioner. Sedan den 1 januari 2019 ska Första–Fjärde AP-fonderna även förvalta fondmedlen på ett föredömligt sätt genom ansvarsfulla investe- ringar och ansvarsfullt ägande. Vid förvaltningen ska särskild vikt fästas vid hur en hållbar utveckling kan främjas utan att det görs avkall på det övergripande målet om avkastning och risk. Målet om föredömlig förval- tning innebär att Första–Fjärde AP-fonderna ska integrera miljöaspekter, sociala aspekter och bolagsstyrningsaspekter (ESG) i sin förvaltning. Det ankommer på fonderna att närmare precisera innebörden av målet. AP-fonderna ska samverka när det gäller målet om föredömlig förvaltning.
Sjätte AP-fonden är också en buffertfond men regleras i en egen lag, lagen om Sjätte AP-fonden. Till skillnad från de andra buffertfonderna är Sjätte AP-fonden sluten, vilket innebär att den inte har några betalnings- flöden gentemot pensionssystemet. Fondens uppdrag skiljer sig också från de andra buffertfondernas. Sjätte AP-fonden ska, inom ramen för vad som är till nytta för försäkringen för inkomstgrundad ålderspension, förvalta medlen genom placeringar på riskkapitalmarknaden. Sjätte AP-fonden har sitt ursprung i sjätte fondstyrelsen, som inrättades 1996. Namnbytet gjordes i samband med 1990-talets pensionsreform. Sjätte AP-fonden ingick dock inte i den pensionsöverenskommelse som slöts, utan de tidigare gällande reglerna avseende sjätte fondstyrelsen överfördes i princip oförändrade till den nu gällande lagen om Sjätte AP-fonden. År 2007 fick Sjätte AP-fonden möjlighet att göra investeringar utomlands. Fondens medel har i sin helhet genererats från de 10,4 miljarder kronor som tillsköts i samband med att den dåvarande sjätte fondstyrelsen bildades 1996. Sedan den 1 juli 2022 omfattas Sjätte AP-fonden av motsvarande regler som Första–Fjärde AP-fonderna om att fondmedlen ska förvaltas på ett föredömligt sätt.
7
Skr. 2024/25:130 AP-fonderna ska, med förvaltade medel, svara för kostnaderna för sin verksamhet, för revision och för uppföljning av fondförvaltningen. Rege- ringen utser styrelserna i fonderna och ska årligen utvärdera förvaltningen. Fonderna ska inte ha näringspolitiska eller ekonomisk-politiska mål. Rollen som förvaltare av allmänna pensionsmedel ställer krav på att fonderna har allmänhetens förtroende.
Buffertfondernas två olika roller
Buffertfonderna har två olika roller inom inkomstpensionssystemet. Den ena rollen är att hantera de över- och underskott som uppstår när inbetalda pensionsavgifter skiljer sig från utbetalda pensioner. När inbetalningarna till systemet är större än utbetalningarna sparas överskottet i Första–Fjärde AP-fonderna och när utbetalningarna är större än inbetalningarna tas medel från fonderna.
Buffertfondernas andra roll är att generera avkastning till inkomst- pensionssystemets långsiktiga finansiering. Fonderna ska generera en avkastning som minimerar risken för att den s.k. automatiska balanse- ringen aktiveras, vilket har samband med hur demografiska och ekono- miska faktorer påverkar utvecklingen av avgiftstillgångar och skulder i inkomstpensionssystemet.
Inkomstpensionssystemets finansiella ställning
Inkomstpensionssystemets konstruktion gör att det finns en stark koppling mellan hur systemets tillgångar och skulder utvecklas. Om systemets tillgångar (avgiftstillgången, dvs. framtida avgiftsinkomster och buffert- kapitalet) är större än skulderna, räknas värdet på pensionsrätterna och de utgående pensionerna (pensionsskulden) upp med utgångspunkt i inkomst- index. Pensionsrätterna följer då den genomsnittliga inkomstutvecklingen i Sverige. Om skulderna däremot är större än tillgångarna, aktiveras balanseringen i systemet. Balanseringen innebär att pensionerna och pensionsrätterna räknas upp i en långsammare takt, vilket gör att systemets finansiella ställning stärks. Inkomstpensionssystemets tillgångar och skulder sammanställs i slutet av varje år. I samband med detta beräknas det s.k. balanstalet genom att systemets tillgångar divideras med dess skulder. Om balanstalet understiger 1,0000 räknas pensionsrätter och utgående pensioner upp i en långsammare takt till dess att systemet är i balans. Vid slutet av 2024 uppgick tillgångarna i inkomstpensionssystemet till 13 093 miljarder kronor, varav avgiftstillgången stod för 10 962 miljarder kronor och buffertfonderna för 2 130 miljarder kronor. Pensionsskulden uppgick vid samma tillfälle till 11 196 miljarder kronor (se tabell 2.2).
Balanstalet för 2026, som baseras på 2024 års tillgångar och skulder, beräknas till 1,1695. Att balanstalet överstiger 1 beror på att systemets tillgångar var större än dess skulder per den 31 december 2024. Systemets balanstal för 2025 är sedan tidigare fastställt till 1,1206. I tabell 2.1 redovisas 2024 års och tidigare års resultat för inkomstpensionssystemet.
8
Tabell 2.1 | Inkomstpensionssystemets tillgångar och skulder | Skr. 2024/25:130 | |||||||
| Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Beräkningsår | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|
Balanseringsår | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Buffertfonderna | 2 130 | 1 950 | 1 826 | 2 004 | 1 696 | 1 596 | 1 383 | 1 412 |
|
Avgiftstillgång | 10 962 | 10 242 | 9 907 | 9 188 | 8 893 | 8 616 | 8 244 | 7 984 |
|
Summa | 13 093 | 12 193 | 11 733 | 11 192 | 10 589 | 10 213 | 9 627 | 9 396 |
|
tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pensionsskuld | 11 196 | 10 880 | 10 388 | 9 991 | 9 783 | 9 454 | 9 165 | 9 080 |
|
Över-/underskott | 1 897 | 1 313 | 1 345 | 1 201 | 806 | 758 | 463 | 315 |
|
Balanstal | 1,1695 | 1,1206 | 1,1295 | 1,1202 | 1,0824 | 1,0802 | 1,0505 | 1,0347 |
|
Källa: Pensionsmyndighetens årsredovisning för 2024, s. 111.
Som nämns påverkas inkomstpensionssystemets resultat (balanstalet) av ett antal samhällsekonomiska och demografiska faktorer. På kort sikt har sysselsättningens utveckling störst betydelse. Buffertfondernas värde- utveckling har också betydelse, vilket i sin tur är kopplat till utvecklingen på kapitalmarknaderna. På lång sikt har även demografiska faktorer stor betydelse för utvecklingen i balanstalet.
2.3Premiepensionssystemet
Premiepensionssystemet är ett fonderat system. Eftersom tillgångarna i systemet är fullt fonderade, påverkas behållningarna fullt ut av upp- och nedgångar i fondandelarnas värden. Inom systemet kan var och en själv välja hur de intjänade premiepensionsrätterna ska placeras. Vid slutet av 2024 fanns det omkring 425 fonder att välja mellan på premiepensionens fondtorg. Under 2022 infördes ett nytt regelverk för upphandling av fonder till fondtorget. Det inrättades en ny myndighet, Fondtorgsnämnden, som sedan dess upphandlar, förvaltar och granskar de valbara fonderna på fondtorget. Den första upphandlingen av fonder genomfördes i mars 2024.
Premiepension kan tas ut som antingen traditionell försäkring eller fond- försäkring. Traditionell försäkring innebär att den försäkrades fondandelar säljs av och att Pensionsmyndigheten tar över investeringsansvaret. Pensionen beräknas som ett livsvarigt garanterat nominellt belopp och om förvaltningen går bra även ett tilläggsbelopp. Fondförsäkring innebär att den försäkrade behåller sitt sparande i de valbara premiepensionsfonderna eller i förvalsalternativet. I fondförsäkringen räknas pensionsutbetal- ningarnas storlek årligen om med utgångspunkt i fondandelarnas värde i december. Följande år säljs det antal fondandelar som krävs för att finan- siera den beräknade premiepensionen. Om fondandelarnas värde ökar säljs färre andelar och om fondandelarnas värde minskar säljs fler andelar.
Sjunde AP-fondens roll
Sjunde AP-fonden är det statliga alternativet inom premiepensions-
systemet som förvaltar pensionsmedel åt de individer som inte själva aktivt
9
Skr. 2024/25:130 har valt fonder på fondtorget för premiepensionen eller åt individer som aktivt önskar ett långsiktigt pensionssparande i statlig regi. Sjunde AP-fonden har som främsta uppgift att förvalta premiepensionsmedel i det statliga förvalsalternativet, AP7 Såfa (Statens årskullsförvaltningsalter- nativ), där risken förändras med spararnas ålder. Sjunde AP-fonden utgår från två s.k. byggstensfonder, AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond, och erbjuder sex fondportföljer, varav AP7 Såfa är förvalsalternativet, för den som själv vill välja risknivå på sitt sparande.
Sjunde AP-fonden regleras, liksom Första‒Fjärde AP-fonderna, i lagen om allmänna pensionsfonder. Fonden omfattas även av vissa bestäm- melser i lagen (2004:46) om värdepappersfonder.
I november 2022 beslutade riksdagen om lagändringar för Sjunde AP-fonden (prop. 2021/22:280, bet. 2022/23:SfU5, rskr. 2022/23:27). I samband med detta klargjordes också att målet för Sjunde AP-fondens förvaltning av fonder är detsamma som målet för premiepensionssystemet i stort. Målet är alltså att förvalsalternativet inom premiepensionen ska utgöra ett pensionssparande av hög kvalitet som ger en trygg pension. De fondmedel som Sjunde AP-fonden förvaltar ska placeras så att långsiktigt hög avkastning uppnås i förhållande till risken i placeringarna. Lagändringarna som trädde i kraft den 1 januari 2023 innebar också att Sjunde AP-fonden omfattas av motsvarande regler om föredömlig förvaltning av fondmedlen som övriga AP-fonder. Därutöver justerades fondens placeringsregler, bl.a. på så sätt att möjligheterna att placera medel i illikvida tillgångar utökades.
I avsnitt 6.6 beskrivs Sjunde AP-fondens verksamhet och resultat mer utförligt.
Premiepensionssystemets finansiella ställning
| Vid | utgången av | 2024 omfattade premiepensionssystemet | drygt | ||||
| 8,4 miljoner individer, | varav | ca 6,5 miljoner pensionssparare | och | ||||
| ca 1,9 miljoner pensionärer.4 Totalt förvaltat kapital under 2024 uppgick | |||||||
| till | 2 798,7 miljarder kronor, varav 2 712,3 miljarder | kronor | i | fond- | |||
| försäkring och 86,4 miljarder kronor i traditionell försäkring. Den kraftiga | |||||||
| ökningen av tillgångarnas värde beror i huvudsak på en positiv | |||||||
| börsutveckling under 2024 men även på tillförda medel avseende nya | |||||||
| pensionsrätter. Värdeutvecklingen i fondförsäkringen för 2024 uppgick till | |||||||
| 505,9 miljarder kronor, vilket motsvarar en genomsnittlig avkastning på | |||||||
| 23,4 procent mätt som tidsviktad årsavkastning5. En stor del av kapitalet i | |||||||
| fondförsäkringen är placerat i aktier och ökningen av tillgångarna jämfört | |||||||
| med 2023 var en följd av en positiv börsutveckling under 2024. | |||||||
| Värdeutvecklingen i fondförsäkringen sedan start den 13 december 2000 | |||||||
| har gett en genomsnittlig årlig avkastning på 6,8 procent mätt som | |||||||
| tidsviktad avkastning. Den goda genomsnittliga avkastningen beror på den | |||||||
| långsiktiga positiva utvecklingen på aktiemarknaden. |
|
|
| ||||
| Sjunde AP-fonden är den enskilt största fondförvaltaren i premie- | |||||||
| pensionssystemet. | AP7 | Såfa | fondkapital motsvarar | 50,4 | procent | ||
| 4 Pensionsmyndigheten, Årsredovisning 2024, s. 172. |
|
|
| ||||
10 | 5 Tidsviktad årsavkastning visar en fonds årliga avkastning, utan hänsyn tagen till att |
| ||||||
insättningar, men även utbetalningar, har gjorts under sparperioden. |
|
|
| |||||
(48,1 procent 2023) av det totala fondkapitalet i premiepensionssystemet Skr. 2024/25:130 fondförsäkringsrörelse.6 Vid 2024 års slut förvaltade Sjunde AP-fonden
totalt 1 439,9 miljarder kronor (1 105,6 miljarder kronor 2023), varav 1 288,9 miljarder kronor i AP7 Aktiefond och 151,0 miljarder kronor i AP7 Räntefond.
Under 2024 uppgick avkastningen för Sjunde AP-fondens sparare, med majoriteten av spararna (95 procent) i AP7 Såfa, i genomsnitt till 27,3 pro- cent, vilket kan jämföras med att de privata premiepensionsfonderna i genomsnitt gav en avkastning på 19,2 procent. Skillnaden förklaras bl.a. av att AP7 Såfa sammantaget har en högre aktiemarknadsexponering och en högre valutaexponering än de privata premiepensionsfonderna. Risken (mätt som standardavvikelse under den senaste 24-månadersperioden) har för AP7 Såfa varit 10,8 procent jämfört med 8,2 procent för de privata premiepensionsfonderna.
I slutet av 2024 förvaltade Sjunde AP-fonden 53 procent av det totala premiepensionskapitalet, se figur 2.2. Som framgår av figuren har Sjunde AP-fondens andel av det totala kapitalet ökat sedan 2014. Trenden med procentuell förskjutning av antal sparare och kapital till Sjunde AP-fonden och AP7 Såfa fortsatte under 2024. Ökningen beror dels på att flera yngre sparare inte gör egna fondval, dels på att kapitalet från avregistrerade fonder som inte flyttas till upphandlade fonder ofta går till förvalet.
Figur 2.2 |
|
| Utvecklingen av det totala kapitalet i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| premiepensionssystemet |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||
|
|
|
|
| Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
100% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 31,1 |
|
|
| 32,8 |
|
|
| 36,7 |
|
|
| 37,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
80% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 42,2 |
|
|
| 41,5 |
|
|
| 42,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 44,6 |
|
|
| 45,5 |
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 47,5 |
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
60% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3,9 |
|
|
|
|
|
| 4,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5,2 |
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
40% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5,6 |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
| 66,2 |
|
|
| 64,3 |
|
|
| 61,2 |
|
|
| 58,4 |
|
|
| 53,9 |
|
|
| 54,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 53,1 |
|
|
| 50,5 |
|
|
| 49,3 |
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 46,9 |
| |||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2015 | 2016 |
|
|
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|
|
| 2022 | 2023 | 2024 |
| ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Övriga fonder |
|
| AP7 Räntefond | AP7 Aktiefond |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Sjunde AP-fonden).
En utförlig beskrivning av det allmänna pensionssystemet finns i Pensions- myndighetens årsredovisning 2024.
6 Pensionsmyndigheten, Årsredovisning 2024, s. 155–156. | 11 |
Skr. 2024/25:130 3 | Buffertfondernas samlade resultat |
Buffertfonderna har två olika roller:
att vara buffert för hantering av över- och underskott i inkomstpensions- systemet
att bidra till inkomstpensionssystemets långsiktiga finansiering.
I detta avsnitt utvärderas hur buffertfonderna har uppfyllt de båda rollerna.
3.1Rollen som buffert för hantering av över- och underskott
Regeringens bedömning: Första–Fjärde AP-fonderna har uppfyllt rollen som buffert genom att hantera löpande avgiftsmedel och utbetalningar för inkomstpensionssystemets räkning. Fonderna har haft den betalningsberedskap som behövts för uppgiften.
Skälen för regeringens bedömning: Rollen som buffert finns eftersom de löpande inbetalningarna av pensionsavgifter inte är lika stora som utbetalningarna av inkomstpension till dagens pensionärer. När inbetal- ningarna till systemet är större än utbetalningarna sparas överskottet i Första–Fjärde AP-fonderna. På motsvarande sätt tas medel från fonderna när utbetalningarna är större än inbetalningarna. Sjätte AP-fonden är också en buffertfond men har inga betalningsflöden gentemot inkomstpensions- systemet.
I figur 3.3 redovisas de årliga nettoflödena mellan inkomstpensions- systemet och Första–Fjärde AP-fonderna efter administrationskostnader.
12
Figur 3.1 |
|
|
| Nettoflödet mellan inkomstpensionssystemet och |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Skr. 2024/25:130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
| Första–Fjärde AP-fonderna |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
| Miljarder kronor, utfall 2001–2024, prognos 2025–2028 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
| 9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
10 |
| 7 | 7 | 6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
| 6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
-10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -14 |
|
|
|
|
| |||||||
-20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -16 -17 |
|
| -16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -16 | -15 |
| |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -21 -21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -20 -21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
-30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -28 |
|
|
|
| -27 | -30 | -28 -27 |
|
| -31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -33 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
-40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2011 |
|
| 2013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2012 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| 2024 | 2025 |
| 2026 |
| 2027 |
| 2028 |
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Källa: Pensionsmyndigheten. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Under 2024 överfördes netto från Första–Fjärde AP-fonderna till inkomst- pensionssystemet efter administrationskostnader drygt 9 miljarder kronor, vilket är knappt 11 miljarder mindre än föregående år. Av figur 3.1 framgår att inbetalningarna till pensionssystemet var större än utbetalningarna under de första åtta åren (2001‒2008) med det nuvarande pensionssystemet. Under denna period tillfördes AP-fonderna sammanlagt 50,7 miljarder kronor. År 2009 vände betalningsströmmarna och under åren 2009‒2024 användes sammanlagt 352,6 miljarder kronor från AP-fonderna för att finansiera pensionsutbetalningar och administrations- kostnader. För hela perioden 2001‒2024 har nettoutflödet från AP-fonderna till inkomstpensionssystemet uppgått till 302 miljarder kronor (inklusive administrationskostnader). En viktig förklaring till underskotten sedan 2009 är att den stora generationen med personer födda på 1940-talet har börjat ta ut allmän pension. Enligt Pensions- myndighetens prognoser kommer Första–Fjärde AP-fonderna att fortsätta att bidra till finansieringen av inkomstpensionerna under överskådlig framtid. Under 2025 beräknas överföringen uppgå till 15,8 miljarder kronor, vilket motsvarar ca 0,8 procent av fondvärdet vid årets början. Under åren 2025–2028 beräknas överföringen sammanlagt uppgå till 57 miljarder kronor, vilket är lägre än förra årets prognos.
3.2Rollen som långsiktig finansiär
Regeringens bedömning: Buffertfonderna har bidragit positivt till inkomstpensionssystemets långsiktiga finansiering. Sedan nuvarande system inrättades 2001 har den genomsnittliga avkastningen efter
kostnader uppgått till 6,3 procent per år. Detta har bidragit till att
13
Skr. 2024/25:130 buffertkapitalets andel av tillgångarna i inkomstpensionssystemet har ökat från ca 10 procent 2001 till drygt 16 procent 2024. Ökningen har bidragit till att tillgångarna överstigit skulderna under samtliga år förutom 2008, 2009 och 2012.
Skälen för regeringens bedömning
Resultatuppföljning
Första–Fjärde AP-fonderna började agera i sina roller som buffertfonder den 1 januari 2001, men det dröjde till senare under det året innan fonderna hade implementerat sina långsiktiga investeringsportföljer. Första–Fjärde AP-fonderna utvärderas därför över perioden den 1 juli 2001–31 decem- ber 2024. Första–Fjärde och Sjätte AP-fondernas gemensamma påverkan på inkomstpensionssystemet utvärderas över perioden den 1 januari 2001–31 december 2024.
Under 2024 uppgick det samlade resultatet för buffertfonderna till 188 miljarder kronor efter kostnader. Fondernas samlade aktieinnehav, räntebärande tillgångar och alternativa tillgångar har bidragit till den positiva utvecklingen av buffertfondernas resultat under 2024. I synnerhet bidrog globala aktier positivt där en betydande del av avkastningen kom från investeringar i amerikanska teknikbolag.
Även på lång sikt har framför allt en hög andel aktier bidragit till buffertfondernas positiva resultat. Åren efter den globala finanskrisen 2008 står för ca 96 procent av det ackumulerade resultatet. Under 2008 föll världens aktiemarknader med ca 40 procent. Åren därefter präglades av en expansiv penningpolitik med låga räntor. Tillsammans med en god global ekonomisk tillväxt bidrog detta till en långvarig börsuppgång. Covid-19-pandemin 2020 fick dock dramatiska effekter på den ekonomiska utvecklingen över hela världen. I Sverige satte Riksbanken in ett stort antal åtgärder under 2020 för att mildra de ekonomiska effekterna av covid-19-pandemin och stödja svensk ekonomi. En stark ökning av inflationstakten som inleddes 2021 innebar under 2022 slutet på en period med låga eller negativa räntor och kvantitativa lättnader, som understött värderingar av riskfyllda finansiella tillgångar sedan den globala finans- krisen 2008. Den globala ekonomiska aktiviteten mattades under 2024 av i stora delar av omvärlden, och flera stora centralbanker sänkte sina styrräntor.
Vid utgången av 2024 uppgick det buffertfondernas ackumulerade resultat till 1 829 miljarder kronor sedan det nuvarande pensionssystemet infördes 2001.
På samma sätt som de senaste årens starka utveckling på aktie- marknaden t.o.m. 2021 har bidragit till buffertfondernas positiva resultat, fick de kraftiga nedgångarna på världens aktiemarknader 2001–2002, 2008 och 2022 resultatet att falla betydligt. Buffertfondernas resultat i miljarder kronor redovisas i figur 3.2.
14
Figur 3.2 |
|
|
| Buffertfondernas samlade resultat efter kostnader |
|
|
|
|
|
| Skr. 2024/25:130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 338 |
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 240 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 188 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 135 |
|
|
|
|
|
|
|
| 147 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 132 |
|
|
|
|
| 144 |
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
| 113 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 128 |
|
| 118 121 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 101 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
|
|
|
| 80 |
|
| 82 |
|
|
|
|
|
|
| 83 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
100 |
|
|
| 63 |
|
| 36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 65 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -17 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
-100 |
| -85 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
-200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -194 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -160 |
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
-300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2002 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2008 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
2001 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 |
| 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| 2023 | 2024 |
| |||||||||||||||||||||||||
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Första–Fjärde och Sjätte AP-fonderna).
I figur 3.3 redovisas buffertfondernas samlade resultat (efter kostnader) uttryckt i procent. Avkastningen (resultatet) för 2024 uppgick till 9,5 procent, samtidigt som den genomsnittliga årliga avkastningen uppgick till 6,3 procent sedan start 2001. Det enskilda året med lägst avkastning var under finanskrisåret 2008 då buffertfonderna visade sitt historiskt sämsta resultat, vilket var -21,6 procent. Årets resultat beror framför allt på en stark aktiemarknad, där t.ex. globala aktier ökade med ca 31 procent och svenska aktier med ca 9 procent samtidigt som svenska och amerikanska statsobligationer ökade med ca 5 respektive 11 procent.
Figur 3.3 |
|
|
|
| Buffertfondernas samlade avkastning efter kostnader |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
25% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 19,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 20,2% |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 17,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 17,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
|
|
| 16,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 14,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
15% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 13,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
| 11,0% | 10,7% |
|
|
|
|
| 10,3% | 11,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9,5% |
| |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9,7%9,2% |
|
|
| 8,5% |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8,1% |
| |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -2,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -0,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
-5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
- | 4,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
-10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -8,0% |
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
-15% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-20% | -15,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
-25% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -21,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Första–Fjärde och Sjätte AP-fonderna). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Skr. 2024/25:130 Buffertkapitalets utveckling
Vid 2024 års slut uppgick det förvaltade kapitalet i buffertfonderna till 2 130,2 miljarder kronor, vilket var 179,7 miljarder kronor mer än vid föregående års slut. Sedan det nuvarande pensionssystemet infördes 2001 har buffertkapitalet ökat med 1 565 miljarder kronor. Under samma period har nettoutflödet från buffertfonderna för att täcka underskottet i inkomst- pensionssystemet varit ca 302 miljarder kronor.
Figur 3.4 Utveckling av tillgångar och skulder i inkomstpensionssystemet
Miljarder kronor
16000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1,1200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
| 1,0201 |
|
|
|
|
| 1,0500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1,1695 |
|
| ||||
14000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
12000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1,0000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
10000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0,5000 |
2015 |
| 2016 |
| 2017 |
| 2018 |
| 2019 |
|
| 2020 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 |
| |||||||||
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||
|
|
| Avgiftstillgångar |
|
|
| Bufferfonderna |
|
|
|
| Skulder |
|
|
|
| Balanstal (höger axel) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
Källa: Pensionsmyndighetens Årsredovisning 2024, s. 111 och Pensionsmyndighetens tidigare årsredovisningar.
I figur 3.4 illustreras utvecklingen av tillgångar och skulder i inkomst- pensionssystemet. Avgiftstillgången utgör merparten av tillgångarna i systemet (83,7 procent vid utgången av 2024). Som framgår av figuren har buffertfondernas andel av tillgångarna i systemet ökat sedan 2015.
Vid 2024 års slut utgjorde buffertfondernas kapital 16,3 procent av till- gångarna i inkomstpensionssystemet. Detta är en ökning med drygt 6 procentenheter sedan slutet av 2001, då andelen var 10 procent. Den största (och resterande) delen av tillgångarna i inkomstpensionssystemet utgörs av framtida avgiftsinkomster. Dessa avgiftsinkomster har störst betydelse för nivån på framtida pensioner och grundas på den real- ekonomiska och befolkningsmässiga utvecklingen.
16
3.3 | Avkastning i jämförelse med utländska | Skr. 2024/25:130 |
| pensionsfonder |
|
Regeringens bedömning: Första–Fjärde AP-fondernas avkastning är god i jämförelse med ett urval av utländska pensionsfonder. Första–Fjärde AP-fondernas gemensamma allokering visar en större andel noterade aktier och mindre andel räntebärande tillgångar i jämförelse med de utländska pensionsfonderna.
Skälen för regeringens bedömning: Buffertfonderna kan jämföras med ett antal utländska pensionsfonder som har liknande uppdrag i respektive lands pensionssystem. Skillnader i fondernas uppdrag, place- ringsregler, risktolerans, investeringsinriktning, valutaeffekter och mark- nadsutvecklingen på respektive hemmamarknad gör att jämförelser bör göras med viss försiktighet. Det kan även vara skillnader i räkenskapsår och datatillgänglighet. Som framgår av figur 3.5 överträffade de svenska buffertfonderna under 2024 de internationella jämförbara pensions- fonderna, med en genomsnittlig avkastning på 9,5 procent, 0,7 procent- enheter över det internationella snittet på 8,8 procent i sammanställningen. Samma mönster visar sig även för den fondgemensamma avkastningen hos buffertfonderna ur ett fem- och tioårigt perspektiv, där AP-fondernas genomsnittliga årliga avkastning på 8,3 procent och 8,4 procent kan jämföras med det internationella snittet på 6,3 procent och 7,0 procent.
Sjätte AP-fonden med ett fondkapital om 77,1 miljarder kronor har etablerat sig som en av Nordens största investerare i onoterade aktier (eng. private equity). Sjätte AP-fonden uppskattas vara den näst största investeraren i onoterade aktier i Sverige, efter Skandia, och den femte största i Norden.
17
Skr. 2024/25:130 | Figur 3.5 |
| Buffertfondernas avkastning i jämförelse med utländska | ||||||||||||||
|
|
|
|
| pensionsfonder 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
| Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 14% |
|
|
| 13,0% |
|
| 1år |
|
| 5år |
|
| 10år |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
| 12% |
| 9,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
| 10% |
|
|
|
|
|
| 9% |
|
|
| 9% |
|
| |||
|
|
| 8,3% | 8,4% | 9% |
|
|
|
| 9% |
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
| 8% |
|
|
| 7,6% 7,4% |
|
|
| 7% |
|
| 8% |
| 7% |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 6% |
| 6% |
|
| |
| 6% |
|
|
|
| 5% |
|
|
|
|
|
| 4% |
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4% | |
| 4% |
|
|
|
| 3% |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2% | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2% | |
| 2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| 0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| mdkr 130 2 Buffertfonderna: | mdkr 406 19 (Norge): SPU | mdkr 6219 (Nederländerna): ABP |
|
| mdkr 350 5 (USA): CalPERS |
|
| mdkr 397 5 (Kanada): CPPIB | mdkr 487 3 (Kanada): CDPQ |
| mdkr 100 1 (Danmark): ATP | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
Anm.: De utländska pensionsfondernas kapital är redovisat i mdkr.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Första–Fjärde och Sjätte AP-fonderna).
I figur 3.6 redovisas buffertfondernas tillgångsallokering i jämförelse med utländska pensionsfonder. Generellt ses en trend att de utländska pensionsfonderna i likhet med buffertfonderna under de senaste åren ökat andelen alternativa investeringar. Den främsta anledningen för investerare att söka sig till alternativa marknader är möjligheten till högre avkastning och diversifiering genom att få exponering mot andra faktorer än aktie- och räntemarknaderna, samt att deras långa investeringshorisont innebär en konkurrensfördel. Fonderna har dock olika definition av alternativa investeringar, vilket leder till att allokeringen inte är helt jämförbar mellan fonderna. Merparten av de utländska pensionsfonderna i samman- ställningen som ökade andelen alternativa investeringar minskade sam- tidigt andelen noterade aktier, vilket står i kontrast till de svenska buffert- fonderna. I övrigt har buffertfonderna tillsammans med Statens Pensjonsfond Utland (SPU) i Norge, även kallad ”Oljefonden”, en större andel investeringar i noterade aktier jämfört med de andra pensions- fonderna.
18
Figur 3.6 | Buffertfondernas tillgångsallokering i jämförelse med | Skr. 2024/25:130 | |||||||||||||
|
| utländska pensionsfonder 2024 |
|
|
|
|
| ||||||||
|
| Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
100% |
| 2% | 2% |
|
|
|
| 1% |
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||||||
90% | 29% | 27% |
|
| 32% |
|
| 24% |
|
|
| ||||
| 30% |
|
|
|
|
| |||||||||
80% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
| 43% |
| ||||||
|
|
|
|
|
| 47% |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
70% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60% | 22% |
|
|
|
|
| 30% |
|
| 31% |
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
50% |
|
|
|
| 38% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
40% |
| 71% |
|
| 25% | 33% |
| ||||||||
30% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
48% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
20% |
|
|
|
|
| 42% |
|
| 45% |
|
|
| |||
|
|
|
| 30% |
|
|
|
|
| ||||||
10% |
|
|
|
| 28% | 23% |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Aktier Räntor Alternativa tillgångar Övrigt
Anm. Staplarna summerar inte alltid till 100 pga. avrundning. CalPERS har en total exponering om 103,1 procent, vilket förklaras av en hävstång om 3 procent som ingår i tillgångsslaget Övrigt med -3 procent.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Första–Fjärde och Sjätte AP-fonderna).
De utländska pensionsfonderna har viss spridning sinsemellan när det gäller tillgångsslagens andelar av portföljerna. Av figur 3.6 framgår att buffertfondernas andelar ligger inom denna spridning, förutom för räntebärande tillgångar där buffertfonderna har den lägsta allokeringen. I sammanhanget bör också nämnas att buffertfondernas andel alternativa investeringar först på senare år har närmat sig de utländska pensions- fondernas andelar.
3.4Tillgångsallokering
Regeringens bedömning: Första–Fjärde AP-fonderna har anpassat sin övergripande tillgångsförvaltning på ett rimligt sätt inom givna place- ringsregler för att uppnå en god riskspridning i portföljen.
Illikvida tillgångar utgör en allt större andel av AP-fondernas totala portföljer. Den ökade andelen har genererat god avkastning och har visat sig ha en mildrande effekt på fondernas resultat under år när aktiemarknaden utvecklats negativt. Förvaltningen av sådana tillgångar skiljer sig dock på många sätt åt från förvaltningen av likvida tillgångar. Det är ett komplext tillgångsslag som ställer krav på transparens och styrning. Mot bakgrund av Första–Fjärde AP-fondernas relativt stora innehav i illikvida tillgångar bör de öka transparensen i fråga om strategin och styrningen när det gäller dessa innehav. Första–Fjärde AP-fonderna tar positioner i utländsk valuta och genomför valuta-
säkringar i enlighet med de regler som gäller. Fonderna bör öka
19
Skr. 2024/25:130 tydligheten i redovisningen av positioner som ingås i valutasäkrings- syfte och övriga valutapositioner.
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Buffertfondernas självständighet gör att varje fond har utvecklat sin egen förvaltningsmodell och att fonderna allokerar sina tillgångar olika (se figur 3.7). Tillgångsallokeringen skiljer sig inom bl.a. tillgångsslaget globala aktier, där Andra AP-fonden, jämfört med övriga fonder, har en relativt låg exponering. Detta mönster visar sig också inom svenska aktier, där Första AP-fonden utmärker sig med störst exponering mot den svenska noterade aktiemarknaden. Inom alternativa tillgångar har framför allt Andra AP-fonden men även Tredje AP-fonden störst exponering, medan Första och Fjärde AP-fonderna har en något lägre nivå som uppgår till strax över 20 procent av den totala portföljen. Samtliga fonder ligger på en relativt jämn nivå avseende ränteförvaltningen. Både Första och Tredje AP-fonderna avyttrade under 2022 helt sina aktieinnehav i tillväxt- marknader. Tredje AP-fonden har under 2024 stegvis återgått till investeringar i tillväxtmarknader i enlighet med det nya ramverket för globala investeringsrisker. Andelen aktier i tillväxtmarknader skiljer sig nu som mest 10 procentenheter mellan fonderna. Fonderna har olika definitioner av vad som ingår i alternativa investeringar, vilket innebär att allokeringen inte är helt jämförbar, men samtliga definierar dock aktier i onoterade bolag, infrastruktur och fastigheter som alternativa investe- ringar. Första–Fjärde AP-fonderna tar positioner i utländsk valuta och genomför valutasäkringar i enlighet med de regler som gäller. Under 2024 redovisade Första–Fjärde AP-fonderna valutaexponering samt resultat av valutakursförändringar, men det framgår inte vad som är valutasäkringar och vad som är övriga valutapositioner. Första–Fjärde AP-fonderna bör öka tydligheten i redovisningen av valutapositioner i valutasäkringssyfte och övriga valutapositioner.
Första–Fjärde AP-fonderna har under 2024 framför allt ökat alloke- ringen till den globala aktiemarknaden (med 4,3 procentenheter), jämfört med 2023. Detta är i första hand en följd av den positiva värdeutvecklingen inom tillgångsslaget under året. Samtidigt har Första–Fjärde AP-fondernas allokering till räntebärande tillgångar minskat (med 2,5 procentenheter) jämfört med 2023.
20
Figur 3.7 |
| Jämförelse av Första–Fjärde AP-fondernas tillgångsallokering Skr. 2024/25:130 | ||||||||||||||||||||
|
|
| 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
| Procent av fondernas faktiska portföljer, 31 december 2024 | ||||||||||||||||||
100% |
|
| 22% |
|
|
|
|
|
|
| 1% |
|
|
| 21% |
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 29% |
|
|
|
|
|
| ||||||
80% |
|
|
|
|
| 35% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| 21% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 24% |
|
|
| ||||
60% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 22% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 26% |
|
|
|
|
|
|
|
| 6% |
|
|
| ||||
40% |
|
| 36% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
| 10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 35% |
|
|
| 34% |
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
20% |
|
|
|
|
| 20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| 20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 15% |
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 12% |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
0% |
|
|
|
|
|
| 10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
| Första AP-fonden |
| Andra AP-fonden |
| Tredje AP-fonden |
| Fjärde AP-fonden |
| |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
-20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Svenska aktier |
|
| Globala aktier |
|
|
|
|
| Tillväxtmarknader | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
| Räntebärande tillgångar |
|
| Alternativa tillgångar |
|
|
| Övrigt |
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Första–Fjärde AP-fonderna).
I figur 3.8 redovisas hur den samlade tillgångallokeringen för Första–Fjärde AP-fonderna har utvecklats sedan start 2001. Andelarna var relativt stabila fram till 2007, då ett skifte påbörjades för att öka andelen alternativa investeringar samtidigt som andelen aktier och räntor minskades. Ungefär vid samma tidpunkt påbörjades ett mindre skifte som innebar att andelen aktier i tillväxtmarknader ökade, delvis på bekostnad av en något lägre andel globala aktier. Med bakgrund av en målsättning att minska beroendet av extern förvaltning avslutade Första och Tredje AP-fonderna sina mandat för aktier i tillväxtmarknader år 2022, vilket har lett till att andelen aktier i tillväxtmarknader minskat sedan dess. Andelen svenska aktier, som uppgår till 14,3 procent, är större än dess vikt på den globala aktiemarknaden, där svenska aktier uppgår till strax under 1 procent (s.k. home bias).
21
Skr. 2024/25:130 | Figur 3.8 | Tillgångsallokering Första–Fjärde AP-fonderna |
|
| Procent av fondernas faktiska portfölj, årsgenomsnitt |
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
| Svenska aktier |
| Globala aktier | Aktier i | |||||||
|
| ||||||||||
|
| ||||||||||
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Första–Fjärde
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||
tillväxtmarknader |
| Räntor |
|
| Alt. tillgångar |
| Övrigt | ||||||||
|
|
| |||||||||||||
|
|
| |||||||||||||
AP-fonderna). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
Faktaruta: Alternativa investeringar och illikvida investeringar Det finns ingen gemensam definition för alternativa investeringar utan det anses ofta vara tillgångar av mer illikvid karaktär där investerings- horisonten oftast är lång och investeringsprocessen kan vara mer komplex. Exempel på alternativa investeringar är investeringar i fastigheter, jordbruk, skog, infrastruktur, riskkapitalföretag (private equity) och hedgefonder.
Syftet med att investera i alternativa investeringar är att diversifiera portföljen och att skapa en högre riskjusterad avkastning eftersom tillgångarna kan ha låg korrelation med tillgångar som aktier och räntor.
I skrivelsen används uttrycket alternativa tillgångar synonymt med alternativa investeringar.
Illikvida tillgångar kan betraktas som en delmängd av alternativa tillgångar. Den största skillnaden mellan alternativa och illikvida tillgångar för AP-fondernas del är framför allt att aktier i noterade fastighetsbolag, som i likhet med övriga noterade aktier anses likvida, förvaltas tillsammans med andra (onoterade) fastighetstillgångar och ingår i begreppet alternativa tillgångar medan endast onoterade fastighetsbolag ingår i begreppet illikvida tillgångar.
Illikvida tillgångar
Den 1 januari 2019 fick Första–Fjärde AP-fonderna nya placeringsregler för investeringar i illikvida tillgångar. Fondernas investeringar i illikvida tillgångar får numera uppgå till högst 40 procent av det verkliga värdet av fondens samtliga tillgångar. Med illikvida tillgångar avses tillgångar som inte är likvida. Enligt lagen om allmänna pensionsfonder får investeringar i illikvida tillgångar endast ske genom fonder, fastighetsbolag eller riskkapitalföretag (företag som har till huvudsakligt ändamål att äga och
22
förvalta onoterade aktier). Därutöver finns möjlighet till sidoinvesteringar i onoterade företag om en fond som AP-fonden är investerad i också innehar andelar i företaget. Illikvida tillgångar kan betraktas som en delmängd av alternativa tillgångar. Den största skillnaden mellan alter- nativa tillgångar och illikvida tillgångar för AP-fondernas del är framför allt att både noterade och onoterade fastighetsbolag ingår i tillgångsslaget alternativa tillgångar medan endast onoterade fastighetsbolag ingår i det senare.
När Första–Fjärde AP-fonderna fick utökade möjligheter att investera i illikvida tillgångar 2019, skedde det mot bakgrund av att avkastnings- profilen för traditionella tillgångsslag förändrats, t.ex. att avkastningen för ränteplaceringar blivit betydligt lägre, men även att nya tillgångsslag tillkommit. Genom att lägga till fler tillgångsslag till portföljerna kunde bredare portföljer skapas som innehåller fler avkastningskällor och därmed ökar spridningen av risken i portföljen. Illikvida tillgångar ansågs på ett övergripande plan kunna bidra till att förbättra portföljens egen- skaper i termer av risk och avkastning och är dessutom diversifierande i förhållande till traditionella tillgångar som aktier och räntebärande värdepapper.
Vidare kan Första–Fjärde AP-fonderna vara långsiktiga i sin förvaltning, eftersom likviditetsbehovet är litet och utvärderingsperioden lång. Det innebär att AP-fonderna kan dra fördel av de likviditetspremier som finns på de finansiella marknaderna och som fonderna får genom investeringar i illikvida tillgångar.
God avkastning och relativt begränsad volatilitet för alternativa tillgångar innebär att illikvida tillgångar lämpar sig väl för långsiktiga placeringar var argument som lyftes fram för att andelen illikvida tillgångar i Första–Fjärde AP-fondernas portföljer skulle bli större (prop. 2017/18:271).
I maj 2020 skedde ytterligare förändringar i Första–Fjärde AP-fondernas placeringsregler avseende illikvida tillgångar (prop. 2019/20:57). Det tydliggjordes bl.a. att fonderna under vissa förutsättningar får göra saminvesteringar i onoterade företag. Var och en av Första–Fjärde AP-fonderna får inneha så många aktier eller andra andelar i ett riskkapitalföretag att röstetalet för dem uppgår till högst 35 procent av röstetalet för samtliga aktier eller andra andelar i företaget.
Andelen illikvida tillgångar har ökat från 21,9 procent 2019 till 25,5 pro- cent 2024 av Första–Fjärde AP-fondernas samlade fondmedel. I absoluta tal motsvarar det en ökning från ca 341,4 miljarder till ca 523,5 miljarder kronor. En betydande del av ökningen i illikvida tillgångar kan tillskrivas värdestegring snarare än nettoinvesteringar. Andelen illikvida tillgångar varierar 2024 även mellan de enskilda fonderna, från 19 procent i Fjärde AP-fonden till 33 procent i Andra AP-fonden. Som jämförelse hade Sjätte AP-fonden 77,1 miljarder kronor investerat i riskkapital vid samma tidpunkt.
Vid utgången av 2024 motsvarade illikvida tillgångar 28 procent av det samlade kapitalet i buffertfonderna. Den aggregerade fördelningen av buffertkapitalets illikvida tillgångar var 40,4 procent onoterade fastighets- bolag, främst Vasakronan som Första–Fjärde AP-fonderna äger tillsammans i lika delar, 38 procent onoterade aktier (eng. private equity), 11 procent infrastruktur, 6,3 procent skog och jordbruk, 3,6 procent
Skr. 2024/25:130
23
Skr. 2024/25:130 onoterade krediter och 0,6 procent high-yield krediter, där investeringar i det som inte är fastighetsbolag sker via fondstrukturer eller via riskkapital- företag.
Under 2020–2024 ökade andelen illikvida tillgångar som en andel av Första–Fjärde AP-fondernas totala kapital från 20,6 procent till 25,5 pro- cent, vilket motsvarar en ökning i absoluta termer om 183,5 miljarder kronor över perioden. Ökningen är framför allt hänförligt tillgångsslaget onoterade fastighetsinnehav och onoterade aktier som innehas via fonder (eng. private equity funds). Onoterade aktier som innehas via fonder har haft den högsta relativa värdestegringen, medan de onoterade fastighets- innehaven har bidragit mest till värdeökningen i absoluta tal.
Under 2024 gjordes en fördjupad granskning av AP-fondernas investeringar i illikvida tillgångar, som återges i regeringens skrivelse Redovisning av AP-fondernas verksamhet t.o.m. 2023 (skr. 2023/24:130). Av denna framgår att en majoritet av de illikvida tillgångarna hos Första, Tredje och Fjärde AP-fonderna ägs via bolagsstrukturer, huvudsakligen i fastighetsbolag, där ”närheten” till de underliggande innehaven generellt sett är större. Majoriteten av dessa tillgångar är baserade i Sverige. Andra AP-fonden skiljer sig något i detta hänseende med en större andel illikvida investeringar i fondstrukturer samt en väsentligt lägre exponering mot Sverige.
I den externa utvärdering som gjordes i samband med den fördjupade granskningen 2024 framgår att möjligheterna när det gäller styrning, riskhantering samt kostnadsnivåer i stort följer av vilket tillvägagångssätt som valts för att investera i illikvida tillgångar. Vidare framgår att investeringar i bolagsstrukturer i regel ställer högre krav på AP-fondernas interna organisation, dock samtidigt med ökade möjligheter till ett aktivt kontrollerande av risker. Dessa investeringar är generellt sett förknippade med en lägre kostnad eller avgift. God styrning innebär ett säkerhets- ställande av en tillräcklig och kompetent organisation där optimering av kostnader inte bör ske på ett sådant sätt att det görs avkall på en sådan styrning.
Som konstateras finns det fördelar med att placeringsreglerna tillåter AP-fonderna att ha förhållandevis omfattande exponeringar mot onoterade bolag. Men det innebär också att investeringsverksamheten blir mer komplex, och svårare att genomlysa, inte minst då informationskraven för onoterade bolag är lägre ställda än för noterade bolag. Det ställer därmed högre krav på fonderna, på deras styrelser och på granskning och uppföljning av fondernas förvaltning. I den externa utvärdering som gjordes i samband med den fördjupade granskningen 2024 görs bedöm- ningen att Första–Fjärde AP-fonderna har begränsade organisationer för illikvida investeringar.
Därtill avropades en fördjupad granskning för 2025 som bl.a. handlade om investeringsprocessen för onoterade bolag, se bilaga 9.
Mot bakgrund av Första–Fjärde AP-fondernas relativt stora innehav i illikvida tillgångar bör de öka transparensen i fråga om strategin och styrningen när det gäller dessa innehav.
24
Investeringen i NorthvoltSkr. 2024/25:130
En investering i ett onoterat bolag som fick åtskillig uppmärksamhet under 2024 är den som Första–Fjärde AP-fonderna har gjort i batteritillverkaren Northvolt.
Första–Fjärde AP-fonderna samäger sedan 2021 riskkapitalföretaget
4 to 1 Investments KB. Riskkapitalföretaget har i sin tur totalt investerat 5,8 miljarder kronor i aktier och konvertibla skuldebrev i Northvolt. Under hösten 2024 ansökte Northvolt om en rekonstruktion under amerikansk lagstiftning, så kallad Chapter 11.
I slutet av 2024 skrev AP-fonderna ned värdet på investeringen i Northvolt till noll, då det var mycket svårt att bedöma eventuella kvar- varande värden till följd av de ekonomiska problemen i bolaget. I mars 2025 ansökte bolaget om konkurs i Sverige.
Pensionsmyndigheten bedömer att nedskrivningen inte väntas få någon större påverkan på den allmänna pensionen, då investeringen i Northvolt utgör en förhållandevis liten del av det totala buffertkapitalet.
Investeringen i Northvolt belyser behovet av transparens när det gäller styrning. En aspekt som har uppmärksammats efter att investeringen misslyckats är konstruktionen med 4 to 1 Investments KB, då bolaget inte haft några anställda och inte gjort några andra investeringar.
Det finns skäl att analysera om formerna för investeringar i onoterade aktier är ändamålsenliga. En mer utförlig diskussion ligger utanför denna skrivelse. Regeringen avser att återkomma till frågan framöver.
3.5 Utvecklingen på finansmarknaderna
Sammanfattning: AP-fondernas resultat och värdeutveckling är starkt beroende av utvecklingen på finansmarknaderna. Breda uppgångar på aktiemarknaderna efter finanskrisen 2008 har bl.a. bidragit till AP-fondernas långsiktiga resultat. Under 2024 fortsatte aktiemark- naderna den starka trenden från 2023, där utvecklingen av amerikanska aktier, framför allt i de stora teknikbolagen, var särskilt påfallande. Räntemarknaderna kännetecknades av räntesänkningar från flera stora centralbanker. Detta bidrog i sin tur till lägre obligationsräntor. Sammantaget innebar 2024 ett år med god avkastning för AP-fonderna, framför allt drivet av utvecklingen på den globala aktiemarknaden.
Resultatet och värdeutvecklingen i AP-fonderna är starkt beroende av utvecklingen på finansmarknaderna. Sett till aktiemarknaden så fortsatte globala aktiemarknader att nå nya rekordnivåer under 2024. Vissa fluktuationer inträffade, främst under sommaren, men aktiemarknaderna stabiliserades och uppvisade överlag en relativt låg volatilitet och en stabil, kontinuerlig uppgång. Utvecklingen av amerikanska aktier, framför allt de stora teknikbolagen, var särskilt markant. De svenska aktierna noterade något lägre uppgångar. I Första–Fjärde AP-fonderna utgörs mellan ca 40 och 56 procent av kapitalet i vardera fonden av aktier, vilket innebär att utvecklingen på världens aktiemarknader har stor betydelse för fondernas resultat. Historiskt sett har den höga andelen aktier bidragit
positivt till buffertfondernas höga avkastning sedan starten 2001.
25
Skr. 2024/25:130 Under 2024 var avkastningen på globala aktier och aktier i tillväxt- marknader 19,2 respektive 8,0 procent, i US-dollar. För svenska aktier var avkastningen under samma period 8,8 procent, i svenska kronor. Under perioden 2001–2024 var den genomsnittliga årliga avkastningen mätt i svenska kronor för svenska aktier 9,0 procent, globala aktier 8,3 procent och aktier i tillväxtmarknader 9,0 procent (se figur 3.9).
Den globala BNP-tillväxten var stabil men dämpad under 2024, även om skillnaderna var fortsatt stora mellan olika ekonomier. Medan aktiviteten i den amerikanska ekonomin förblev hög under 2024 var utvecklingen fortsatt dämpad i euroområdet. Räntemarknaderna känne- tecknades av sänkta styrräntor från flera stora centralbanker, inklusive Riksbanken, amerikanska Federal Reserve Bank och Europeiska centralbanken. Detta bidrog i sin tur till lägre obligationsräntor, vilket hade en positiv påverkan på räntebärande tillgångar. Dessa sänkningar var ett svar på ett avtagande inflationstryck. Räntemarknaden präglades samtidigt av betydande volatilitet och brantare avkastningskurvor. Riksbanken sänkte under året den svenska styrräntan, från 4 procent i maj till 2,5 procent i slutet av året (omvänt från 2,5 procent i början av 2023 till 4 procent i slutet av 2023). De mer direkta effekterna påverkar den ca fjärdedel av kapitalet i Första–Fjärde AP-fonderna som utgörs av ränte- bärande tillgångar. När marknadsräntan faller stiger värdet av obligations- innehaven samtidigt som framtida avkastning från nya räntebärande tillgångar faller. Den svenska ekonomin är räntekänslig och fastighets- branschen och byggindustrin är två sektorer som generellt gynnas av ett lägre ränteläge.
Knappt en tredjedel av kapitalet i buffertfonderna utgörs av alternativa investeringar (fastigheter, infrastruktur och riskkapitalföretag m.m.). Alternativa investeringars andel av fondkapitalet har ökat på senare år, dels på grund av tillgångsslagets stigande värde, dels då vissa av fonderna har fokuserat på att öka innehavet av strategiska skäl. Alternativa investeringar har genererat en god avkastning de senaste åren och vissa segment inom tillgångsslaget har dessutom ofta en dämpande effekt när t.ex. aktiemarknaden utvecklas negativt eftersom dessa tillgångar typiskt sett har en låg samvariation med mer traditionella aktie- och ränte- investeringar.
Valutamarknaderna fluktuerade under året, där osäkerhet kring den globala konjunkturen och politiska spänningar bidrog till volatiliteten. Den svenska kronan försvagades mot både euron och US-dollarn, med 2,9 respektive 7,4 procent, vilket påverkat AP-fondernas internationella innehav och valutasäkringsstrategier.
Sjätte AP-fonden, vars uppdrag är avgränsat till att investera i onoterade tillgångar, uppvisade en positiv avkastning även 2024. I figur 3.8 redovisas Första–Fjärde AP-fondernas allokering och i figur 3.9 utvecklingen på de underliggande marknaderna.
26
Figur 3.9 |
|
| Utvecklingen på de underliggande marknaderna |
| Skr. 2024/25:130 | |||||||||||
|
|
|
|
| Index 100 = 2001 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Svenska |
|
|
|
| US stats- |
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
700 |
|
|
|
|
| statsobligationer |
|
|
| obligationer |
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
| Tillväxtmarknads- |
|
|
| Svenska aktier |
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
600 |
|
|
|
|
| aktier |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Globala aktier |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2001 | 2003 | 2005 | 2007 | 2009 | 2011 | 2013 | 2015 | 2017 | 2019 | 2021 | 2023 |
| ||||
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Datastream). Uträknat i SEK.
4 Buffertfondernas samlade kostnader
Regeringens bedömning: För AP-fonderna, liksom övrig verksamhet i offentlig regi, är det viktigt att ständigt arbeta för en hög kostnads- effektivitet. Detta bidrar både till nettoavkastningen och till allmän- hetens förtroende för det allmänna pensionssystemet. Nettoavkast- ningen bidrar till buffertfondernas långsiktiga finansiering av inkomstpensionssystemet, vilket kostnadsbesparingar ska vägas emot. Viktiga faktorer för kostnadsutvecklingen i absoluta tal är fond- kapitalets utveckling och placeringarnas inriktning.
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Buffertfondernas kostnader uppgick till 1 493 miljoner kronor under 2024. Jämfört med föregående år var detta en minskning med 14 miljoner kronor eller 0,9 procent. Det är framför allt de externa förvaltningskostnaderna som har minskat. För de interna förvaltningskostnaderna fortsätter dock ökningstrenden, från 1 195 miljoner kronor år 2023 till 1 254 miljoner kronor år 2024.
Den absoluta kostnadsutvecklingen styrs i hög grad av fondkapitalets storlek och placeringarnas inriktning. Tillgångsförvaltning med högre kostnader är motiverad när den förväntas bidra till högre nettoavkastning och ökad riskspridning. Den svenska kronans rörelse gentemot andra valutor påverkar fondernas kostnader för köp av tjänster som prissätts i
t.ex. US-dollar och euro.
27
Skr. 2024/25:130
28
Under perioden 2012‒2015 ökade kostnaderna med i genomsnitt 10 procent per år, men 2016 bröts trenden och kostnaderna minskade med 103 miljoner kronor eller 5,6 procent under året. Under perioden 2016–2024 har kostnaderna minskat med 14,0 procent medan det sammanlagda buffertkapitalet har ökat med 61,2 procent totalt under samma period.
Det är viktigt att understryka att det är buffertfondernas nettoavkastning som påverkar deras bidrag till inkomstpensionssystemets långsiktiga finansiering. Att få kapitalet att växa är buffertfondernas uppgift. AP-fonderna bör dock, liksom övrig verksamhet i offentlig regi, ständigt arbeta för hög kostnadseffektivitet. Detta är viktigt både för fondernas nettobidrag till inkomstpensionssystemet och för att upprätthålla ett högt förtroende hos allmänheten.
Kostnadssammanställning
Buffertfondernas kostnader finansieras av de medel som fonderna förval- tar.7 Kostnaderna delas in i interna och externa kostnader, vilka redovisas på olika sätt i årsredovisningen. De interna förvaltningskostnaderna redovisas som rörelsens kostnader i resultaträkningen medan de externa förvaltningskostnaderna tas upp som en negativ post under rörelsens intäkter. I tabell 4.1 redovisas den sammantagna kostnadsutvecklingen för buffertfonderna de senaste fem åren.
Tabell 4.1 Buffertfondernas interna och externa förvaltningskostnader
Miljoner kronor
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
|
Interna | 1 018 | 1 055 | 1 115 | 1 195 | 1 254 |
förvaltningskostnader |
|
|
|
|
|
Externa | 617 | 569 | 487 | 312 | 239 |
förvaltningskostnader1 |
|
|
|
|
|
Summa | 1 635 | 1 624 | 1 602 | 1 507 | 1 493 |
| -121 | -11 | -22 | -95 | -14 |
Förändring jfr |
|
|
|
|
|
föregående år, mnkr |
|
|
|
|
|
Förändring jfr | -6,9 | -0,7 | -1,4 | -5,9 | -0,9 |
föregående år, procent |
|
|
|
|
|
Buffertkapital i | 1 646 | 1 842 | 1 910 | 1 888 | 2 040 |
genomsnitt, mdkr2 |
|
|
|
|
|
1Exklusive prestationsbaserade arvoden.
2Genomsnittligt fondkapital under året (ingående fondkapital + utgående fondkapital)/2 . Källa: Första–Fjärde och Sjätte AP-fondernas årsredovisningar.
Under 2024 uppgick buffertfondernas interna och externa förvaltnings- kostnader till sammanlagt 1 493 miljoner kronor. I förhållande till före- gående år är detta en minskning med 14 miljoner kronor eller 0,9 procent. Av kapitalet i Första–Fjärde AP-fonderna förvaltades 82,9 procent internt vid 2024 års slut, jämfört med 74,6 procent vid 2015 års slut. I en
7Kostnader för revision och den externa utvärderingen täcks också av fondmedlen (2 kap.
3§ lagen om allmänna pensionsfonder och 1 kap. 2 § lagen om Sjätte AP-fonden).
internationell jämförelse är andelen internt förvaltat kapital hög hos Skr. 2024/25:130 Första–Fjärde AP-fonderna. En hög andel intern förvaltning kan öka kostnadseffektiviteten.
Interna förvaltningskostnader
De interna förvaltningskostnaderna avser främst personal, informations- och datasystem, köpta tjänster och lokaler. I tabell 4.2 redovisas hur kostnaderna har fördelats på dessa poster. Personalkostnader och informations- och datatjänster är de två största kostnadsposterna.
Tabell 4.2 Buffertfondernas interna förvaltningskostnader
Miljoner kronor
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
Personalkostnader | 644 | 668 | 678 | 724 | 747 |
Informations- och datatjänster | 236 | 236 | 265 | 308 | 351 |
Köpta tjänster | 54 | 67 | 64 | 66 | 60 |
Lokalkostnader | 50 | 54 | 63 | 57 | 58 |
Övrigt | 33 | 30 | 38 | 40 | 38 |
Summa | 1 018 | 1 055 | 1 115 | 1 195 | 1 254 |
Källa: Första–Fjärde och Sjätte AP-fondernas årsredovisningar.
Personalkostnaderna påverkas av antalet anställda och lönenivåerna. Antalet anställda påverkas i sin tur av fondernas strategival, bl.a. när det gäller hur mycket av kapitalet som förvaltas internt. Under en längre tid har andelen intern förvaltning ökat samtidigt som det förvaltade kapitalet vuxit.
Figur 4.1 Antal anställda i buffertfonderna och andelen kvinnor
Antal (vänster axel), andel (höger axel)
350 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 100% |
|
|
|
|
| Antal anställda |
|
|
|
| Andelen kvinnor |
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
| 303 |
| 313 |
|
| 308 |
| ||
| 293 | 295 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
250 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 75% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 41% | 41% |
|
| 41% |
| 41% |
|
| 41% | 50% | |||||
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
150 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 25% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0% |
2020 | 2021 |
|
| 2022 |
| 2023 |
|
| 2024 | |||||||
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
Källa: Första–Fjärde och Sjätte AP-fondernas årsredovisningar.
29
Skr. 2024/25:130 Vid 2024 års slut var 308 personer anställda i buffertfonderna, vilket är en minskning med 5 personer jämfört med föregående årsskifte (figur 4.1). Andelen kvinnor är oförändrad på 41 procent.
Tredje och Fjärde AP-fonderna har t.o.m. 2023 använt rörliga ersättningsprogram för medarbetare. Andra AP-fonden beslutade att upphöra med rörliga ersättningar från och med 2022. Tredje och Fjärde AP-fondernas styrelser beslutade att inte tillämpa rörliga ersättningar från och med den 1 januari 2024. När det gäller rörliga ersättningar 2020–2024, se tabell 4.3.
Tabell 4.3 Rörliga ersättningar för medarbetare i buffertfonderna
Miljoner kronor
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
|
Första AP-fonden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Andra AP-fonden | 5,3 | 6,0 | 0 | 0 | 0 |
Tredje AP-fonden | 5,0 | 4,0 | 0 | 3,1 | 0 |
Fjärde AP-fonden | 6,0 | 7,7 | 0,2 | 3,0 | 0 |
Sjätte AP-fonden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
|
|
|
|
Summa | 16,3 | 17,7 | 0,2 | 6,1 | 0 |
Källa: Första–Fjärde och Sjätte AP-fondernas årsredovisningar.
Enligt regeringens riktlinjer avseende anställningsvillkor för ledande befattningshavare i AP-fonderna ska den totala ersättningen till ledande befattningshavare vara rimlig och väl avvägd. Den ska även vara konkurrenskraftig, takbestämd och ändamålsenlig, samt bidra till en god etik och organisationskultur (se bilaga 1). I samband med den årliga bok- slutsrevisionen genomförs en granskning av att riktlinjer följs. Gransk- ningen har inte visat några avvikelser från riktlinjerna. Samtliga AP-fonder har ett ersättningsutskott eller en kommitté som bereder löneramen för samtliga medarbetare, ersättningar till ledande befattningshavare samt förhandlar lön och övriga villkor med den verkställande direktören. Hela styrelsen fattar beslut i ersättningsfrågor efter beredning av ersättnings- utskottet eller kommittén.
Externa förvaltningskostnader (exklusive prestationsbaserade arvoden)
Externa förvaltningskostnader utgörs av ersättningar som betalas till parter som förvaltar kapital på uppdrag av fonderna. Vanligtvis ges ersättningen som en procentuell andel av det förvaltade kapitalet. De externa förvaltningskostnaderna bestäms därmed främst av storleken på det externt förvaltade kapitalet, men även av hur kapitalet förvaltas. Passiv förvaltning har i allmänhet en lägre kostnad än aktiv förvaltning och på motsvarande sätt påverkar förvaltningens inriktning kostnaderna. Onote- rade tillgångar kostar i regel mer att förvalta än noterade aktier. En mindre andel av de externa förvaltningskostnaderna avser kostnader för depåbank och administration av ställda säkerheter, vilka är beroende av kapitalets volym och omfattningen av transaktioner.
Av tabell 4.4 framgår att de externa förvaltningskostnaderna har minskat
varje år under perioden 2020–2024 trots att buffertkapitalet har ökat. De
30
lägre kostnaderna beror på aktivt strategiskt arbete med att öka andelen Skr. 2024/25:130 internt förvaltat kapital och omstrukturering av mandat. Minskningen
under 2024 var 73 miljoner kronor och i relativa termer (-23,4 procent).
Tabell 4.4 | Buffertfondernas externa förvaltningskostnader |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
Externa förvaltningskostnader mnkr1 | 617 | 569 | 487 | 312 | 239 | |
Förändring jfr föregående år, procent | -16,5 | -7,8 | -14,4 | -35,9 | -23,4 | |
Buffertkapital i genomsnitt, mdkr2 | 1 646 | 1 842 | 1 910 | 1 888 | 2 040 | |
1Exklusive prestationsbaserade arvoden.
2(Ingående fondkapital + utgående fondkapital)/2.
Källa: Första–Fjärde och Sjätte AP-fondernas årsredovisningar.
Prestationsbaserade arvoden för extern förvaltning
Posten externa förvaltningskostnader innefattar enligt AP-fondernas redovisningsprinciper inte prestationsbaserade arvoden eller förvaltar- arvoden för onoterade tillgångar.
Prestationsbaserade arvoden betalas ut till externa förvaltare när en överenskommen avkastning överträffas. Avkastning över detta mål ökar nettoavkastningen men genererar för denna typ av arvodesavtal samtidigt en kostnad i form av ett prestationsbaserat arvode. I AP-fondernas resultat- räkningar redovisas betalda prestationsbaserade arvoden som en avgående post under nettoresultatet för aktuellt tillgångsslag. I tabell 4.5 redovisas prestationsbaserade arvoden för noterade tillgångsslag de senaste fem åren. Även de prestationsbaserade arvodena har minskat i linje med ökad andel internt förvaltat kapital.
Tabell 4.5 Prestationsbaserade arvoden för extern förvaltning
Miljoner kronor
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
|
Första AP-fonden | 103 | 66 | 401 | 0 | 0 |
Andra AP-fonden | 293 | 120 | -112 | 31 | 15 |
Tredje AP-fonden | 133 | 99 | 199 | 69 | 96 |
Fjärde AP-fonden | 96 | 166 | 29 | 34 | 147 |
Sjätte AP-fonden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
|
|
|
|
Summa | 625 | 451 | 257 | 134 | 134 |
Not 1: Utöver detta har återbetalning under året uppgått till 131 mkr
Not 2: Under 2022 var de prestationsbaserade avgifterna en intäkt då det gjordes för höga reserveringar i samband med bokslutet 2021.
Källa: Första–Fjärde och Sjätte AP-fondernas årsredovisningar.
För onoterade tillgångsslag är en annan avtalskonstruktion vanligare, vilken oftast innebär att betalda förvaltararvoden återbetalas förutsatt att det skett vinstgivande försäljningar i den onoterade fonden. Därefter sker en vinstdelning, vilket innebär att en del av vinsten över en viss förut- bestämd avkastningsränta delas med förvaltarbolaget och nettoredovisas
31
Skr. 2024/25:130 vid realisering.8 Detta innebär att arvoden som har betalats över exempelvis en onoterad riskkapitalfonds livstid återbetalas i sin helhet (förutsatt att det finns utrymme inom upparbetade vinster). I regeringens skrivelse Redovisning av AP-fondernas verksamhet t.o.m. 2015 (skr. 2015/16:130) ändrades redovisningen för att ge en mer rättvisande bild av den senare kategorin av arvoden, och AP-fonderna ombads också att tydligare redogöra för såväl betalda som återbetalda belopp för onoterade avtalsupplägg i sina årsredovisningar. Ändringen och förtydligandet i skrivelsen innebär att arvoden betalade på årsbasis ska ställas mot, och redovisas tillsammans med, återbetalda arvoden som återbetalas i samband med att en onoterad tillgång säljs med vinst. I tabell 4.6 redovisas detta nettobelopp per fond. Under 2024 var de betalade arvodena 1 193 miljoner kronor högre än de återbetalda.
Tabell 4.6 Netto betalda och återbetalda arvoden för onoterade innehav
Miljoner kronor
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
|
Första AP-fonden | 111 | 59 | 112 | 78 | 135 |
Andra AP-fonden | 9 | -160 | 225 | 323 | 267 |
Tredje AP-fonden | 409 | 260 | 306 | 471 | 780 |
Fjärde AP-fonden | 94 | 144 | 223 | 321 | 305 |
|
|
|
|
|
|
Summa | 512 | 303 | 761 | 1 193 | 1 487 |
Anm.: Positivt belopp då betalda arvoden överstiger återbetalda. Sjätte AP-fonden har som princip att periodisera sina förvaltningskostnader och dessa ingår därmed inte i tabellen.
Källa: Första–Fjärde AP-fondernas årsredovisningar.
Vinstdelningen sker efter en viss vinstnivå, men denna nivå uppnås först efter det att AP-fonden har återfått investerat belopp och betalade avgifter och därutöver även en ersättning motsvarande en viss procentuell årlig avkastning på hela det investerade beloppet. Vinstdelningen redovisas inte specifikt utan den har reducerat försäljningsbeloppet och därmed reducerat nettoresultatet. Jämfört med 2023 har netto betalda och återbetalda arvoden ökat från 1 193 till 1 487 miljoner kronor. Denna typ av avtals- konstruktioner har framför allt ökat i och med de ändringar av placeringsreglerna som trädde i kraft den 1 januari 2019. AP-fonderna utredde under 2019 frågan hur de på bästa sätt kan bidra till att öka transparensen kring vinstdelning och konstaterade då att genom att ansluta till pågående initiativ tillsammans med andra globala institutionella investerare skapas de bästa förutsättningarna för att påverka transparensen i branschen i rätt riktning samt bidra till utvecklandet av en gemensam rapporteringsstandard. Under 2020 anslöt sig Andra och Tredje AP-fonderna till den icke-vinstdrivande organisationen Private Capital Data Standards Alliance (PCDS), tidigare Adopting Data Standards Initiative (ADS), vars huvudsakliga syfte är att verka för just detta.
| 8 En prestationsbaserad ersättning (eng. performance fee/carried interest) som vanligen |
32 | struktureras som en vinstdelning under förutsättning att ett visst tröskelvärde/minsta |
avkastningskrav har uppnåtts. |
5 | Föredömlig förvaltning i Första–Fjärde | Skr. 2024/25:130 |
| AP-fonderna |
|
Regeringens bedömning: Arbetet med föredömlig förvaltning som Första–Fjärde AP-fonderna ska bedriva utförs oberoende av varandra men det finns ett antal gemensamma teman som präglar arbetet. Regeringen ser positivt på den samverkan som sker inom arbetet med föredömlig förvaltning och välkomnar utvecklingen av Etikrådets verksamhet. Samtliga fonder integrerar hållbarhet i kapital- förvaltningen och beaktar hållbarhet, utan att göra avkall på avkastning, vilket regeringen också ser positivt på. Vidare välkomnar regeringen utvecklingen mot ett mer aktivt ägarengagemang hos fonderna. Regeringen ser positivt på att Första–Fjärde AP-fondernas samlade koldioxidavtryck fortsätter att minska.
Första–Fjärde AP-fonderna har uppfyllt det lagstadgade målet om att förvalta fondmedlen på ett föredömligt sätt.
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Första–Fjärde AP-fondernas arbete med föredömlig förvaltning inkluderar en rad aspekter såsom miljö och klimat, mänskliga rättigheter, bolags- styrning samt mångfald, jämlikhet och inkludering. Samtliga fonder integrerar hållbarhetsperspektivet i kapitalförvaltningen, utan att göra avkall på avkastningen. Detta uttrycks bl.a. genom ett i regel nära samarbete mellan fondernas hållbarhetsfunktioner och kapitalförvaltare. Därtill samarbetar fonderna med andra kapitalförvaltare i Sverige och utomlands för att utveckla strategier för mer hållbara investeringar. Första–Fjärde AP-fonderna har identifierat olika fokusområden inom arbetet med föredömlig förvaltning. I tabell 5.1 redovisas Första–Fjärde AP-fondernas fokusområden inom arbetet med föredömlig förvaltning samt antal mål och förändringar under 2024. Inom klimatområdet rapporterar samtliga AP-fonder koldioxidavtryck enligt gemensamt fram- tagna riktlinjer.
Tabell 5.1 Första–Fjärde AP-fondernas fokusområden, antal mål och förändringar inom arbetet med föredömlig förvaltning 2024
AP-fond | Fokusområden | Antal mål | Förändringar |
|
| 2024 (2023) |
|
|
|
|
|
Första AP-fonden | Klimat | 1 (1) | Oförändrat fokus- |
|
|
| område. Tidigare |
|
|
| målsättningar benämns |
nyckeltal som följs upp årligen. Kvarvarande mål oförändrat.
33
Skr. 2024/25:130 | AP-fond | Fokusområden | Antal mål | Förändringar |
|
|
| 2024 (2023) |
|
| Andra AP-fonden | Klimat, biologisk | 8 (9) | Tidigare fokusområdet |
|
| mångfald, mänskliga |
| mångfald integrerades i |
|
| rättigheter och |
| boslagsstyrning. |
|
| bolagsstyrning |
| Färdigställt arbete med |
|
|
|
| målsättningar inom |
|
|
|
| samtliga områden, med |
|
|
|
| justerade mätetal för |
|
|
|
| mål 4 samt mål 8. |
| Tredje AP-fonden | Bolagsstyrning, klimat, | 10 (10) | Oförändrade fokus- |
|
| mänskliga rättigheter och |
| områden. Ny |
|
| biologisk mångfald |
| beräkningsmetodik för |
|
|
|
| mål 4. |
| Fjärde AP-fonden | Klimat och miljö samt | 10 (11) | Oförändrade fokus- |
|
| ägarstyrning |
| områden. I allt |
|
|
|
| väsentligt oförändrade |
|
|
|
| mål. |
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Första–Fjärde AP-fonderna).
Koldioxidutsläpp
Koldioxidutsläpp mäts vanligtvis i Scope 1, 2 och 3, vilket är vedertagna begrepp på marknaden. Scope 1 visar direkta utsläpp från källor som kontrolleras av företaget, Scope 2 visar indirekta utsläpp från förbrukning av el, fjärrvärme och fjärrkyla och Scope 3 visar övriga indirekta utsläpp som företaget orsakar både uppströms och nedströms i värdekedjan. När det gäller utsläpp inom Scope 3 är dock tillgången till data fortfarande begränsad och beräkningarna grundas till viss del på antaganden vilket leder till osäkerhet i redovisningen. Totalt koldioxidutsläpp redovisas av Första–Fjärde AP-fonderna som summan av ägd andel av de noterade portföljbolagens respektive koldioxidutsläpp. Särskild vikt läggs vid analys av förändring över tid för att säkerställa utveckling i linje med fonderas mål inom arbetet med föredömlig förvaltning.
Ifigur 5.1 redovisas Första–Fjärde AP-fondernas totala koldioxid- utsläpp inom Scope 1 och 2 under åren 2020–2024. Bedömningen utgår från EVIC, vilket kan förklaras som summan av ägd andel av portfölj- bolagens respektive koldioxidutsläpp baserat på bolagsvärde. För Fjärde AP-fonden används dock marknadsvärde för åren 2020–2022, då det saknas data för EVIC. De totala utsläppen från fondernas portföljer har nästintill halverats under perioden, med en minskning på ca 16 procent årligen. Första–Fjärde AP-fondernas totala utsläpp uppgick 2024 till 1,9 miljoner ton koldioxidekvivalenter (CO₂e), vilket är en minskning med 0,55 miljoner ton CO₂e sedan föregående år.
34
Figur 5.1 |
| Totala koldioxidutsläpp 2020–2024, Scope 1 och 2 | Skr. 2024/25:130 | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
| Miljoner ton CO₂e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| AP1 |
|
|
| AP2 |
| AP3 |
| AP4 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
3,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
3 |
|
| 1,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2,5 |
|
|
|
|
|
|
| 1,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1,4 |
|
|
|
| 0,8 |
|
|
|
|
|
|
| ||
|
| 0,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0,7 |
|
|
| |
1,5 |
|
|
|
|
|
| 0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0,6 |
|
|
|
|
|
| |||
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
| 0,8 |
|
|
|
| 0,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0,4 |
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0,4 |
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0,3 |
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
0,5 |
|
| 0,6 |
|
|
|
| 0,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0,6 |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0,5 |
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2020 | 2021 |
|
|
| 2022 |
| 2023 | 2024 |
|
|
| |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||
Anm.: Avser totala koldioxidutsläpp för noterade aktier, Scope 1 och 2. Notera att AP -fonderna har olika noterade innehav, som i huvudsak förklarar skillnad i absoluta tal mellan fonderna.
AP-fonderna redovisar även portföljviktad koldioxidintensitet. Det är ett mått på de underliggande portföljbolagens respektive koldioxidintensitet, dvs. ett bolags koldioxidutsläpp i förhållande till dess omsättning, viktat baserat på respektive bolags andel av portföljen. Måttet är väletablerat och reflekterar portföljens exponering mot bolag som genererar koldioxid- utsläpp. Den portföljviktade koldioxidintensiteten, den genomsnittliga mängden koldioxid som produceras per miljon i omsättning, sjönk för Första–Fjärde AP-fonderna under 2024 (figur 5.2). Även Sjätte och Sjunde AP-fonderna redovisar en minskning av den portföljviktade koldioxid- intensiteten.
35
Skr. 2024/25:130 | Figur 5.2 |
| Portföljviktad koldioxidintensitet, Scope 1 och 2 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| Ton CO2e/miljoner kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
| 16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2023 |
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
| 14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| 12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Förändring p.g.a. portföljmix |
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| 10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 6 | 5,9 |
| 5,1 | 5,7 | 5,1 | 5,5 |
|
|
|
|
| 5,3 |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
| 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4,1 |
|
|
|
|
| 4,4 |
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
| 2 |
|
| 0,4 |
|
|
|
|
|
|
| 0,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
| 0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -2 |
|
|
| -1,2 |
|
|
|
|
| -1 |
| -0,5 |
| -0,9 |
|
| -0,3 -0,6 |
|
|
| ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
| -4 |
|
| AP1 |
|
|
|
| AP2 |
|
|
|
| AP3 |
|
|
|
|
|
|
| AP4 |
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Första–Fjärde AP-fonderna).
Förändringar i den portföljviktade koldioxidintensiteten kan bero på för- ändrad portföljmix, t.ex. genom ökad eller minskad kapitalallokering till vissa bolag. Förändringar kan också ske på grund av ökad eller minskad utsläppsintensitet för portföljbolagen. Eftersom portföljbolagens kol- dioxidintensitet mäts i förhållande till deras omsättning kan förändrad intensitet härstamma från såväl faktiskt ökade eller minskade utsläpp från bolagens verksamhet som förändrad omsättning i bolagen.
Regeringen ser positivt på att Första–Fjärde, Sjätte och Sjunde AP-fondernas koldioxidavtryck fortsätter att minska över tid.
Etikrådet och arbetet med föredömlig förvaltning
Första–Fjärde AP-fonderna, och i viss utsträckning även Sjätte och Sjunde AP-fonderna, samverkar kring flera aspekter inom arbetet med föredömlig förvaltning, bl.a. i fråga om redovisning och rapportering på området (se t.ex. ovan om redovisning av koldioxidavtryck). Fonderna deltar även gemensamt i ett stort antal nationella och internationella organisationer, projekt och initiativ.
Sedan 2007 samarbetar Första–Fjärde AP-fonderna också inom AP-fondernas etikråd (Etikrådet) vars syfte är att utifrån fondernas upp- drag och gemensamma värdegrund åstadkomma förbättringar inom
| fondernas arbete med föredömlig förvaltning. Etikrådets arbete är indelat |
| i tre områden: proaktivt arbete, reaktivt arbete och gemensamma |
| ställningstaganden. |
| Det proaktiva arbetet syftar till att konstruktivt bidra till positiv föränd- |
| ring och möta komplexa hållbarhetsutmaningar. Arbetet är organiserat i |
| projekt med utvalda teman och syftar till att genom dialog med bolag |
| förebygga och hantera väsentliga hållbarhetsrisker i AP-fondernas port- |
| följer. Etikrådet och Första–Fjärde AP-fonderna prioriterar fem fokus- |
36 | områden, vilka 2024 är oförändrade sedan föregående år: 1) antimikrobiell |
|
resistens (AMR), 2) barnarbete och tvångsarbete, 3) klimat, 4) teknikbolag Skr. 2024/25:130 och mänskliga rättigheter, och 5) vatten. Under 2024 har Etikrådet deltagit
i nio projekt inom ramen för fokusområdena, och därtill ett parallellt projekt om biologisk mångfald och livsmedelsproduktion.
Etikrådets reaktiva arbete syftar till att identifiera AP-fondsägda bolag som kränker internationella konventioner. Arbetet omfattar genomlysning av svenska och utländska börsnoterade bolag samt noterade krediter, såväl direktägda som indirekt ägda genom fondinvesteringar. Vid genom- lysningarna identifierades 89 incidenter med bekräftad kränkning eller risk för kränkning (se tabell 5.2). Under 2024 har Etikrådet fört reaktiva dialoger med 66 bolag, varav 47 bolag var i dialog vid årets slut. Det var även åtta dialoger som avslutades till följd av att målen var uppnådda. Utöver det rekommenderade rådet exkludering av ett bolag.
Tabell 5.2 | Etikrådets genomlysning av Första–Fjärde AP-fondernas | |||||
| portföljer |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
| |
Antal genomlysta bolag | 2 430 | 3 168 | 3 202 | 3 510 | 3 307 | |
iAP-fondernas portföljer
– varav bekräftad | 22 | 23 | 28 | 18 | 12 |
kränkning |
|
|
|
|
|
– varav risk för | 72 | 89 | 83 | 66 | 77 |
kränkning |
|
|
|
|
|
– varav utan | 2 336 | 3 056 | 3 091 | 3 426 | 3 218 |
anmärkning |
|
|
|
|
|
Källa: Etikrådet.
Utöver det proaktiva och reaktiva arbetet stöttar och samordnar Etikrådet också AP-fondernas position i hållbarhetsfrågor genom gemensamma ställningstaganden.
Regeringen ser positivt på den samverkan som sker i arbetet med före- dömlig förvaltning och välkomnar utvecklingen av Etikrådets verksamhet.
Även om det sker samverkan mellan Första–Fjärde AP-fonderna be- driver de sitt arbete oberoende av varandra, vilket är i linje med fondernas självständighet. Det har resulterat i att fonderna delvis har valt olika fokusområden, målsättningar och arbetssätt. Som framgår av den externa utvärderingen präglar ett antal gemensamma teman fondernas arbete med föredömlig förvaltning.
Till att börja med integrerar samtliga fonder hållbarhetsarbetet i kapital- förvaltningen sedan flera år tillbaka, utan att göra avkall på avkastningen. Integrationen bedöms öka allt eftersom, vilket regeringen ser positivt på. Vidare finns det en uttrycklig vilja hos fonderna att utöva aktivt ägande i hållbarhetsfrågor. Fonderna tar också en aktiv roll i samarbeten med andra investerare och aktörer Den generella hållningen bland fonderna inom det arbetet är att fokusera på samarbeten där det finns störst möjlighet till påverkan. Regeringen välkomnar denna utveckling mot ett mer aktivt ägarengagemang. Slutligen har fondernas ambitionsnivå och interna kapacitet att följa upp arbetet med föredömlig förvaltning ökat under de
37
Skr. 2024/25:130 senaste åren. Fondernas målsättningar uppdateras kontinuerligt för att
säkerställa kvantifierbar mätbarhet i möjligaste mån.
I avsnitt 6 redovisas och utvärderas respektive fonds hållbarhetsarbete och måluppfyllelse.
6Redovisning och utvärdering av AP-fonderna
6.1Första AP-fonden
Regeringens bedömning: Första AP-fonden har hanterat nettoflödet mellan in- och utbetalningarna i inkomstpensionssystemet som avsett. Fonden har genererat avkastning som bidrar till inkomstpensions- systemets långsiktiga finansiering. Fonden har även uppfyllt målet att fondmedlen ska förvaltas på ett föredömligt sätt. Sammantaget har Första AP-fonden infriat regeringens förväntningar på fonden.
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Under 2024 överförde Första AP-fonden 2,0 miljarder kronor till inkomst- pensionssystemet. Fonden har därmed bidragit till att hantera det under- skott som uppstår när summan av inbetalda pensionsavgifter är lägre än summan av utbetalda pensioner.
Första AP-fonden har även bidragit till inkomstpensionssystemets lång- siktiga finansiering. Fondens genomsnittliga årliga avkastning har sedan den 1 juli 2001 uppgått till 6,4 procent, vilket omräknat i reala termer för att vara jämförbart med fondens avkastningsmål varit 4,3 procent under samma period, och är i linje med fondens långsiktiga avkastningsmål (4,0 procents genomsnittlig real avkastning efter kostnader per år). Fondens avkastning efter kostnader 2024 var 9,8 procent, jämfört med 9,1 procent 2023.
Första AP-fonden har arbetat med föredömlig förvaltning under 2024 genom att vara en aktiv ägare, integrera hållbarhet i kapitalförvaltningen och beakta hållbarhet, utan att göra avkall på avkastningen.
Tabell 6.1 | Första AP-fondens resultat |
|
|
| ||
| Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
| |
Ingående fondkapital | 365,8 | 392,6 | 465,8 | 421,2 | 454,4 | |
Överföringar |
| -7,9 | -7,5 | -4,7 | -4,8 | -2,0 |
Årets resultat |
| 34,8 | 80,7 | -39,9 | 38,0 | 44,6 |
Utgående fondkapital | 392,6 | 465,8 | 421,2 | 454,4 | 496,9 | |
Årets förändring |
| 26,9 | 73,1 | -44,6 | 33,2 | 42,5 |
|
|
|
|
|
|
|
38
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Skr. 2024/25:130 |
Procent |
|
|
|
|
|
|
Avkastning före kostnader | 9,8 | 20,8 | -8,5 | 9,1 | 9,9 |
|
Avkastning efter kostnader | 9,7 | 20,8 | -8,6 | 9,1 | 9,8 |
|
Källa: Första AP-fondens årsredovisningar.
Fondkapital och resultat
Första AP-fondens resultat efter kostnader uppgick till 44,6 miljarder kronor 2024, vilket motsvarar en avkastning efter kostnader på 9,8 procent (se tabell 6.1). Under året överfördes 2,0 miljarder kronor till inkomst- pensionssystemet. Fondkapitalet ökade med 42,5 miljarder kronor för att uppgå till 496,6 miljarder kronor vid årets slut.
Under 2024 uppgick Första AP-fondens totala avkastning till 9,9 pro- cent före kostnader. Största positiva bidraget till avkastningen gav globala aktier i utvecklade marknader (7,8 procentenheter). Svenska aktier och valuta bidrog också positivt (1,4 respektive 1,3 procentenheter). Alternativa tillgångar genererade ett neutralt avkastningsbidrag (riskkapitalfonder 0,2 procentenheter och fastigheter -0,2 procentenheter). Räntebärande tillgångar och absolutavkastande mandat genererade en negativ avkastning (-0,3 procentenheter vardera).
Första AP-fondens avkastningsmål
Målen för Första–Fjärde AP-fondernas placeringsverksamhet anges i lagen om allmänna pensionsfonder. Första–Fjärde AP-fonderna ska för- valta kapitalet så att det blir till största möjliga nytta för pensionssystemet. Avkastningen ska vara hög, och den totala risknivån ska vara låg. Fond- medlen ska, vid vald risknivå, placeras så att långsiktigt hög avkastning uppnås. Första–Fjärde AP-fonderna ska dessutom investera ansvarsfullt och hållbart utan att göra avkall på avkastning och risknivå. Styrelsen i varje fond har satt upp konkreta förvaltningsmål utifrån de mål som anges i lagen. Fonderna fastställer själva konkreta mål, förväntningar och risk- nivåer inom de placeringsregler som gäller enligt lagen samt vad upp- draget innebär i konkreta portföljplaceringar. Första–Fjärde AP-fonderna gör egna analyser och arbetssättet mellan fonderna skiljer sig även åt.
Första AP-fonden har två avkastningsmål, ett medelfristigt som definieras utifrån analys med fokus på pensionssystemets tillgångssida, och ett långfristigt som definieras utifrån analys med fokus på pensions- systemets skuldsida. Fondens medelfristiga mål är 3,0 procent genom- snittlig real avkastning efter kostnader per år, mätt över rullande tioårs- perioder. Fondens långsiktiga mål är 4,0 procents genomsnittlig real avkastning efter kostnader per år, på lång sikt (40 år).
Styrelsen har satt som grundläggande krav att Första AP-fondens långsiktiga avkastning ska överstiga förändringstakten i inkomstindex. Pensionssystemet har dock behov av högre avkastning som innebär att effekterna av framtida balanseringar minimeras (och bidrar till att säker- ställa generationsneutralitet). Det långsiktiga avkastningsmålet är således uppbyggt av två komponenter baserade på inkomstpensionssystemets dynamik. Det ena är pensionssystemets avkastningskrav, dvs. den reala
medelinkomsten (inkomstindex), vilken antas öka med 1,8 procent per år,
39
Skr. 2024/25:130 enligt Pensionsmyndighetens antaganden. Det andra är ett utökat behov av avkastning på ca 2,2 procent för att minimera balanseringsrisken lång- siktigt och generationsneutralt.
Det medelfristiga målet utgör i stället snarare en avkastningsförväntan utifrån analys av möjligheterna att generera avkastning på tillgångssidan. Målet omfattar också aktiv avkastning. Från och med 2020 gäller det medelfristiga avkastningsmålet som består av passiv real avkastning (förväntan) (2,1 procent) och premie för aktiv förvaltning (1 procent).
Uppföljning av Första AP-fondens avkastningsmål
Regeringens utvärdering ska bl.a. granska hur väl styrelsen har operationaliserat de övergripande målen. Värderingen av avkastning och risk får i slutändan därför stor betydelse. Utvärderingen ska även ta fasta på i vilken grad de uppsatta målen har uppnåtts. Utvärderingen bör primärt avse ett långsiktigt perspektiv. En sådan inriktning av utvärderingen minskar uppmärksamheten på fondens kortsiktiga utveckling och kan förväntas bidra till att fonden ska uppvisa ökad självständighet i förvaltningsfrågor. Ett långsiktigt perspektiv för utvärdering överens- stämmer även med fondens uppdrag (se bilaga 1).
I tabell 6.2 redovisas genomsnittlig avkastning för hela perioden 2001–2024, för den senaste tioårsperioden 2015–2024 samt för den senaste femårsperioden 2020–2024. Avkastningsmålet är uttryckt i reala termer och därför redovisas även för motsvarande tidsperioder fondens avkastning i reala termer, för att vara jämförbart med den långsiktiga målsättningen för avkastningen.
Tabell 6.2 Första AP-fondens avkastning och avkastningsmål
Procent
| 2001–2024 | 2015–2024 | 2020–2024 |
Genomsnittlig nominell | 6,4 | 7,5 | 7,7 |
avkastning |
|
|
|
Genomsnittlig real avkastning | 4,3 | 4,5 | 3,3 |
Långsiktigt avkastningsmål | 4,0 |
|
|
(realt) (40 år) |
|
|
|
Medelfristig avkastnings- |
| 3,0 | 3,0 |
förväntan (realt) (10 år) |
|
|
|
1Tidsperioden gäller fr.o.m. den 1 juli 2001.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Första AP-fonden).
| Av tabellen framgår att fondens årliga nominella genomsnittliga avkast- |
| ning efter kostnader uppgick till 7,7 procent under den senaste femårs- |
| perioden (2020–2024) och 7,5 procent under tioårsperioden (2015–2024). |
| För hela perioden 2001–2024 har Första AP-fondens genomsnittliga |
| avkastning uppgått till 6,4 procent per år, i nominella termer. Fondens |
| avkastningsmål är 4,0 procents genomsnittlig real avkastning efter |
| kostnader per år på lång sikt, medan avkastningsförväntan på medellång |
| sikt är 3,0 procent. Detta kan jämföras med fondens årliga genomsnittliga |
| avkastning efter kostnader, omräknat i reala termer för att vara jämförbart |
40 | med fondens avkastningsmål, som uppgick till 3,3 procent under den |
|
senaste femårsperioden (2020–2024), 4,5 procent under den senaste Skr. 2024/25:130 tioårsperioden (2015–2024) och 4,3 procent för hela perioden 2001–2024.
Första AP-fonden har därmed uppnått styrelsens målsättning under samtliga nämnda perioder.
Finansiell risk och tillgångsallokering
Utöver målet för den reala avkastningen fattar styrelsen även beslut om hur stor finansiell risk som fonden bör ta. Detta uttrycks i en övergripande tillgångsfördelning mellan aktier och räntebärande placeringar. Det finns också ett definierat mandat när det gäller tolerans för avvikelser och ett antal tillåtna tillgångsklasser. Den verkställande direktören definierar – med utgångspunkt från styrelsens riskpreferens, investeringsövertygelser och riktlinjer i övrigt – ett strategiskt jämförelseindex för fondens förvalt- ning på lång sikt (10 år). Investeringsövertygelserna bygger på en väl- diversifierad portfölj, långsiktig förvaltning samt utnyttjande av stundtals ineffektiva marknader och riskpremier. Kostnadseffektiv förvaltning och hållbart värdeskapande är också viktigt i investeringsprocessen. Kapital- förvaltningschefen ansvarar för att utforma den strategiska förvaltningen på fem års sikt. Denna bryts sedan ned enligt olika beslutsmandat till operativ förvaltning och verkställs inom investeringsorganisationen.
Första AP-fondens portfölj bestod vid 2024 års slut av 56,3 procent aktier, 20,9 procent räntebärande tillgångar och 22,3 procent alternativa investeringar och 0,4 procent övrigt (se figur 6.1). Jämfört med föregående årsskifte ökade andelen aktier med 4,6 procentenheter, andelen räntor minskade med 4 procentenheter och andelen alternativa investeringar minskade med knappt 1 procentenhet.
Figur 6.1 Tillgångsallokering Första AP-fonden
Procent av totala tillgångar
100% |
|
|
| 0,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0,3% |
| 0,9% |
| 0,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0,4% |
| 0,4% |
|
| |||||||||||
2,9% |
| 2,1% | 3,0% |
|
|
|
| 7,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
90% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 21,8% |
| 30,4% |
|
|
|
|
| 27,2% |
| 23,1% |
| 22,3% |
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 31,5% |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
80% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
38,7% |
| 39,9% | 39,4% |
|
|
|
| 34,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
70% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 20,9% |
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 30,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 24,9% |
|
|
| ||||||||
60% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 26,9% |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
5,6% |
| 5,3% | 6,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0,0% |
|
| ||||||||||||||
50% |
|
|
|
|
| 10,3% |
|
|
|
|
| 31,8% |
| 33,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
40% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 35,9% |
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 31,0% |
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
| 40,6% |
| 40,5% | 38,7% |
|
|
|
| 31,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 29,9% |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
30% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 13,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 25,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 16,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 10,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 20,7% |
|
|
| 20,4% |
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 17,1% |
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 15,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
| 12,1% |
|
|
| 12,0% |
|
|
|
| 12,7% |
|
|
|
|
|
|
| 11,9% |
|
| 12,3% |
| 10,3% |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2001 |
| 2004 | 2007 |
|
|
|
| 2010 |
| 2013 |
| 2016 |
| 2019 |
|
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 |
|
| ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||
|
| Svenska aktier |
| Globala aktier | Tillväxtaktier |
| Räntor + Kassa |
|
|
| Alt. tillgångar | Övrigt | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| exkl kassa | ||||||
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Första AP-fonden).
41
Skr. 2024/25:130 Riskjusterad avkastning
Ifigur 6.2 redovisas Första AP-fondens totala avkastning efter kostnader samt den riskjusterade avkastningen under den senaste tioårsperioden, 2015–2024. Den riskjusterade avkastningen är mätt med en s.k. sharpe- kvot, som anger hur mycket avkastning som fonden har genererat i för- hållande till den risk, mätt som avkastningens standardavvikelse (volatilitet), som tagits under tidsperioden. Ju högre sharpekvot, desto bättre avkastning givet risken i portföljen. Under 2022 var sharpekvoten negativ, då fondens avkastning understeg den riskfria räntan. Genom- snittet av de årliga värdena under den senaste tioårsperioden var 1,4.
Figur 6.2 Avkastning Första AP-fonden
Nominell avkastning efter kostnader, procent
25% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4,2 |
|
|
|
| 20,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4 |
|
|
|
|
|
|
|
| 2,9 |
|
|
|
|
| 15,1% |
|
|
|
|
|
| 3,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
15% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3 | |||||||
|
| 9,3% |
|
|
| 9,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9,1% | 9,8% |
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 | |||||||||||
4,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
5% |
|
| 1,5 |
|
|
|
|
|
|
|
| Neg |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0,9 |
|
|
|
|
|
|
| Neg | 0,9 |
|
|
| 0,9 |
|
| ||||||||
0% |
| 0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| 2015 | 2016 |
|
|
| 2017 | 2018 | 2019 |
|
|
| 2020 | 2021 |
|
|
| 2022 |
|
|
| 2023 | 2024 |
|
|
| |||||||||||||||||
-5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -0,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -1 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
-10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -8,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
-15% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -3 |
|
|
| Avkastning |
|
|
|
|
|
| Riskjusterad avkastning, sharpekvot (höger axel) |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Första AP-fonden).
Utveckling av illikvida tillgångar
Första AP-fonden har tre uttalade mål med illikvida investeringar: hög riskjusterad avkastning, partiellt inflationsskydd (fastigheter och infra- struktur), och diversifierande effekt till den totala fondportföljen.
Första AP-fondens illikvida tillgångar har gått från att utgöra 32 procent av det totala fondkapitalet 20159 till 22 procent 2024. Från och med 2021 tillämpas en ny definition av illikvida tillgångar som överlappar med, men inte exakt motsvarar, den äldre definitionen, vilket bör tas i beaktning vid jämförelser över tid.
De illikvida tillgångarna består framför allt av onoterade fastigheter samt riskkapitalföretag (68,2 respektive 35,0 miljarder kronor 2024). Det bör noteras att värdeförändringar i illikvida tillgångar inte marknads- värderas löpande utan med en viss eftersläpning. Värderingsfrekvensen
| 9 Fr.o.m. 2021 tillämpas en ny definition av illikvida tillgångar. Allokeringen som visas |
42 | före 2021 kan innehålla tillgångar som enligt den nya definitionen inte klassas som |
illikvida. |
bidrar till en viss osäkerhet i värderingen som blir mer påtaglig i takt med Skr. 2024/25:130 att illikvida tillgångars andel av det totala fondkapitalet ökar.
Figur 6.3 Första AP-fondens utveckling av illikvida tillgångar 2015–2024
Miljarder kronor
140 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Fastigheter |
|
|
|
|
| Riskkapitalfonder |
|
|
| Övriga illikvida |
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||
120 |
|
|
|
|
| Infrastruktur |
| Onoterade fastigheter |
|
|
| Infrastruktur |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| Riskkapitalföretag |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 11,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 12,0 |
|
|
|
|
|
|
| 8,2 |
|
|
| 28,9 |
|
|
|
| 33,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 11,3 |
|
|
|
|
|
| 30,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 31,4 |
|
|
| 35,0 |
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
80 |
| 8,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 22,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 26,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| 45,0 |
|
|
| 31,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 11,5 |
|
|
|
| 9,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 7,4 |
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
60 |
| 35,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 19,8 |
|
|
| 19,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8,9 |
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 17,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 15,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
| 14,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
40 |
| 14,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 54,1 |
|
|
| 55,4 |
|
|
| 70,4 |
|
|
|
| 71,8 |
|
|
| 64,2 |
|
|
| 68,2 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 42,6 |
|
|
| 46,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
20 |
| 33,4 |
|
|
| 39,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 | 2016 |
|
|
| 2017 |
|
|
| 2018 | 2019 | 2020 |
|
|
| 2021 | 2022 |
|
|
| 2023 | 2024 |
| ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||
Anm.: Fr.o.m. 2021 tillämpas en ny definition av illikvida tillgångar. Allokeringen som visas före 2021 kan innehålla tillgångar som enligt den nya definitionen inte klassas som illikvida.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Första AP-fonden).
Kostnader
Första AP-fondens interna kostnader (rörelsekostnader) uppgick för 2024 till 247 miljoner kronor.
Första AP-fondens rörelsekostnader har under perioden 2020–2024 varierat mellan 226 och 247 miljoner kronor. Under 2024 var rörelse- kostnaderna oförändrade.
De externa förvaltningskostnaderna har minskat successivt men ökade något för 2024 och uppgick till 13 miljoner kronor. Ökningen jämfört med 2023 uppgick till 3 miljoner kronor. Den successiva minskningen under senare år är framför allt hänförlig till genomfört arbete med översyn av externa förvaltningskostnader.
Tabell 6.3 Första AP-fondens kostnader och antal anställda
Miljoner kronor
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
|
Interna kostnader | 226 | 231 | 238 | 247 | 247 |
|
|
|
|
|
|
Personalkostnader | 134 | 139 | 144 | 146 | 150 |
Lokalkostnader | 14 | 17 | 17 | 15 | 15 |
Köpta tjänster | 19 | 20 | 17 | 19 | 15 |
43
Skr. 2024/25:130 |
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
| Informations- och datakostnader | 55 | 50 | 55 | 64 | 63 |
| Övrigt | 4 | 5 | 5 | 4 | 4 |
|
|
|
|
|
|
|
| Externa förvaltningskostnader1 | 76 | 61 | 27 | 10 | 13 |
|
|
|
|
|
|
|
| Summa | 302 | 293 | 265 | 257 | 260 |
|
|
|
|
|
|
|
| Förvaltningskostnadsandel % | 0,08 | 0,07 | 0,06 | 0,06 | 0,05 |
|
|
|
|
|
|
|
| Antal anställda2 | 66 | 67 | 67 | 67 | 67 |
| Antal kvinnor/män | 29/37 | 29/38 | 31/36 | 31/36 | 32/35 |
| Andel kvinnor % | 40 | 43 | 46 | 46 | 46 |
Not 1: Exklusive prestationsbaserade arvoden.
Not 2: Vid årets slut.
Not 3: Varav en projektanställd.
Källa: Första AP-fondens årsredovisningar.
| Föredömlig förvaltning |
| Första AP-fondens arbete med föredömlig förvaltning styrs av policyn för |
| ansvarsfulla investeringar, som är ett nytt styrdokument för 2024 och |
| ersätter den tidigare ESG-strategin och ägarpolicyn. Policyn syftar till att |
| fastställa övergripande principer för hållbarhet och ägarstyrning i |
| fondförvaltningen. Hållbarhetsarbetet integreras i kapitalförvaltningen |
| och fonden beaktar hållbarhet, utan att göra avkall på avkastningen. Inom |
| kapitalförvaltningen anpassas hållbarhetsarbetet till respektive tillgångs- |
| slag och förvaltningsstrategi. Därutöver har Första AP-fondens styrelse |
| identifierat klimatförändringar som ett speciellt fokusområde, eftersom |
| klimatförändringar anses ha en direkt påverkan på fondens långsiktiga |
| värdeskapande. Av denna anledning har Första AP-fonden satt upp ett |
| övergripande klimatmål om att reducera portföljens koldioxidutsläpp till |
| netto-noll senast 2050. |
| Under 2024 har flera initiativ genomförts för att stärka arbetet med |
| föredömlig förvaltning. Det inkluderar bl.a. den nya policyn för |
| ansvarsfulla investeringar, utveckling av hållbarhetsrapportering för |
| onoterade innehav samt översyn av kriterier för bolag med hög |
| hållbarhetsrisk. Även betydelsen av effektiv användning av naturkapital, |
| humankapital och finansiellt kapital betonas som viktiga för högre |
| avkastning till lägre rik över tid. |
| Fonden har arbetat aktivt för att påverka genom att rösta i olika frågor |
| på bolagsstämmor. Under 2024 röstade Första AP-fonden på 92 svenska |
| och 1 463 utländska bolagsstämmor (2023: 88 respektive 1 154 stämmor). |
| Första AP-fonden var även aktiv i flertalet valberedningar, både i noterade |
| och i onoterade bolag. |
| Första AP-fonden har fastställt ett kvantitativt och långsiktigt mål |
| relaterat till fokusområdet klimatförändringar. Därutöver har fonden ett |
| antal nyckeltal som utgår från policyn för ansvarsfulla investeringar. |
| Nyckeltalen motsvarar i viss utsträckning fondens tidigare målsättningar |
| inom arbetet med föredömlig förvaltning. De är dock inte längre |
| formulerade som mål i sig, utan ska ses som verktyg för att följa upp |
44 | fondens verksamhet. |
|
I tabell 6.4 redovisas Första AP-fondens mål, nyckeltal och resultat för Skr. 2024/25:130 2024. Som jämförelse redovisas även resultat för 2023. Nyckeltalet
kopplat till redovisning enligt GRESB har tagits bort under 2024, eftersom fonden numera hämtar data direkt från bolagen.
Tabell 6.4 | Första AP-fondens mål och nyckeltal inom arbetet med | ||||
|
| föredömlig förvaltning |
|
|
|
|
|
|
| ||
Mål och nyckeltal | Resultat |
|
| ||
|
|
|
|
|
|
Nr | Beskrivning |
| Mätetal | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
| |
1 | Reducera portföljens koldioxidutsläpp till | Koldioxid- | 0.61 | 0,5 | |
| netto noll 2050. | utsläpp |
|
| |
|
|
| Scope 1 |
|
|
|
|
| och 2 EVIC |
|
|
|
|
| (mnt |
|
|
|
|
| CO₂e) |
|
|
| Delmål: Halvera portföljens | Port- | 5,9 | 5,1 | |
| koldioxidintensitet till 2030 (basår | följviktad |
|
| |
| 2019). |
| koldioxid- | 64 procent | 69 procent1 |
|
|
| intensitet | jämfört med | jämfört med |
|
|
| Scope 1 | ||
|
|
| 2019 | 2019 | |
|
|
| och 2 (t | ||
|
|
|
|
| |
|
|
| CO₂e / |
|
|
|
|
| mnkr) |
|
|
|
|
|
|
| |
|
| Nyckeltal |
|
| |
|
|
|
|
| |
1 | Bolag som har godkända vetenskapligt | Andel av | 49 | 46 | |
| baserade klimatmål enligt SBTi. | totala |
|
| |
|
|
| utsläpp |
|
|
|
|
| (procent) |
|
|
|
|
|
|
| |
2 | Tillgångar som motsvarar fondens | Marknads- | 78 117 | 82 079 | |
| kriterier för investeringar som främjar en | värde |
|
| |
| hållbar utveckling. | (mnkr) |
|
| |
|
|
|
|
| |
3 | Rösta på bolagsstämmor. | 1. Sverige | 1. 88 | 1. 92 | |
|
|
| 2. Utom- | 2. 1 154 | 2. 1 463 |
|
|
| lands |
|
|
|
|
| (antal |
|
|
|
|
| stämmor) |
|
|
|
|
|
|
| |
4 | Jämställda styrelser i de bolag där | Andel | 38 | 39 | |
| fonden arbetar i valberedningen. | kvinnor |
|
| |
|
|
| (procent |
|
|
Anm.: SBTi (Science Based Targets initiative) är ett initiativ som hjälper företag och organisationer att sätta vetenskapligt baserade klimatmål.
1Motsvarar 61 procent justerat för inflation.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Första AP-fonden).
Regeringen noterar att Första AP-fonden, till skillnad från övriga |
|
AP-fonder, endast har satt upp ett mål inom arbetet med föredömlig |
|
förvaltning. Målet är dock tydligt och därutöver använder fonden olika |
|
nyckeltal för att följa upp sitt arbete. Första AP-fonden bedöms arbeta |
|
aktivt för att uppnå det långsiktiga målet. Sammantaget uppfyller fonden |
|
det lagstadgade målet om att förvalta fondmedlen på ett föredömligt sätt. | 45 |
|
Skr. 2024/25:130 Risk- och kontrollverksamhet
Första AP-fondens risk- och kontrollverksamhet följer principen om tre försvarslinjer, vilket innebär att fonden skiljer mellan funktioner som ansvarar för risk (ledning och förvaltningsorganisationen), funktioner för övervakning, kontroll och regelefterlevnad och funktionen för oberoende granskning (internrevision). Funktionen för övervakning och kontroll ansvarar för att följa upp att fondens riskramverk följs. Funktionen för oberoende granskning upphandlas externt.
De av regeringen utsedda revisorerna har i revisionen för 2024 bl.a. granskat Första AP-fondens interna styrning och kontroll samt att rege- ringens riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare följs (se avsnitt 7.3). Utöver denna granskning är det förenat med svårig- heter för regeringen att närmare utvärdera fondens interna styrning (eng. governance).
6.2Andra AP-fonden
Regeringens bedömning: Andra AP-fonden har hanterat nettoflödet mellan in- och utbetalningarna i inkomstpensionssystemet som avsett. Fonden har genererat avkastning som bidrar till inkomstpensions- systemets långsiktiga finansiering. Fonden har även uppfyllt målet att fondmedlen ska förvaltas på ett föredömligt sätt. Sammantaget har Andra AP-fonden infriat regeringens förväntningar på fonden.
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Under 2024 överförde Andra AP-fonden 2,0 miljarder kronor till inkomst- pensionssystemet. Fonden har därmed bidragit till att hantera det under- skott som uppstår när summan av inbetalda pensionsavgifter är lägre än summan av utbetalda pensioner.
Andra AP-fonden har även bidragit till inkomstpensionssystemets lång- siktiga finansiering. Fondens genomsnittliga årliga avkastning har sedan den 1 juli 2001 uppgått till 6,1 procent, vilket omräknat i reala termer för att vara jämförbart med fondens avkastningsförväntan varit 4,0 procent under samma period. Det är samtidigt lägre än fondens långsiktiga avkast- ningsförväntan (som under året höjdes till 5 procent från 4,5 procents genomsnittlig real avkastning efter kostnader per år). Noteras kan att Andra AP-fondens avkastningsförväntan är 1–1,5 procentenheter högre satt än Första, Tredje och Fjärde AP-fondernas avkastningsmål. Andra AP-fondens avkastning efter kostnader 2024 var 8,2 procent, jämfört med 5,9 procent 2023.
Andra AP-fonden har arbetat med föredömlig förvaltning under 2024 genom att vara en aktiv ägare, integrera hållbarhet i kapitalförvaltningen och beakta hållbarhet, utan att göra avkall på avkastningen.
46
Tabell 6.5 | Andra AP-fondens resultat |
|
|
| Skr. 2024/25:130 | ||
| Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
Ingående fondkapital | 381,4 | 386,2 | 441 | 407,1 | 426,0 |
| |
Överföringar |
| -7,9 | -7,5 | -4,7 | -4,8 | -2,0 |
|
Årets resultat |
| 12,8 | 62,3 | -29,2 | 23,7 | 34,9 |
|
Utgående fondkapital | 386,2 | 441,0 | 407,1 | 426,0 | 458,9 |
| |
Årets förändring |
| 4,9 | 54,8 | -33,9 | 18,9 | 32,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
Avkastning före kostnader | 3,7 | 16,4 | -6,6 | 6,0 | 8,3 |
| |
Avkastning efter kostnader | 3,5 | 16,3 | -6,7 | 5,9 | 8,2 |
| |
Källa: Andra AP-fondens årsredovisningar.
Fondkapital och resultat
Andra AP-fondens resultat efter kostnader uppgick till 34,9 miljarder kronor 2024, vilket motsvarar en avkastning efter kostnader på 8,2 pro- cent. Under året överfördes 2,0 miljarder kronor till inkomstpensions- systemet. Sammantaget ökade fondkapitalet med 32,9 miljarder kronor till 458,9 miljarder kronor vid årets slut.
Under 2024 uppgick Andra AP-fondens totala avkastning till 8,3 pro- cent före kostnader. Till den totala avkastningen bidrog framför allt globala aktier exklusive tillväxtmarknader (4,5 procentenheter), aktier i tillväxtmarknader (1,6 procentenheter) och svenska aktier (0,8 procent- enheter), samt räntebärande tillgångar (2,0 procentenheter). Även alternativa investeringar bidrog positivt till den totala avkastningen (med 4,5 procentenheter, varav riskkapital och onoterade krediter med 2,1 respektive 0,8 procentenheter). Under året försvagades den svenska kronan, i synnerhet mot US-dollarn, vilket innebar att valutasäkringen av utländska tillgångar bidrog negativt till avkastningen. Värt att notera är att Andra AP-fonden under 2024 har uppdaterat definitionen av tillgångsslag och tillhörande valutaeffekt. Tillgångsslagens avkastning redovisas, liksom för övriga AP-fonder, exklusive valutaeffekter (negativt 2024 med 4,4 procentenheter).
Andra AP-fondens avkastningsförväntan
Målen för Första–Fjärde AP-fondernas placeringsverksamhet anges i lagen om allmänna pensionsfonder. Första–Fjärde AP-fonderna ska för- valta kapitalet så att det blir till största möjliga nytta för pensionssystemet. Avkastningen ska vara hög, och den totala risknivån ska vara låg. Fond- medlen ska, vid vald risknivå, placeras så att långsiktigt hög avkastning uppnås. Första–Fjärde AP-fonderna ska dessutom investera ansvarsfullt och hållbart utan att göra avkall på avkastning och risknivå. Styrelsen i varje fond har satt upp konkreta förvaltningsmål utifrån de mål som anges i lagen. Fonderna fastställer själva konkreta mål, förväntningar och risk- nivåer inom de placeringsregler som gäller enligt lagen samt vad upp- draget innebär i konkreta portföljplaceringar. Första–Fjärde AP-fonderna gör egna analyser och arbetssättet mellan fonderna skiljer sig även åt.
47
Skr. 2024/25:130 Andra AP-fonden använder inget avkastningsmål, utan har i stället en långsiktig förväntad avkastning som fonden kommunicerar utåt. Fondens avkastningsförväntan reviderades upp under året, från 4,5 till 5 procent per år, i reala termer på lång sikt (30 år). Fonden har inget medelfristigt mål (medelfristiga avkastningsförväntningar blir en del av långsiktiga antaganden, men kommuniceras inte externt). Värt att notera är att Andra AP-fondens avkastningsförväntan är 1–1,5 procentenheter högre satt än Första, Tredje och Fjärde AP-fondernas avkastningsmål.
Andra AP-fonden kombinerar analys av pensionssystemets skuld- och tillgångssida i större detalj för att härleda optimal strategisk portfölj som är till största nytta för pensionssystemet. Den långsiktiga avkastnings- förväntan består av förväntad real avkastning om 4 procent på vald strate- gisk portfölj samt aktiv förvaltning om 1,0 procent.
Andra AP-fondens avkastningsförväntan (och risknivå) är en egenskap hos den valda strategiska portföljen som identifieras genom tillgångs- och skuldanalys (s.k. ALM-analys), och inte ett mål i sig självt.
Fondens uttryckliga mål är att, genom valet av strategisk portfölj, minimera konsekvenserna av det förväntade framtida pensionsbortfallet på grund av automatiska balanseringar på 30 års sikt. Fonden kommunicerar därför en avkastningsförväntan på den strategiska portfölj som bedöms uppnå det målet och inte ett avkastningsmål.
Andra AP-fondens avkastningsförväntan är högre än de övriga buffert- fondernas avkastningsmål.
Uppföljning av Andra AP-fondens avkastningsförväntan
Regeringens utvärdering ska bl.a. granska hur väl styrelsen har operationaliserat de övergripande målen. Värderingen av avkastning och risk får i slutändan därför stor betydelse. Utvärderingen ska även ta fasta på i vilken grad de uppsatta målen har uppnåtts. Utvärderingen bör primärt avse ett långsiktigt perspektiv. En sådan inriktning av utvärderingen minskar uppmärksamheten på fondens kortsiktiga utveckling och kan förväntas bidra till att fonden ska uppvisa ökad självständighet i förvaltningsfrågor. Ett långsiktigt perspektiv för utvärdering överens- stämmer även med fondens uppdrag (se bilaga 1).
I tabell 6.6 redovisas genomsnittlig avkastning för hela perioden 2001–2024, för den senaste tioårsperioden 2015–2024 samt för den senaste femårsperioden 2020–2024. Som jämförelse finns styrelsens avkastningsförväntan med i tabellen för motsvarande tidsperioder. Avkastningsförväntan är uttryckt i reala termer och därför redovisas även fondens avkastning i reala termer, för att vara jämförbart med den långsiktiga avkastningsförväntan.
Tabell 6.6 Andra AP-fondens avkastning och avkastningsförväntan
Procent
| 2001–2024 | 2015–2024 | 2020–2024 |
|
|
|
|
Genomsnittlig nominell | 6,1 | 6,3 | 5,2 |
avkastning |
|
|
|
Genomsnittlig real avkastning | 4,0 | 3,3 | 0,8 |
48
| 2001–2024 | 2015–2024 | 2020–2024 | Skr. 2024/25:130 |
Långsiktig | 4,5 | 4,5 | 4,5 |
|
avkastningsförväntan (realt) |
|
|
|
|
1Tidsperioden gäller fr.o.m. den 1 juli 2001.
2Den förväntade avkastningen ändrades under året till 5,0 procent från 4,5 procent. Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Andra AP-fonden).
Av tabellen framgår att fondens årliga nominella genomsnittliga avkastning efter kostnader uppgick till 5,2 procent under den senaste femårsperioden (2020–2024) och 6,3 procent under tioårsperioden (2015–2024). För hela perioden 2001–2024 har Andra AP-fondens genomsnittliga avkastning uppgått till 6,1 procent per år, i nominella termer. Fondens avkastningsförväntan har historiskt varit 4,5 procent per år i reala termer på lång sikt. Denna ändrades under 2024 till 5,0 procent och är kopplad till en strategisk allokering som ALM-analysen genererar och som utvärderas över 10-årsperioder. Detta kan jämföras med fondens årliga genomsnittliga avkastning efter kostnader, omräknat i reala termer för att vara jämförbart med fondens avkastningsmål, som uppgick till 0,8 procent under den senaste femårsperioden (2020–2024), 3,3 procent under den senaste tioårsperioden (2015–2024) och 4,0 procent för hela perioden 2001–2024. Andra AP-fondens realiserade avkastning har därmed varit lägre än styrelsens långsiktiga avkastningsförväntan för ovan nämnda perioder.
Finansiell risk och tillgångsallokering
Andra AP-fondens strategi bygger på värdeskapande i flera steg: val av strategisk tillgångsfördelning, index och aktiv förvaltning. Till grund för strategin ligger ett antal investeringsövertygelser. Dessa beskriver fondens syn på hur kapitalmarknaden fungerar samt möjligheter och förutsätt- ningar att skapa en god avkastning. Fondens investeringsövertygelser uppdaterades under 2024. Här ingår att samarbete och medarbetare är kritiska framgångsfaktorer, att hållbarhet lönar sig, att aktiv förvaltning skapar mervärde, att risktagande som är uthålligt krävs, att pensionärens bästa ska avgöra strategin och att effektiva processer är en förutsättning för bra resultat.
Andra AP-fondens portfölj bestod vid 2024 års slut av 39,9 procent aktier, 25,5 procent räntebärande tillgångar och 35,2 procent alternativa investeringar (se figur 6.4). Jämfört med föregående årsskifte har andelen aktier ökat med 2,4 procentenheter och alternativa tillgångar med 1,3 procentenheter. Samtidigt har andelen räntebärande tillgångar minskat med 1,2 procentenheter.
49
Skr. 2024/25:130 | Figur 6.4 |
|
| Tillgångsallokering Andra AP-fonden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Procent av totala tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
| Svenska aktier |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Globala aktier ex. tillväxtmarknader |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
| Aktier i tillväxtmarknader |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Räntebärande tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||
| 100% |
|
|
|
|
| Alt. tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Övrigt (TAA etc.) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
| 3,5% |
|
| 3,4% |
|
| 5,4% |
|
| 11,4% |
|
|
|
|
| 16,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 24,0% | 29,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 36,3% |
|
|
|
|
| 35,2% |
| ||||||||||||||
| 80% |
| 35,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 33,9% |
| |||||||||||||||||||||
|
|
|
| 36,0% |
|
| 35,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 33,5% |
|
|
|
|
| 31,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
| 60% |
|
|
| 0,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 33,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
| 2,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 30,6% |
|
|
|
| 27,0% | 26,7% | 25,5% |
| |||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
| 40% |
| 40,2% |
|
| 36,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
|
|
|
|
|
| 34,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 10,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| 27,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 10,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9,7% |
| |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 30,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9,5% |
|
|
| 11,1% |
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
| 20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 22,1% |
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 19,9% |
|
|
|
| 19,2% |
|
|
|
|
| 20,5% |
| |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 18,2% |
| ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
| 21,0% |
|
|
|
| 20,7% |
|
|
| 19,8% |
|
|
| 20,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 11,3% |
|
|
|
|
|
| 10,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9,8% |
| ||||||||||||||||||
| 0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8,1% |
|
|
|
| 8,2% |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
| 2001 |
|
|
| 2004 |
|
|
| 2007 |
|
|
| 2010 |
|
|
|
|
| 2013 |
|
|
|
|
|
| 2016 |
|
| 2019 |
|
|
|
| 2022 |
|
| 2023 |
|
| 2024 |
| |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| -20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Andra AP-fonden).
Riskjusterad avkastning
Ifigur 6.5 redovisas Andra AP-fondens totala avkastning efter kostnader samt den riskjusterade avkastningen under den senaste tioårsperioden, 2015–2024. Den riskjusterade avkastningen är mätt med en s.k. sharpe- kvot, som anger hur mycket avkastning som fonden har genererat i förhål- lande till den risk, mätt som avkastningens standardavvikelse (volatilitet), som tagits under tidsperioden. Ju högre sharpekvot, desto bättre avkast- ning givet risken i portföljen. Under 2022 var sharpekvoten negativ, då fondens avkastning understeg den riskfria räntan. Genomsnittet av de årliga värdena under den senaste tioårsperioden var 1,4.
50
Figur 6.5 |
| Andra AP-fondens totala avkastning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Skr. 2024/25:130 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
| Nominell avkastning efter kostnader, procent |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 15,9% |
|
|
| 16,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
15% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3,9 |
|
|
|
|
|
|
|
| 4 | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
| 10,3% |
|
| 9,0% |
|
|
|
|
|
| 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3 | |||
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8,2% |
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
5% | 4,0% |
|
|
|
|
| 2,9 |
|
| Neg. |
|
|
| 3,5% |
|
|
|
|
|
|
|
| 5,9% |
|
|
|
|
| 2 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
|
| 1,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 | ||
0% |
| 0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0,4 |
|
|
|
|
| Neg. |
| 1,1 |
|
| 1,0 |
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| 2015 | 2016 |
|
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|
| 2022 |
|
| 2023 | 2024 |
|
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -1,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
-5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -6,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
-10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -2 |
|
|
| Avkastning |
|
|
|
|
| Riskjusterad avkastning, sharpekvot (höger axel) |
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||
Anm. Andra AP-fonden redovisar fr.o.m. 2024 Sharpekvot över 10 år.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Andra AP-fonden).
Utveckling av illikvida tillgångar
Andra AP-fondens illikvida tillgångar har gått från att utgöra 23,0 procent av det totala fondkapitalet 2015 till ca 32,7 procent 2024. De illikvida till- gångarna består framför allt av riskkapitalfonder (60,4 miljarder kronor 2024), därefter onoterade fastigheter (48,4 miljarder kronor 2024). Andra AP-fonden har också betydande investeringar i skog och jordbruk (23,3 miljarder kronor 2024). Fastighetsinnehaven ägs till 90 procent genom bolagsstrukturer tillsammans med andra investerare. Fastigheterna utgörs primärt av kontorsfastigheter och har en relativt hög koncentration utanför Sverige. Investeringar inom onoterade aktier utgörs av fond- investeringar utan samarbetspartner. Det bör noteras att värdeförändringar i illikvida tillgångar inte marknadsvärderas löpande utan med en viss eftersläpning. Värderingsfrekvensen bidrar till en viss osäkerhet i värderingen som blir mer påtaglig i takt med att illikvida tillgångars andel av det totala fondkapitalet ökar.
51
Skr. 2024/25:130 Figur 6.6 | Andra AP-fondens utveckling av illikvida tillgångar |
| 2015–2024 |
| Miljarder kronor |
160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1,8 | 4,8 |
|
|
|
|
| |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
140 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 7,1 |
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 23,3 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 21,5 |
|
|
| 22 |
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 17,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 60,4 |
| |
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 23,6 |
|
|
| 25,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 49 |
|
|
| 52,5 |
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 20,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 41,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 18,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
60 |
| 15,7 |
|
|
| 17,1 |
|
|
| 17,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 16,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 7,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 10,7 |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
| 16,9 |
|
|
| 15,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9,1 |
|
|
|
| |||||||
40 |
| 16,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 56,7 |
|
|
| 58,7 |
|
|
|
|
|
|
| 53,8 |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 48,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 48,4 |
| |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 46,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 46,2 |
|
|
|
| ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
20 |
| 37,1 |
|
|
| 39,6 |
|
|
| 39,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
|
|
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|
|
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
| Fastigheter |
|
|
|
|
|
|
| Övriga illikvida |
|
|
| Riskkapitalfonder |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
| Onoterade fastigheter |
|
|
| Infrastruktur |
|
|
| Riskkapitalföretag |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
| Skog |
|
|
|
|
|
|
|
| Onoterade krediter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
Anm.: Fr.o.m. 2021 tillämpas en ny definition av illikvida tillgångar. Allokeringen som visas före 2021 kan innehålla tillgångar som enligt den nya definitionen inte klassas som illikvida.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från andra AP-fonden).
Kostnader
Andra AP-fondens interna kostnader (rörelsekostnader) uppgick för 2024 till 291 miljoner kronor. Fondens rörelsekostnader har under perioden 2020–2024 ökat med ca 56 miljoner kronor. Under 2024 ökade rörelse- kostnaderna med 13 miljoner kronor, varav 9 miljoner kronor utgörs av ökade administrationskostnader.
Fonden arbetar aktivt med kvantitativ förvaltning och i dag förvaltas en betydande del av kapitalet av de interna avdelningarna för kvantitativ förvaltning och tillväxtmarknadsobligationer. Denna typ av förvaltning kräver en ansenlig informationsmängd och datakällor, vilket tillsammans med kostnaden för annan marknadsinformation är en väsentlig del av fondens interna kostnader.
De externa förvaltningskostnaderna för 2024 uppgick till 73 miljoner kronor, vilket är en fortsatt minskning med 35 miljoner kronor. Sedan 2020 har denna post minskat med 204 miljoner kronor till följd av ett kostnadsbesparingsprogram som inleddes 2020. De minskade kostnaderna beror framför allt av att fonden har stängt ned ett antal externa mandat. I slutet av 2024 förvaltades 80 procent av kapitalet internt. Detta är något mer än Fjärde AP-fondens (79 procent) men lägre än Första och Tredje AP-fondernas andel (82 respektive 91 procent).
52
Tabell 6.7 | Andra AP-fondens kostnader och antal anställda |
| Skr. 2024/25:130 | |||||
|
| Miljoner kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| Interna kostnader | 235 | 245 | 262 | 278 | 291 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
| Personalkostnader | 150 | 155 | 161 | 170 | 174 |
| |
| Lokalkostnader | 7 | 7 | 7 | 8 | 6 |
| |
| Köpta tjänster |
| 10 | 12 | 15 | 12 | 15 |
|
| Informations- och datakostnader | 61 | 65 | 70 | 77 | 85 |
| |
| Övrigt |
| 7 | 6 | 9 | 11 | 11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| Externa förvaltningskostnader1 | 277 | 208 | 201 | 108 | 73 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Summa |
| 512 | 453 | 463 | 386 | 364 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| Förvaltningskostnadsandel % | 0,14 | 0,11 | 0,11 | 0,09 | 0,08 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
| Antal anställda2 | 71 | 68 | 69 | 68 | 70 |
| |
| Antal kvinnor/män | 24/47 | 24/44 | 25/44 | 24/44 | 24/46 |
| |
| Andel kvinnor % | 34 | 35 | 36 | 35 | 34 |
| |
1Exklusive prestationsbaserade arvoden.
2Vid årets slut.
Källa: Andra AP-fondens årsredovisningar.
Föredömlig förvaltning
Andra AP-fondens arbete med föredömlig förvaltning vägleds av en policy som är antagen av fondens styrelse. Policyn ligger till grund för en strategi som består av sex delar – integrering, väsentlighet, analys, påverkans- arbete, samarbete och transparens. Det praktiska arbetet utgår i sin tur från fokusområden som under 2024 minskat från fem till fyra: 1) klimat,
2)biologisk mångfald, 3) mänskliga rättigheter, och 4) bolagsstyrning. Fokusområdet mångfald har integrerats i bolagsstyrning, som tidigare benämndes ägarstyrning. Utöver det är fokusområdena oförändrade sedan föregående år. Arbetet med föredömlig förvaltning är integrerat i samtliga delar av organisationen och förvaltningen och bedrivs utifrån principen om dubbel väsentlighet. Det innebär att hänsyn tas både till hur fondens investeringar påverkas av hållbarhetsrelaterade risker/möjligheter samt till hur fonden genom sina innehav påverkar människa och miljö.
Andra AP-fonden röstade under 2024 på 142 svenska och 1 311 utländ- ska bolagsstämmor (2023: 127 respektive 1 401 stämmor). Det motsvarar 96 respektive 89 procent av andelen av portföljvärdet av svenska och utländska bolag i den noterade portföljen. Under 2024 var Andra AP-fonden även aktiv i elva svenska valberedningar (2023: tolv valbered- ningar).
Andra AP-fonden har fastställt åtta långsiktiga mål inom arbetet med föredömlig förvaltning som är relaterade till fondens fyra fokusområden. Två av målen har reviderats under året. För hållbarhetsmål fyra har mätetalet justerats, där en ny process och modell för identifiering av högriskbolag har implementerats. Mål åtta har uppdaterats till att mäta
andelen av portföljvärdet där röstning har ägt rum, i stället för antalet. | 53 |
|
Skr. 2024/25:130 Målsättningarna är definierade mot kvantitativa mätetal och är en kombination av aktivitets- (t.ex. att genomföra ett antal aktiviteter inom en given tidsperiod) och resultatmål (t.ex. att uppnå ett visst resultat). Eftersom samtliga mål är av medel- eller långfristig karaktär saknas gräns- värden för 2024.
I tabell 6.8 redovisas Andra AP-fondens mål och resultat för 2024. Som jämförelse redovisas även resultat för 2023.
Tabell 6.8 Andra AP-fondens mål inom arbetet med föredömlig förvaltning
Mål |
| Måluppfyllelse |
| |
|
|
|
|
|
Nr | Beskrivning | Mätetal | 2023 | 2024 |
|
|
|
| |
| Fokusområde: Klimat |
|
| |
|
|
|
|
|
1 | Nettonollutsläpp av växthusgaser i | Koldioxid- | 5,4 | 6,3 |
| portföljbolagen senast 2045. | utsläpp, |
|
|
|
| Scope 1–3 |
|
|
|
| (mnt |
|
|
|
| CO₂e) |
|
|
| Minskade utsläpp av växthusgaser | Föränd- | -48 | -44 |
| (basår 2019) | ring från |
|
|
| 2025: -35 procent | 2019 |
|
|
| 2030: -55 procent | (procent) |
|
|
|
|
|
|
|
2 | Alla tillgångsslag i linje med | Andel av | 76 | 94 |
| Parisavtalet. | strategisk |
|
|
|
| portfölj |
|
|
|
| (procent) |
|
|
|
|
|
| |
| Fokusområde: Biologisk mångfald |
|
| |
|
|
|
|
|
3 | Bidra till en positiv nettoutveckling för | Ännu ej | - | - |
| naturen 2030.1 | definierat |
|
|
|
|
|
|
|
4 | En portfölj som inte bidrar till illegal | Procent av | - | 91 |
| avskogning 2025. | högrisk- |
|
|
|
| bolag med |
|
|
|
| aktivt på- |
|
|
|
| verkans- |
|
|
|
| arbete |
|
|
|
|
| ||
| Fokusområde: Mänskliga rättigheter |
| ||
|
|
|
|
|
5 | Implementerat FN:s vägledande principer | Andel av | 71 | 100 |
| för företag och mänskliga rättigheter | strategisk |
|
|
| 2025. | portfölj |
|
|
|
| med due |
|
|
|
| diligence- |
|
|
|
| process i |
|
|
|
| linje med |
|
|
|
| principer |
|
|
|
| (procent) |
|
|
|
|
|
|
|
62 | Mänskliga rättighetsperspektiv ska | Ännu ej | - | - |
| genomsyra alla delar av fondens | definierat |
|
|
| verksamhet 2030. |
|
|
|
54
Mål |
| Måluppfyllelse |
|
| Skr. 2024/25:130 | |
Nr | Beskrivning | Mätetal | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
| Fokusområde: Bolagsstyrning |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
7 | Fondens noterade innehav ska i | Genom- | Sverige: 38 | Sverige: 37 | ||
| genomsnitt ha minst 40 procent av | snittlig | Utland: 29 | Utland: 31 | ||
| vardera kön i styrelsen 2030. | andel |
|
|
|
|
|
| kvinnor i |
|
|
|
|
|
| styrelsen |
|
|
|
|
|
| (procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
8 | Aktivt och ansvarsfullt ägarskap genom | Procent av | Sverige: 87 | Sverige: 96 | ||
| ett ökat antal dialoger och röstning i | fondens | Utland: 76 | Utland: 89 | ||
| fondens samtliga noterade aktieinnehav. | ägande, |
|
|
|
|
|
| stämmor |
|
|
|
|
|
| man |
|
|
|
|
|
| röstat på |
|
|
|
|
1Målsättning och mätetal kommer att utvecklas.
2Målsättning och mätetal kommer att utvecklas
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Andra AP-fonden).
Regeringen bedömer att Andra AP-fonden har satt upp tydliga håll- barhetsmål och arbetat aktivt för att uppnå dem under 2024. Sammantaget uppfyller fonden det lagstadgade målet om att förvalta fondmedlen på ett föredömligt sätt.
Risk- och kontrollverksamhet
Andra AP-fondens interna styrning och kontroll syftar till att processer och arbetssätt utformas på ett sätt som leder till en effektiv och ändamålsenlig verksamhet. Viktiga delar att uppnå är en tillförlitlig finansiell rapporte- ring, att tillämpliga lagar och andra regler följs samt en god förmåga att identifiera, mäta och hantera fondens risker. En väl utformad intern styrning och kontroll hjälper fonden att uppnå sina mål genom att ta önskade risker, hantera oönskade risker samt förhindra resursförluster. Den kan bidra till att säkerställa tillförlitlig finansiell rapportering men också att lagar följs och därigenom undvika förtroendeskador. Arbetet samordnas genom fondledningens kommitté för intern styrning och kontroll. För att på ett strukturerat sätt säkerställa fondens riskhantering och kontrollmiljö arbetar Andra AP-fonden enligt principen om tre försvarslinjer. Principen syftar till att skapa en lämplig åtskillnad av ansvar mellan kapitalförvaltningen (första försvarslinjen), risk- och regel- efterlevnad (andra försvarslinjen) samt internrevision (tredje försvars- linjen).
De av regeringen utsedda revisorerna har i revisionen för 2024 bl.a. granskat Andra AP-fondens interna styrning och kontroll samt att regeringens riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare följs (se avsnitt 7.3). Utöver denna granskning är det förenat med svårig- heter för regeringen att närmare utvärdera fondens interna styrning (eng. governance).
55
Skr. 2024/25:130 6.3 | Tredje AP-fonden |
Regeringens bedömning: Tredje AP-fonden har hanterat nettoflödet mellan in- och utbetalningarna i inkomstpensionssystemet som avsett. Fonden har genererat avkastning som bidrar till inkomstpensions- systemets långsiktiga finansiering. Fonden har även uppfyllt målet att fondmedlen ska förvaltas på ett föredömligt sätt. Sammantaget har Tredje AP-fonden infriat regeringens förväntningar på fonden.
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Under 2024 överförde Tredje AP-fonden 2,0 miljarder kronor till inkomst- pensionssystemet. Fonden har därmed bidragit till att hantera det under- skott som uppstår när summan av inbetalda pensionsavgifter är lägre än summan av utbetalda pensioner.
Tredje AP-fonden har även bidragit till inkomstpensionssystemets lång- siktiga finansiering. Fondens genomsnittliga årliga avkastning har sedan den 1 juli 2001 uppgått till 6,9 procent, vilket omräknat i reala termer för att vara jämförbart med fondens avkastningsmål varit 4,8 procent under samma period. Avkastningen överstiger fondens långsiktiga avkastnings- mål (3,5 procents genomsnittlig real avkastning efter kostnader per år). Fondens avkastning efter kostnader 2024 var 10,3 procent, jämfört med 7,8 procent 2023.
Tredje AP-fonden har arbetat med föredömlig förvaltning under 2024 genom att vara en aktiv ägare, integrera hållbarhet i kapitalförvaltningen och beakta hållbarhet, utan att göra avkall på avkastningen.
Tabell 6.9 | Tredje AP-fondens resultat |
|
|
| ||
| Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
Ingående fondkapital | 393,7 | 423,0 | 502,3 | 468,4 | 499,8 | |
Överföringar |
| -7,9 | -7,5 | -4,7 | -4,8 | -4,8 |
Årets resultat |
| 37,2 | 86,8 | -29,2 | 36,2 | 51,3 |
Utgående fondkapital | 423,0 | 502,3 | 468,4 | 499,8 | 549,1 | |
Årets förändring, mdkr | 29,3 | 79,3 | -33,9 | 31,4 | 49,3 | |
|
|
|
|
|
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
|
Avkastning före kostnader | 9,8 | 20,8 | -5,7 | 7,8 | 10,4 | |
Avkastning efter kostnader | 9,7 | 20,7 | -5,8 | 7,8 | 10,3 | |
Källa: Tredje AP-fondens årsredovisningar.
Fondkapital och resultat
Tredje AP-fondens resultat efter kostnader uppgick till 51,3 miljarder kronor 2024, vilket motsvarar en avkastning på 10,3 procent efter kost- nader. Under året överfördes 2,0 miljarder kronor till inkomstpensions- systemet. Sammantaget ökade fondkapitalet med 49,3 miljarder kronor till 549,1 miljarder kronor.
56
Under 2024 uppgick Tredje AP-fondens totala avkastning till 10,4 pro- cent före kostnader. Största positiva bidraget till avkastningen kom från globala aktier (6,6 procentenheter), svenska aktier (1,0 procentenheter), valutaeffekter samt valutapositioner (1,8 procentenheter) och räntebärande tillgångar (0,5 procentenheter). Även alternativa investeringar bidrog marginellt till avkastningen (med 0,2 procentenheter).
Tredje AP-fondens avkastningsmål
Målen för Första–Fjärde AP-fondernas placeringsverksamhet anges i lagen om allmänna pensionsfonder. Första–Fjärde AP-fonderna ska för- valta kapitalet så att det blir till största möjliga nytta för pensionssystemet. Avkastningen ska vara hög, och den totala risknivån ska vara låg. Fond- medlen ska, vid vald risknivå, placeras så att långsiktigt hög avkastning uppnås. Första–Fjärde AP-fonderna ska dessutom investera ansvarsfullt och hållbart utan att göra avkall på avkastning och risknivå. Styrelsen i varje fond har satt upp konkreta förvaltningsmål utifrån de mål som anges i lagen. Fonderna fastställer själva konkreta mål, förväntningar och risk- nivåer inom de placeringsregler som gäller enligt lagen samt vad upp- draget innebär i konkreta portföljplaceringar. Första–Fjärde AP-fonderna gör egna analyser och arbetssättet mellan fonderna skiljer sig även åt.
Tredje AP-fonden arbetar med ett övergripande långfristigt avkast- ningsmål. Målet är 3,5 procent real avkastning per år över en långsiktig horisont (över 10 år). Tredje AP-fonden kombinerar analys av pensions- systemets skuld- och tillgångssida i större detalj för att definiera det långfristiga målet. Det långfristiga avkastningsmålet baseras på en bedömning att den teoretiskt möjliga avkastningen från en optimal portfölj är 4,0 procent med en justering utifrån genomförbarhet om -0,5 procent.
Avkastningsmålet kan för Tredje AP-fonden ses som en funktion av fondens valda risknivå för portföljen. Avkastningsmålet härleds från den förväntade avkastningen för portföljen givet den önskvärda risknivån.
Genom ALM-analys identifieras en teoretiskt möjlig avkastning, vid den önskvärda risknivån, för en optimal portfölj. Den optimala portföljen justeras sedan utifrån praktisk genomförbarhet och realiserbarhet, vilket mynnar ut i ett avkastningsmål.
Tredje AP-fondens långsiktiga mål utgår från en analys av pensions- systemet och acceptabel risknivå på en 40-årig horisont som sedan reduceras till en mer överskådlig framtid om 25 år. För att antaganden om avkastningar ska anses än mer tillförlitliga definierar sedan Tredje AP-fonden sitt avkastningsmål över en kortare horisont, ”mer än 10 år”.
Uppföljning av Tredje AP-fondens avkastningsmål
Regeringens utvärdering ska bl.a. granska hur väl styrelsen har operationaliserat de övergripande målen. Värderingen av avkastning och risk får i slutändan därför stor betydelse. Utvärderingen ska även ta fasta på i vilken grad de uppsatta målen har uppnåtts. Utvärderingen bör primärt avse ett långsiktigt perspektiv. En sådan inriktning av utvärderingen minskar uppmärksamheten på fondens kortsiktiga utveckling och kan förväntas bidra till att fonden ska uppvisa ökad självständighet i förvaltningsfrågor. Ett långsiktigt perspektiv för utvärdering överens- stämmer även med fondens uppdrag (se bilaga 1).
Skr. 2024/25:130
57
Skr. 2024/25:130 I tabell 6.10 redovisas genomsnittlig avkastning för hela perioden 2001–2024, för den senaste tioårsperioden 2015–2024 samt för den senaste femårsperioden 2020–2024. Avkastningsmålet är uttryckt i reala termer och därför redovisas även för motsvarande tidsperioder Tredje AP-fondens avkastning, omräknat i reala termer, för att vara jämförbart med fondens målsättning för avkastningen.
Tabell 6.10 Tredje AP-fondens avkastning och avkastningsmål
Procent
| 2001–2024 | 2015–2024 | 2020–2024 |
|
|
|
|
Genomsnittlig nominell | 6,9 | 8,4 | 8,2 |
avkastning |
|
|
|
Genomsnittlig real avkastning | 4,8 | 5,3 | 3,7 |
Långsiktigt avkastningsmål | 3,5 | 3,5 | 3,5 |
(realt) |
|
|
|
1Tidsperioden gäller fr.o.m. den 1 juli 2001.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Tredje AP-fonden).
Av tabellen framgår att Tredje AP-fondens årliga nominella genom- snittliga avkastning efter kostnader uppgick till 8,2 procent under den senaste femårsperioden (2020–2024) och 8,4 procent under tioårsperioden (2015–2024). För hela perioden 2001–2024 har fondens genomsnittliga avkastning uppgått till 6,9 procent per år, i nominella termer. Fondens avkastningsmål är 3,5 procents genomsnittlig real avkastning efter kostnader per år, på lång sikt. Detta kan jämföras med fondens årliga genomsnittliga avkastning efter kostnader, omräknat i reala termer för att vara jämförbart med fondens avkastningsmål, som uppgick till 3,7procent under den senaste femårsperioden (2020–2024), 5,3 procent under den senaste tioårsperioden (2015–2024) och 4,8 procent för hela perioden 2001–2024. Tredje AP-fonden har därmed uppnått styrelsens långfristiga avkastningsmål under samtliga nämnda perioder.
Finansiell risk och tillgångsallokering
Tredje AP-fondens förvaltningsmodell är utformad för att möjliggöra att fonden över tid uppnår de av styrelsen fastställda avkastnings- och hållbarhetsmålen. För att göra detta ska fondens särdrag utnyttjas. En förutsättning för att kunna uppnå avkastningsmålet är att fondens kapital investeras i en hög andel risktillgångar.
Fonden införde en ny portföljstruktur 2020, organiserad utifrån till- gångsslag. Fondens styrelse fattar beslut om Långsiktig Statisk Portfölj (LSP), vilket är styrelsens utvärderingsportfölj och fastställer allokerings- intervall för tillgångsslagen aktier, räntor, alternativa investeringar och valutor, som utgör de yttre ramarna för den verkställande direktörens ansvar att bedriva kapitalförvaltning. Den verkställande direktören ansvarar för utnyttjandet av de beslutsramar som styrelsen delegerat, och kan delegera dessa vidare i organisationen. I tillägg till detta har fonden investeringskommittéer för allokeringsfrågor. Riskkommittén utgör en operativ beslutsform för riskfrågor. Investeringsportföljen har som mål att
58
överprestera LSP genom aktiv förvaltning och placeringar i såväl likvida Skr. 2024/25:130 som illikvida tillgångsslag.
Enligt förvaltningsmodellen ska kapitalförvaltningens organisation och ansvarsfördelning i huvudsak följa portföljstrukturen. Kapitalförvaltnings- chefen ansvarar för portföljens övergripande allokering, och förvalt- ningsbesluten ska fattas av de enheter som har störst möjlighet att bedriva förvaltningen så framgångsrikt och kostnadseffektivt som möjligt.
Tredje AP-fondens portfölj baserat på tillgångsslag bestod vid 2024 års slut av 48,3 procent aktier, 22,0 procent räntebärande tillgångar 28,7 pro- cent alternativa investeringar och 1 procent övrigt (se figur 6.7). Allokeringen förändrades under 2024 framför allt genom att fonden ökade allokeringen mot aktier, vars andel steg med 5,3 procentenheter. Aktie- innehavets positiva avkastning, och andra tillgångsslags negativa utveckling bidrog, också till ökningen i aktieexponeringen. Allokeringen till räntebärande tillgångar och alternativa investeringar minskade samtidigt med 2,4 respektive 2,1 procentenheter.
Figur 6.7 Tillgångsallokering Tredje AP-fonden
Procent av totala tillgångar
|
|
| Svenska |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Globala aktier |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Aktier i tillväxtmarknader | |||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
| aktier |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
100% |
|
| Räntebärande tillgångar |
|
|
|
|
|
|
| Alt. investeringar |
|
|
|
|
|
|
|
| Övrigt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| 3,0% |
|
|
| 3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 6% |
|
|
|
|
| 14,3% |
|
|
|
|
| 17,5% |
|
|
|
| 20,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 24,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 30,8% |
|
|
|
| 28,7% |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
80% |
|
| 45,0% |
|
|
| 42% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 35,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
70% |
|
|
|
|
|
|
|
| 41% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 35,7% |
|
|
|
|
| 33,6% |
|
|
|
| 37,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
60% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 30,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 24,4% |
|
|
|
| 22,0% |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 24,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
50% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4% |
|
|
|
|
| 5,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1,0% |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
40% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 6,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 34,0% |
|
|
| 38% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
30% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 36% |
|
|
|
|
| 29,0% |
|
|
|
|
| 30,6% |
|
|
|
| 25,6% |
|
|
|
| 25,3% |
|
|
|
| 28,5% |
|
|
|
| 30,2% |
|
|
|
| 35,4% |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
| 18,0% |
|
|
| 17% |
|
|
|
|
|
|
|
| 14,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 10% |
|
|
|
|
| 12,4% |
|
|
|
| 12,4% |
|
|
| 12,4% |
|
|
| 11,5% |
|
|
| 12,8% |
|
|
| 12,0% |
| ||||||||||||||
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| 2001 |
|
|
| 2004 | 2007 | 2010 | 2013 |
|
|
|
| 2016 | 2019 | 2022 | 2023 | 2024 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Anm. Övrigt består dels av interna så kallade absolutavkastande strategier (omfattar handel i aktier, räntor och valuta), dels av externa investeringar i hedgefonder.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Tredje AP-fonden).
Riskjusterad avkastning
Ifigur 6.8 redovisas Tredje AP-fondens totala avkastning efter kostnader och den riskjusterade avkastningen under den senaste tioårsperioden, 2015–2024. Den riskjusterade avkastningen är mätt med en s.k. sharpe- kvot, som anger hur mycket avkastning som fonden har genererat i förhållande till den risk, mätt som avkastningens standardavvikelse (volatilitet), som tagits under tidsperioden. Ju högre sharpekvot, desto bättre avkastning givet risken i portföljen. Under 2022 var sharpekvoten
59
Skr. 2024/25:130 negativ, då fondens avkastning understeg den riskfria räntan. Genom- snittet av de årliga värdena under den senaste tioårsperioden var 1,6.
Figur 6.8 Tredje AP-fondens totala avkastning
Nominell avkastning efter kostnader, procent
25% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4,3 |
|
|
| 20,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 17,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4,0 | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
15% |
|
|
|
|
|
| 2,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3,0 | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| 9,4% | 8,8% |
|
|
|
|
|
|
|
| 9,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 10,3% |
|
|
| ||||||||
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 7,8% |
|
|
|
|
| 2,0 | |||||||||||
| 6,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1,1 |
|
|
| |||||
|
|
| 1,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0,8 |
|
|
|
| 1,0 | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
| 1,0 |
|
|
|
|
|
| 0,6% |
|
|
| 0,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Neg | . |
|
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0 |
|
|
|
|
|
|
|
| 0,0 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|
| 2022 | 2023 | 2024 |
|
|
| ||||||||||||||||||||
-5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| - 1,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -5,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
-10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| - 2,0 |
|
|
|
|
| Avkastning |
|
|
| Riskjusterad avkastning, sharpekvot (höger axel) |
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Tredje AP-fonden). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||
Utveckling av illikvida tillgångar
Tredje AP-fondens illikvida tillgångar har gått från att utgöra 16 procent av det totala fondkapitalet 2015 till 29 procent 2024.
De illikvida tillgångarna består framför allt av onoterade fastigheter (77,0 miljarder kronor 2024), därefter riskkapitalföretag (44,1 miljarder kronor 2024). De onoterade fastighetsinnehaven ägs genom fem direkt- ägda bolag varav fyra tillsammans med andra investerare. Fastighets- bolagen är i huvudsak koncentrerade till den svenska marknaden men diversifierade över olika segment (kontor, bostäder och samhälls- fastigheter). Investeringar inom onoterade aktier utgörs av fondinveste- ringar utan samarbetspartner. Det bör noteras att värdeförändringar i illikvida tillgångar inte marknadsvärderas löpande utan med en viss eftersläpning. Värderingsfrekvensen bidrar till en viss osäkerhet i värderingen som blir mer påtaglig i takt med att illikvida tillgångars andel av det totala fondkapitalet ökar.
60
Figur 6.9 |
|
|
| Tredje AP-fondens utveckling av illikvida tillgångar |
|
|
|
|
| Skr. 2024/25:130 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| 2015–2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
180 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0 |
|
|
|
| 0,7 |
|
|
| 0,2 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 14,5 |
|
|
|
|
|
|
| 14,7 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 13,8 |
|
|
|
|
|
|
140 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1,1 |
|
|
|
|
|
|
| 3,5 |
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0,5 |
|
|
|
|
|
|
| 0,5 |
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 11,7 |
|
|
| 34,9 |
|
|
|
| 36,3 |
|
|
| 44,1 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 30,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 25,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 21,6 |
|
|
|
|
|
| ||||
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 19,6 |
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 16 |
|
|
|
|
|
|
| 15,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 13 |
|
|
| 10 |
|
|
| 6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| 10 |
|
|
| 10 |
|
|
| 9 |
|
|
| 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9 |
|
|
| 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
| 10 |
|
|
| 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
40 |
|
|
|
|
| 6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 81,5 |
|
|
|
| 81,3 |
|
|
| 77,0 |
|
| |||||
|
| 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 62 |
|
|
| 68,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
|
|
|
| 6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 48 |
|
|
| 56 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
20 |
|
|
|
|
| 38 |
|
|
| 40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
| 29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2015 | 2016 | 2017 |
|
|
| 2018 |
|
|
| 2019 | 2020 | 2021 |
|
|
| 2022 | 2023 | 2024 |
|
| |||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| Fastigheter |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Skog |
|
|
|
|
|
|
|
| Infrastruktur |
|
| Riskkapitalfonder | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||
|
| Onoterade fastigheter |
|
|
|
|
| Infrastruktur |
|
|
|
| Riskkapitalföretag |
|
| Onoterade krediter | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| Skog |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Försäkringsrisker |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Anm.: Fr.o.m. 2021 tillämpas en ny definition av illikvida tillgångar. Allokeringen som visas före 2021 kan innehålla tillgångar som enligt den nya definitionen inte klassas som illikvida .
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Tredje AP-fonden).
Kostnader
Tredje AP-fondens interna kostnader (rörelsekostnader) uppgår för 2024 till 320 miljoner kronor.
Tredje AP-fondens rörelsekostnader har under perioden 2020–2024 ökat med ca 98 miljoner kronor. Under 2024 ökade rörelsekostnaderna med 35 miljoner kronor, varav 28 miljoner kronor utgörs av ökade administra- tionskostnader.
De externa förvaltningskostnaderna har varierat mellan som mest 142 och som lägst 49 miljoner kronor under perioden 2020–2024, delvis beroende på värdeutvecklingen under åren, eftersom avgifterna på externa mandat baseras på förvaltad volym, men framför allt på grund av att fondens kapital under extern förvaltning har minskat för att i stället förvaltas internt av fonden själv. Detta förklarar också de ökade interna kostnaderna. År 2024 uppgick de externa förvaltningskostnaderna till 49 miljoner kronor, vilket var en minskning med 27 miljoner kronor från föregående år, trots en positiv värdeutveckling under året och förklaras i stället av minskade arvoden för noterade tillgångar.
Tabell 6.11 Tredje AP-fondens kostnader och antal anställda
Miljoner kronor
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
|
Interna kostnader | 222 | 234 | 252 | 285 | 320 |
|
|
|
|
|
|
Personalkostnader | 138 | 147 | 152 | 168 | 175 |
Lokalkostnader | 12 | 13 | 17 | 15 | 16 |
61
Skr. 2024/25:130 |
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Köpta tjänster | 12 | 17 | 17 | 22 | 13 |
|
| Informations- och datakostnader | 54 | 53 | 60 | 73 | 113 |
|
| Övrigt | 5 | 4 | 5 | 6 | 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Externa förvaltningskostnader1 | 126 | 142 | 119 | 76 | 49 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Summa | 348 | 376 | 371 | 361 | 369 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Förvaltningskostnadsandel % | 0,09 | 0,08 | 0,08 | 0,07 | 0,07 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Antal anställda | 60 | 61 | 66 | 702 | 732 |
|
| Antal kvinnor/män | 26/34 | 26/35 | 27/39 | 29/41 | 30/43 |
|
| Andel kvinnor % | 43 | 43 | 41 | 41 | 41 |
|
|
|
|
|
|
| |
1Exklusive prestationsbaserade arvoden. |
|
|
|
|
| ||
2Vid årets slut. Varav 3 anställda i AP-fondernas etikråd. Källa: Tredje AP-fondens årsredovisningar.
Föredömlig förvaltning
Tredje AP-fondens arbete med föredömlig förvaltning utgår från fondens policy för ansvarsfulla investeringar som årligen revideras och fastställs av styrelsen. Arbetet är integrerat i förvaltningen och utgör en del av de analyser som ligger till grund för investeringsbeslut. Tredje AP-fonden arbetar med fyra fokusområden – bolagsstyrning, klimat, mänskliga rättigheter och biologisk mångfald. Fokusområdena 2024 är oförändrade sedan föregående år.
Tredje AP-fonden har under 2024 fört regelbundna dialoger med portföljbolag, deltagit i valberedningar och styrelser samt röstat på bolags- stämmor. Fonden röstade under 2024 på 154 svenska och 959 utländska bolagsstämmor (2023: 170 respektive 1 050 stämmor). Det motsvarar 95 respektive 100 procent av antalet svenska och utländska bolag i den noterade portföljen. Under 2024 deltog Tredje AP-fonden även i fem svenska valberedningar, i likhet med föregående år.
Tredje AP-fonden har fastställt tio övergripande mål för att uppnå målsättningen att fondmedlen ska förvaltas på ett föredömligt sätt genom ansvarsfulla investeringar och ansvarsfullt ägande. Målsättningarna är definierade mot kvantitativa mätetal och är en kombination av aktivitets- (t.ex. att genomföra ett antal aktiviteter inom en given tidsperiod) och resultatmål (t.ex. att uppnå ett visst resultat). Eftersom målen är av medel- eller långfristig karaktär saknas gränsvärden för 2024.
Itabell 6.2 redovisas Tredje AP-fondens hållbarhetsmål och resultat för 2024. Som jämförelse redovisas även resultat för 2023.
Tabell 6.12 Tredje AP-fondens mål inom arbetet med föredömlig förvaltning
Mål | Resultat |
|
|
|
|
|
|
Nr Beskrivning | Mätetal | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
| Fokusområde: Bolagsstyrning |
|
|
|
|
|
|
62
Mål |
| Resultat |
|
|
| Skr. 2024/25:130 |
Nr | Beskrivning | Mätetal | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 | Alla svenska storbolag i portföljen ska ha | Andel av | 39 | 43 |
|
|
| minst 40 procent av det underrepresen- | det under- |
|
|
|
|
| terade könet i styrelsen 2026. | represen- |
|
|
|
|
|
| terade |
|
|
|
|
|
| könet |
|
|
|
|
|
| (procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 | Andel svenska bolag i portföljen med | Andel | 20 | 41 |
|
|
| hållbarhetskriterier i incitamentsprogram | bolag i |
|
|
|
|
| ska fördubblas från 20 till 40 procent | portföljen |
|
|
|
|
| senast 2025. | (procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| Fokusområde: Klimat |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
3 | Halverat CO2-avtryck i den direktägda | Koldioxid- | 0,7 | 0,6 |
|
|
| aktieportföljen 2019–2025. | avtryck i | (-32 procent | (-43 procent | ||
|
| den note- | jämfört med | jämfört med | ||
|
| rade port- | 2019) | 2019) |
|
|
|
| följen, |
|
|
|
|
|
| Scope 1 |
|
|
|
|
|
| och 2 |
|
|
|
|
|
| (mnt |
|
|
|
|
|
| CO₂e) |
|
|
|
|
4 | Samtliga portföljbolag ska vara i linje | Andel | 38 | 201 |
|
|
| med 1,5-gradersmålet vid 2040. | bolag |
|
|
|
|
|
| (procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
5 | Föra påverkansdialog med bolag som | Andel | Dialoger | Dialoger | ||
| står för 70 procent av utsläppen 2023 | initierade | initierades | pågår | ||
| och 90 procent av utsläppen 2030. | dialoger | under första |
|
|
|
|
|
| kvartalet |
|
|
|
|
|
| 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 | 25 procent av ränteportföljen ska vara | Andel av | 22 | 25 |
|
|
| investerad i hållbara obligationer senast | ränte- |
|
|
|
|
| 2025. | portföljen |
|
|
|
|
|
| (procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| Fokusområde: Biologisk mångfald |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
7 | Samtliga bolag inom prioriterade sektorer | Andel | 59 | 59 |
|
|
| ska ha policy för biologisk mångfald | bolag |
|
|
|
|
| 2030 (505 bolag i aktieportföljen under | (procent) |
|
|
|
|
| 2023). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 | Samtliga bolag inom prioriterade sektorer | Andel | -2 | 22 |
|
|
| ska följa rekommendationer från The | bolag |
|
|
|
|
| Taskforce on Nature-related Financial | (procent) |
|
|
|
|
| Disclosures (TFND) 2030 (505 bolag i |
|
|
|
|
|
| aktieportföljen under 2023). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
| Fokusområde: Mänskliga rättigheter |
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
9 | Samtliga bolag i sektorer med förhöjd | Andel | 91 | 97 |
|
|
| risk ska ha policy för mänskliga | bolag |
|
|
|
|
| rättigheter 2030. | (procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| 63 | ||
Skr. 2024/25:130 | Mål | Resultat |
|
|
| Nr Beskrivning | Mätetal | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
| 10 Samtliga bolag i sektorer med exponering | Andel | 60 | 57 |
| mot utsatta grupper ska ha genomlys- | bolag |
|
|
| ningsprocess 2030. | (procent) |
|
|
Anm.: Mål 7–10 är nya för 2023.
1Förändrad metodik
2TFND-ramverket publicerades hösten 2023. Målet mäts från 2024. Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Tredje AP-fonden).
Regeringen bedömer att Tredje AP-fonden har satt upp tydliga håll- barhetsmål och arbetat aktivt för att uppnå dem under 2024. Sammantaget uppfyller fonden det lagstadgade målet om att förvalta fondmedlen på ett föredömligt sätt.
Risk- och kontrollverksamhet
Tredje AP-fondens kontrollfunktioner består av riskkontrollfunktionen och funktionen för regelefterlevnad. Dessa funktioner är oberoende i förhållande till kapitalförvaltningen. Riskkontrollfunktionen utgörs av avdelningen riskkontroll och avkastningsanalys. Avdelningen ansvarar för analys, uppföljning och kontroll av fondens risker, avkastning och limiter- värdering av portföljen samt fondens affärssystem och risksystem. Chefen för avdelningen rapporterar till fondens risk- och administrationschef. Risk- och administrationschefen rapporterar till den verkställande direk- tören samt till styrelsen vid behov och utgör informationskanal för risk- rapportering till styrelsen.
De av regeringen utsedda revisorerna har i revisionen för 2024 bl.a. granskat Tredje AP-fondens interna styrning och kontroll samt att rege- ringens riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare följs (se avsnitt 7.3). Utöver denna granskning är det förenat med svårig- heter för regeringen att närmare utvärdera fondens interna styrning (eng. governance).
6.4Fjärde AP-fonden
Regeringens bedömning: Fjärde AP-fonden har hanterat nettoflödet mellan in- och utbetalningarna i inkomstpensionssystemet som avsett. Fonden har genererat avkastning som bidrar till inkomstpensions- systemets långsiktiga finansiering. Fonden har även uppfyllt målet att fondmedlen ska förvaltas på ett föredömligt sätt. Sammantaget har Fjärde AP-fonden infriat regeringens förväntningar på fonden.
| Skälen för regeringens bedömning |
| Sammanfattning |
| Under 2024 överförde Fjärde AP-fonden 2,0 miljarder kronor till inkomst- |
| pensionssystemet. Fonden har därmed bidragit till att hantera det under- |
| skott som uppstår när summan av inbetalda pensionsavgifter är lägre än |
64 | summan av utbetalda pensioner. |
Fjärde AP-fonden har även bidragit till inkomstpensionssystemets lång- Skr. 2024/25:130 siktiga finansiering. Fjärde AP-fondens genomsnittliga årliga avkastning
har sedan den 1 juli 2001 uppgått till 6,8 procent, vilket omräknat i reala termer för att vara jämförbart med fondens avkastningsmål varit
4,9 procent under samma period. Det överstiger fondens långsiktiga avkastningsmål (3,5 procents genomsnittlig real avkastning efter kost- nader per år). Fondens avkastning efter kostnader uppgick till 10,1 procent 2024, jämfört med 9,6 procent för 2023.
Fjärde AP-fonden har arbetat med föredömlig förvaltning under 2024 genom att vara en aktiv ägare, integrera hållbarhet i kapitalförvaltningen och beakta hållbarhet, utan att göra avkall på avkastningen.
Tabell 6.13 Fjärde AP-fondens resultat
Miljarder kronor
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
Ingående fondkapital | 418,0 | 449,4 | 527,6 | 460,5 | 499,6 |
Överföringar | -7,9 | -7,5 | -4,7 | -4,8 | -2,0 |
Årets resultat | 39,3 | 85,7 | -62,5 | 43,9 | 50,7 |
Utgående fondkapital | 449,4 | 527,6 | 460,5 | 499,6 | 548,2 |
Årets förändring | 31,4 | 78,2 | -67,1 | 39,1 | 48,6 |
|
|
|
|
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
Avkastning före kostnader | 9,7 | 19,3 | -11,8 | 9,6 | 10,2 |
Avkastning efter kostnader | 9,6 | 19,2 | -11,9 | 9,6 | 10,1 |
Källa: Fjärde AP-fondens årsredovisningar.
Fondkapital och resultat
Fjärde AP-fondens resultat efter kostnader uppgick till 50,7 miljarder kronor 2024, vilket motsvarar en avkastning efter kostnader på 10,1 pro- cent. Under året överfördes 2,0 miljarder kronor till inkomstpensions- systemet. Sammantaget ökade fondkapitalet under 2024 med 48,6 mil- jarder kronor till 548,2 miljarder kronor.
Under 2024 uppgick Fjärde AP-fondens totala avkastning till 10,2 pro- |
|
cent före kostnader. Största positiva bidragen till avkastningen kom från |
|
utländska aktier i utvecklade marknader (6,4 procentenheter) och svenska |
|
aktier (1,3 procentenheter). Alternativa tillgångar samt valutasäkringar |
|
bidrog positivt till avkastningen (med 0,4 respektive 1,2 procentenheter). |
|
Fjärde AP-fondens avkastningsmål |
|
Målen för Första–Fjärde AP-fondernas placeringsverksamhet anges i |
|
lagen om allmänna pensionsfonder. Första–Fjärde AP-fonderna ska för- |
|
valta kapitalet så att det blir till största möjliga nytta för pensionssystemet. |
|
Avkastningen ska vara hög, och den totala risknivån ska vara låg. Fond- |
|
medlen ska, vid vald risknivå, placeras så att långsiktigt hög avkastning |
|
uppnås. Första–Fjärde AP-fonderna ska dessutom investera ansvarsfullt |
|
och hållbart utan att göra avkall på avkastning och risknivå. Styrelsen i |
|
varje fond har satt upp konkreta förvaltningsmål utifrån de mål som anges |
|
i lagen. Fonderna fastställer själva konkreta mål, förväntningar och risk- |
|
nivåer inom de placeringsregler som gäller enligt lagen samt vad upp- | 65 |
|
Skr. 2024/25:130 draget innebär i konkreta portföljplaceringar. Första–Fjärde AP-fonderna gör egna analyser och arbetssättet mellan fonderna skiljer sig även åt.
Fjärde AP-fonden har två avkastningsmål – ett långfristigt (på 40 års sikt) och ett medelfristigt (på 10 års sikt). Fjärde AP-fonden har som mål att totalavkastningen på lång sikt ska uppgå till 3,5 procent realt per år i genomsnitt. Målet är utformat utifrån en sammantagen avvägning mellan förväntad avkastning och risknivå på tillgångsmarknaderna för att på bästa möjliga sätt tillfredsställa pensionssystemets behov av avkastning för att på ett generationsneutralt sätt balansera pensionssystemets tillgångar och skulder på 40 års sikt. Det långsiktiga avkastningsmålet består av avkast- ningsförväntan på en tillgångsallokering med en risknivå bäst anpassad för pensionssystemet (2,8–2,9 procent) samt av aktiv förvaltning (0,5 pro- cent). Förväntad avkastning från ALM-analysens bedömning av vad en vald passiv portfölj av aktier och räntor med en viktfördelning i det valda aktiespannet kan generera understiger det långsiktiga avkastningsmålet. Den slutliga bedömningen om 3,5 procent omfattar därmed också den förväntade meravkastningen från sammansättningen av referensportföljen på medellång sikt, samt avkastningen från Fjärde AP-fondens aktiva förvaltning.
Det långsiktiga målet kompletteras med ett medelfristigt mål på realt
3 procent per år i genomsnitt för den kommande tioårsperioden. Det medelfristiga avkastningsmålet består av förväntad avkastning på vald medelfristig tillgångsallokering (ca 2–2,5 procent) samt bidrag från aktiv förvaltning. Tillsammans ger det ett mål på 3 procent realt. Det medel- siktiga målet är lägre än det långsiktiga, då fonden anser det vara svårt att bibehålla en hög avkastning över den kommande tioårsperioden givet förväntad marknadsutveckling. Över tid förväntas det nuvarande lägre medelfristiga avkastningsmålet normaliseras så att det kommer att motsvara det långsiktiga avkastningsmålet. Under 2024 gjordes en översyn av det medelfristiga avkastningsmålet, vilket resulterade i att det höjdes till 3,5 procents real avkastning från och med 2025, vilken därmed motsvarar det långsiktiga reala avkastningsmålet.
Uppföljning av Fjärde AP-fondens avkastningsmål
Regeringens utvärdering ska bl.a. granska hur väl styrelsen har operationaliserat de övergripande målen. Värderingen av avkastning och risk får i slutändan därför stor betydelse. Utvärderingen ska även ta fasta på i vilken grad de uppsatta målen har uppnåtts. Utvärderingen bör primärt avse ett långsiktigt perspektiv. En sådan inriktning av utvärderingen minskar uppmärksamheten på fondens kortsiktiga utveckling och kan förväntas bidra till att fonden ska uppvisa ökad självständighet i förvaltningsfrågor. Ett långsiktigt perspektiv för utvärdering överens- stämmer även med fondens uppdrag (se bilaga 1).
I tabell 6.14 redovisas genomsnittlig avkastning efter kostnader för hela perioden 2001–2024, för den senaste tioårsperioden 2015–2024 samt för den senaste femårsperioden 2020–2024. Fjärde AP-fondens målsättning för avkastningen är uttryckt i reala termer och därför redovisas även för motsvarande tidsperioder fondens avkastning, omräknat i reala termer, för att vara jämförbart med målsättning för avkastningen.
66
Tabell 6.14 Fjärde AP-fondens avkastning och avkastningsmål
Procent
| 2001–2024 | 2015–2024 | 2020–2024 |
|
|
|
|
Genomsnittlig nominell | 6,8 | 8,0 | 6,8 |
avkastning |
|
|
|
Genomsnittlig real avkastning | 4,9 | 5,0 | 2,4 |
Långsiktigt avkastningsmål | 3,5 |
|
|
(realt) (40 år) |
|
|
|
Medelfristig avkastningsmål |
| 3,0 | 3,0 |
(realt) (10 år) |
|
|
|
1Tidsperioden gäller fr.o.m. den 1 juli 2001.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Fjärde AP-fonden).
Itabellen framgår att Fjärde AP-fondens genomsnittliga avkastning efter kostnader uppgick till 6,8 procent under den senaste femårsperioden och 8,0 procent under den senaste tioårsperioden. För hela perioden 2001–2024 har fondens genomsnittliga avkastning uppgått till 6,8 procent per år, i nominella termer. Fondens avkastningsmål är 3,5 procents genom- snittlig real avkastning efter kostnader per år på lång sikt och 3,0 procent på medellång sikt. Detta kan jämföras med fondens årliga genomsnittliga avkastning efter kostnader, omräknat i reala termer för att vara jämförbart med fondens avkastningsmål, som uppgick till 2,4 procent under den senaste femårsperioden (2020–2024), 5,0 procent under den senaste tioårsperioden (2015–2024) och 4,9 procent för hela perioden 2001–2024. Fjärde AP-fonden har uppnått styrelsens långsiktiga avkastningsmål under samtliga nämnda perioder.
Finansiell risk och tillgångsallokering
Fjärde AP-fondens förvaltningsmodell utgår ifrån en långsiktig analys och ett långfristigt avkastningsmål på 40 års sikt som eftersträvar den bästa kombinationen av förväntad avkastning och risk så att pensionssystemet långsiktigt stärks, utan att en generation gynnas på bekostnad av en annan. Utifrån risk- och avkastningsantaganden fastställs sedan acceptabla allokeringsspann för andelen aktier, ränteduration respektive valuta- exponering.
En medelsiktig analys och avkastningsmål tas fram med ett 10-årigt perspektiv för att i större detalj ta hänsyn till rådande ekonomiska situation och dynamik utifrån denna tidshorisont. Baserat på analysen fastställs det medelfristiga avkastningsmålet samt Fjärde AP-fondens dynamiska normalportfölj, vilket är en referensportfölj bestående av olika marknads- index och som beskriver lämplig medelsiktig tillgångsallokering.
Den löpande förvaltningen hanteras av Fjärde AP-fondens operativa förvaltningsorganisation baserat på fastställt avkastningsmål och risk- utrymme.
Fjärde AP-fondens investeringsfilosofi baseras på fondens särdrag som långsiktig investerare med stora frihetsgrader och stort kapital.
Fjärde AP-fondens portfölj bestod vid 2024 års slut av 55 procent aktier, 24 procent räntebärande tillgångar, och 21 procent alternativa investe- ringar. Under 2024 skiftade fondens faktiska allokering främst till aktier
Skr. 2024/25:130
67
Skr. 2024/25:130 (+2,3 procentenheter) och framför allt inom segmentet globala aktier (+3,4 procentenheter). Den ökade aktieexponeringen är delvis en konsekvens av taktiska omallokeringar, men också av den starka utvecklingen i marknadsvärde i noterade aktier under året.
Under 2022 införde Fjärde AP-fonden det nya tillgångsslaget defensiva aktier som vid utgången av 2024 utgjorde ca 6 procent av portföljen. Den nya tillgångsklassen syftar till att dels tillföra avkastningspotential, dels ha stabiliserande egenskaper i en mer problematisk ekonomisk miljö.
Figur 6.10 Tillgångsallokering Fjärde AP-fonden
Procent av totala tillgångar
Svenska aktier Globala aktier Aktier i tillväxtmarknader Räntebärande tillgångar Alt. tillgångar
100% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90% |
|
|
| 3,0% |
|
|
|
|
| 2,3% |
|
|
|
|
| 3,4% |
|
|
|
|
| 5,9% |
|
|
|
|
| 9,3% |
|
|
|
|
| 9,6% |
|
|
|
|
| 14,9% |
|
|
|
|
| 23,0% |
|
|
|
|
| 21,2% |
|
|
|
|
| 21,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
80% |
|
|
| 33,9% |
|
|
|
|
| 36,0% |
|
|
|
|
| 36,8% |
|
|
|
|
| 34,5% |
|
|
|
|
| 32,0% |
|
|
|
|
| 32,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
70% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 31,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 27,7% |
|
|
|
|
| 26,1% |
|
|
|
|
| 23,9% |
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
60% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3,0% |
|
|
|
|
| 5,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4,3% |
|
|
|
|
| 4,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5,8% |
|
| |||
50% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 6,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| 38,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5,9% |
|
|
|
|
| 5,6% |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
40% |
|
|
|
|
|
|
|
| 42,1% |
|
|
|
|
| 38,1% |
|
|
|
|
| 35,1% |
|
|
|
|
| 35,5% |
|
|
|
|
| 35,2% |
|
|
|
|
| 31,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 30,9% |
|
|
|
|
| 34,3% |
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
30% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 27,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
10% |
|
| 24,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
| 18,7% |
|
|
|
| 18,6% |
|
|
|
| 18,8% |
|
|
|
| 18,9% |
|
|
|
| 18,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 15,6% |
|
|
|
| 15,6% |
|
|
|
| 16,2% |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 14,9% |
|
| ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| 2001 | 2004 | 2007 | 2010 | 2013 | 2016 | 2019 | 2022 | 2023 | 2024 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Fjärde AP-fonden).
Riskjusterad avkastning
I figur 6.11 redovisas Fjärde AP-fondens totala avkastning efter kostnader samt den riskjusterade avkastningen under den senaste tioårsperioden, 2015–2024. Den riskjusterade avkastningen är mätt med en s.k. sharpe- kvot, som anger hur mycket avkastning som fonden har genererat i förhållande till den risk, mätt som avkastningens standardavvikelse (volatilitet), som tagits under tidsperioden. Ju högre sharpekvot, desto bättre avkastning givet risken i portföljen. Under 2022 var sharpekvoten negativ, då fondens avkastning understeg den riskfria räntan. Genom- snittet av de årliga värdena under den senaste tioårsperioden var 1,4.
68
Figur 6.11 |
| Fjärde AP-fondens totala avkastning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Skr. 2024/25:130 | ||||||||||||||||||
|
|
|
| Nominell avkastning efter kostnader, procent |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||
25% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 21,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 19,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4 | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
15% |
|
| 10,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9,6% |
|
|
|
|
|
|
|
| 9,6% | 10,1% |
|
| 3 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 | ||||||||||
6,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
| 9,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
5% |
|
|
|
|
|
|
|
| -0,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
|
| 2019 | 2020 | 2021 |
|
| 2022 |
|
| 2023 | 2024 |
|
| |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||
-5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
-10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-15% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -11,9% |
|
|
|
|
|
|
| -3 | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
Avkastning
Källa: Fjärde AP-fonden.
Utveckling av illikvida tillgångar
Fjärde AP-fondens illikvida tillgångar har gått från att utgöra 9 procent av det totala fondkapitalet 2015 till 19 procent 2024. De illikvida tillgångarna består framför allt av fastigheter och infrastruktur (47,8 respektive 28,0 miljarder kronor 2024). Det bör noteras att värdeförändringar i illikvida tillgångar inte marknadsvärderas löpande utan med en viss efter- släpning. Värderingsfrekvensen bidrar till en viss osäkerhet i värderingen som blir mer påtaglig i takt med att illikvida tillgångars andel av det totala fondkapitalet ökar.
69
Skr. 2024/25:130 Figur 6.12 Fjärde AP-fondens utveckling av illikvida tillgångar 2015–2024
Miljarder kronor
120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 14,6 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3,4 |
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9,7 |
|
| 12,1 |
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 13,0 |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5,3 |
|
|
| 12,4 |
|
| 11,1 |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 7,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5,6 |
|
|
|
| 10,5 |
|
|
| 18,5 |
|
| 23,9 |
|
|
| 28,0 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 10,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3,6 | 2,3 |
|
|
|
|
|
|
| 2,7 |
|
|
| 3,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
| 3,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||
|
|
|
| 3,8 |
|
|
|
|
|
|
| 3,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
40 |
|
|
|
|
|
|
|
| 0,7 |
|
|
|
|
|
| 14,65 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
2,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
20 |
|
|
|
|
|
|
| 2,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 33,3 |
|
|
| 37,9 |
|
|
| 39,9 |
|
|
|
| 48,4 |
|
|
| 52,0 |
|
| 45,4 |
|
|
| 47,8 |
| |
|
|
|
|
|
|
| 24,5 |
|
|
|
| 27,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
| 20,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
|
|
| 2016 | 2017 |
| 2018 |
|
|
| 2019 | 2020 |
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| |||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
| Onoterade fastigheter |
|
| Infrastruktur |
| Riskkapital |
| Onoterade krediter |
| Övriga illikvida | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Anm.: Fr.o.m. 2021 tillämpas en ny definition av illikvida tillgångar. Allokeringen som visas före 2021 kan dock innehålla tillgångar som enligt den nya definitionen inte längre klassas som illikvida.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Fjärde AP-fonden).
Kostnader
Fjärde AP-fondens interna kostnader (rörelsekostnader) uppgår för 2024 till 291 miljoner kronor. Fondens rörelsekostnader har under perioden 2020–2024 ökat med ca 45 miljoner kronor. Under 2024 ökade rörelse- kostnaderna med 10 miljoner kronor.
De externa förvaltningskostnaderna uppgick till 104 miljoner kronor för 2024, vilket var en minskning med 14 miljoner kronor från föregående år. Under perioden 2020–2024 minskade de externa förvaltningskostnaderna med 34 miljoner kronor.
Externa förvaltningskostnader minskade som en följd av lägre externa förvaltningsarvoden, beroende på omstrukturering eller avveckling av vissa externa fondinvesteringar.
Tabell 6.15 Fjärde AP-fondens kostnader och antal anställda
| Miljoner kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
| Interna kostnader | 246 | 247 | 259 | 281 | 291 |
|
|
|
|
|
|
|
| Personalkostnader | 155 | 154 | 147 | 162 | 170 |
| Lokalkostnader | 11 | 11 | 16 | 12 | 14 |
| Köpta tjänster | 11 | 12 | 13 | 11 | 13 |
70 | Informations- och datakostnader | 62 | 63 | 74 | 87 | 84 |
|
|
|
|
|
|
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Skr. 2024/25:130 |
|
|
|
|
|
|
|
Övrigt | 7 | 7 | 9 | 9 | 10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Externa förvaltningskostnader1 | 138 | 158 | 140 | 118 | 104 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa | 384 | 405 | 399 | 399 | 395 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Förvaltningskostnadsandel % | 0,09 | 0,08 | 0,08 | 0,08 | 0,07 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Antal anställda2 | 65 | 67 | 67 | 76 | 69 |
|
Antal kvinnor/män | 26/39 | 26/41 | 25/42 | 29/47 | 26/43 |
|
Andel kvinnor % | 40 | 39 | 42 | 38 | 38 |
|
1Exklusive prestationsbaserade arvoden.
2Vid årets slut.
Källa: Fjärde AP-fondens årsredovisning.
Föredömlig förvaltning
Fjärde AP-fondens arbete med att förvalta fondmedel på ett föredömligt sätt utgår frånfondens hållbarhetspolicy som anger övergripande riktlinjer och strategier för arbetet. Policyn revideras och fastställs årligen av styrelsen. Hållbarhetsarbetet är integrerat i kapitalförvaltningen, utan att göra avkall på avkastningen. Fonden har fem olika implementerings- strategier för sitt arbete med föredömlig förvaltning: 1) mäta och rapportera kring hållbarhet, 2) integrera hållbarhetsfaktorer i investe- ringsprocesser anpassat efter tillgångsslag, 3) påverka som ägare, investerare och samhällsaktör, 4) reducera hållbarhetsrisker i portföljen, och 5) investera i starka hållbarhetstrender genom riktade och tematiska investeringar. Fjärde AP-fonden har även fastställt två övergripande fokusområden – klimat och miljö samt ägarstyrning. Fokusområdena 2024 är oförändrade sedan föregående år.
Fjärde AP-fonden röstade under 2024 på 136 svenska och 1 221 utländ- ska bolagsstämmor (2023: 131 respektive 1 216 stämmor). Det motsvarar 79 respektive 100 procent av antalet svenska och utländska bolag i den noterade portföljen. Under 2024 deltog Fjärde AP-fonden även i 46 svenska valberedningar (2023: 56 valberedningar).
Fonden har fastställt tio övergripande målrelaterade till fokusområdena. Målen 2024 är i allt väsentligt oförändrade sedan föregående år, bortsett från hållbarhetsmål 6 där mätetalet justerats för att bättre spegla betydelsen av arbetet i valberedningar i relation till portföljvärdet. En majoritet av målen är definierade mot kvantitativa mätetal och samtliga målsättningar är en kombination av aktivitets- (t.ex. att genomföra ett antal aktiviteter) och resultatmål (t.ex. att uppnå ett visst utfall). Målen är huvudsakligen av medel- eller långfristig karaktär. I den utsträckning kortfristiga gräns- värden formulerats för 2024 bedöms målen vara uppfyllda.
Itabell 6.16 redovisas Fjärde AP-fondens hållbarhetsmål och resultat för 2024. Som jämförelse redovisas även resultat för 2023.
71
Skr. 2024/25:130 | Tabell 6.16 Fjärde AP-fondens mål inom arbetet med föredömlig | ||||
|
| förvaltning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Mål |
| Resultat |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Nr | Beskrivning | Mätetal | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
| |
| 1 Bidra till minskningen av globala klimat- | 1. Föränd- | 1. -11 | 1. -15 | |
|
| utsläpp i enlighet med Parisavtalet. | ring koldi- | 2. -65 | 2. -70 |
|
| Halvera portföljens CO₂e -utsläpp 2030 | oxidut- |
|
|
|
| (jämfört med 2020 års nivå) och nå netto | släpp |
|
|
|
| nollutsläpp senast 2040. | under året |
|
|
|
|
| (procent) |
|
|
|
|
| 2. Föränd- |
|
|
|
|
| ring koldi- |
|
|
|
|
| oxidut- |
|
|
|
|
| släpp se- |
|
|
|
|
| dan 2010 |
|
|
|
|
| (procent) |
|
|
|
|
|
|
| |
| 2 Göra investeringar som minskar | 1. Kol- | 1. 41 | 1. 41 | |
|
| klimatrisken i portföljen. | dioxid- | 2. 41 | 2. 43 |
|
|
| utsläpp |
|
|
|
|
| som andel |
|
|
|
|
| av globalt |
|
|
|
|
| aktieindex |
|
|
|
|
| (procent) |
|
|
|
|
| 2. Kol- |
|
|
|
|
| dioxid- |
|
|
|
|
| intensitet |
|
|
|
|
| som andel |
|
|
|
|
| av globalt |
|
|
|
|
| aktieindex |
|
|
|
|
| (procent) |
|
|
|
|
|
|
| |
| 3 Göra proaktiva investeringar som bidrar | Genom- | Målet | Målet | |
|
| till och drar fördel av klimatomställning. | förda | uppnått. | uppnått. |
|
|
| investe- |
|
|
|
|
| ringar | 7,6 mdkr i | 4,6 mdkr i |
|
|
|
| nya hållbar- | nya hållbar- |
|
|
|
| hetsinveste- | hetsinveste- |
|
|
|
| ringar. | ringar. |
|
|
|
|
|
|
| 4 | Utvärdera möjliga förvaltningsstrategier | Kvalitativ | Målet | Målet |
|
| baserat på kartlagda indikatorer. | bedöm- | uppnått | uppnått |
|
|
| ning |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5 | Påverka för klimatomställning. | 1. Föränd- | 1. -9 | 1. -11 |
|
|
| ring koldi- | 2. -2 | 2. -4 |
|
|
| oxidut- |
|
|
|
|
| släpp, |
|
|
portföljmix
(procent)
72
Mål | Resultat |
|
| Skr. 2024/25:130 |
Nr Beskrivning | Mätetal | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
|
| 2. Föränd- |
|
|
|
| ring koldi- |
|
|
|
| oxidut- |
|
|
|
| släpp, |
|
|
|
| bolagens |
|
|
|
| utsläpp |
|
|
|
| (procent) |
|
|
|
|
|
|
| |
Fokusområde: Ägarstyrning |
|
|
| |
|
|
|
|
|
6 Arbeta aktivt i valberedningar i kraft av | 1. Antal | 1. 56 | 1. 46 |
|
ägarandel. | valbered- | 2. 931 | 2. 53 |
|
| ningar |
|
|
|
| 2. Andel |
|
|
|
| av port- |
|
|
|
| följvärdet |
|
|
|
| där AP4 är |
|
|
|
| represent- |
|
|
|
| erad i |
|
|
|
| valbered- |
|
|
|
| ningar |
|
|
|
|
|
|
|
|
7 Arbeta för ökad mångfald i styrelserna, | Andel | 54 | 45 |
|
särskilt med avseende på jämnare | kvinnor av |
|
|
|
könsfördelning. | nyvalda |
|
|
|
| ledamöter |
|
|
|
| (procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 Utöva rösträtten vid svenska stämmor. | 1. Antal | 1. 131 | 1. 136 |
|
| svenska | 2. 74 | 2. 79 |
|
| stämmor |
|
|
|
| där fond- |
|
|
|
| en röstat |
|
|
|
| 2. Andel |
|
|
|
| stämmor |
|
|
|
| där fond- |
|
|
|
| en röstat |
|
|
|
| (procent |
|
|
|
| av totalt |
|
|
|
| innehav) |
|
|
|
|
|
|
|
|
9 Utöva rösträtten vid utländska stämmor. | Antal | 1. 1 216 | 1. 1 221 |
|
| utländska | 2. 100 | 2. 100 |
|
stämmor
där fonden röstat
2.Andel stämmor där fond- en röstat (procent av totalt
innehav) | 73 |
Skr. 2024/25:130 | Mål | Resultat |
|
|
| Nr Beskrivning | Mätetal | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
| 10 Stötta initiativ som verkar för | Kvalitativ | Målet | Målet |
| aktieägares rättigheter och bolagens | bedöm- | uppnått | uppnått |
| arbete med hållbarhet | ning |
|
|
1Andel av valberedningar där fonden erbjudits delta (procent) Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Fjärde AP-fonden).
Regeringen bedömer att Fjärde AP-fonden har satt upp tydliga håll- barhetsmål och arbetat aktivt för att uppnå dem under 2024. Sammantaget uppfyller fonden det lagstadgade målet om att förvalta fondmedlen på ett föredömligt sätt.
Risk- och kontrollverksamhet
Fjärde AP-fonden delar in riskhanteringen i tre steg: riskstyrning, löpande riskhantering samt uppföljning och kontroll. Styrelsen fastställer årligen en placeringspolicy och en riskhanteringsplan för fondens verksamhet som utgör ett ramverk för fondens riskutrymme. I styrelsen finns ett riskutskott och ett revisionsutskott för att hantera olika aspekter av riskstyrning. Den löpande riskhanteringen är decentraliserad till de operativa delarna i fonden och följer principen om tre försvarslinjer, vilket innebär att fonden skiljer mellan funktioner som ansvarar för risk (ledning och förvaltnings- organisationen), funktioner för övervakning, kontroll och regelefterlevnad och funktionen för oberoende granskning (internrevision). Uppföljning och kontroll av Fjärde AP-fondens finansiella och operativa risker ansvarar enheten Risk & verksamhetsstöd för.
De av regeringen utsedda revisorerna har i revisionen för 2024 bl.a. granskat Fjärde AP-fondens interna styrning och kontroll samt att rege- ringens riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare följs (se avsnitt 7.3). Utöver denna granskning är det förenat med svårig- heter för regeringen att närmare utvärdera fondens interna styrning (eng. governance).
6.5Sjätte AP-fonden
Regeringens bedömning: Sjätte AP-fonden har genererat avkastning som bidrar till inkomstpensionssystemets långsiktiga finansiering. Fonden har även uppfyllt målet att fondmedlen ska förvaltas på ett föredömligt sätt. Sammantaget har Sjätte AP-fonden infriat regeringens förväntningar på fonden.
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Sjätte AP-fonden startade redan i slutet av 1996 och är till skillnad från Första–Fjärde AP-fonderna en sluten fond. Det innebär att Sjätte AP-fonden inte ska hantera nettoflöden mellan in- och utbetalningarna i
inkomstpensionssystemet. Fondens uppdrag regleras i lagen om Sjätte
74
AP-fonden. Fondens mål är att skapa långsiktigt hög avkastning med Skr. 2024/25:130 tillfredsställande riskspridning genom investeringar på den onoterade riskkapitalmarknaden. Styrelsen beslutade under 2020 att från och med
2021 använda ett nytt avkastningsmål. Målet syftar till att utvärdera fondens prestation relativt en marknad av onoterade tillgångar globalt, och kommer huvudsakligen utvärderas över rullande femårsperioder.
Avkastningen för 2024 uppgick till 9,0 procent. Den genomsnittliga avkastningen efter kostnader över fem år uppgick till 15,5 procent. Därmed uppfyllde Sjätte AP-fonden sitt långsiktiga avkastningsmål som uppgick till 7,0 procent under samma period.
Tabell 6.17 Sjätte AP-fondens resultat
Miljarder kronor
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
|
Ingående fondkapital | 37,5 | 45,2 | 67,3 | 68,6 | 70,7 |
Årets resultat | 7,6 | 22,2 | 1,3 | 2,1 | 6,4 |
Utgående fondkapital | 45,2 | 67,3 | 68,6 | 70,7 | 77,1 |
Årets förändring, mdkr | 7,7 | 22,1 | 1,3 | 2,1 | 6,4 |
|
|
|
|
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
Avkastning efter kostnader | 20,4 | 49,1 | 1,9 | 3,0 | 9,0 |
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Sjätte AP-fonden)
Sedan den 1 juli 2022 har Sjätte AP-fonden ett lagstadgat mål om föredömlig förvaltning som följs upp årligen. Sjätte AP-fonden har arbetat med föredömlig förvaltning under 2024 genom att vara en aktiv ägare, integrera hållbarhet i kapitalförvaltningen och beakta hållbarhet, utan att göra avkall på avkastningen.
Fondkapital och resultat
Sjätte AP-fondens resultat uppgick till 6,4 miljarder kronor 2024, jämfört med 2,1 miljarder kronor året innan. Detta motsvarar en nominell avkast- ning på 9,0 procent, jämfört med 3,0 procent året innan. Sedan fonden bildades 1996 har fondkapitalet ökat med 66,7 miljarder kronor, från 10,4 miljarder kronor till 77,1 miljarder kronor. Detta motsvarar en total värdetillväxt sedan starten på ca 641 procent och en årlig genomsnittlig tillväxt på 7,4 procent.
Under 2024 uppgick Sjätte AP-fondens totala avkastning till 9,0 pro- cent, eller 6,4 miljarder kronor, efter kostnader. Största positiva bidragen till avkastningen kom från buyout fond-investeringar (3,6 miljarder kronor), buyout co-investeringar (5,2 miljarder kronor), och venture/growth (1,0 miljarder kronor). Största negativa bidraget till avkastningen kom från valutasäkringar (-3,8 miljarder kronor).
Sjätte AP-fondens avkastningsmål
Målen för Sjätte AP-fondens placeringsverksamhet anges i lagen om Sjätte AP-fonden. Sjätte AP-fonden ska, inom ramen för vad som är till nytta för försäkringen för inkomstgrundad ålderspension, förvalta anförtrodda
medel genom placeringar på riskkapitalmarknaden. Fondmedlen ska
75
Skr. 2024/25:130 placeras så att kraven på långsiktig hög avkastning och tillfredsställande riskspridning tillgodoses. Sjätte AP-fonden ska dessutom investera ansvarsfullt och hållbart utan att göra avkall på avkastning och risknivå. Enligt lagen ska Sjätte AP-fonden fastställa närmare mål för sin placeringsverksamhet. Styrelsen har fastställt sådana konkreta förvaltningsmål.
Sjätte AP-fondens målsättning är att över en femårsperiod överträffa avkastningen av ett sammanvägt index bestående av 90 procent Burgiss ALL, som representerar avkastning i private equity-marknaden, viktat med 10 procent OMRX T-Bill, motsvarande behov av likvida medel. Målet antogs under 2021 och ersätter tidigare målindex (SIX Nordic 200 CAP GI) även för historiska jämförelser. Målet som används sedan 2021 syftar till att utvärdera fondens prestation relativt en marknad av onoterade tillgångar globalt. Sjätte AP-fondens målsättning är att den genomsnittliga årliga avkastningen över en rullande femårsperiod ska överträffa målindex.
Sjätte AP-fondens mål är att fonden genom sin inriktning mot onoterade tillgångsslag ska hålla en hög långsiktig avkastning, med en balanserad totalrisk för portföljen. Sjätte AP-fondens ambitionsnivå är dock, enligt fonden, att skapa högre avkastning än median i marknaden. Sjätte AP-fondens mål är till sin natur långsiktigt, eftersom investeringar inom onoterade tillgångar behöver mätas över en längre period.
Uppföljning av Sjätte AP-fondens avkastningsmål
Regeringens utvärdering ska bl.a. granska hur väl styrelsen har operationaliserat de övergripande målen. Värderingen av avkastning och risk får i slutändan därför stor betydelse. Utvärderingen ska även ta fasta på i vilken grad de uppsatta målen har uppnåtts. Utvärderingen bör primärt avse ett långsiktigt perspektiv. En sådan inriktning av utvärderingen minskar uppmärksamheten på fondens kortsiktiga utveckling och kan förväntas bidra till att fonden ska uppvisa ökad självständighet i förvaltningsfrågor. Ett långsiktigt perspektiv för utvärdering överens- stämmer även med fondens uppdrag (se bilaga 1).
I figur 6.13 redovisas genomsnittlig avkastning för hela perioden 1997–2024, för den senaste tioårsperioden 2015–2024, för den senaste femårsperioden 2020–2024 samt för 2024. Som jämförelse redovisas även Sjätte AP-fondens målsättning för avkastningen för motsvarande tids- perioder, omräknad för att vara jämförbar med den genomsnittliga nominella avkastningen.
76
Figur 6.13 | Sjätte AP-fondens totala avkastning |
|
| Skr. 2024/25:130 | |||||||||||||||
|
| Genomsnittlig årlig avkastning efter totala kostnader, procent | |||||||||||||||||
25% |
|
|
|
|
|
| 21,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 18,2% |
|
|
|
|
| ||
|
| 15,2% |
|
|
|
| 15,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
15% |
|
|
|
|
|
| 12,6% |
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
| 9,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 10,4% |
|
| 10,7% |
|
| ||
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| 7,0% |
|
|
|
|
|
|
| 7,4% |
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -3,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
-5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
| 2024 |
|
|
|
| 2020-2024 |
|
| 2015-2024 |
|
| 1997-2024 |
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
| AP6 |
|
| AP6 investeringsverksamhet |
|
| Avkastningsmål |
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Sjätte AP-fonden).
Avkastningen för 2024 uppgick till 9,0 procent. Fondens genomsnittliga avkastning efter kostnader var 15,5 procent under den senaste femårs- perioden och 12,6 procent under den senaste tioårsperioden. Jämförelse- indexet avkastade -3,0 procent 2024, 7,0 procent i genomsnitt per år under perioden 2020–2024 och 10,4 procent i genomsnitt per år under perioden 2015–2024. Fonden har därmed överträffat sitt avkastningsmål på fem års sikt. Jämförelseindexet sträcker sig inte till 1996, varför en jämförelse sedan periodens start inte är möjlig.
Sjätte AP-fonden har bidragit till den långsiktiga finansieringen av till- gångssidan i inkomstpensionssystemet, även om fonden är sluten och inte är en del av flödet inom inkomstpensionssystemet i övrigt.
Sjätte AP-fondens investeringsverksamhet
Investeringsverksamheten, som utesluter fondens likviditetsförvaltning, ökade under 2024 och uppgick vid årsskiftet till 74,9 miljarder kronor, vilket motsvarar 97 procent av det totala kapitalet. Resultatet för investeringsverksamheten uppgick 2024 till 10,2 miljarder kronor.
År 2020 fastställde Sjätte AP-fondens styrelse en ny långsiktig strategisk inriktning mot 2030 som styr mot en allokering inom buyout, venture/- growth och secondary10. Redovisningen av segmenten venture/growth och secondary var ny 2021. Inom buyout är allokeringen en kombination av fondinvesteringar och co-investeringar.
Marknadsvärdet av fondinvesteringarna 2024 uppgick till 34 miljarder kronor. Marknadsvärdet av co-investeringarna 2024 uppgick till 26,5 miljarder kronor. Marknadsvärdet av venture/growth och secondary uppgick 2024 till 10,8 respektive 3,6 miljarder kronor. Övriga tillgångar
10Buyout avser investeringar i mogna bolag. Venture/growth avser investeringar i bolag i tidig utvecklings- och tillväxtfas, och har en relativt högre risknivå. Secondary avser
andrahandshandel med av andra investerare redan ingångna investeringsavtal. | 77 |
Skr. 2024/25:130 uppgick till 2,2 miljarder kronor. Buyout-segmentet omfattar 78 procent (varav fondinvesteringar 44 procentenheter och co-investeringar 34 procentenheter), venture/growth omfattar 14 procent och secondary omfattar 5 procent av investeringsverksamhetens förvaltade kapital som uppgår till totalt 97 procent av fondkapitalet.
78
Figur 6.14 Portföljutveckling Sjätte AP-fonden
|
|
|
|
|
|
|
|
| Totala tillgångar, miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
90 |
|
|
|
| Venture/Growth (fr.o.m. 2021) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
|
|
| Secondary (fr.o.m. 2021) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||
70 |
|
|
|
| Buyout - Co-invest (fr.o.m. 2021) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
60 |
|
|
|
| Buyout - Fonder (fr.o.m. 2021) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
50 |
|
|
|
| Fondinvesteringar (2012-2020) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
40 |
|
|
|
| Co-investeringar (2012-2020) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
|
|
| Investeringsverksamheten (1996- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
30 |
|
|
|
| 2012) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 |
| 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
Not 1: Fr.o.m. 2021 redovisas investeringskategorierna: likviditetsförvaltning, buyout -fonder, buyout-co-invest,
venture/growth och secondary. Fr.o.m. 2012 t.o.m. 2020 redovisas investeringskategorierna: likviditets- förvaltning, fondinvesteringar och co-investeringar. Från start 1996 t.o.m. 2012 redovisas investerings - kategorierna: likviditetsförvaltning och investeringsverksamhet.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Sjätte AP-fonden).
Sjätte AP-fondens investeringsverksamhet drivs utifrån en portföljstrategi som kan skapa en hög riskjusterad avkastning på portföljnivå där de olika segmenten varierar i avkastningen mellan olika år. Investerings- inriktningen är främst mogna bolag och under 2024 kom avkastningen i första hand från segmentet buyout som utgör en majoritet av det förvaltade kapitalet i fonden. Buyout-segmentet, som motsvarar mogna bolag, genererade 2024 en avkastning om 15,9 procent (avkastningen kom framför allt från co-investeringar som avkastade 21,1 procent medan fond- investeringar avkastade 11,8 procent). Resultatet har framför allt påverkats positivt av försäljningar som gjorts till högre värden än ingående marknadsvärde. Det mogna marknadssegmentet har generellt sett haft en bra avkastning under perioden 1997–2024, vilken var 16,0 procent för buyout-segmentet, (16,5 procent för co-investeringar och 15,4 procent för fondinvesteringar). För tioårsperioden (2015‒2024) uppgick avkastningen till 17,9 procent (18,9 procent för co-investeringar och 16,7 procent för fondinvesteringar). För femårsperioden (2020–2024) var motsvarande siffror 21,9 procent (26,0 respektive 18,4 procent för co-investeringar och fondinvesteringar).
Venture/growth-segmentet, som motsvarar bolag i tidig fas, genererade en positiv avkastning om 10,6 procent. Noteras kan att 2021 avkastade
venture/growth så mycket som 110,6 procent. Den mycket höga Skr. 2024/25:130 avkastningen det året var en följd av mycket lönsamma avyttringar i en
marknad i uppåtgående trend, efter en längre tids nedåtgående trend under corona-virusets globala spridning, vilket i sin tur ledde till ett starkt intresse från investerare med riskvilligt kapital. Sedan fondens start har venture/growth-segmentet i jämförelse avkastat 2,0 procent årligen. För tioårsperioden (2015‒2024) avkastade venture/growth 20,9 procent årligen och för femårsperioden (2020–2024) 18,8 procent årligen. Under den senaste tioårsperioden har venture/growth-delen av Sjätte AP-fondens förvaltade kapital haft högst procentuell avkastning, mycket på grund av den starka venture-marknad som rådde 2020–2021.
Secondary-segmentet, som motsvarar andrahandshandel med av andra investerare redan ingångna investeringsavtal, avkastade under 2024
17,5 procent och 17,3 procent för femårsperioden (2020–2024) samt
15,7 procent för tioårsperioden (2015–2024).
Figur 6.15 Sjätte AP-fondens resultat och fondkapital per affärsområde
Procent
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
21,1% | 26,0% | 18,9% 16,5% |
|
| 18,4% | 16,7% 15,4% | 15,9% | 21,9% | 17,9% 16,0% |
|
| 18,8% | 20,9% |
| 17,5% | 17,3% | 15,7% |
| 15,2% | 21,3% | 18,2% | 10,7% |
|
|
|
|
|
| ||||||
| 11,8% | 10,6% | 2,0% | N/A | 7,0% | 10,4% |
|
| ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024 2020-2024 2015-2024 1997-2024
Anm. Avkastningsmål 2024 uppgick till -3 procent.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Sjätte AP-fonden).
Likviditet
Likviditetsförvaltningen utgörs av den del av Sjätte AP-fondens kapital som inte är placerad inom investeringsverksamheten. Syftet med likviditetsförvaltningen är att upprätthålla god betalningsberedskap, vilket bl.a. behövs för att kunna genomföra ny- och tilläggsinvesteringar och för att hantera de finansiella risker som kan uppstå inom verksamheten. När det gäller valutasäkringarna mildrades likviditetseffekten betydligt jämfört med åren 2023 och 2022. Förvaltningen ska ske med tillfredsställande riskspridning.
En del av likviditetsförvaltningen utgörs av den korta betalnings- beredskapen. Denna del utgörs främst av kapital på Sjätte AP-fondens
bankkonton och uppgår till ca 1–3 månaders nettoutflöden inom
79
Skr. 2024/25:130 investeringsverksamheten. Belopp överstigande den löpande betalnings- beredskapen placeras i externa fonder. Eftersom Sjätte AP-fonden är sluten och ledtiderna för att investera i onoterade tillgångar är långa, kommer perioder med god avkastning att generera överlikviditet. Förvaltningen måste därför ha en längre placeringshorisont. I syfte att skapa möjlighet till en god riskjusterad avkastning placeras därmed likviditeten som överstiger den korta betalningsberedskapen med en högre risk. Detta uppnås genom att 30 procent placeras i fem geografiskt breda och passiva aktieindex. Resterande del placeras i externa räntefonder med balanserad ränte- och kreditrisk.
Utöver detta har likviditetsförvaltningen också till uppgift att hantera de finansiella risker som kan uppstå inom verksamheten och vid behov låna upp kapital.
Till följd av att valutasäkringar tagit en betydande del av likviditets- bufferten i anspråk under 2022 och 2023 fanns i stort sett inga medel placerade i likviditetsförvaltningen under 2024. Likviditetsportföljen ökade under året och uppgick vid årsskiftet till 3,7 miljarder kronor. Posten inkluderar fr.o.m. 2022 värdet på valutaterminer och övriga poster. Resultatet för likviditetsförvaltningen uppgick till 44 miljoner kronor och hade en marginellt positiv inverkan på resultatet 2024.
Kostnader
Sjätte AP-fondens interna kostnader (rörelsekostnader) uppgick för 2024 till 105 miljoner kronor. Sett till hela perioden 2020–2024 så har rörelse- kostnaderna ökat från 89 till 105 miljoner kronor.
Externa förvaltningskostnader för den onoterade verksamheten ingår inte i tabellen.
Tabell 6.18 Sjätte AP-fondens kostnader
Miljoner kronor
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
|
Interna kostnader | 89 | 98 | 104 | 104 | 105 |
|
|
|
|
|
|
Personalkostnader | 67 | 73 | 76 | 78 | 78 |
Lokalkostnader | 6 | 6 | 6 | 7 | 7 |
Köpta tjänster | 2 | 6 | 11 | 3 | 4 |
Informations- och datakostnader | 4 | 5 | 6 | 7 | 6 |
Övrigt | 10 | 8 | 5 | 9 | 10 |
|
|
|
|
|
|
Externa förvaltningskostnader1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
|
|
|
|
Summa | 89 | 98 | 104 | 104 | 105 |
Antal anställda2 | 31 | 32 | 34 | 32 | 29 |
|
|
|
|
|
|
Antal kvinnor/män | 18/13 | 15/17 | 16/18 | 16/16 | 16/13 |
|
|
|
|
|
|
Andel kvinnor % | 58 | 47 | 47 | 50 | 55 |
1Exklusive prestationsbaserade arvoden.
2Vid årets slut.
Källa: Sjätte AP-fondens årsredovisningar.
80
Föredömlig förvaltning
Sjätte AP-fonden integrerar hållbarhet i kapitalförvaltningen och det är en av de dimensioner som utvärderas vid val av förvaltare. Fondens begränsning till onoterade tillgångar av illikvid natur och dess strategi med enbart indirekta investeringar gör att stor vikt läggs vid granskningsarbetet inför en investering. Arbetet berör samtliga områden inom ESG och utgår från två huvudområden, ESG-integrering och transparens. Därtill har Sjätte AP-fonden tre särskilda fokusområden – klimat, jämställdhet och mångfald samt mänskliga rättigheter. Fokusområdena 2024 är oförändrade sedan föregående år.
Under 2024 har Sjätte AP-fondens arbete med föredömlig förvaltning utvecklats vidare baserat på fondens övergripande hållbarhetstänk och målsättningar. Sjätte AP-fonden har fastställt tio mål som 2024 i huvudsak är oförändrade sedan föregående år. Målet relaterat till PRI:s (Principer för ansvarsfulla investeringar) utvärdering utgick under året och målet kopplat till mänskliga rättigheter har kvantifierats. Målen är relaterade till fondens fokusområden och därmed kategoriserade i fem grupper. Samtliga mål är resultatmål (t.ex. att uppnå ett visst resultat) definierade mot kvantitativa mätetal. Målen är av kort-, medel- eller långfristig karaktär. I den utsträckning kortfristiga gränsvärden formulerats för 2024 bedöms målen vara uppfyllda.
Itabell 6.19 redovisas Sjätte AP-fondens hållbarhetsmål och resultat för 2024. Som jämförelse redovisas även resultat för 2023.
Tabell 6.19 Sjätte AP-fondens mål inom arbetet med föredömlig förvaltning
Mål |
| Måluppfyllelse |
| |
|
|
|
|
|
Nr | Beskrivning | Mätetal | 2023 | 2024 |
|
|
|
| |
| Huvudområde: ESG-integrering |
|
| |
|
|
|
|
|
1 | Positiv trend i årlig ESG-utvärdering i | Föränd- | +1 i hela | +4 i hela |
| förändring av betygssättning bland | ring av | portföljen | portföljen |
| förvaltare. | betygs- | och +3 i | och +1 i |
|
| sättning | befintliga | befintliga |
|
| (procent) | innehav | innehav |
|
|
| (med ett | (med ett |
|
|
| totalt | totalt |
|
|
| resultat om | resultat om |
|
|
| 85 procent) | 89 procent) |
|
|
|
|
|
2 | Förvaltare motsvarande 100 procent av | Andel av | 100 | 100 |
| investerat kapital ska ha en ESG-policy / | investerat |
|
|
| policy för ansvarsfulla investeringar. | kapital |
|
|
|
| (procent) |
|
|
|
|
|
|
|
3 | Samtliga signifikanta minoritetsinveste- | Andel av | 100 | 100 |
| ringar ska ha en handlingsplan för | innehav |
|
|
| hållbarhet. | (procent) |
|
|
|
|
|
| |
| Huvudområde: Transparens |
|
| |
|
|
|
|
|
4 | Förvaltare motsvarande 100 procent av | Andel av | 84 | 86 |
| investerat kapital ska hållbarhets- | investerat |
|
|
| rapportera (enligt relevant rapporterings- | kapital |
|
|
| standard, t.ex. PRI eller GRI) till 2025 | (procent) |
|
|
|
|
|
|
|
Skr. 2024/25:130
81
Skr. 2024/25:130
82
Mål |
| Måluppfyllelse |
| |
|
|
|
|
|
Nr | Beskrivning | Mätetal | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
5 | Förvaltare motsvarande 65 procent av | Andel av | 75 | 74 |
| investerat kapital ska redovisa ESG- | investerat |
|
|
| KPI:er på portföljbolagsnivå enligt | kapital |
|
|
| relevant standard eller | (procent) |
|
|
| rapporteringsinitiativ till 2025. |
|
|
|
|
|
|
| |
| Fokusområde: Klimat |
|
| |
|
|
|
|
|
6 | Förvaltare motsvarande a) 65 procent | Andel av | 59 | 69 |
| (2025) och b) 100 procent (2040) av | investerat |
|
|
| investerat kapital har satt eller har | kapital |
|
|
| förbundit sig att sätta klimatmål i linje | (procent) |
|
|
| med Parisavtalet. |
|
|
|
|
|
|
|
|
7 | Innehav motsvarande a) 65 procent | Andel av | 70 | 75 |
| (2025) och b) 100 procent (2030) av | investerat |
|
|
| förvaltat kapital ska redovisa | kapital |
|
|
| växthusgasutsläpp. | (procent) |
|
|
|
|
| ||
| Fokusområde: Jämställdhet och mångfald |
| ||
|
|
|
|
|
8 | Jämställd fördelning mellan kvinnor och | Andel av | a) 29 | a) 29 |
| män hos förvaltaren, a) i investerings- | den | b) 17 | b) 17 |
| team (2025) och b) på partnernivå | under- |
|
|
| (2030). Jämställdhet definieras som | represen- |
|
|
| minst 40 procent representation av den | terade |
|
|
| underrepresenterade gruppen. | gruppen |
|
|
|
| (procent) |
|
|
|
|
|
|
|
9 | 10 procent årlig ökning mot föregående | Föränd- | a) 7 | a) 0 |
| år av representationen av den | ring i | b) 10 | b) 0 |
| underrepresenterade gruppen (i syfte att | procent |
|
|
| nå mål nr 8). | mot före- |
|
|
|
| gående år |
|
|
|
| a) inve- |
|
|
|
| sterings- |
|
|
|
| team |
|
|
|
| b) part- |
|
|
|
| nernivå |
|
|
|
|
| ||
| Fokusområde: Mänskliga rättigheter |
| ||
|
|
|
|
|
10 | Positiv trend i årlig utvärdering av | Föränd- | - | +1 % i hela |
| mänskliga rättigheter | ring av | Kartlägg- | portföljen |
|
| betygs- | ning, ut- | +3 % i |
|
| sättning | bildning, | befintliga |
|
| bland | rundabords- | innehav |
|
| förvaltare | samtal och | (med ett |
|
|
| bransch- | totalt |
|
|
| samarbete1 | resultat om |
|
|
|
| 39 %) |
1För 2024 och framåt har Sjätte AP-fonden utvecklat en kvantitativ målsättning. Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Sjätte AP-fonden.
Regeringen bedömer att Sjätte AP-fonden har satt upp tydliga hållbarhets- Skr. 2024/25:130 mål och arbetat aktivt för att uppnå dem under 2024. Sammantaget
uppfyller fonden det lagstadgade målet om att förvalta fondmedlen på ett föredömligt sätt.
Risk- och kontrollverksamhet
De av regeringen utsedda revisorerna har i revisionen för 2024 bl.a. granskat Sjätte AP-fondens interna styrning och kontroll samt att rege- ringens riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare följs (se avsnitt 7.3). Utöver denna granskning är det förenat med svårig- heter för regeringen att närmare utvärdera fondens interna styrning (eng. governance).
Sjätte AP-fondens egen utvärdering av förvaltningen
Enligt lagen om Sjätte AP-fonden ska fonden i samband med att års- redovisning och revisionsberättelse överlämnas till regeringen också över- lämna en egen utvärdering av förvaltningen av fondmedlen (resultat- uppföljning).
Av Sjätte AP-fondens resultatuppföljning framgår bl.a. följande. Styrel- sen konstaterar att den strategiska inriktningen är fortsatt framgångsrik och väl avvägd. Portföljen levererar i enlighet med strategin i olika marknads- klimat där Sjätte AP-fondens strukturkapital och gedigna investerings- process är central för att skapa en hög avkastning genom högkvalitativa förvaltare. Styrelsen konstaterar vidare att den likviditetsbelastning som valutasäkringarna har medfört under 2022 och 2023 för att uppfylla det lagstadgade valutasäkringskravet har avtagit. Fonden har fortsatt att selektivt avyttra investeringar där marknadsprissättningen varit god, vilket har stärkt både resultat och likviditet. Transaktionen, tillsammans med högre distributioner från sålda co-investeringar, har skapat en god likviditetsförstärkning under 2024. Vidare noterar styrelsen att Sjätte AP-fonden under året har fortsatt att utveckla det långsiktiga arbetet med ansvarsfulla investeringar och integrering av hållbarhet i verksamhetens alla delar. Sammantaget kännetecknas fondens långsiktiga arbete med ansvarsfulla investeringar av tydliga processer för integrering av hållbarhet i investeringsfas och ägande.
Sammanfattningsvis är det styrelsens övergripande slutsats att Sjätte AP-fondens investeringsverksamhet och hållbarhetsarbete fortsatt har utvecklats mycket väl i linje med strategin och portföljen fortsätter att leverera en stabil avkastning år efter år. Den valda strategiska inriktningen är robust, och genom de gedigna investeringsprocesser som Sjätte AP-fonden arbetar med, finns fortsatt goda förutsättningar att skapa en långsiktigt hög avkastning med god riskspridning till pensionssystemet.
6.6 | Sjunde AP-fonden |
|
|
| |
Regeringens bedömning: Sjunde AP-fonden har uppfyllt sin roll inom |
| |
premiepensionssystemet. Den kapitalviktade avkastningen har sedan |
| |
2001 varit högre än inkomstpensionens utveckling och har även |
| |
överstigit den genomsnittliga avkastningen för de privata fonderna i | 83 | |
Skr. 2024/25:130
84
premiepensionssystemet. Sjunde AP-fonden har även uppfyllt målet att fondmedlen ska förvaltas på ett föredömligt sätt. Sammantaget har Sjunde AP-fonden infriat regeringens förväntningar på fonden.
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Sjunde AP-fonden är det statliga alternativet i premiepensionssystemet. Pensionsmedlen kommer från sparare som avstått från att välja fonder eller sparare som aktivt önskar ett långsiktigt pensionssparande i statlig regi.
Sjunde AP-fondens styrelse har beslutat att målet för premiepensions- systemets förvalsalternativ (AP7 Såfa) är att ett kontinuerligt sparande i AP7 Såfa under hela arbetslivet ska ge en långsiktig överavkastning i förhållande till den statliga inkomstpensionen om minst 2 procentenheter per år. Sjunde AP-fonden har uppnått detta mål. Under perioden 200011–2024 uppgick den kapitalviktade12 avkastningen för Sjunde AP-fonden till 11,5 procent per år, vilket är 8,1 procentenheter högre än inkomstpensionens avkastning under samma period (3,4 procent per år). Sjunde AP-fondens genomsnittliga årliga avkastning sedan 2001 har samtidigt uppgått till 8,6 procent per år, vilket överstiger avkastningen för de privata fonderna i premiepensionssystemet som ökat med i genomsnitt 5,8 procent per år under samma period, i tidsviktad avkastning13.
Förvaltningsavgifterna för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond har sänkts i flera steg under perioden 2012–2022 och uppgick under 2024 till 0,05 respektive 0,04 procent av förvaltat kapital, oförändrat sedan 2022. Detta kan jämföras med den genomsnittliga förvaltningsavgiften för de omkring 425 fonder (450 fonder 2023) som ingick i premiepensions- systemet vid 2024 års slut som uppgick till 0,19 procent (0,20 procent 2023).14
Sedan den 1 januari 2023 har Sjunde AP-fonden i likhet med övriga AP-fonder ett lagstadgat mål om föredömlig förvaltning. Sjunde AP-fonden har arbetat med föredömlig förvaltning under 2024 genom att vara en aktiv ägare, integrera hållbarhet i kapitalförvaltningen och beakta hållbarhet, utan att göra avkall på avkastningen.
Fondkapital och resultat
Under 2024 genererade Sjunde AP-fonden en avkastning på 27,3 procent. AP7 Aktiefonds avkastning 2024 var 29,8 procent efter kostnader, och AP7 Räntefonds avkastning var 3,1 procent efter kostnader.
Sjunde AP-fondens förvaltade kapital har växt från 16,1 miljarder kronor 2001 till 1 440 miljarder kronor vid utgången av 2024, vilket innebär att fondens portföljvärde motsvarar två tredjedelar (ca 67 procent) av det samlade värdet i Första–Fjärde och Sjätte AP-fonderna. Av beloppet
11Sedan december 2000.
12Kapitalviktad avkastning visar en fonds årliga avkastning, med hänsyn tagen till att insättningar, men även utbetalningar, har gjorts under sparperioden. Den kan jämföras med utvecklingen för inkomstpensionen.
13Tidsviktad årsavkastning visar en fonds årliga avkastning, utan hänsyn tagen till att insättningar, men även utbetalningar, har gjorts under sparperioden.
14Den kapitalviktade avgiften (exklusive Sjunde AP-fonden). Källa: Pensionsmyndigheten, Årsredovisning 2024, s. 65.
uppgick AP7 Aktiefond till 1 288,9 miljarder kronor och AP7 Räntefond till 151,0 miljarder kronor, vid utgången av 2024.
Sjunde AP-fondens högre tillväxt i termer av kapital jämfört med Första–Fjärde AP-fonderna är delvis ett resultat av stora inflöden. Under 2024 var det fortsatt stora inflöden, 80,5 miljarder kronor, genom köp av andelar bl.a. på grund av det årliga inflödet av pensionsrätter. Utflödet, genom inlösen av andelar, på grund av pensionsutbetalningar och att premiepensionssparare bytte till andra fonder, uppgick till sammanlagt ca 44,9 miljarder kronor under samma period. Ökningen av det totala förvaltade kapitalet förklaras, utöver nettoinflöde på 35,6 miljoner kronor, av en positiv värdeutveckling under året till följd av uppgångar på de globala aktiemarknaderna, samt fallande räntor. Vid utgången av 2024 förvaltade Sjunde AP-fonden 53,1 procent av medlen i premiepensions- systemet för omkring 5,9 miljoner pensionssparare. Trenden med procentuell förskjutning av antalet sparare och kapital till AP7 Såfa fortsatte 2024. Detta är bl.a. en följd dels av att flera yngre sparare inte gör egna fondval, dels på att kapitalet från avregistrerade fonder som inte flyttas till upphandlade fonder oftast går till förvalet. Sedan 2001 har Sjunde AP-fondens andel av det totala premiepensionssystemet ökat med totalt 22,8 procentenheter.
Sjunde AP-fondens avkastningsmål
Enligt lagen om allmänna pensionsfonder förvaltar Sjunde AP-fonden fonder för de ändamål som framgår av bestämmelserna om premiepension i socialförsäkringsbalken. Förvaltningen ska ske uteslutande i pensions- spararnas intresse. Medlen i de fonder som Sjunde AP-fonden förvaltar ska förvaltas på ett föredömligt sätt genom ansvarsfulla investeringar och ansvarsfullt ägande. Vid förvaltningen ska särskild vikt fästas vid hur en hållbar utveckling kan främjas utan att det görs avkall på målet om avkastning.
Sjunde AP-fondens förvaltningsstrategi baseras på tre grundpelare:
att investera tillgångarna på ett sätt som bevarar och stärker pensions- kapitalets köpkraft över tid,
att tillhandahålla pensionsspararen en helhetsprodukt som möjliggör ett balanserat risktagande över tid, och
att förvalta fondmedlen på ett sätt som möter nuvarande och framtida generationers behov genom ansvarsfulla investeringar och ansvarsfullt ägande.
Premiepensionssystemets förvalsalternativ (AP7 Såfa) är en individuali- serad långsiktig pensionslösning avsedd för ett livslångt sparande. Strate- gin i AP7 Såfa utgår ifrån att premiepensionen endast är en liten del av den totala allmänna pensionen och att den övriga delen (inkomstpensionen) följer inkomstutvecklingen i den svenska ekonomin. Det innebär att risken i AP7 Såfa är hög när man är ung och har långt kvar till pension och successivt trappas ner i takt med stigande ålder (från 55 år). Det är AP7 Aktiefond, som är en diversifierad globalfond med riskhöjande inslag och tydlig ESG-profil, som står för risktagandet i AP7 Såfa. Det risk- höjande inslaget utgörs framför allt av en s.k. hävstång som innebär att
Skr. 2024/25:130
85
Skr. 2024/25:130
86
fondens exponering förstärks jämfört med den underliggande marknadens utveckling. Under senare år har användningen av hävstång minskats till förmån för övriga riskhöjande komponenter. AP7 Såfa är en ålders- anpassad portfölj med en kombination av AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond. AP7 Aktiefond har en global inriktning.
För AP7 Såfa är avkastningsmålet att ett kontinuerligt sparande i förvalsalternativet AP7 Såfa under hela arbetslivet ska ge en långsiktig överavkastning i förhållande till den statliga inkomstpensionen om minst 2 procentenheter per år. Målet för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond är att överträffa sina respektive jämförelseindex.
Uppföljning av Sjunde AP-fondens avkastningsmål
Regeringens utvärdering ska bl.a. granska hur väl styrelsen har operationaliserat de övergripande målen. Värderingen av avkastning och risk får i slutändan därför stor betydelse. Utvärderingen ska även ta fasta på i vilken grad de uppsatta målen har uppnåtts. Utvärderingen bör primärt avse ett långsiktigt perspektiv. En sådan inriktning av utvärderingen minskar uppmärksamheten på fondens kortsiktiga utveckling och kan förväntas bidra till att fonden ska uppvisa ökad självständighet i förvaltningsfrågor. Ett långsiktigt perspektiv för utvärdering överens- stämmer även med fondens uppdrag (se bilaga 1).
Målet för AP7 Såfa är att ett kontinuerligt sparande i fondportföljen ska ge en långsiktig överavkastning i förhållande till den statliga inkomst- pensionen om minst 2 procentenheter per år. Under perioden 200015–2024 uppgick den kapitalviktade avkastningen för Sjunde AP-fonden till 11,5 procent per år, vilket är 8,1 procentenheter högre än inkomst- pensionens avkastning under samma period (3,4 procent per år), och översteg därmed målet om minst 2 procentenheters överavkastning jäm- fört med inkomstpensionen.
Sjunde AP-fondens avkastning kan även jämföras med den genom- snittliga avkastningen för de privata fonderna på premiepensionens fondtorg. Under perioden 2001–2024 har Sjunde AP-fonden16 i genom- snitt avkastat 2,8 procentenheter mer än de privata fonderna per år (8,6 procent för Sjunde AP-fonden jämfört med 5,8 procent per år för de privata fonderna, i tidsviktad avkastning). Sedan den nuvarande förvaltningsmodellen infördes i maj 2010 och t.o.m. 2024 uppgår avkastningen i Sjunde AP-fonden till 14,2 procent per år, jämfört med de privata fondernas avkastning om 9,6 procent per år (se tabell 6.20). Avkastningen i det statliga förvalsalternativet var därmed betydligt högre än för de privata alternativen under denna period. Sjunde AP-fonden uppvisar därmed även en högre avkastning än index för fondrörelsen i premiepensionssystemet, exklusive Sjunde AP-fonden.
Under perioden 2020–2024 avkastade AP7 Aktiefond årligen 14,5 procent, vilket är något högre än fondens jämförelseindex som avkastade 14,3 procent årligen under samma period. Den genomsnittliga avkastningen under 2020–2024 för AP7 Räntefond uppgick till 0,5 procent, vilket är i linje med fondens jämförelseindex (0,5 procent) under samma period.
15Sedan den 13 december 2000.
16Avser det samlade kapitalet för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond.
Tabell 6.20 Utveckling för förvalsalternativet AP7 Såfa maj 2010–2024 och 2000–2024
Procent
| 2000–2024 | 2010–20243 | 2024 |
|
|
|
|
AP7 (PSF och Såfa)1 | 8,6 | 14,2 | 27,3 |
Privata fonder i | 5,8 | 9,6 | 19,2 |
premiepensionssystemet2 |
|
|
|
Avkastning för | 3,0 |
|
|
inkomstpensionen |
|
|
|
1Utgörs av PSF (Premiesparfonden) januari 2001−maj 2010 och Såfa maj 2010−december 2024.
2I SEK men inte valutasäkrad. Genomsnittlig avkastning för fonderna i premiepensionssystemet (exklusive Sjunde AP-fondens produkter).
3Geometriskt snitt av den årliga avkastningen den 24 maj 2010 –31 december 2024.
Källa: Sjunde AP-fonden.
AP7 Aktiefond
AP7 Aktiefond har en global inriktning. I förvaltningen av AP7 Aktiefond används normalt hävstångsteknik för att öka risk och förväntad avkast- ning. Marknadsrisken i fonden tillåts vara inom intervallet 0,9–1,6 gånger marknadsrisken i fondens referensportfölj (MSCI All Country World Index [Gross]). AP7 Aktiefond har 99 procent av placeringarna utanför Sverige och valutasäkrar normalt inte utländska tillgångar. Det innebär att valutarörelser på kort sikt kan få stor påverkan på fondens utveckling. De diversifierande inslagen utgörs av flera olika delar och styrs genom av styrelsen beslutade riskintervall för respektive portföljkomponent. Dessa uttrycks som andel av totalportföljen: globala aktier 90–135 procent, tillväxtmarknader 2–10 procent, faktorpremier 3–10 procent, småbolag 1–10 procent, riskkapitalföretag (private equity) 1–6 procent och alterna- tiva strategier 0–10 procent. AP7 Aktiefond har även aktiv förvaltning på utvalda marknader med fokus på kort till medellång sikt. Av fonden förvaltas 99 procent externt. Under 2024 valde Sjunde AP-fonden att avyttra majoriteten av fondens investeringar i kinesiska aktier för att i stället öka investeringarna i övriga tillväxtmarknader. Vid 2024 års slut uppgick det förvaltade kapitalet till 1 288,9 miljarder kronor (992,0 miljarder kronor 2023). Fondens totalavkastning uppgick under 2024 till 29,8 procent (19,9 procent 2023).
Målet för AP7 Aktiefond är att vid den valda risknivån uppnå en lång- siktigt hög avkastning som överträffar avkastningen för jämförelseindex. Fonden förvaltas aktivt med tydlig hållbarhetsprofil och har följande strategi:
Placering av tillgångar i globala aktier med bred geografisk och branschmässig spridning, samt aktierelaterade derivatinstrument som höjer förväntad avkastning och risk – globalportfölj.
Ökad riskspridning genom att vikta om och lägga till fler tillgångsslag och investeringsstrategier – diversifiering.
Tillämpning av hävstång i förvaltningen gör att placeringsutrymmet är större än fondkapitalet. AP7 Aktiefonds hävstångsnivå uppgick vid utgången av 2024 till 15,0 procent (15,0 procent vid utgången av 2023).
Skr. 2024/25:130
87
Skr. 2024/25:130 | Tabell 6.21 | Avkastning efter kostnader AP7 Aktiefond |
|
| ||
|
| Procent per år |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
| AP7 Aktiefond | 4,7 | 34,1 | -9,9 | 19,9 | 29,8 |
|
|
|
|
|
|
|
| Jämförelseindex | 2,5 | 31,2 | -5,6 | 18,8 | 29,4 |
|
|
|
|
|
|
|
| Differens | +2,2 | +2,9 | -4,3 | +1,1 | +0,4 |
Anm. Differens uttrycks i procentenheter.
Källa: Sjunde AP-fondens årsredovisningar.
Totalavkastningen för AP7 Aktiefond var 29,8 procent under 2024, vilket var 0,4 procentenheter bättre än jämförelseindex (se tabell 6.21).
AP7 Räntefond
Det förvaltade kapitalet i AP7 Räntefond uppgick till 151,0 miljarder kronor vid 2024 års slut (113,6 miljarder kronor 2023). Under 2024 uppgick avkastningen till 3,1 procent, vilket är 0,1 procentenheter lägre än vad jämförelseindex uppgick till (tabell 6.22).
För AP7 Räntefond har Sjunde AP-fondens styrelse fastställt målet att fondens avkastning minst ska motsvara avkastningen för jämförelseindex, Handelsbankens ränteindex HMT74 (indexet utgörs av svenska stats- obligationer och säkerställda obligationer med en genomsnittlig duration av tre år). Svensk räntemarknad är förhållandevis liten och illikvid. Med anledning av denna omständighet och att AP7 Räntefond har vuxit substantiellt de senaste åren, och av demografiska skäl förväntas fortsätta att växa kommande år, har det gjorts en större översyn av förvaltningen. För att bredda fondens investeringsuniversum infördes under 2024 en möjlighet att investera i obligationer utgivna i euro och US-dollar (valutasäkrade till svenska kronor). I december 2024 fattade Sjunde AP-fondens styrelse också beslut om att möjliggöra investeringar i företagsobligationer med god kreditvärdighet. Fonden uppnådde under 2024 sitt mål om att innehålla minst 50 procent gröna obligationer. Detta innebär att placeringarna vid 2024 års slut i huvudsak utgjordes av svenska säkerställda obligationer och gröna obligationer. Placeringarna görs genom intern förvaltning. Den modifierade durationen i portföljen var 2,7 procent vid utgången av 2024.
Tabell 6.22 Avkastning efter kostnader AP7 Räntefond
Procent per år
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
|
AP7 Räntefond | 1,0 | -0,7 | -5,9 | 5,3 | 3,1 |
|
|
|
|
|
|
Jämförelseindex | 1,1 | -0,6 | -5,8 | 5,2 | 3,2 |
|
|
|
|
|
|
Differens | -0,1 | -0,1 | -0,1 | +0,1 | -0,1 |
Källa: Sjunde AP-fondens årsredovisningar.
88
Illikvida tillgångar
Den 1 januari 2023 trädde en lagändring i kraft som utökade Sjunde AP-fondens möjligheter att investera i illikvida tillgångar till 20 procent av det förvaltade kapitalet.
Vid utgången av 2024 var ca 3,5 procent (motsvarande 50,1 miljarder kronor) av Sjunde AP-fondens kapital investerat i illikvida tillgångar. Av de illikvida tillgångarna är 82 procent hänförliga till fondinvesteringar i onoterade aktier med geografisk tyngdpunkt utanför Sverige. Resterande 18 procent av de illikvida tillgångarna är hänförliga till en fastighets- investering i Stockholm som genomfördes under 2023 och som ägs genom en bolagsstruktur.
Resultat för verksamheten
Under 2024 uppgick Sjunde AP-fondens intäkter av rörelsen till 629,4 miljoner kronor (501,4 miljoner kronor 2023). Intäkterna kommer från de avgifter som spararna betalar för att Sjunde AP-fonden förvaltar deras premiepension. Ökningen av intäkterna beror på att förvaltat kapital ökat med 334,3 miljarder kronor under 2024. Kostnaderna, inklusive räntenetto, uppgick till 408,9 miljoner kronor (373,0 miljoner kronor 2023). Resultatet för myndigheten Sjunde AP-fonden blev således 220,5 miljoner kronor (128,5 miljoner kronor 2023). Det balanserade resultatet vid 2024 års slut var 1 052,4 miljoner kronor (1 381,8 miljoner kronor 2023).
Kostnader
Förvaltningsavgifterna för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond uppgick 2024 till 0,05 procent respektive 0,04 procent av förvaltat kapital (detsamma som året före). Detta kan jämföras med att den genomsnittliga förvaltningsavgiften för de omkring 425 fonder som ingick i premiepen- sionssystemet vid 2024 års slut var 0,19 procent (detsamma som året före).
Förvaltningsavgifterna för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond har sänkts i flera steg under perioden 2012–2022, och Sjunde AP-fonden bedömer att de nu ligger på en långsiktigt lämplig nivå. Sjunde AP-fonden har, i samarbete med Pensionsmyndigheten, utarbetat en metod för att återföra eventuella överskott som uppkommer från tid till annan när avgiften hålls mer stabil över tiden. Under 2024 återförde Sjunde AP-fonden 457,9 miljoner kronor till spararna enligt den reglerings- funktion som innebär att fonden kan återföra överskott som överstiger den buffert som byggts upp. Eventuell återföring beslutas årsvis.
ISjunde AP-fonden förekommer ingen rörlig ersättning till anställda. Antalet tillsvidareanställda ökade under året med sju personer och vid utgången av 2024 var de 56 personer, varav 25 kvinnor.
Föredömlig förvaltning
Sjunde AP-fonden arbetar med ett integrerat hållbarhetsperspektiv i för- valtningsverksamheten, både vid investeringsbeslut och i ägarstyrningen av förvaltade bolag. Arbetet vägleds av fondens klimathandlingsplan med intilliggande policyer, däribland en ägarpolicy. Fonden tillämpar aktivt ägande genom fem metoder: 1) dialog med bolag, 2) investeringar med
Skr. 2024/25:130
89
Skr. 2024/25:130 hög hållbarhetspåverkan, 3) aktivt deltagande och röstning vid bolags- stämmor, 4) samverkan med aktörer med liknande ambitioner och 5) svart- listning av bolag som bryter mot internationella normer. Utöver det integrerade arbetet organiseras en del av fondens arbete med föredömlig förvaltning inom ramen för tre parallella treåriga fördjupningsteman. De aktuella temaområdena är natur (2024–2026), hållbart byggande (2025–2027) och styrelseansvar (2023–2025). Under 2024 avslutades arbetet inom temaområdet universell ägarstyrning.
Under 2024 har Sjunde AP-fonden röstat på 3 565 bolagsstämmor, vilket motsvarar 99 procent av bolagen i portföljen.
Sjunde AP-fonden har fastställt nio mål som har uppdaterats under 2024 i samband med utvecklingen av fondens klimathandlingsplan. Målsättningarna har sin grund i organisationen Global Impacts tio principer och FN:s agenda 2030. Majoriteten av målen är definierade mot kvantitativa mätetal och det är en kombination av aktivitetsmål (t.ex. att genomföra ett antal aktiviteter inom en given tidsperiod) och resultatmål (t.ex. att uppnå ett visst resultat). Samtliga mål som har gränsvärden definierade för 2024 bedöms vara uppfyllda.
Itabell 6.23 redovisas Sjunde AP-fondens hållbarhetsmål och resultat för 2024. Som jämförelse redovisas även måluppfyllelse för 2023.
Tabell 6.23 Sjunde AP-fondens mål inom arbetet med föredömlig förvaltning
Mål |
| Måluppfyllelse |
| |
|
|
|
|
|
Nr | Beskrivning | Mätetal | 2023 | 2024 |
|
|
|
| |
| Aktivt ägande |
|
| |
|
|
|
|
|
1 | Rösta på minst 95 procent av bolags- | Andel | 99 (4 353 | 99 (3 565 |
| stämmorna i aktieportföljen. | bolag | av 4 409 | av 3 582 |
|
| (procent) | stämmor) | stämmor) |
|
|
|
|
|
2 | År 2025 ska alla prioriterade bolag1 i | Andel | 84 | 92 |
| portföljen vara föremål för fördjupat | bolag |
|
|
| aktivt ägande för att nå netto nollutsläpp | (procent) |
|
|
| till 2050. |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 | Andel av prioriterade bolag som ska | Andel | 36 | 34 |
| bedriva ett trovärdigt omställningsarbete | bolag |
|
|
| ska vara a) minst 50 procent 2025, och | (procent) |
|
|
| b) 100 procent 2030. |
|
|
|
Hållbarhetsinvesteringar
90
Mål |
| Måluppfyllelse |
|
| Skr. 2024/25:130 | |
Nr | Beskrivning | Mätetal | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
4 | Gröna mandat i samtliga tillgångsslag | Mdkr | 34,5 i gröna | 76,4 i gröna | ||
| fonden investerar i. År 2025 ska fonden |
| obligation- | obligation- | ||
| ha fördubblat andelen gröna |
| er, | er, | ||
| investeringar jämfört med 2020. |
| 3,2 i gröna | 4,2 i gröna | ||
|
|
| mandat, | mandat, | ||
|
|
| listade | noterade | ||
|
|
| aktier och | bolag och | ||
|
|
| 1,5 i clean- | 1,1 i gröna | ||
|
|
| tech | investering- | ||
|
|
|
| ar, | ||
|
|
| Målet | onoterade | ||
|
|
| uppnått i | bolag | ||
|
|
| förtid |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
52 | Omställningsmandat ska utgöra | Andel av | Ingick | Mål | ||
| 10 procent av aktiefonden 2027. Den | fonden | partnerskap | senareläggs | ||
| första investeringen ska ske under 2022. |
| med LGIM | till 2027 | ||
|
|
| om gemen- | (tidigare | ||
|
|
| sam om- | 2025) för | ||
|
|
| ställnings- | att möjlig- | ||
|
|
| strategi | göra upp- | ||
|
|
|
| byggnad av | ||
|
|
|
| en intern | ||
|
|
|
| omställ- | ||
|
|
|
| nings- | ||
|
|
|
| förvaltning | ||
|
|
|
|
|
|
|
6 | Öka andelen gröna obligationer i | Andel i | 33 | 50,5 |
|
|
| räntefonden till 50 procent 2025. | portföljen |
|
|
|
|
|
| (procent) |
| Målet | ||
|
|
|
| uppfyllt i | ||
|
|
|
| förtid | ||
|
|
|
|
|
| |
| Etablera hållbara normer |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
7 | Vara med och driva hållbar | Kvalitativ | Målet | Målet | ||
| normutveckling och ägarstyrning i | bedöm- | uppnått | uppnått | ||
| nationella och internationella forum | ning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| Bidra till ökad kunskap |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
8 | Sprida kunskap om hållbara | Kvalitativ | Målet | Målet | ||
| investeringar och ägarstyrning | bedöm- | uppnått, | uppnått | ||
|
| ning | bl.a. genom |
|
|
|
|
|
| publicering |
|
|
|
|
|
| av rapport |
|
|
|
|
|
| om tema- |
|
|
|
arbetet med klimat- omställning
Bidra till trygg pension
91
Skr. 2024/25:130 | Mål |
| Måluppfyllelse |
| |
| Nr | Beskrivning | Mätetal | 2023 | 2024 |
|
|
|
|
|
|
| 9 | Ett kontinuerligt sparande i förvals- | Avkast- | Målet | Målet |
|
| alternativet ska ge en långsiktig över- | ning | uppnått | uppnått |
|
| avkastning om minst två procentenheter |
|
|
|
|
| i förhållande till inkomstpensionen. |
|
|
|
Not 1: Bolag vars utsläpp står för 70 procent av fondens koldioxidutsläpp (Scope 1 och 2).
Not 2: Nytt mål 2023.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Sjunde AP-fonden).
Regeringen bedömer att Sjunde AP-fonden har satt upp tydliga håll- barhetsmål och arbetat aktivt för att uppnå dem under 2024. Sammantaget uppfyller fonden det lagstadgade målet om att förvalta fondmedlen på ett föredömligt sätt.
Risk- och kontrollverksamhet
Sjunde AP-fonden arbetar utifrån principen om tre försvarslinjer, vilket innebär att verksamhetens risker ägs och kontrolleras av verksamheten själv, och att det riskarbete som utförs i verksamheten följs upp av fondens oberoende funktioner för risk och regelefterlevnad.
Verksamheten ansvarar för de risker som är förknippade med den verk- samhet som bedrivs, inklusive risker som uppstår i förhållande till externa samarbetspartner och utkontrakterad verksamhet. Identifierade risker kontrolleras, följs upp och rapporteras i enlighet med fastställd rapporteringsstruktur.
Fondens internrevisorer rapporterar till styrelsen. Styrelsens revisions- utskott följer löpande upp att fonden vidtar åtgärder med anledning av iakttagelser från intern- och externrevisorer. Funktionerna för risk, regel- efterlevnad och internrevision arbetar riskbaserat och tar årligen fram för- slag till kontrollplan för verksamheten, baserat på riskanalys. Kontroll- planerna fastställs av fondens styrelse.
De av regeringen utsedda revisorerna har i revisionen för 2024 bl.a. granskat Sjunde AP-fondens interna styrning och kontroll samt att rege- ringens riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare följs (se avsnitt 7.3). Utöver denna granskning är det förenat med svårig- heter för regeringen att närmare utvärdera fondens interna styrning (eng. governance).
| 7 | Övriga förvaltningsfrågor |
| 7.1 | Process för prövning av sidouppdrag för |
|
| styrelseledamöter |
|
| |
| Regeringens bedömning: I syfte att värna om förtroendet för pensions- | |
| systemet och AP-fonderna bör alla styrelseledamöter i AP-fonderna på | |
| förhand informera sin styrelseordförande om nya uppdrag. Om ord- | |
92 | föranden är tveksam när det gäller lämpligheten av ett uppdrag bör | |
|
| |
frågan kunna lämnas vidare till Finansdepartementet. Innan en | Skr. 2024/25:130 |
styrelseordförande åtar sig ett nytt uppdrag bör Finansdepartementet |
|
informeras. |
|
|
|
Skälen för regeringens bedömning: Som förvaltare av allmänna pensionsmedel är det viktigt att AP-fonderna har allmänhetens förtroende. Det får därmed inte finnas några som helst misstankar om att enskilda styrelseledamöter eller tjänstemän agerar utifrån annat än målet om att fondmedlen ska förvaltas så att de blir till största möjliga nytta för inkomstpensionssystemet. Det är också viktigt att styrelseledamöter i dessa fonder allmänt uppfattas som oberoende och oförhindrade att fatta beslut i enlighet med målet. Varje enskild styrelseledamot ansvarar för att detta förtroende upprätthålls. Den som har ett styrelseuppdrag i en AP-fond måste följaktligen agera på ett sådant sätt att förtroendet för fonderna värnas. Detta innebär dock inte att en ledamot inte kan ha styrelseuppgifter i närliggande verksamhet. Engagemang i närliggande verksamhet kan i många fall bidra till bredare kunskap och bättre förutsättningar för beslutsfattandet. Ledamöter förutsätts ha förmåga att identifiera när jäv eller risk för förtroendeskada uppstår och agera i enlighet därmed.
Iregeringens skrivelse Redovisning av AP-fondernas verksamhet t.o.m. 2016 (skr. 2016/17:130) tydliggjordes processen för prövning av sido- uppdrag för styrelseledamöter. Processen innebär att styrelseledamoten på förhand ska informera sin styrelseordförande innan han eller hon åtar sig ett nytt uppdrag. Om en ordförande i något fall är tveksam när det gällerlämpligheten av ett uppdrag kan frågan lämnas vidare till Finansdepartementet. Innan en styrelseordförande åtar sig ett nytt uppdrag ska han eller hon informera Finansdepartementet om detta.
Ledamöter i AP-fondernas styrelser förordnas för ett år i taget. Förordnanden beslutas i slutet av maj efter det att regeringen fastställt fondernas resultat- och balansräkningar för föregående år. Under våren utvärderas samtliga styrelseledamöter (50 stycken) bl.a. efter dialog med styrelseordföranden i respektive AP-fond.
7.2 | Samarbete mellan AP-fonderna |
|
|
| |
Regeringens bedömning: Regeringen ser positivt på att AP-fonderna |
| |
har stärkt samarbetet under en längre period. Samarbetet har omfattat |
| |
både strategiska och operationella frågor och har bidragit till kostnads- |
| |
effektivitet och kunskapsutbyte. |
| |
|
| |
Skälen för regeringens bedömning: Regeringen har i tidigare års |
| |
skrivelser om redovisning av AP-fondernas verksamhet betonat vikten av |
| |
att AP-fonderna gemensamt fortsätter att utveckla samverkan för att |
| |
ytterligare sänka kostnaderna och förbättra förvaltningen av buffert- |
| |
kapitalet. Regeringen har samtidigt betonat att ett samarbete endast bör ske |
| |
om det inte har negativa konsekvenser för självständigheten i förvalt- |
| |
ningen och därmed diversifieringen av förvaltningsmodellerna. Fonderna |
| |
ska samarbeta i strategiska och operationella frågor där det kan bidra till |
| |
kostnadseffektivitet och kunskapsutbyte. | 93 | |
|
| |
Skr. 2024/25:130 AP-fondernas gemensamma samverkansråd har en övergripande roll för samverkan och är det främsta forumet för formellt samarbete mellan fonderna. Syftet är att identifiera samt effektivisera samarbeten inom områden som inte berör investeringsstrategin. Samarbetet inleddes av Första–Fjärde AP-fonderna, men Sjätte och Sjunde AP-fonderna deltar på senare år i allt större utsträckning. AP-fonderna samarbetar i följande funktionsinriktade grupper där samverkansrådet har en samordnande roll:
back office/affärsstöd
regelefterlevnad
HR
it
juridik
kommunikation
redovisning
risk och performance
systemförvaltning
Under 2024 har det löpande arbetet i samverkansgrupperna fortsatt. Utöver regelbundna gemensamma möten har samverkan skett genom direkt kontakt mellan medarbetare i de olika fonderna.
Några exempel på områden där fonderna har samverkat är upphand- lingar, rättsliga frågor, interna utbildningsinsatser, utveckling av system- plattformar och andra operativa frågeställningar som inte är direkt kopplade till fondernas investeringsstrategier. Vissa av AP-fonderna har även fortsatt samarbetet i samägda bolag, som t.ex. Vasakronan och Polhem Infra.
Utöver samverkansrådet och de funktionsinriktade grupperna sker operativ samverkan genom Etikrådet (se även avsnitt 5).
7.3Sammanfattning från revision
Regeringens bedömning: Det är av stor vikt att AP-fonderna har god intern styrning och kontroll. Revisorernas arbete bidrar till att säker- ställa förtroendet för AP-fonderna och pensionssystemet.
Revisionen för 2024 innehåller inte några väsentliga iakttagelser. Revisorerna noterar att flera fonder arbetar aktivt med att ytterligare stärka och formalisera den interna kontrollen avseende finansiell rapportering. Revisorerna konstaterar att AP-fonderna generellt har bra rutiner och processer kring it-miljön avseende finansiell rapportering. Observationer på området är noteringar som inte påverkar möjligheterna att i revisionen av redovisningen förlita sig på systemen.
Revisorerna noterar att de granskade kontroller och processer som ledningarna har arbetat fram fungerar tillfredsställande och att kontroller avseende den finansiella rapporteringen till övervägande del är formaliserade och systematiserade.
Sammanfattningsvis konstaterar revisorerna att verksamheten inom AP-fonderna bedrivs inom ramen för de riktlinjer som beslutats av
94
respektive styrelse. Samarbetet med ledningar och styrelser har funge- | Skr. 2024/25:130 |
rat mycket väl. |
|
|
|
Skälen för regeringens bedömning: Revisionen av AP-fonderna om- fattar årsredovisningar samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning. Granskningen har utförts och rapporterats med tillämpning av svensk lag, internationella revisionsstandarder (ISA) och Föreningen Auktoriserade Revisorers (FAR) rekommendation RevR 100 om Revision av finansiella företag till respektive fonds styrelse. Under året har AP-fondernas redovisningsramverk varit oförändrat.
Revisionen har utgått från riskanalysen där väsentliga poster utvärderas utifrån risken för fel i den finansiella rapporteringen. Analysen har resul- terat i fokus på följande områden:
värdering och existens av onoterade innehav (ökat fokus under året).
värdering och existens av noterade innehav.
Vid granskning har inga väsentliga avvikelser noterats. Revisorerna kon- staterar att verksamheten inom AP-fonderna bedrivs inom de riktlinjer som beslutats av respektive styrelse. Revisorernas generella slutsats är att de granskade kontroller och processer som ledningarna har arbetat fram fungerar tillfredsställande.
Revisorernas granskning har visat att AP-fonderna har etablerade rutiner för kontroll och uppföljning inom finansiell rapportering som samman- taget anses vara av en formaliserad till systematiserad mognadsgrad. Revisorerna har en femgradig skala med olika nivåer för kontrollmiljö (se figur 7.2). AP-fonderna har under 2023 arbetat med att ytterligare utveckla interna rutiner och kontroller inom de olika processerna, i flera fall med fokus på mer systemstöd och elektronisk dokumentation. Ytterligare arbete planeras i flera fonder. Revisorerna anser att nästa steg för att utveckla den interna kontrollmiljön bör vara att ytterligare stärka dokumentationen av de mest väsentliga processerna relaterade till finansiell rapportering.
Figur 7.2 Den interna kontrollen mognadsgrad
Källa: Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB.
Revisorerna konstaterar att en modern finansiell institution bör sträva mot en övervakad nivå för väsentliga processer även om vissa enskilda kontroller eller i vissa fall hela processer kan vara systematiserade. Att
95
Skr. 2024/25:130 förflytta sig till, och bibehålla, en fullt övervakad nivå kräver enligt revi- sorerna resurser som i vissa fall varken är nödvändiga eller försvarbara.
Revisorerna har genomfört en granskning av att AP-fondernas riktlinjer för ersättningar är i enlighet med de av regeringen fastställda riktlinjerna för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i AP-fonderna. Granskningen har inte visat några avvikelser från riktlinjerna.
Revisorerna har även genomfört en granskning av AP-fondernas håll- barhetsrapporter med utgångspunkt i kraven i årsredovisningslagen (1995:1554) även om AP-fonderna inte omfattas av dessa krav. Revisorerna har inte identifierat några väsentliga avsteg. Några förslag på ytterligare förbättringsområden har lämnats.
96
Policy för styrning och utvärdering av AP-fonderna
Skr. 2024/25:130 Bilaga 1
Bakgrund
En policy för styrning och utvärdering av AP-fonderna motiveras av styrelsernas oberoende och behovet att tydliggöra grunderna för regeringens årliga utvärderingar som ska balansera detta oberoende.
AP-fonderna styrs av lag och är statliga myndigheter. Regeringen utövar inflytande genom att:
utse styrelser, inklusive ordförande och vice ordförande, utse revisorer,
fastställa fondernas resultat- och balansräkningar, och
årligen utvärdera förvaltningen av fondmedlen i efterhand.
Enligt lag och förarbeten ska ledamöter i fondernas styrelser utses på |
|
grundval av sin kompetens att främja fondförvaltningen. Fyra ledamöter i |
|
var och en av Första–Fjärde AP-fondernas styrelser utses på förslag av |
|
arbetsmarknadens organisationer. |
|
Av rätten att utse revisorer och fastställa fondernas resultat- och |
|
balansräkningar följer en uttrycklig möjlighet för regeringen att ta ställ- |
|
ning till, och bedöma, fondernas räkenskaper. I detta sammanhang är |
|
revisorernas granskning särskilt viktig. Enligt rådande praxis lämnar |
|
AP-fondernas revisorer en skriftlig och muntlig rapport till Finans- |
|
departementet efter varje bokslut. Detta bör gälla även fortsättningsvis. |
|
Regeringens utvärdering av fondernas verksamhet motiveras av statens |
|
ansvar för det allmänna pensionssystemet och behovet att balansera |
|
fondernas oberoende. Fonderna har bl.a. stor frihet att välja inriktning och |
|
risknivå. Av det följer en rätt och ett åliggande för regeringen att avge en |
|
opartisk bedömning av fondernas förvaltningsresultat. Regeringen har |
|
även getts utrymme att förtydliga sin syn på pensionssystemets åtagande- |
|
sida och uppdraget i övrigt (prop. 1999/2000:46 s. 111 ff.). |
|
En policy för styrning och utvärdering av AP-fonderna kan uppfattas |
|
som ett sådant förtydligande. En omsorgsfullt formulerad och väl |
|
kommunicerad policy ökar tydligheten när det gäller utnyttjandet av de |
|
styrinstrument som regeringen har till sitt förfogande och främjar |
|
konsistens över tiden. Ökad tydlighet och konsistens över tiden bidrar till |
|
att förbättra styrningens effektivitet. En policy har även fördelen att vara |
|
oavbrutet aktuell, till skillnad från de årliga utvärderingarna som efter |
|
offentliggörandet riskerar att förlora aktualitet i viss mån och därmed |
|
relevans. |
|
En policy för styrning och utvärdering av AP-fonderna bör givetvis ta |
|
sin utgångspunkt i fondernas uppdrag som det har formulerats i lag och |
|
förarbeten och samtidigt beakta behovet av konsistens i regeringens |
|
samlade styrning av myndigheter, statligt ägda bolag och affärsverk. Det |
|
kan därför vara lämpligt att hämta inspiration och viss vägledning från |
|
gällande riktlinjer beträffande styrning av statliga bolag och i det sam- |
|
manhanget även beakta principer och riktlinjer som antagits av OECD, |
|
utan att dessa för den skull ska anses gälla AP-fonderna i sin helhet. | 97 |
Skr. 2024/25:130 Bilaga 1
OECD:s riktlinjer för styrning av statsägda företag riktas till de statliga tjänstemän som är ansvariga för ägandet av företag och ger också användbar vägledning för statliga företags styrelser och ledning. Riktlinjerna ger rekommendationer kring styrning av såväl enskilda statliga företag som den lagstadgade och rättsliga miljö dessa företag verkar inom. Vidare är riktlinjerna tillämpbara oavsett om det statliga företaget är nationellt eller internationellt verksamt (OECD Guidelines on corporate governance of state-owned enterprises, OECD 2015, s. 14 f.). Mot bakgrund av att styrningen inte kan vara direkt rekommenderar riktlinjerna bl.a. att staten, som informerad och aktiv ägare, fastställer en tydlig ägarpolicy som tillförsäkrar att styrningen är transparent och säkerställer ansvarsskyldighet (accountable) (OECD Guidelines on corporate governance of state-owned enterprises, OECD 2015, s. 33 ff).
AP-fondernas styrelser åtnjuter operationell autonomi genom att ensamma bära ansvaret för fondernas förvaltning. Styrelserna företräder respektive fond också inför domstol. Styrelserna svarar själva för fondernas finansiering med de medel som fonderna förvaltar, vilket liknar den typ av avgiftsfinansiering som bedrivs av exempelvis försäkrings- bolag. I dessa avseenden motsvarar AP-fonderna kriterier för statsägda ”företag”. De avgifter som finansierar fondernas verksamhet hämtas dock ur ett fondkapital som tillhör pensionssystemet och som tilldelas AP- fonderna genom lag. Fondkapitalet har därför inte anskaffats under konkurrens på en öppen marknad. Det innebär att avgiftsfinansieringen inte är en del av fondernas affärsverksamhet. Fonderna finansieras med offentliga medel, även om beslutanderätten har delegerats till fondernas styrelser. Däremot bedriver fonderna renodlad affärsverksamhet när det gäller placeringsverksamheten.
AP-fonderna har definierats som statliga myndigheter, vilket har impli- kationer bl.a. genom att regler om offentlig arbetsrätt och offentlig upp- handling blir tillämpliga (prop. 1999/2000:46 s. 133 ff.). Enligt regelverket styrs AP-fonderna inte genom instruktioner, regleringsbrev och regerings- uppdrag.
Styrelsernas roll
Styrelsernas primära ansvar avser det förvaltade kapitalet. Fördelningen av roller och ansvar mellan styrelse och verkställande ledning ska vara tydlig och ansluta till god praxis på området.
Enligt aktiebolagslagen och god styrelsesed ska en styrelse styra och kontrollera bolaget i alla aktieägares intresse. Uppdraget utgår från bolagets bästa. God praxis på området sammanfattas i bl.a. OECD:s principer och svensk kod för bolagsstyrning.
Eftersom fonderna är statliga myndigheter och inte aktiebolag, kan det behöva klargöras vad som mer precist är föremålet för styrelsernas uppdrag. Eftersom AP-fondernas uppdrag enligt lag och förarbeten utgår från pensionssystemets intresse, bör styrelsernas uppdrag definieras med samma utgångspunkt. Av det följer att verksamhetens ändamål är det kapital som styrelsen har fått i uppdrag att förvalta. Fondkapitalet ska
98
förvaltas till största möjliga nytta för pensionssystemet. Regelverket | Skr. 2024/25:130 |
innehåller inga föreskrifter om hur förvaltningen ska organiseras. | Bilaga 1 |
OECD:s riktlinjer för styrning av pensionsfonder riktar sig till privata |
|
tjänstepensionsfonder och är därför inte tillämpliga för AP-fonderna i alla |
|
avseenden. Det finns dock skäl att uppmärksamma den övergripande |
|
principen beträffande ramverket för styrning av pensionsfonder (gover- |
|
nance structure) som ska tillförsäkra en tydlig identifiering och fördelning |
|
av ansvar och roller när det gäller översyn och uppföljning å ena sidan och |
|
operativt ansvar å andra sidan (OECD Guidelines for pension fund |
|
governance, OECD 2009). Det är lämpligt att denna fördelning av roller |
|
och ansvar i AP-fondernas fall ansluter till svensk praxis, exempelvis som |
|
denna kommer till uttryck i svensk kod för bolagsstyrning. Det är därför |
|
styrelsernas ansvar att bl.a. besluta om mål och strategi samt att |
|
fortlöpande utvärdera fondens operativa ledning och vid behov tillsätta |
|
eller entlediga verkställande direktör, medan den verkställande direktören |
|
rapporterar till styrelsen och ansvarar för fondens löpande förvaltning. Det |
|
är av avgörande betydelse att styrelserna identifierar och upprätthåller en |
|
tydlig fördelning av styrande och operativa roller, eftersom de ensamma |
|
har ansvaret för fondernas löpande förvaltning. |
|
Tillsättning av styrelser
Regeringen ska i sin utnämningspolitik tillse att styrelserna är kvali- ficerade för sin uppgift. Nya ledamöter ska introduceras av företrädare för regeringen, utöver den introduktion som sker genom fondernas försorg. Härutöver ska kommunikationen mellan företrädare för regeringen och styrelsens ledamöter ha adekvat omfattning, exempelvis genom styrelseseminarier eller liknande arrangemang. En begränsning vid cirka åtta år införs för uppdrag som ledamot i AP-fondernas styrelser.
Ledamöterna i AP-fondernas styrelser tillgodoser höga krav på kompe- tens, erfarenhet och integritet och måste göra detta mot bakgrund av styrelsernas ansvar och uppdragets betydelse i samhället. Ledamöterna ska enligt lag utses på grundval av sin förmåga att främja fondförvaltningen. Det är angeläget att styrelserna är kvalificerade för sin uppgift bl.a. avseende bakgrund och erfarenhet. Könsfördelningen ska vara så jämn som möjligt.
Det har blivit praxis att utse ledamöter för ett år i taget, vilket även överensstämmer med praxis i andra sammanhang. Det är t.ex. vanligt att ledamöter i bolagsstyrelser utses för ett år i taget. Skäl saknas att frångå denna ordning beträffande AP-fonderna, även om lagen innehåller en möjlighet att förordna ledamöter i AP-fondernas styrelser för perioder upp till tre år i taget. Däremot bör någon typ av begränsning definieras för uppdragets sammanlagda längd.
Svensk kod för bolagsstyrning har en allmän begräsning vid att hälften av stämmovalda styrelseledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen och att frågan ska avgöras efter en samlad bedömning. För statliga myndigheter gäller i regel en gräns vid nio år, vilket är något längre än den praxis som utvecklats inom statligt ägda
bolag. Styrelsernas roll som ensamma ansvariga för verksamheten, i
99
Skr. 2024/25:130 Bilaga 1
kombination med kravet att AP-fonderna ska uppbära allmänhetens förtroende, motiverar att höga krav ställs på ledamöternas oberoende i detta fall. Kravet på oberoende gäller hela styrelsen, inte endast en andel av styrelsen, och begränsningen bör vara någorlunda tydlig för att underlätta praktisk tillämpning. En begränsning vid cirka åtta år ligger väl inom ramarna för vad som i andra sammanhang har ansetts rimligt för att upprätthålla ledamöternas oberoende och bidrar dessutom till att skapa rimliga förväntningar angående uppdragets slutliga varaktighet.
För nytillträdda ledamöter i AP-fondernas styrelser ger företrädare för regeringen en introduktion till styrelseuppdraget. Introduktionsutbild- ningen är särskilt anpassad efter uppdraget som styrelseledamot i en AP- fond och innehåller bl.a. en redogörelse för tillämplig lagstiftning och det övriga regelverk som gäller för AP-fonderna. Mot bakgrund av den specifika och ofta komplexa verksamhet som bedrivs i AP-fonderna, är det angeläget att AP-fonderna själva ger nya ledamöter en introduktion till fondverksamheten.
Kommunikationen mellan företrädare för regeringen och styrelsernas ordförande och övriga ledamöter bör ha tillräcklig omfattning. Regeringens årliga utvärdering innehåller mycket information vid ett och samma tillfälle. Denna form för styrning kan troligen effektiviseras genom tillräckliga kontakter mellan företrädare för regeringen och fondernas styrelser. Återkommande möten med fondernas ordförande är en form för information och meningsutbyte. Därutöver ska kommunikation upprätt- hållas med styrelsernas ledamöter genom styrelseseminarier eller liknande arrangemang.
Ersättningen till styrelsens ledamöter ska avspegla behovet att attrahera och behålla kvalificerade ledamöter mot bakgrund av uppdragets natur och ledamöternas ansvar och med beaktande av den ersättning som staten betalar för motsvarande typ av insatser i andra sammanhang.
100
Regeringens utvärdering
AP-fondernas mål har uttryckts i allmänna termer, vilket erbjuder sär- skilda utmaningar. Risken att regeringens utvärdering ska baseras på skiftande utgångspunkter och av denna anledning brista i konsistens över tiden, är ett av motiven för en tydlig policy i dessa frågor. Det är lämpligt att fondernas resultat bedöms i ett långsiktigt perspektiv. Detta minskar uppmärksamheten på fondernas kortsiktiga utveckling och kan förväntas bidra till ökad självständighet i förvaltningsfrågor. Det är även önskvärt att styrelsernas strategiska beslut uppmärksammas och utvärderas i tillräcklig omfattning, eftersom dessa beslut erfarenhetsmässigt har stor betydelse för fondernas långsiktiga avkastning.
Styrelsernas frihet att själva besluta om finansiering motiverar att fondernas medelsanvändning är en naturlig del av regeringens gransk- ning. Fondernas förvaltningskostnader ska hållas under fortsatt uppsikt. Vid behov kommer ytterligare åtgärder för att förbättra AP-fondernas kostnadseffektivitet att föreslås.
Regeringens årliga utvärdering har motiverats av behovet att balansera styrelsernas långtgående frihet att själva utforma mål och riktlinjer. Av
lagens förarbeten framgår bl.a. att utvärderingen ska avse hur väl de övergripande målen operationaliserats i mer konkreta förvaltningsmål. Regeringen kan vid behov förtydliga sin syn på pensionssystemets åtagandesida och förvaltningsuppdraget i övrigt. Utvärderingen ska även ta fasta på i vilken grad de uppsatta målen har uppnåtts. Regeringens utvärdering kan dessutom omfatta fondernas ägarinflytande i portfölj- bolagen och en bedömning av fondernas oberoende sinsemellan, med särskilt avseende på placeringsstrategierna, samt fondernas gemensamma redovisningsprinciper (prop. 1999/2000:46 s. 113 f.).
AP-fondernas uppdrag har formulerats i allmänna termer. Av det följer med automatik en svårighet att bedöma vad som utmärker en god måluppfyllelse. Det faktum att fyra sinsemellan oberoende fonder har försetts med ett identiskt mål, som i sin tur innehåller ett utrymme för tolkning, medför en förhöjd risk för att fonderna (medvetet eller omed- vetet) ska ta intryck av varandras beslut. Strategier som är avvikande i förhållande till andra AP-fonder kan upplevas som en risk på fondnivå men är knappast att betrakta som en risk ur pensionssystemets perspektiv. Därför bör regeringens utvärdering uppmärksamma frågor som har samband med fondernas inbördes oberoende. Enligt lagens förarbeten är det viktigt att stor försiktighet iakttas så att inte fördelarna med upp- delningen av organisationen på fyra parallella förvaltningsorganisationer försvinner genom en alltför stor likriktning av tillgångsförvaltningen (prop. 1999/2000:46 s. 123).
Avkastning och risk kan inte vägas mot varandra på objektiva grunder utan förutsätter ett subjekt som gör avvägningen för egen del. Eftersom regeringens utvärdering bl.a. ska granska hur väl styrelserna har operatio- naliserat de övergripande målen får i slutändan regeringens värdering av avkastning och risk stor betydelse. En god styrning av AP-fonderna förutsätter att regeringens utvärdering så långt som möjligt utmärks av konsistens över tiden. Värderingen av avkastning och risk bör inte variera alltför mycket mellan olika år. Av den anledningen bör utvärderingen primärt avse ett långsiktigt perspektiv. En sådan inriktning av utvärderingen minskar uppmärksamheten på fondernas kortsiktiga utveckling och kan förväntas bidra till att fonderna ska uppvisa ökad självständighet i förvaltningsfrågor. Ett långsiktigt perspektiv för utvär- dering överensstämmer även med fondernas uppdrag.
Vid utvärdering av fondernas operativa förvaltning kan den utvärde- ringshorisont på fem år som tidigare använts bedömas vara en lämplig avvägning mellan önskvärdheten av långsiktighet och behovet av effektiv styrning. Vid utvärdering av styrelsernas strategiska beslut bör den granskade perioden vara längre.
Utvärderingen bör i tillräckligt stor utsträckning inriktas mot styrel- sernas strategiska beslut som erfarenhetsmässigt har avgörande betydelse för den avkastning som därefter realiseras. Behovet av en lång horisont för utvärdering motiveras ytterst av fondernas långsiktiga uppdrag. Utvärde- ringen måste trots det avse en jämförelsevis begränsad period eftersom det annars kan vara alltför sent att dra slutsatser och att vidta sådana åtgärder som utvärderingen kan komma att motivera. Det faktum att styrelse- ledamöternas uppdrag är begränsat i tiden talar också för en jämförelsevis begränsad period för utvärdering. Utvärderingen av styrelsernas
Skr. 2024/25:130 Bilaga 1
101
Skr. 2024/25:130 Bilaga 1
strategiska beslut kan dock inte upphöra att ta hänsyn till AP-fondernas uppdrag, som det framgår av lag och förarbeten.
Eftersom regeringens utvärdering ska balansera fondernas långtgående självständighet måste även finansieringen, och den resulterande medels- användningen, granskas. Styrelserna har inte endast stor frihet att välja inriktning och risknivå, utan även stor frihet att på egen hand besluta om verksamhetens finansiering. Det bör uppmärksammas att fonderna inte är konkurrensutsatta i denna del, vilket ställer särskilda krav på uppföljning och utvärdering. Normalt baseras regeringens utvärdering på de av styrelserna uppsatta målen. Regeringen har emellertid förbehållit sig rätten att göra en utvärdering mot riktmärken som regeringen själv valt om de riktmärken fonderna fastställt för sin portföljförvaltning bedöms vara uppenbart olämpliga (prop. 1999/2000:46 s. 114). I samband med utvärdering av kostnader är det angeläget att det även sker en prövning av fondernas val av förvaltningsmodeller. En sådan prövning innefattar såväl kostnader som förväntade resultat där förväntade resultat ska vara rimligt kvalitetssäkrade.
När det gäller AP-fondernas redovisningsprinciper bör dessa överens- stämma med god praxis och möjliggöra rättvisande bedömningar. Det är angeläget att avkastningen redovisas på ett jämförbart sätt. I kommunika- tionen med allmänheten bör avkastningen redovisas efter kostnader, dvs. med korrigering för både interna kostnader och externa provisionskost- nader. Naturligtvis bör fondernas interna och externa kostnader själva ingå i den externa rapporteringen, med bevarad jämförbarhet bakåt i tiden.
En utvärdering av fondernas verksamhet enligt ovan, i kombination med en fortgående dialog, har förutsättningar att bidra till fondernas utvecklingsarbete och till en god måluppfyllelse, vilket kan antas vara till långsiktig nytta för pensionssystemet. Även denna policy kan komma att utvecklas och förbättras i dialog med fondernas styrelser.
Riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i AP-fonderna
Inledning
AP-fondernas tillgångar utgör statliga medel som i lag har avsatts till sådan särskild förvaltning som anges i 9 kap. 8 § regeringsformen. AP-fondernas styrelser, som utses av regeringen, ansvarar för AP-fondernas förvaltning. Rollen som förvaltare av statliga pensionsmedel medför krav på att AP- fonderna uppbär allmänhetens förtroende. Regeringen har sedan 2001 uttalat att regeringens riktlinjer för incitamentsprogram i statliga bolag även bör vara vägledande för AP-fonderna (skr. 2000/01:131 s. 48). Mot bakgrund av ersättningsvillkorens stora betydelse för allmänhetens förtroende anser regeringen att särskilda riktlinjer bör gälla för AP- fondernas styrelsearbete i frågor som rör anställnings- och ersättnings- villkor.
Det är viktigt att styrelserna behandlar frågor om ersättning till de ledande befattningshavarna på ett medvetet, ansvarsfullt och transparent sätt och att styrelserna försäkrar sig om att den totala ersättningen är
102
rimlig, präglad av måttfullhet och väl avvägd, samt bidrar till en god etik och organisationskultur.
Regeringen kommer att följa upp och utvärdera efterlevnaden av dessa riktlinjer. Utvärderingen avser att behandla hur AP-fonderna har tillämpat riktlinjerna och levt upp till riktlinjernas ersättningsprinciper. Utvär- deringen kommer att redovisas i regeringens årliga skrivelse till riksdagen med redogörelse för AP-fondernas verksamhet.
Tillämpningsområde
Dessa riktlinjer kompletterar regeringens riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i företag med statligt ägande. Genom rikt- linjer som riktar sig direkt till AP-fonderna bortfaller, för AP-fondernas del, behovet att hänvisa till regeringens riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i företag med statligt ägande. Styrelsen ansvarar för att tidigare ingångna avtal med ledande befattningshavare innefattande villkor om rörlig lön omförhandlas så att de överensstämmer med dessa riktlinjer. Andra ingångna avtal som strider mot dessa riktlinjer bör omförhandlas.
Riktlinjerna utgör en del av regeringens policy för styrning och utvär- dering av AP-fonderna. I företag där AP-fonderna direkt eller genom ett företag är delägare bör AP-fonderna respektive företaget i dialog med övriga ägare verka för att riktlinjerna tillämpas så långt som möjligt.
Styrelsens ansvarsområde
Styrelserna i AP-fonderna ska besluta om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna ska vara förenliga med reger- ingens riktlinjer.
Av styrelsens riktlinjer ska bl.a. framgå
1.hur styrelsen säkerställer att ersättningarna följer dessa riktlinjer,
2.att det ska finnas skriftligt underlag som utvisar AP-fondens kostnad innan beslut om enskild ersättning beslutas.
Det är hela styrelsens ansvar att fastställa ersättning till den verkställande direktören. Styrelsen ska även säkerställa att såväl den verkställande direktörens som övriga ledande befattningshavares ersättningar ryms inom styrelsens riktlinjer.
Styrelsen ska säkerställa att den verkställande direktören tillser att AP- fondens ersättningar till övriga anställda bygger på ersättningsprinciperna enligt nedan.
Ersättningsprinciper
Den totala ersättningen till ledande befattningshavare ska vara rimlig och väl avvägd. Den ska även vara konkurrenskraftig, takbestämd, och ändamålsenlig, samt bidra till en god etik och organisationskultur. Ersätt- ningen ska inte vara löneledande i förhållande till jämförbara institut utan präglas av måttfullhet. Rörlig lön ska inte ges till ledande befattnings- havare. Med beaktande av övriga principer i dessa riktlinjer är det möjligt att ge rörlig lön till övriga anställda. Det ställs dock särskilda krav i dessa fall med hänsyn till AP-fondernas roll som förvaltare av statliga pensionsmedel. Som ytterligare förutsättningar för rörlig lön gäller därför
Skr. 2024/25:130 Bilaga 1
103
Skr. 2024/25:130 Bilaga 1
104
att den är begränsad till ett belopp som maximalt motsvarar två månads- löner, att den totala ersättningen alltid ligger inom ramen för styrelsens riktlinjer samt att det finns en objektiv grund för utbetalning av rörlig lön som har kommunicerats tydligt.
Pensionsförmåner ska vara avgiftsbestämda, såvida de inte följer tillämplig kollektiv pensionsplan, och avgiften bör inte överstiga 30 pro- cent av den fasta lönen. I de fall AP-fonden avtalar om en förmånsbestämd pensionsförmån, ska den således följa tillämplig kollektiv pensionsplan. Eventuella utökningar av den kollektiva pensionsplanen på lönedelar överstigande de inkomstnivåer som täcks av planen ska vara avgifts- bestämda. AP-fondens kostnad för pension ska bäras under den anställdes aktiva tid. Inga pensionspremier för ytterligare pensionskostnader ska betalas av AP-fonden efter att den anställde har gått i pension. Pensions- åldern ska inte understiga 62 år och bör vara lägst 65 år.
Vid uppsägning från AP-fondens sida ska uppsägningstiden inte över- stiga sex månader. Vid uppsägning från AP-fondens sida kan även avgångsvederlag utgå motsvarande högst arton månadslöner. Avgångs- vederlaget ska utbetalas månadsvis och utgöras av enbart den fasta månadslönen utan tillägg för förmåner. Vid ny anställning eller vid erhål- lande av inkomst från näringsverksamhet ska ersättningen från den upp- sägande AP-fonden reduceras med ett belopp som motsvarar den nya inkomsten under den tid då uppsägningslön och avgångsvederlag utgår. Vid uppsägning från den anställdes sida ska inget avgångsvederlag utgå. Avgångsvederlag utbetalas aldrig längre än till 65 års ålder.
Redovisning
AP-fonderna ska redovisa ersättningar till de ledande befattningshavarna på motsvarande sätt som noterade företag. Det innebär att AP-fonderna ska iaktta de särskilda regler om redovisning av ersättningar till de ledande befattningshavarna som gäller för noterade företag och publika aktiebolag. Reglerna för detta återfinns huvudsakligen i aktiebolagslagen (2005:551) och i årsredovisningslagen (1995:1554). Dessutom ska ersättningen för varje enskild ledande befattningshavare särredovisas med avseende på fast lön, förmåner och avgångsvederlag.
Styrelsen ska i årsredovisningen redovisa om tidigare beslutade rikt- linjer har följts eller inte och skälen för eventuell avvikelse. Vidare ska AP-fondernas revisorer till revisionsberättelsen foga ett skriftligt och undertecknat yttrande avseende om de anser att de riktlinjer som har gällt för räkenskapsåret har följts eller inte.
Definitioner
Med ledande befattningshavare avses verkställande direktör och andra personer i AP-fondens ledningsgrupp. Denna krets omfattar normalt chefer som är direkt underställda den verkställande direktören.
Med ersättning avses alla ersättningar och förmåner till den anställde, såsom lön, förmåner och avgångsvederlag.
Med förmåner avses olika former av ersättning för arbete som ges i annat än kontanter, exempelvis pension samt bil-, bostads- och andra skatte- pliktiga förmåner.
Med rörlig lön avses exempelvis incitamentsprogram, gratifikationer, ersättning från vinstandelsstiftelser, provisionslön och liknande ersätt- ningar.
Med avgiftsbestämd pension (premiebestämd pension) avses att pensionspremien är bestämd som en viss procent av den nuvarande fasta lönen.
Med förmånsbestämd pension avses att pensionens storlek är bestämd som en viss procent av en viss definierad fast lön.
Skr. 2024/25:130 Bilaga 1
105
Skr. 2024/25:130 Bilaga 2
Placeringsbestämmelser för AP-fondernas verksamhet i sammandrag
Placeringsbestämmelserna för Första–Fjärde och Sjunde AP-fondernas verksamhet regleras i lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder) medan motsvarande bestämmelser för Sjätte AP-fonden regleras i lagen (2000:193) om Sjätte AP-fonden.
Bilagan ger en sammanfattning av dessa placeringsbestämmelser.
Första–Fjärde AP-fonderna
Enligt gällande regelverk ska Första–Fjärde AP-fonderna förvalta port- följer bestående av främst marknadsnoterade och omsättningsbara värde- papper och aktier. Minst 20 procent av det marknadsvärderade kapitalet ska placeras i räntebärande instrument med låg risk, se tabellen nedan.
I relation till den inhemska aktiemarknaden får var och en av Första–Fjärde AP-fonderna inneha aktier i svenska bolag som är upptagna till handel på en reglerad marknad i Sverige till ett marknadsvärde som uppgår till högst 2 procent av det totala marknadsvärdet av sådana aktier. I enskilda bolag får en fond äga aktier i bolag som är upptagna till handel på en reglerad marknad, intill ett belopp som motsvarar högst 10 procent av röstetalet för aktierna i bolaget. Upp till 40 procent av det marknads- värderade fondkapitalet får placeras i illikvida tillgångar (max 35 procent av röstetalet i onoterade riskkapitalföretag). Första–Fjärde AP-fondernas aktieplaceringar i onoterade fastighetsbolag är undantagna från begränsningen avseende röstetal. Dessa placeringar begränsas i stället av en generell princip om riskspridning. Högst 40 procent av Första–Fjärde AP-fondernas marknadsvärderade tillgångar får vara utsatta för valutarisk.
Tabell Första–Fjärde AP-fondernas placeringsregler i sammandrag
Typ av instrument m.m. | Tillåtna placeringar |
|
|
Generellt | Alla förekommande instrument på kapitalmarknaden. |
| Aktier och fordringsrätter ska vara upptagna till handel |
| på en handelsplats eller motsvarande marknadsplats |
| utanför EES (aktier i fastighetsbolag och |
| riskkapitalföretag undantagna). |
Illikvida tillgångar | Vid investeringstillfället får högst 40 procent av det |
| verkliga värdet av fondens samtliga tillgångar vara |
| investerade i illikvida tillgångar. |
Räntebärande instrument | Minst 20 procent av fondkapitalet ska vara placerat i |
| räntebärande värdepapper med låg kredit- och |
| likviditetsrisk. |
Derivat | Främst i syfte att effektivisera förvaltningen eller minska |
| risker. Ej derivat med råvaror som underliggande tillgång. |
106
Typ av instrument m.m. | Tillåtna placeringar |
|
|
Krediter | Bankinlåning och utlåning på dagslånemarknaden. |
| Direktlån till egna fastighetsbolag. Repor och värde- |
| papperslån främst i syfte att effektivisera förvaltningen. |
Upplåning | Kortfristig upplåning vid tillfälliga behov. Möjlighet till |
| lån i Riksgäldskontoret vid fondtömning. |
Utländsk valuta | Högst 40 procent av fondkapitalet får vara exponerat för |
| valutarisk. |
Stora exponeringar | Högst 10 procent av fondkapitalet får vara exponerat mot |
| en enskild emittent eller grupp av emittenter med |
| inbördes anknytning. |
Svenska aktier | Marknadsvärdet av en fonds innehav av aktier i svenska |
| bolag som är upptagna till handel på en reglerad |
| marknad i Sverige får uppgå till högst 2 procent av |
| värdet av sådana aktier. |
Röstetal | Högst 10 procent i ett noterat enskilt företag (egna |
| fastighetsbolag undantagna). Högst 35 procent i |
| onoterade riskkapitalbolag. |
Skr. 2024/25:130 Bilaga 2
Sjätte AP-fonden
Sjätte AP-fonden har i uppgift att förvalta medel i fonden genom place- ringar på riskkapitalmarknaden, dvs. genom investeringar i onoterade företag. Fondmedlen ska placeras så att kraven på långsiktigt hög avkast- ning och tillfredsställande riskspridning tillgodoses.
Sjätte AP-fonden har bl.a. obegränsade möjligheter att investera i onoterade bolag och noterade riskkapitalbolag. Sjätte AP-fonden får äga maximalt 30 procent av röstetalet i svenska eller utländska bolag vars aktier är upptagna till handel på en reglerad marknad eller en motsvarande marknad utanför EES. Det finns däremot ingen begränsning av Sjätte AP-fondens innehav när det gäller övriga svenska bolag eller riskkapitalbolag som i sin tur investerar i aktier som inte har tagits upp till handel på en reglerad marknad eller motsvarande (onoterade aktier). Sjätte AP-fondens tidigare ensidiga inriktning mot svenska bolag ersattes 2007 av en möjlighet att placera en mindre andel av fondkapitalet utomlands. Detta kommer till uttryck genom att Sjätte AP-fonden får utsätta högst 10 procent av fondkapitalet för valutarisk (prop. 2006/07:100 s. 188–189).
107
Skr. 2024/25:130 Bilaga 2
108
Sjunde AP-fonden
Sjunde AP-fonden lyder under samma regelverk som gäller för Första–Fjärde AP-fonderna, lagen om allmänna pensionsfonder (AP-fonder), som i vissa delar för Sjunde AP-fondens del även hänvisar till lagen (2004:46) om värdepappersfonder. En skillnad mot värde- pappersfonder är emellertid att Sjunde AP-fonden är förhindrad att förvärva mer än tio procent av röstetalet i ett svenskt eller utländskt aktiebolag och är i normalfallet förhindrad att rösta för aktierna i svenska aktiebolag. Upp till 20 procent av det marknadsvärderade fondkapitalet får placeras i illikvida tillgångar (max 35 procent av röstetalet i onoterade riskkapitalföretag). Sjunde AP-fondens aktieplaceringar i fastighetsbolag är undantagna från begränsningen avseende röstetal. Sjunde AP-fonden har ingen begränsning för hur mycket av fondkapitalet som får vara exponerat för valutarisk.
Skr. 2024/25:130
Bilaga 3
Årsredovisning 2024
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
109
110
Det här är Första AP-fonden
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024 Vd-ord Avkastningsmål och utfall Makroutvecklingen 2024
Finansiell information
Året i korthet
Resultat | Kostnadsandel | Kapital |
Årets resultat uppgick till | Fondens kostnadsandel uppgick till | Totalt kapital, 31 dec uppgick till |
44,6mdkr | 0,05% | 496,9mdkr |
Vi är stolta över vårt bidrag till Sveriges pensio- närer och hur det långsiktigt har stärkt pensions- systemet. Diagrammet visar Första AP-fondens bidrag till pensionssystemets stabilitet och hållbarhet över tid.
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
Förvaltningsberättelse Noter
Styrelsens försäkran Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall
Medarbetare
Utbetalning
Till pensionssystemet 2024
betalades ut
2,0mdkr
Nyckeltal
Avkastning |
| Real avkastning | ||
Årets avkastning efter kostnader | Genomsnittlig real avkastning efter kostnader | |||
uppgick till |
|
| under den senaste tioårsperioden uppgick till | |
9,8% |
| 4,4% | ||
2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
425,9 | 496,9 |
Avkastning | Fondförmögenhet |
2001–2024 | dec 2024 |
Revisorns yttrande
Avkastning före kostnader, % | 9,9 | 9,1 | –8,5 | 20,8 | 9,8 |
Förvaltningskostnadsandel, % | 0,05 | 0,06 | 0,06 | 0,07 | 0,08 |
Avkastning efter kostnader, % | 9,8 | 9,1 | –8,6 | 20,8 | 9,7 |
Resultat efter kostnader, mdkr | 44,6 | 38,0 | –39,9 | 80,7 | 34,8 |
Nettoflöden pensionssystemet, mdkr | –2,0 | –4,8 | –4,7 | –7,5 | –7,9 |
Fondkapital vid årets slut, mdkr | 496,9 | 454,4 | 421,2 | 465,8 | 392,6 |
|
|
|
|
|
|
Ägaransvar
Första AP-fonden har som ansvarsfull ägare under året röstat på 1 555 bolagsstämmor, varav 92 svenska och 1 463 utländska.
Inför stämmosäsongen 2024 arbetade Första AP-fonden i 20 valberedningar i noterade och onoterade bolag.
134,0
Fondförmögenhet
jan 2001
-63,0
Flöden*
*Inklusive flöden från avvecklingsfonder/ särskilda investeringar åren 2001–2008.
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
2001 |
| Fondkapitalutveckling, mdkr |
| 2024 |
|
| |||
FÖRSTA AP-FONDEN | ÅRSREDOVISNING 2024 |
|
| 3 | |
Det här är Första AP-fonden
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024 Vd-ord Avkastningsmål och utfall Makroutvecklingen 2024
Väsentliga händelser 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse Noter
Styrelsens försäkran Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
Geopolitisk och makro- ekonomisk utveckling
Under året har fonden påverkats av den geopolitiska och makroekonomiska utveck- lingen. Globala handelskonflikter, inflation och valutafluktuationer har skapat både utmaningar och möjligheter. Trots dessa osäkerheter har fonden lyckats bibehålla en stabil avkastning genom strategiska investeringsbeslut och en god riskhante- ring. Fonden överträffar återigen det långsiktiga avkastningsmålet.
Ny styrmodell och effektivt arbetssätt för styrelsen
Under året har fondens styrelse tillsammans med verksamheten genomfört en omfat- tande översyn av styrmodellen. Det har resulterat i implementeringen av bland annat nya investeringsövertygelser. Styrelsen har också utvecklat sitt arbetssätt genom att införa en ny utskottsstruktur med ett nytt placeringsutskott. Vidare har man utvecklat processerna för hur beslut bereds och fattas i styrelsen. Syftet med förändringarna är att bättre möta de nya marknadsförutsättning- arna, öka effektiviteten och ge högre avkast- ning. De genomförs också för att öka trans- parensen och stärka förtroendet.
Avvaktande marknad för onoterade tillgångar – stabil grund för framtida tillväxt
Under 2024 nådde värderingarna för onote- rade tillgångar sina bottennivåer. Marknads- utvecklingen har varit avvaktande och kännetecknats av dämpade värdeökningar och lägre transaktionsaktivitet jämfört med perioden före 2022. Trots det har vi genom selektiva investeringar inom hälsosektorn, energisektorn och genom kapitaltillskott till vårt helägda fastighetsbolag Willhem lagt en solid grund för framtida tillväxt. Detta ger oss en stark position att kapitalisera på kommande marknadsförändringar och skapa långsiktigt värde för pensionssystemet.
FOKUSOMRÅDE
Klimat
Sedan 2019 har den noterade aktieportföljens
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
111
Regeringens årliga utvärdering
I sin årliga utvärdering konstaterade reger- ingen att fonden bidragit till den långsiktiga finansieringen av inkomstpensionssystemet. Resultatet visar att vi aktivt har arbetat för att uppfylla det lagstadgade målet om att förvalta fondmedlen föredömligt på ett kostnadseffektivt sätt.
FÖRSTA AP-FONDEN | ÅRSREDOVISNING 2024
Översyn av buffertfonderna
Regeringen beslutade i oktober 2023 att ge en utredare i uppdrag att lämna förslag på åtgärder för att modernisera och effektivisera förvaltningen av AP-fondernas verksamhet. Utredarens rapport presenterades i juni och skickades därefter på remiss. I oktober 2024 lämnade Första AP-fonden sitt remissvar. Den 31 januari 2025 presenterade regeringen innebörden i ett lagförslag som läggs fram inom kort. Det innebär att de tre nuvarande buffertfonderna i Stockholm ska konsolide- ras till två. Konsolideringen sker genom att tillgångarna i Första AP-fonden fördelas lika mellan Tredje och Fjärde AP-fonden. Förändringarna förväntas träda i kraft
1 januari 2026.
Utredning om en möjlig ”gas” i pensionssystemet
Idag finns det en ”broms” som sänker pen- sionerna om pensionssystemets skulder överstiger tillgångarna. Under året har regeringen initierat en utredning för att undersöka möjligheterna och riskerna med att även införa en ”gas” som höjer pensio- nerna vid överskott i systemet. Utredningen ska presenteras senast våren 2025.
koldioxidintensitet minskat med
69%
Andel av aktieportföljens koldioxidutsläpp som
omfattas av klimatmål i linje med Parisavtalet
46%
LÄS MER OM FOKUSOMRÅDE KLIMAT
4
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
112
Det här är Första AP-fonden
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024 Vd-ord Avkastningsmål och utfall Makroutvecklingen 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering
Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Resultaträkning |
|
|
|
| Balansräkning |
|
|
|
Mkr | Not | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Mkr | Not | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rörelsens intäkter |
|
|
|
| Tillgångar |
|
|
|
Räntenetto | 2 | 2 666 | 2 753 |
| Aktier och andelar, noterade | 8 | 279 254 | 232 915 |
Erhållna utdelningar |
| 5 828 | 5 868 |
| Aktier och andelar, onoterade | 9 | 106 766 | 100 609 |
Nettoresultat, noterade aktier och andelar | 3 | 34 283 | 39 139 |
| Obligationer och andra räntebärande tillgångar | 10 | 113 924 | 108 450 |
Nettoresultat, onoterade aktier och andelar | 4 | –393 | –11 664 |
| Derivat | 11 | 2 460 | 9 958 |
Nettoresultat, räntebärande tillgångar |
| –2 056 | 2 302 |
| Kassa och bankmedel |
| 3 839 | 3 716 |
Nettoresultat, derivatinstrument |
| –1 516 | 1 949 |
| Övriga tillgångar | 12 | 723 | 894 |
Nettoresultat, valutakursförändringar |
| 6 002 | –2 062 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 13 | 873 | 763 |
Provisionskostnader | 5 | –13 | –10 |
|
|
|
|
|
| Summa tillgångar |
| 507 838 | 457 304 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa rörelsens intäkter |
| 44 801 | 38 276 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Skulder |
|
|
|
Rörelsens kostnader |
|
|
|
| Derivat | 11 | 3 376 | 655 |
Personalkostnader | 6 | –150 | –146 |
| Övriga skulder | 14 | 7 541 | 2 259 |
Övriga förvaltningskostnader | 7 | –97 | –101 |
| Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader | 15 | 4 | 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa rörelsens kostnader |
| –247 | –247 |
| Summa skulder |
| 10 921 | 2 919 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Resultat |
| 44 554 | 38 029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Fondkapital | 16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
| Ingående fondkapital |
| 454 386 | 421 189 |
|
|
|
|
| Nettobetalningar mot pensionssystemet |
| –2 024 | –4 833 |
|
|
|
|
| Årets resultat |
| 44 554 | 38 029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Summa fondkapital |
| 496 917 | 454 386 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Summa fondkapital och skulder |
| 507 838 | 457 304 |
|
|
|
|
| Poster inom linjen | 17 | 54 173 | 39 490 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FÖRSTA AP-FONDEN | ÅRSREDOVISNING 2024 | 18 |
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
Det här är Första AP-fonden
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024 Vd-ord Avkastningsmål och utfall Makroutvecklingen 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering
Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
113
Noter
Belopp i miljoner kronor (mkr), där inget annat anges.
Not 1 – Redovisningsprinciper
Enligt lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder ska årsredo- | Aktier i dotterföretag/intresseföretag | värdemetoden i den mån aktien inte varit föremål för transaktioner |
visningen upprättas med tillämpning av god redovisningssed, varvid | Enligt lagen om allmänna pensionsfonder upptas både aktier i och | på en andrahandsmarknad. Innehav i onoterade fastighetsföretag |
de tillgångar som fondmedlen placerats i ska upptas till marknads- | lån till dotterföretag/intresseföretag till verkligt värde. Verkligt värde | värderas med beaktande av uppskjutna skatteskulder till det värde |
värdet. Med denna utgångspunkt har Första till Fjärde AP-fonderna | bestäms enligt samma metoder som tillämpas för onoterade aktier | som används vid fastighetstransaktioner, vilket skiljer sig mot den |
utarbetat gemensamma redovisnings- och värderingsprinciper | och andelar. Krav på att upprätta koncernredovisning föreligger inte. | värdering som sker i redovisningen hos fastighetsföretagen. |
vilka har tillämpats och sammanfattas nedan. Fondernas redovis- | Lån till dotter- respektive intressebolag som avses hållas till förfall |
|
nings- och värderingsprinciper anpassas successivt till den interna- | värderas till verkligt värde via fair value option i IFRS 9. Hela värde- | Obligationer och andra räntebärande tillgångar |
tionella redovisningsstandarden (IFRS). En fullständig anpassning | förändringen redovisas dock som del av aktieinnehavet på raden | För obligationer och andra räntebärande tillgångar bestäms verk- |
till IFRS skulle inte väsentligt påverka redovisat resultat och kapital. | Nettoresultat, onoterade aktier och andelar. | ligt värde utifrån balansdagens officiella marknadsnotering (oftast |
Första AP-fonden uppfyller kraven för att definieras som ett invest- |
| köpkurs) enligt fondens valda indexleverantör. Innehav som inte |
mentföretag enligt IFRS 10. Mot nu gällande IFRS är den enda större | Värdering av finansiella instrument | ingår i index värderas till noterade priser observerbara på en aktiv |
skillnaden att kassaflödesanalys inte upprättas och att IFRS 16 inte | Fondens samtliga placeringar värderas till verkligt värde varvid | marknad. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad |
tillämpas. Som framgår av Förvaltningsberättelsen så har Regeringen | såväl realiserade som orealiserade värdeförändringar redovisas i | och tillförlitliga marknadspriser inte finns att tillgå, värderas instru- |
per den 6 februari 2025 lämnat en lagrådsremiss som innebär att | resultaträkningen. I raderna Nettoresultat per tillgångsslag ingår | mentet med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller som |
Första AP-fonden konsolideras in i Tredje och Fjärde AP-fonderna | således såväl realiserade som orealiserade resultat. Eget kapital- | innebär att kassaflöden diskonteras till relevant värderingskurva. |
och att tillgångarna förs över. Regeringens förslag har inte haft | instrument innehas för handel och värderas därför till verkligt | Som ränteintäkt redovisas ränta beräknad enligt effektivränte- |
någon påverkan på tillämpade redovisningsprinciper. | värde över resultaträkningen. Skuldinstrument innehas för handel | metoden baserat på upplupet anskaffningsvärde. Det upplupna |
| och värderas därför till verkligt värde över resultaträkningen. Lån till | anskaffningsvärdet är det diskonterade nuvärdet av framtida betal- |
Affärsdagsredovisning | dotter- respektive intressebolag avses att hållas till förfall, men här | ningar, där diskonteringsräntan utgörs av den effektiva räntan vid |
Transaktioner i värdepapper och derivatinstrument på penning- | utnyttjas fair value option för att lagen om allmänna pensionsfon- | anskaffningstidpunkten. Detta innebär att förvärvade över- och |
och obligationsmarknaden, aktiemarknaden och valutamarknaden | ders krav på värdering till verkligt värde ska uppfyllas. AP-fonderna | undervärden periodiseras under återstående löptid eller till nästa |
redovisas i balansräkningen per affärsdagen, det vill säga vid den | följer alla sina tillgångar utifrån verkligt värde. Nedan beskrivs hur | räntejusteringstillfälle och ingår i redovisad ränteintäkt. Värde- |
tidpunkt då de väsentliga rättigheterna och därmed riskerna över- | verkligt värde fastställs för fondens olika placeringar. | förändringar till följd av ränteförändringar redovisas under Netto- |
går mellan parterna. Fordran på eller skulden till motparten mellan |
| resultat räntebärande tillgångar, medan värdeförändringar till följd |
affärsdag och likviddag redovisas under övriga tillgångar respektive | Noterade aktier och andelar | av valutakursförändringar redovisas under Nettoresultat valuta- |
övriga skulder. Övriga transaktioner, framför allt transaktioner avse- | För aktier och andelar, som är upptagna till handel vid en reglerad | kursförändringar. |
ende onoterade aktier, redovisas i balansräkningen per likviddagen, | marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde utifrån |
|
vilket överensstämmer med marknadspraxis. | balansdagens officiella marknadsnotering enligt fondens valda | Derivatinstrument |
| indexleverantör, oftast genomsnittskurs. Innehav som inte ingår | För derivatinstrument bestäms verkligt värde baserat på noteringar |
Nettoredovisning | i index värderas till noterade priser observerbara på en aktiv mark- | vid årets slut. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad |
Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas i balansräkningen | nad. Erlagda courtagekostnader resultatförs under Nettoresultat | och tillförlitliga marknadspriser inte finns att tillgå, värderas instru- |
när det finns en legal rättighet att nettoredovisa transaktioner och | noterade aktier. | mentet med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller där |
det finns en avsikt att erlägga likvid netto eller realisera tillgången |
| indata utgörs av observerbara marknadsdata. Derivatkontrakt med |
och erlägga likvid för skulden samtidigt. | Onoterade aktier och andelar | positivt verkligt värde per balansdagen redovisas som tillgångar |
| För aktier och andelar som inte är upptagna till handel vid en regle- | medan kontrakt med negativt verkligt värde redovisas som skulder. |
Omräkning av utländsk valuta | rad marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde baserat | Värdeförändringar till följd av valutakursförändringar redovisas i |
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor med | på värdering erhållen från motparten eller annan extern part. Värde- | resultaträkningen under Nettoresultat valutakursförändringar medan |
den valutakurs som gäller på transaktionsdagen. På balansdagen | ringen uppdateras då ny värdering erhållits och justeras för eventu- | övriga värdeförändringar redovisas som Nettoresultat derivat- |
räknas tillgångar och skulder i utländsk valuta om till svenska kronor | ella kassaflöden fram till bokslutstillfället. I de fall fonden på goda | instrument. |
till balansdagens valutakurser. Värdeförändringar på tillgångar och | grunder bedömer att värderingen är felaktig sker en justering av |
|
skulder i utländsk valuta uppdelas i en del som är hänförlig till värde- | erhållen värdering. Värderingen avseende onoterade andelar följer | Återköpstransaktioner |
förändringen av tillgången eller skulden i lokal valuta och en del | International Private Equity and Venture Capital Valuation Guide- | Vid äkta återköpstransaktion, så kallad repa, redovisas såld tillgång |
som är orsakad av valutakursförändringen. Valutakursresultat som | lines (IPEV) principer eller likvärdiga värderingsprinciper och ska | fortsatt i balansräkningen och erhållen likvid redovisas som skuld. |
uppstår vid förändring av valutakurs redovisas i resultaträkningen | i första hand vara baserat på transaktioner med tredje part, men | Det sålda värdepappret redovisas som ställd pant inom linjen i |
på raden Nettoresultat, valutakursförändringar. | även andra värderingsmetoder kan användas. Värdering avseende | balansräkningen. Skillnaden mellan likvid i avistaledet och termins- |
| onoterade fastighetsaktier baseras på en värdering enligt substans- | ledet periodiseras över löptiden och redovisas som ränta. |
FÖRSTA AP-FONDEN | ÅRSREDOVISNING 2024 |
| 19 |
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
114
Det här är Första AP-fonden
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024 Vd-ord Avkastningsmål och utfall Makroutvecklingen 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering
Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Not 1 – Redovisningsprinciper, fortsättning
Värdepapperslån
Utlånade värdepapper redovisas i balansräkningen till verkligt värde medan erhållen ersättning för utlåningen redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen. Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper kan bestå av värdepapper och/eller kontanter. I de fall Första AP-fonden har rätt att förfoga över erhållen kontantsäkerhet redovisas denna i balansräkningen som en tillgång och en motsvarande skuld. I de fall fonden inte förfogar över säkerheten redovisas den erhållna säker- heten inte i balansräkningen utan anges separat i not 17. Under denna rubrik redovisas även värdet av utlånade värdepapper samt säkerheter för dessa.
Poster som redovisas direkt mot fondkapitalet
In- och utbetalningar som har skett mot pensionssystemet redovi- sas direkt mot fondkapitalet.
Provisionskostnader
Provisionskostnader redovisas i resultaträkningen som en avdrags- post under Rörelsens intäkter. De utgörs av externa kostnader för förvaltningstjänster, såsom depåbanksarvoden och fasta arvoden till externa förvaltare samt fasta avgifter för noterade fonder. Prestationsbaserade arvoden, som utgår när förvaltare uppnår en avkastning utöver överenskommen nivå där vinstdelning tillämpas, redovisas som avgående post under nettoresultat för aktuellt tillgångsslag i resultaträkningen. Förvaltararvoden för onoterade aktier och andelar redovisas som anskaffningskostnad och kommer därmed ingå i det orealiserade resultatet.
Rörelsens kostnader
Samtliga förvaltningskostnader, exklusive courtage, arvoden till externa förvaltare och depåbanksarvoden, redovisas under Rörel- sens kostnader. Investeringar i inventarier samt egenutvecklad och förvärvad programvara kostnadsförs i normalfallet löpande.
Skatter
Första AP-fonden är befriad från all inkomstskatt vid placeringar i Sverige. Skatt på utdelningar och kupongskatter som påförs i vissa länder nettoredovisas i resultaträkningen under respektive intäktsslag. Fonden är från och med 2012 registrerad till mervärdes- skatt och därmed skattskyldig till mervärdesskatt för förvärv från utlandet. Fonden har inte rätt att återfå betald mervärdesskatt. Kostnadsförd mervärdesskatt inkluderas i respektive kostnadspost. Belopp i miljoner kronor (mkr), där inget annat anges.
FÖRSTA AP-FONDEN | ÅRSREDOVISNING 2024
Not 2 – Räntenetto
Mkr | 2024 | 2023 |
Ränteintäkter |
|
|
Obligationer och andra räntebärande |
|
|
värdepapper | 2 499 | 2 515 |
Övriga ränteintäkter | 178 | 244 |
|
|
|
Summa ränteintäkter | 2 677 | 2 760 |
Räntekostnader |
|
|
Övriga räntekostnader | –10 | –7 |
|
|
|
Summa räntekostnader | –10 | –7 |
|
|
|
Summa räntenetto | 2 666 | 2 753 |
|
|
|
Not 3 – Nettoresultat, noterade aktier och andelar
Mkr | 2024 | 2023 |
Nettoresultat | 34 305 | 39 163 |
Avgår courtage | –21 | –24 |
|
|
|
Nettoresultat, noterade aktier |
|
|
och andelar | 34 283 | 39 139 |
|
|
|
Not 4 – Nettoresultat, onoterade aktier och andelar
Mkr | 2024 | 2023 | |
Realisationsresultat | 1 380 | 1 | 662 |
Orealiserade värdeändringar | –1 773 | –13 | 326 |
|
|
|
|
Nettoresultat, onoterade aktier |
|
|
|
och andelar | –393 | –11 664 | |
|
|
|
|
Externa förvaltarvoden till onoterade tillgångar redovisas som en del av tillgångens anskaffningsvärde och belastar därmed orealise- rat nettoresultat för onoterade tillgångar. Återbetald management fee påverkar följaktligen orealiserat resultat positivt.
Under året har totalt 150 (133) mkr erlagts i förvaltararvoden avseende onoterade tillgångar, varav 126 (114) mkr medger åter- betalning. Under året har även 15 (55) mkr återbetalats och det orealiserade resultatet för onoterade aktier och andelar har därmed netto påverkats negativt med 135 (78) mkr.
Not 5 – Provisionskostnader
Mkr | 2024 | 2023 |
Externa förvaltararvoden, |
|
|
noterade tillgångar | – | 0,4 |
Övriga provisionskostnader, |
|
|
inkl. depåbankskostnader | –13 | –10,2 |
|
|
|
Provisionskostnader | –13 | –9,8 |
|
|
|
I provisionskostnader ingår inte prestationsbaserade arvoden. Prestationsbaserade arvoden har under året uppgått till 0 (0) mkr, därutöver har återbetalning skett avseende tidigare års arvoden om 0 (0) mkr. Arvodena påverkar nettoresultatet för respektive till- gångsslag.
20
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
Det här är Första AP-fonden
Not 6 – Personal
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024 Vd-ord Avkastningsmål och utfall Makroutvecklingen 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse Noter
Styrelsens försäkran Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
|
| 2024 |
|
|
|
| 2023 |
|
Antal anställda | Totalt | Män | Kvinnor | Totalt | Män | Kvinnor | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Medelantal anställda | 67,1 | 34,9 | 32,2 |
|
| 67,1 | 36,2 | 30,9 |
Antal anställda vid årets utgång | 67 | 35 | 32 |
|
| 67 | 36 | 31 |
Antal personer i ledningsgruppen vid årets utgång | 4 | 2 | 2 |
|
| 4 | 2 | 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Löner och | Pensions- |
|
| varav |
| Sociala |
|
Personalkostnader, 2024, tkr | arvoden | kostnader | löneväxling | kostnader1) | Summa | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Styrelsens ordförande | 200 | – |
|
| – |
| 63 | 263 |
Övriga styrelseledamöter (9 personer) | 850 | – |
|
| – |
| 267 | 1 117 |
Vd | 4 425 | 1 978 | 635 |
| 1 877 | 8 280 | ||
Ledningsgrupp exkl. vd |
|
|
|
|
|
|
|
|
Chef Kommunikation | 1 649 | 564 | 127 |
| 666 | 2 879 | ||
Chef Operations | 2 263 | 1 091 |
|
| – |
| 986 | 4 339 |
Chef Verksamhetsstöd och utveckling | 2 019 | 518 |
|
| – |
| 768 | 3 305 |
Övriga anställda | 71 708 | 23 757 | 3 289 |
| 28 899 | 124 363 | ||
|
|
|
|
|
|
| ||
Summa | 83 114 | 27 907 | 4 051 |
| 33 525 | 144 547 | ||
Övriga personalkostnader | – | – |
|
| – |
| – | 5 404 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa personalkostnader | – | – |
|
| – |
| – | 149 951 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Löner och | Pensions- |
|
| varav |
| Sociala |
|
Personalkostnader, 2023, tkr | arvoden | kostnader | löneväxling | kostnader1) | Summa | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Styrelsens ordförande | 207 | – |
|
| – |
| 65 | 272 |
Övriga styrelseledamöter (8 personer) | 876 | – |
|
| – |
| 275 | 1 151 |
Vd | 4 273 | 1 927 | 635 |
| 1 816 | 8 015 | ||
Ledningsgrupp exkl. vd |
|
|
|
|
|
|
|
|
Chef Kommunikation | 1 446 | 491 | 127 |
| 589 | 2 526 | ||
Chef Operations | 2 174 | 1 058 |
|
| – |
| 948 | 4 180 |
Chef Verksamhetsstöd och utveckling | 1 931 | 491 |
|
| – |
| 733 | 3 154 |
Övriga anställda | 71 157 | 23 389 | 2 866 |
| 28 679 | 123 224 | ||
|
|
|
|
|
|
| ||
Summa | 82 063 | 27 355 | 3 628 |
| 33 105 | 142 523 | ||
Övriga personalkostnader | – | – |
|
| – |
| – | 3 681 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa personalkostnader | – | – |
|
| – |
| – | 146 204 |
Första AP-fondens policy för ersättningar till ledande befattnings- havare bygger på regeringens riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare och övriga anställda. Inga avvikelser från policyn eller riktlinjerna finns för 2024.
Löner och övriga förmåner
Styrelsearvodena fastställs av regeringen. I fondstyrningsrapporten redogörs för arvode och närvaro per styrelseledamot. Styrelsen fastställer anställningsvillkoren för vd, efter beredning i ersättnings- utskottet. Samtliga anställda har individuella anställningsavtal. Sedan 1 januari 2010 har Första AP-fonden inga rörliga ersättningar. Vid uppsägning från arbetsgivarens sida är uppsägningstiden för vd 12 månader. För ledningsgrupp och övriga anställda är den mellan
2 och 6 månader. Ett fåtal avtal som ingåtts innan april 2009 inne- håller avvikelser. Av kostnadsskäl omförhandlas inte dessa avtal. Vid uppsägning från fondens sida kan avgångsvederlag utgå upp till högst 18 månadslöner. Avgångsvederlaget ska utgöras av enbart den fasta månadslönen utan tillägg för förmåner. Såväl uppsägningslön som avgångsvederlag ska avräknas mot ersättning från ny anställ- ning eller inkomst av näringsverksamhet under utbetalningsperioden. Avgångsvederlag utbetalas aldrig längre än till 65 års ålder.
Pensioner och liknande förmåner
I vd:s anställningsavtal förbinder sig fonden att betala 30 procent i pensionspremie. För den del av lönen som ger allmän pensionsrätt reduceras pensionspremien till 11,5 procent. Första AP-fonden har från och med den 1 februari 2013 övergått till premiebestämd pen- sionsplan, BTP1, för personal som nyanställts. Pensionsavtalet är tecknat och överenskommet mellan parterna. Det innebär att fonden har två planer för tjänstepension, BTP1 som är premiebestämd samt BTP2 som är förmånsbestämd. All personal har möjlighet att löne- växla bruttolön mot pensionspremie. Premieinbetalningen uppräk- nas då med 5,8 procent vilket motsvarar skillnaden mellan löneskatt och sociala avgifter. Premieväxlingen är därför kostnadsneutral för fonden. Från och med 1 januari 2023 övergick Första AP-fonden till förstärkt pension för medarbetare inom BTP1 och BTP2 födda 1967 och senare. Förstärkt pension innebär att arbetsgivaren gör en extra avsättning till den anställdes tjänstepension med 2 procent. Detta möjliggörs genom att semesterlönetillägget om 1,45 procent växlas mot en högre pensionspremie. Övriga förmåner är beskatt- ningsbara och uppgår till mindre belopp.
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
115
1) I sociala kostnader inkluderas även kostnader för löneskatt.
Från och med 2023 presenteras effekten av löneväxling under pensionskostnader.
FÖRSTA AP-FONDEN | ÅRSREDOVISNING 2024 | 21 |
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
116
Det här är Första AP-fonden
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024 Vd-ord Avkastningsmål och utfall Makroutvecklingen 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering
Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
| Not 7 – Övriga förvaltningskostnader |
|
| Fem största utländska aktieinnehaven |
| Antal | Verkligt | En fullständig förteckning över samtliga noterade innehav vid | |||||||
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
| Mkr | 2024 | 2023 |
| Namn |
| aktier | värde | halvårs- och helårsskiften finns på fondens hemsida www.ap1.se | ||||||
|
| Apple | 4 070 900 | 11 264 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
| Lokalkostnader | –15 | –15 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
| Nvidia | 6 606 400 | 9 803 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
| Köpta tjänster | –15 | –19 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
| Microsoft Corp | 1 886 500 | 8 786 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
| Informations- och datakostnader | –63 | –64 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
| Spotify | 1 384 952 | 6 846 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
| Övriga administrativa kostnader | –4 | –4 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
| Alphabet | 2 914 300 | 6 112 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
| Övriga förvaltningskostnader | –97 | –101 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
| 42 811 |
|
|
|
|
|
|
|
| I beloppet för köpta tjänster ingår |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ersättning till revisionsbyråer enligt |
|
|
| Not 9 – Onoterade aktier och andelar |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
| nedanstående fördelning, tkr |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| PWC |
|
|
| Verkligt värde, mkr | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|
|
|
|
|
|
| |
| Revisionsuppdrag | –705 | –705 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
| Svenska onoterade aktier och andelar: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| Övriga uppdrag, skatterelaterat | –75 | –292 |
| Dotter- och intressebolag |
| 58 275 | 56 091 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| –780 | –997 |
| Utländska onoterade aktier och andelar: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Dotter- och intressebolag |
| 2 668 | 4 177 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
| Övriga onoterade aktier och andelar |
| 45 823 | 40 340 |
|
|
|
|
|
|
|
| Not 8 – Noterade aktier och andelar |
|
| Summa |
| 106 766 | 100 609 |
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| Verkligt värde, mkr | 2024–12–31 2023–12–31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Eget | Verkligt | ||
| Svenska aktier | 92 551 | 90 060 |
| Dotter- och intressebolag |
| Säte | Org.nr | Antal | Ägarandel % | Resultat | kapital | värde | ||
| Utländska aktier | 186 703 | 142 855 |
| Svenska aktier och andelar, dotter- och intressebolag |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
| Andelar i svenska fonder | – | – |
| 4 to 1 Investment AB |
| Stockholm | 559313-2490 | 6 250 | 25,0 | –1 | 2 | – | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
| Andelar i utländska fonder | – | – |
| 4 to 1 Investment KB |
| Stockholm | 969795-3033 | – | 25,0 | –5 805 | 1 | – | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
| Totalt verkligt värde | 279 254 | 232 915 |
| Aros Bostad IV AB |
| Stockholm | 559032-9503 | 14 747 | 29,5 | 21) | 9371) | 293 |
| |
| Fem största svenska aktieinnehaven |
|
|
| Polhem Infra AB |
| Stockholm | 559183-3917 | 20 000 | 33,3 | 1 | 1 | – | ||
|
|
| |||||||||||||
|
|
|
| Polhem Infra KB |
| Stockholm | 969789-2413 | – | 33,3 | 376 | 8 427 | 2 804 |
| ||
|
| Antal | Verkligt |
| Urbanea Fastigheter AB |
| Stockholm | 559201-2008 | 93 575 | 98,5 | –41) | 5361) | 979 |
| |
| Namn | aktier | värde |
|
|
| |||||||||
|
| Vasakronan Holding AB |
| Stockholm | 556650-4196 | 1 000 000 | 25,0 | 3 798 | 82 701 | 25 074 |
| ||||
| Atlas Copco | 51 756 834 | 8 394 |
|
|
| |||||||||
|
| Willhem AB |
| Göteborg | 556797-1295 | 770 381 717 | 100,0 | 314 | 24 178 | 29 125 |
| ||||
| Investor | 24 653 027 | 7 216 |
|
|
| |||||||||
| Volvo | 23 327 985 | 6 266 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 58 275 |
|
|
| Utländska aktier och andelar, dotter- och intressebolag |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
| Assa Abloy | 11 802 781 | 3 857 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
| Anglo Scandinavian Estates III Limited | Storbritannien | B 207618 |
| 36 | –6172) | 8372) | 389 |
| |||||
| Ericsson (LM) | 29 619 841 | 2 662 |
|
|
| |||||||||
|
| ASE Holdings S.à.r.l |
| Luxemburg | B 169327 |
| 38 | –3342) | 4362) | 104 |
| ||||
|
|
| 28 395 |
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
| Chapone S.à.r.l |
| Luxemburg | B 200297 |
| 100 | –1 1372) | 1 7832) | 1 487 |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
|
| First Australian Farmland Pty Ltd |
| Australien | 155 718 013 |
| 100 | –422) | 6572) | 582 |
| |
|
|
|
|
| Jutas Invest Finland OY |
| Finland | 2793175-3 |
| 100 | –521) | 1092) | 106 |
| |
|
|
|
|
| OMERS Farmoor 3 Holdings B.V. | Nederländerna | 699 691 750 000 |
| 100 | –1 5362) | 8782) | – | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 668 |
|
|
|
|
|
| 1) Avser siffror offentliggjorda per 2023-12-31 2) Avser 2023-12-31 omräknat till valutakurs 2023-12-31 |
|
|
|
|
|
| ||||
FÖRSTA AP-FONDEN | ÅRSREDOVISNING 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 22 | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
Det här är Första AP-fonden
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024 Vd-ord Avkastningsmål och utfall Makroutvecklingen 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Not 9 – Onoterade aktier och andelar, fortsättning |
|
|
|
Fem största innehav övriga onoterade aktier och andelar |
|
|
|
Namn | Säte | Andel % | Anskaffningsvärde |
|
|
|
|
Fifth Stockholm Global Private Equity L.P., Hamilton Lane | USA | 100 | 7 326 |
Fourth Stockholm Global Private Equity.L.P., Hamilton Lane | USA | 100 | 6 989 |
Sixth Stockholm Global Private Equity L.P., Hamilton Lane | USA | 100 | 3 458 |
Blackstone Strategic Capital Holdings L.P. | Cayman | 5 | 1 378 |
Idiosyncratic AI LP Class C | USA | 100 | 1 097 |
En fullständig förteckning över samtliga onoterade aktier och andelar finns på fondens hemsida www.ap1.se
Noter
Styrelsens försäkran Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
Not 10 – Obligationer och andra räntebärande tillgångar
Verkligt värde, mkr | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Fördelning på emittenttyp |
|
|
Svenska staten | 20 739 | 24 319 |
Svenska kommuner | – | – |
Svenska bostadsinstitut | 10 584 | 2 708 |
Övriga svenska företag: |
|
|
Finansiella företag | 451 | 830 |
Icke-finansiella företag | 632 | 1 165 |
Utländska stater | 64 337 | 62 721 |
Övriga utländska emittenter | 17 181 | 16 707 |
|
|
|
Totalt | 113 924 | 108 450 |
Fördelning på instrumenttyp |
|
|
Realränteobligationer | 29 299 | 29 915 |
Övriga obligationer | 80 778 | 74 690 |
Statsskuldsväxlar | – | – |
Certifikat | 3 847 | 3 845 |
Övriga instrument | – | – |
|
|
|
Totalt | 113 924 | 108 450 |
|
|
|
Not 11 – Derivat
|
| 2024-12-31 |
|
| 2023-12-31 |
|
| Derivatinstrument med: |
|
| Derivatinstrument med: |
|
|
|
|
|
|
Verkligt värde, mkr | Positivt verkligt värde | Negativt verkligt värde |
| Positivt verkligt värde | Negativt verkligt värde |
|
|
|
|
|
|
Aktierelaterade instrument |
|
|
|
|
|
Optioner |
|
|
|
|
|
Innehavd | – | – |
| – | – |
Utställd | – | –10 |
| – | –1 |
Swappar | – | – | 166 | –14 | |
Terminer | – | – |
|
|
|
|
|
|
|
| |
Summa | – | –10 | 166 | –15 | |
Ränterelaterade instrument |
|
|
|
|
|
Swappar | 554 | –344 | 90 | –78 | |
Terminer | – | – |
| – | – |
|
|
|
|
| |
Summa | 554 | –344 | 90 | –78 | |
Valutarelaterade instrument |
|
|
|
|
|
Swappar | 1 906 | –3 022 | 8 960 | –262 | |
Terminer | – | – |
| – | – |
Optioner |
|
|
|
|
|
Innehavd | – | – | 742 | – | |
Utställd | – | – |
| – | –300 |
|
|
|
|
| |
Summa | 1 906 | –3 022 | 9 702 | –562 | |
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
117
Summa derivatinstrument | 2 460 | –3 376 | 9 958 | –655 |
Derivatpositioner med negativt värde uppgående till –48 (–33) mkr har längre löptid än 12 mån. För löptidsanalys av dessa se not 19.
FÖRSTA AP-FONDEN | ÅRSREDOVISNING 2024 | 23 |
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
118
Det här är Första AP-fonden
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024 Vd-ord Avkastningsmål och utfall Makroutvecklingen 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering
Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Not 12 – Övriga tillgångar
Mkr | 2024-12-31 2023-12-31 | |
Fondlikvider | 172 | 14 |
Fordran utländska skattemyndigheter | 608 | 700 |
Återinvesterad kontantsäkerhet för |
|
|
derivatpositioner | – | – |
Övriga tillgångar | –57 | 181 |
|
|
|
Summa övriga tillgångar | 723 | 894 |
|
|
|
Not 13 – Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Mkr | 2024-12-31 2023-12-31 | |
Upplupna ränteintäkter | 764 | 634 |
Upplupna utdelningar | 115 | 129 |
Övriga förutbetalda kostnader |
|
|
och upplupna intäkter | –7 | – |
|
|
|
Förutbetalda kostnader |
|
|
och upplupna intäkter | 873 | 763 |
|
|
|
Not 14 – Övriga skulder
Mkr | 2024-12-31 2023-12-31 | |
Fondlikvider | 2 | 202 |
Mottagen kontantsäkerhet |
|
|
för derivatpositioner | – | – |
Övrigt | 7 539 | 2 057 |
|
|
|
Övriga skulder | 7 541 | 2 259 |
|
|
|
Not 15 – Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader
Mkr | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Upplupna förvaltararvoden | – | – |
Övriga upplupna kostnader | 4 | 5 |
|
|
|
Förutbetalda intäkter |
|
|
och upplupna kostnader | 4 | 5 |
|
|
|
FÖRSTA AP-FONDEN | ÅRSREDOVISNING 2024
Not 16 – Fondkapital
Mkr | 2024 | 2023 |
Ingående fondkapital | 454 386 | 421 189 |
Nettobetalning mot pensionssystemet: |
|
|
Inbetalda pensionsavgifter | 89 186 | 85 004 |
Utbetalda pensionsmedel | –90 923 | –89 552 |
Överflyttning av pensionsrätter till EG | –1 | –1 |
Reglering av pensionsrätter | –2 | –15 |
Administrationsersättning |
|
|
till Pensionsmyndigheten | –284 | –269 |
|
|
|
Summa nettobetalning |
|
|
mot pensionssystemet | –2 024 | –4 833 |
Årets resultat efter kostnader | 44 554 | 38 029 |
|
|
|
Utgående fondkapital | 496 917 | 454 386 |
|
|
|
Not 17 – Poster inom linjen
Mkr | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Ställda säkerheter för | 7 458 | 2 021 |
återköpstransaktioner1) | ||
Utlånade värdepapper mot annan | – | – |
säkerhet2) | ||
Ställda säkerheter för clearade derivat3) | 8 636 | 7 557 |
Ställda säkerheter för OTC-derivat4) | 2 143 |
|
|
|
|
Övriga ställda panter och jämförlig |
|
|
säkerhet | 18 237 | 9 578 |
Investeringsåtaganden onoterade |
|
|
innehav | 35 936 | 29 912 |
|
|
|
Åtaganden | 35 936 | 29 912 |
|
|
|
Summa poster inom linjen | 54 173 | 39 490 |
1) Erhållna säkerheter för återköps- |
|
|
transaktioner | – | 1 |
2) Erhållna säkerheter för utlånade |
|
|
värdepapper | – | – |
3) Erhållna säkerheter för clearade derivat | 268 | – |
4) Erhållna säkerheter för OTC- |
|
|
transaktioner | 486 | 11 783 |
|
|
|
Not 18 – Finansiella instrument, pris och värderingshierarki
I denna not lämnas upplysning om hur verkligt värde bestäms för de finansiella instrument som fonder använder sig av. Fondernas redovisnings- och värderingsprinciper följer den internationella redovisningsstandarden. Syftet är att lämna information om finan- siella tillgångars och skulders verkliga värde samt att säkerställa transparens och jämförbarhet mellan olika bolag. Detta innebär att upplysningarna om värderingen av tillgångar och skulder i balans- räkningen tar hänsyn till om handel sker vid en aktiv eller inaktiv marknad samt om noterade priser finns tillgängliga vid värderingen.
Fondkapitalets värdering – marknadsnoterade tillgångar
Den största delen av fondens tillgångar är marknadsnoterade med innebörden att de handlas på en aktiv marknad med priser som representerar faktiska och regelbundet förekommande marknads- transaktioner. Huvuddelen av fondens marknadsnoterade tillgångar värderas dagligen till noterade marknadspriser och utgörs av aktier, obligationer, derivat, fonder och valutor.
För så kallade OTC-derivat baseras värderingen på teoretisk modellvärdering där framtida kassaflöden skattas med hjälp av representativ underliggande marknadsdata. De framtida kassaflödena diskonteras slutligen tillbaka till ett nuvärde med hjälp av diskonte- ringskurvor. Den teoretiska modellvärderingen har subjektiva inslag beroende på derivattyp, såsom val av räntekurvor, volatilitetskurvor, inflationskurvor och interpoleringsmetodik.
I perioder då likviditet för marknadsnoterade papper saknas på marknaden krävs en ökad grad av subjektivitet vid värdering. Mark- naden karaktäriseras vid sådana förhållanden av kraftigt ökade skillnader mellan köp- och säljkurser, som även kan skilja markant mellan marknadsaktörer. Fonder har vid sådana tillfällen använt en konservativ värderingsansats.
Fondkapitalets värdering – alternativa investeringar
För de tillgångar som inte värderas på en aktiv marknad tillämpas olika värderingsmetoder när verkligt värde fastställs. Verkligt värde motsvarar det pris som skulle ha fastställts vid en normal försäljning mellan två oberoende parter. Första AP-fondens onoterade place- ringar utgörs främst av investeringar i fastighets- och infrastruktur- bolag och fastighets- och infrastrukturfonder samt riskkapitalfonder.
Investeringar i fastighetsbolag värderas enligt IFRS och bransch- praxis. Värderingen av underliggande fastighetstillgångar bygger på en diskontering av framtida hyresintäkter, driftskostnader och försäljningspriser med marknadsmässiga avkastningskrav. Vad gäller värderingen av uppskjuten skatt i ett fastighetsbolag värde- ras denna till verkligt värde, det vill säga en diskontering av framtida skatteeffekter med en ränta som är relevant för det enskilda bolaget. Investeringar i fastighetsfonder värderas enligt rekommendationer från branschorgan såsom European Association for Investors in Non-Listed Real EstateEuropean Association for Investors in Non- Listed Real Estate (INREV).
Investeringar i riskkapitalfonder värderas enligt International Private Equity and Venture Capital Guidelines (IPEV) eller likvärdiga principer. Enligt IPEV kan värderingen baseras på genomförda transaktioner,
24
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
Det här är Första AP-fonden
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024 Vd-ord Avkastningsmål och utfall Makroutvecklingen 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering
Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
119
marknadsmässiga multipler vid värdering, nettotillgångarnas värde eller en diskontering av framtida kassaflöde.
Investeringar i infrastrukturtillgångar som bedöms mer mogna och har positiva kassaflöden värderas vanligen genom diskontering av framtida kassaflöden med marknadsmässiga avkastningskrav. Investeringar i tillgångar där kassaflöden dröjer värderas vanligen till anskaffningskostnad fram tills stabilisering.
Värderingen av investeringar i fonder baseras på senaste till- gängliga rapportering. Då rapporteringen från fonder erhålls med en tidsmässig eftersläpning baseras fondens årsbokslut i allmänhet på rapporter per den 30 september justerad för kassaflöden för tiden därefter och fram till årsbokslutsdagen. I ett läge med stigande avkastning på aktiemarknader innebär detta att Första AP-fonden har en lägre värdering i bokslutet än den som senare inrapporteras från riskkapitalförvaltare och vice versa.
Verkligt värde
Verkligt värde för ett finansiellt instrument definieras som det belopp till vilket en tillgång skulle kunna överlåtas eller en skuld regleras. Detta ska ske mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som har ett intresse av att transaktionen genomförs. Beroende på vilken marknadsdata som finns tillgänglig vid värde- ringen av de finansiella instrumenten delas dessa in i tre nivåer:
Nivå 1: Finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad. Marknaden bedöms aktiv om det finns noterade priser som regel- bundet uppdateras med högre frekvens än en gång per vecka och om dessa priser används okorrigerat för avslut på marknaden.
Nivå 2: Finansiella instrument1) som handlas på en marknad som inte bedöms aktiv men där det finns noterade priser som används okorrigerat för avslut, eller observerbar indata som regelbundet uppdateras för indirekt värdering med allmänt vedertagna modeller.
Nivå 3: Instrumenten tillhör nivå 3 om de inte kan hänföras till nivå 1 eller nivå 2. I dessa fall kan inte observerbara marknadsdata användas för värderingen. Värderingar baseras på information med hänsyn till omständigheterna och kan kräva ett betydande mått av uppskattning från fondledningen.
Aktiv marknad
En aktiv marknad definieras av att noterade priser med lätthet och regelbundenhet finns tillgängliga på en börs, hos en handlare eller dylikt och att prissättning på transaktionerna skett enligt affärs- mässiga villkor. I princip är det endast aktier för noterade företag, valutor samt räntebärande papper som är utgivna av stat, kommun, banker eller större företag som handlas på aktiv marknad och därmed kan ingå i nivå 1. Exempelvis handlas valutaderivat på mycket aktiva marknader men räknas till nivå 2 eftersom värdet måste härledas från priser på andra instrument.
Inaktiv marknad
En inaktiv marknad kännetecknas av låg handelsvolym och av att handelsaktiviteten är mycket lägre än på en aktiv marknad. Tillgängliga priser varierar kraftigt över tid eller mellan marknads- aktörerna. Priserna är oftast inaktuella.
1)Vid klassificering till lämplig nivå i värderingshierarkin ska finansiella instrument bedömas utan genomlysning.
FÖRSTA AP-FONDEN | ÅRSREDOVISNING 2024
Finansiella tillgångar och skulder, utgående balans 2024-12-31, Mkr |
|
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
Finansiella tillgångar |
|
|
|
|
|
|
Aktier och andelar, noterade |
|
| 279 251 | – | 3 | 279 254 |
Aktier och andelar, onoterade |
|
| – | – | 106 766 | 106 766 |
Obligationer och andra räntebärande tillgångar |
|
| 110 077 | – | 3 847 | 113 924 |
Derivat |
|
| – | 2 460 | – | 2 460 |
|
|
|
|
|
|
|
Total summa tillgångar värderade till |
|
| 389 328 | 2 460 | 110 616 | 502 404 |
Finansiella skulder |
|
|
|
|
|
|
Derivat |
|
| – | –3 376 | – | –3 376 |
|
|
|
|
|
|
|
Total summa skulder värderade till |
|
| – | –3 376 | – | –3 376 |
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella tillgångar och skulder |
|
| 389 328 | –916 | 110 616 | 499 028 |
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella tillgångar och skulder, utgående balans 2023-12-31, Mkr |
|
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella tillgångar |
|
|
|
|
|
|
Aktier och andelar, noterade |
| 232 914 | – | 1 | 232 915 | |
Aktier och andelar, onoterade |
|
| – | – | 100 609 | 100 609 |
Obligationer och andra räntebärande tillgångar |
| 104 605 | – | 3 845 | 108 450 | |
Derivat |
|
| – | 9 958 | – | 9 958 |
|
|
|
|
|
| |
Total summa tillgångar värderade till |
| 337 519 | 9 958 | 104 455 | 451 932 | |
Finansiella skulder |
|
|
|
|
|
|
Derivat |
|
| – | –655 | – | –655 |
|
|
|
|
|
|
|
Total summa skulder värderade till |
|
| – | –655 | – | –655 |
|
|
|
|
|
| |
Finansiella tillgångar och skulder |
| 337 519 | 9 303 | 104 455 | 451 277 | |
Aktier och andelar, | Aktier och andelar, | Obligationer och andra |
| |||
Förändring nivå 3 | noterade |
| onoterade | räntebärande tillgångar | Totalt | |
|
|
|
|
|
| |
Redovisat värde vid årets ingång | 1 | 100 609 |
| 3 845 | 104 455 | |
Investerat | – | 7 626 |
| 1 267 | 8 893 | |
Sålt/återbetalt under året | – |
| –4 311 |
| –1 104 | –5 415 |
Realiserad värdeförändring | – | 1 649 |
| 76 | 1 725 | |
Orealiserad värdeförändring | 2 | 1 193 |
| –237 | 958 | |
Förflyttning från nivå 1 eller 2 | – |
| – |
| – | – |
Förflyttning till nivå 1 eller 2 | – |
| – |
| – | – |
|
|
|
|
|
| |
Redovisat värde vid årets utgång | 3 | 106 766 |
| 3 847 | 110 616 | |
Av ovan redovisad värdeändring var 50 386 (49 430) mkr orealiserat per balansdagen.
Fonden har en övervägande andel placeringar i nivå 1 där värderingen är hämtad från oberoende och välrenommerade värderingskällor.
25
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
120
Det här är Första AP-fonden
Not 19 – Finansiella risker
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024 Vd-ord Avkastningsmål och utfall Makroutvecklingen 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse Noter
Styrelsens försäkran Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
Känslighetsanalys: Redovisning av marknadsrisk
Realiserad risk
Beräkningen av realiserad risk följer en gemensam standard som Första, Andra, Tredje och Fjärde AP-fonden enats om. I tabellen nedan har totalportföljens realiserade volatilitet uttryckt i årstakt beräknats utifrån kvartalsvisa värderingar realiserade under de senaste tio åren, samt utifrån dagliga värderingar realiserade under det senaste året. Det senare måttet återfinns även för den del av portföljen som marknadsvärderas dagligen, i tabellen benämnd Likvidportföljen, vilken vid utgången av 2024 utgjorde 78 procent av totalportföljen.
Realiserad Marknadsrisk, |
| Volatilitet årstakt, % | |
per 31 december | 2024 | 2023 | |
Portföljen totalt, 10 år | 7,7 | 7,7 | |
Portföljen totalt, 1 år | 7,3 | 6,6 | |
Likvidportföljen, 1 år | 9,5 | 9,3 | |
|
|
|
|
Prognostiserad risk
Tillgångarnas förväntade marknadsrisk presenteras i känslighets- analysen i tabellen Finansiella risker. Beräkningen är utförd genom att simulera avkastningsutfall baserade på fondens portföljsamman- sättning per 31 december 2024 kombinerat med historiska mark- nadsavkastningar. I simuleringen används ett års datahistorik och risken beräknas för en horisont om en dags värdeförändring, men redovisas även i årstakt.
Prognostiserad volatilitet (8,8 procent) skiljer sig i allmänhet från realiserad volatilitet (7,3 procent). Dels kan fondens portfölj- sammansättning per årsslutet vara mer eller mindre representativ för hur sammansättningen sett ut under året som helhet, dels representeras portföljens onoterade tillgångar i simuleringen av noterade marknadsindex som typiskt uppvisar en högre volatilitet.
Simuleringen utgår från en gemensam standard som Första, Andra, Tredje och Fjärde AP-fonden enats om. Utfallet presenteras i termer av två olika men relaterade riskmått: Value at Risk visar det resultat som fonden förväntas överträffa med 95 procents sannolik- het, medan Expected Shortfall visar den förväntade förlusten givet att den är större än Value at Risk-måttet. Tabellen redovisar även fondens risk mätt som prognostiserad volatilitet, vilken uppgick till 8,8 procent i årstakt för fondens totala portfölj per den sista decem- ber. Tillgångsslaget valuta visar fondens sammantagna valutarisk medan övriga tillgångar i tabellen är säkrade för valutarisk. Tabellen visar diversifieringsvinsten som beror på att fonden placerar i olika tillgångar som tillsammans genererar en lägre total risk för förlust jämfört med summan av tillgångarnas individuella risker.
Finansiella risker |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| Volatilitet |
| Value at Risk |
| Expected Shortfall |
|
|
|
|
| Value at Risk | Expected Shortfall | ||||||||||||||||
|
|
|
|
| årstakt % |
| årstakt, mkr |
|
|
| årstakt, mkr |
|
|
|
|
| en dag, mkr |
|
|
|
| en dag, mkr | |||||||||
Prognostiserad marknadsrisk |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
per 31 december |
|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
|
|
| 2024 | 2023 |
|
| 2024 | 2023 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
Aktier |
|
| 12,4 | 12,4 |
| –57 435 | –57 087 |
| –95 929 | –65 289 |
|
| –3 562 | –3 540 |
|
| –5 949 | –4 049 | |||||||||||||
Räntebärande |
|
| 3,6 | 4,1 |
| –6 580 | –7 040 |
| –7 960 | –8 937 |
|
|
|
| –408 | –437 |
|
| –494 | –554 | |||||||||||
Alternativa investeringar |
|
| 12,3 | 19,4 |
| –22 499 | –36 208 |
| –30 516 | –45 169 |
|
|
| –1 395 | –2 246 |
|
| –1 893 | –2 801 | ||||||||||||
Valuta |
|
| 9,2 | 11,0 |
| –16 966 | –16 592 |
| –22 288 | –21 129 |
|
|
| –1 052 | –1 029 |
|
| –1 382 | –1 310 | ||||||||||||
Bidrag från diversifiering |
|
| –5,7 |
|
|
| –4,2 | 31 091 | 31 423 | 41 712 | 38 911 |
|
|
| 1 928 | 1 949 |
|
| 2 587 | 2 413 | |||||||||||
Likvidportföljen |
|
| 8,7 | 8,4 |
| –55 280 | –47 143 |
| –94 874 | –56 859 |
|
| –3 428 | –2 924 |
|
| –5 884 | –3 526 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
Portföljen totalt |
|
| 8,8 | 11,4 |
| –72 390 | –85 504 |
| –114 981 | –101 613 |
|
| –4 489 | –5 303 |
|
| –7 131 | –6 302 | |||||||||||||
Likviditetsrisk, per 31 december |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
| < 1 | 1 < 3 |
| 3 < 5 |
|
| 5 < 10 |
|
|
| > 10 |
|
|
|
| Total balans, mkr | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förfallostruktur, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
löptid år, mkr | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| 2024 | 2023 |
|
| 2024 |
| 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
Nominellt stat | 234 | 3 498 | 5 805 | 6 921 |
| 11 106 | 6 715 | 18 022 | 17 318 | 21 043 | 23 261 | 56 210 | 57 713 | ||||||||||||||||||
Nominellt kredit | 804 | 892 | 4 941 | 5 717 |
| 11 556 | 3 904 |
|
| 5 287 | 4 287 | 2 695 | 2 739 | 25 283 | 17 539 | ||||||||||||||||
Realt |
| – | 2 389 | 9 819 | 9 445 |
| 5 035 | 5 379 |
|
| 9 676 | 8 282 | 4 817 | 4 467 | 29 348 | 29 961 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
Portföljen totalt | 1 038 | 6 779 | 20 565 | 22 083 |
| 27 697 | 15 997 | 32 986 | 29 887 | 28 555 | 30 467 | 110 841 | 105 213 | ||||||||||||||||||
Derivatpositioner med negativt verkligt värde, överstigande 12 mån löptid, per 31 december |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
|
|
|
| 1 < 3 |
| 3 < 5 |
|
| 5 < 10 |
|
|
| > 10 |
|
|
|
| Total balans, mkr | ||||||||||||
Förfallostruktur, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
löptid år, mkr |
|
|
| 2024 | 2023 |
| 2024 | 2023 |
|
| 2024 |
| 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
Aktierelaterade instrument |
|
|
|
|
|
| – |
| – | – |
| – |
|
| – |
|
|
| – |
|
| – |
| – |
|
| – | – | |||
Ränterelaterade instrument |
|
|
|
|
|
| –30 |
| – | –18 |
| –15 |
|
| – |
|
| –18 |
|
| – |
| – |
|
| –48 | –33 | ||||
Valutarelaterade instrument |
|
|
|
|
|
| – |
| – | – |
| – |
|
| – |
|
|
| – |
|
| – |
| – |
|
| – | – | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
Totalt |
|
|
|
|
|
| –30 |
| – | –18 |
| –15 |
|
| – |
|
| –18 |
|
| – |
| – |
|
| –48 | –33 | ||||
Kreditrisk, per 31 december |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| AAA |
|
|
|
| AA | A |
|
|
|
| BBB |
|
|
|
|
| <BBB |
|
| Total balans, mkr | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
Rating, mkr1) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| 2024 | 2023 |
|
| 2024 |
| 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
Nominellt stat | 18 160 | 17 228 | 24 873 | 29 052 |
| 9 189 | 7 160 |
|
| 3 989 | 4 273 |
|
| – |
| – | 56 210 | 57 713 | |||||||||||||
Nominellt kredit | 2 723 | 1 632 | 3 840 | 2 569 |
| 7 962 | 6 848 |
|
| 6 787 | 4 630 | 3 971 | 1 860 | 25 283 | 17 539 | ||||||||||||||||
Realt | 14 088 | 13 706 | 12 202 | 13 094 |
| 1 818 | 1 991 |
|
| 1 240 |
| 1 170 |
|
| – |
| – | 29 348 | 29 961 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
Totalt | 34 971 | 32 566 | 40 914 | 44 715 |
| 18 970 | 15 999 |
|
| 12 015 | 10 073 | 3 971 | 1 860 | 110 841 | 105 213 | ||||||||||||||||
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
1) Redovisning av räntebärande värdepappers kreditrisk utifrån ratingbetyg utgivna av välrenommerade ratinginstitut.
FÖRSTA AP-FONDEN | ÅRSREDOVISNING 2024 | 26 |
Det här är Första AP-fonden
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024 Vd-ord Avkastningsmål och utfall Makroutvecklingen 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse Noter
Styrelsens försäkran Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
Not 20 – Finansiella tillgångar och skulder som nettas eller lyder under kvittningsavtal
|
|
|
| Relaterade belopp som inte nettas |
|
| ||
|
| Nettade belopp i | Nettobelopp i | Ramavtal om | Säkerheter |
|
| Summa i |
2024-12-31, mkr | Bruttobelopp | balansräkning | balansräkningen | kvittning | erhållna | Nettobelopp | Övrigt1) | balansräkningen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat | 2 460 | – | 2 460 | 1 657 | 754 | 49 | – | 2 460 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa tillgångar | 2 460 | – | 2 460 | 1 657 | 754 | 49 | – | 2 460 |
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
| Relaterade belopp som inte nettas |
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Nettade belopp i | Nettobelopp i | Ramavtal om | Säkerheter |
|
| Summa i |
2024-12-31, mkr | Bruttobelopp | balansräkning | balansräkningen | kvittning | ställda | Nettobelopp | Övrigt1) | balansräkningen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skulder |
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat | 3 376 | – | 3 376 | 741 | 2 736 | – | – | 3 376 |
Återköpstransaktioner | 7 487 | – | 7 487 | – | 7 458 | 29 | – | 7 487 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa skulder | 10 863 | – | 10 863 | 741 | 10 194 | 29 | – | 10 863 |
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
| Relaterade belopp som inte nettas |
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Nettade belopp i | Nettobelopp i | Ramavtal om | Säkerheter |
|
| Summa i |
2023-12-31, mkr | Bruttobelopp | balansräkning | balansräkningen | kvittning | erhållna | Nettobelopp | Övrigt1) | balansräkningen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat | 9 958 | – | 9 958 | 655 | 11 783 | – | – | 9 958 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa tillgångar | 9 958 | – | 9 958 | 655 | 11 783 | – | – | 9 958 |
|
|
|
| Relaterade belopp som inte nettas |
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Nettade belopp i | Nettobelopp i | Ramavtal om | Säkerheter |
|
| Summa i |
2023-12-31, mkr | Bruttobelopp | balansräkning | balansräkningen | kvittning | ställda | Nettobelopp | Övrigt1) | balansräkningen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skulder |
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat | 655 | – | 655 | 655 | – | – | – | 655 |
Återköpstransaktioner | 2 019 | – | 2 019 | – | 2 021 | – | – | 2 019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa skulder | 2 674 | – | 2 674 | 655 | 2 021 | – | – | 2 674 |
1) Övriga instrument i balansräkningen som ej lyder under kvittningsavtal.
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Tabellen ovan visar finansiella tillgångar och skulder som presente- ras netto i balansräkningen eller som har rättigheter förknippade med rättsligt bindande ramavtal om kvittning eller liknande avtal. Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas i balansräkningen när fonden har en legal rätt att netta under normala affärsförhållan- den och i händelse av insolvens, och om det finns en avsikt att erlägga likvid netto eller realisera tillgången och erlägga likvid för
skulden samtidigt. Finansiella tillgångar och skulder som lyder under rättsligt bindande ramavtal om kvittning eller liknande avtal som inte presenteras netto i balansräkningen är arrangemang som vanligtvis träder i laga kraft i händelse av insolvens, men inte under normala affärsförhållanden eller arrangemang där fonden inte har intentionen att avveckla positionerna samtidigt.
.Skr Bilaga
121
FÖRSTA AP-FONDEN | ÅRSREDOVISNING 2024 | 27 |
2024/25:130 3
122
Det här är Första AP-fonden
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024 Vd-ord Avkastningsmål och utfall Makroutvecklingen 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering
Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Not 21 – Närstående
I tabellen redovisas Första AP-fondens transaktioner, utestående mellanhavanden samt åtaganden med närstående i enlighet med definitioner i IAS 24. Som närstående till Första AP-fonden betraktas dotter- och intressebolag där fondens ägarandel uppgår till minst 20 procent eller där fonden har nyckelpersoner i ledande ställning.
Avseende löner och ersättningar till styrelseledamöter och ledningsgrupp, se not 6.
Motpart | 2024-12-31 | 2023-12-31 | Motpart | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Motpart | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AROS Bostad IV AB |
|
| ASE Holdings S.à.r.l |
|
|
| Polhem AB |
|
| |
Aktieägartillskott under året | 19 | – | Ränteintäkter | – | 16 |
| Aktieägartillskott under året | – | – | |
Investeringsåtagande | 17 | 36 | Ägarlån | – | – |
|
|
|
| |
|
|
| Aktieägartillskott under året | 33 | 303 |
| Polhem KB |
|
| |
Chapone S.à.r.l |
|
|
|
|
|
|
| Aktieägartillskott under året | 255 | – |
Ränteintäkter | – | 13 | Anglo Scandinavian Estates III Limited |
|
|
| Investeringsåtagande | 3 218 | 3 473 | |
Ägarlån | 2 675 | 2 477 | Ränteintäkter | 1 | 6 |
|
|
|
| |
Aktieägartillskott/återbetalt under året | 20 | 16 | Ägarlån | 10 | 8 |
| Urbanea Fastigheter AB |
|
| |
Investeringsåtagande | 151 | 253 | Aktieägartillskott under året | 68 | 398 |
| Aktieägartillskott under året | 196 | 49 | |
|
|
| Investeringsåtagande | 46 | 43 |
| Investeringsåtagande | 313 | 17 | |
Vasakronan Holding AB |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lokalhyror1) | 11,8 | 11,5 | Jutas Invest Finland OY |
|
|
| 4 to 1 Investment AB |
|
| |
Ränteintäkter | 9 | 9 | Ränteintäkter | 37 | 44 |
| Aktieägartillskott under året | 0,3 | 0,3 | |
Aktieägartillskott under året | – | – | Ägarlån | 521 | 472 |
|
|
|
| |
Åtagande om att på Vasakronans begäran |
|
| Aktieägartillskott under året | – | 151 |
| 4 to 1 Investment KB |
|
| |
köpa företagscertifikat i bolaget med upp |
|
| Investeringsåtagande | 556 | 541 |
| Aktieägartillskott under året | 4 | 0,1 | |
till ett vid var tid högsta sammanlagda |
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
likvidbelopp om: | 4 500 | 4 500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| First Australian Farmland Pty Ltd |
|
|
|
|
|
| |
Willhem AB |
|
| Ränteintäkter | 37 | 35 |
|
|
|
| |
Ränteintäkter | 28 | 28 | Ägarlån | 641 | 608 |
|
|
|
| |
Aktieägartillskott under året | 1 600 | 1 001 | Aktieägartillskott under året | – | – |
|
|
|
| |
Åtagande om att på Willhems begäran |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
köpa företagscertifikat i bolaget med upp |
|
| OMER Farmoor 3 Holdings B.V. |
|
|
|
|
|
| |
till ett vid var tid högsta sammanlagda |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
likvidbelopp om: | 8 000 | 8 000 | Ägarlån | – | 280 |
|
|
|
| |
|
|
| Aktieägartillskott under året | 1 | 14 |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
| ||||
1) Första AP-fonden hyr kontorslokaler av Vasakronan till marknadsmässiga villkor.
FÖRSTA AP-FONDEN | ÅRSREDOVISNING 2024 | 28 |
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
Det här är Första AP-fonden
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024 Vd-ord Avkastningsmål och utfall Makroutvecklingen 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering
Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
123
Styrelsens försäkran
Härmed försäkras att årsredovisningen är upprättad i överensstämmelse med god redovisningssed och de av AP-fonderna gemensamt utarbetade redovisnings- och värderingsprinciperna samt att lämnade uppgifter stämmer med faktiska förhållanden och att ingenting av väsentlig betydelse är utelämnat som skulle kunna påverka den bild av fonden som skapats av årsredovisningen.
Stockholm den 19 februari 2025
Eva Lindström | Anna Nilsson | Annika Andersson |
Ordförande | Vice ordförande | Styrelseledamot |
Lars Fresker | Peter Hansson | Gunilla Hellqvist |
Styrelseledamot | Styrelseledamot | Styrelseledamot |
Linda Jonsson | Erik Rosenberg Sjöström | Erica Sjölander |
Styrelseledamot | Styrelseledamot | Styrelseledamot |
Vår revisionsberättelse har lämnats den 19 februari 2025 | ||
Peter Nilsson |
| Helena Kaiser de Carolis |
Auktoriserad revisor |
| Auktoriserad revisor |
Förordnad av regeringen |
| Förordnad av regeringen |
FÖRSTA AP-FONDEN | ÅRSREDOVISNING 2024 |
| 29 |
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
124
Det här är Första AP-fonden
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024 Vd-ord Avkastningsmål och utfall Makroutvecklingen 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering
Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Revisionsberättelse
För Första AP-fonden, org.nr 802005-7538
Rapport om årsredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Första AP-fonden för år 2024. Fondens årsredovis- ning ingår på sidorna 10–29 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upp- rättats i enlighet med Lag (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder) och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Första AP-fondens finansiella ställning per den 31 decem- ber 2024 och av dess finansiella resultat för året enligt lagen om allmänna pensionsfonder. Förvalt- ningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att resultaträk- ningen och balansräkningen fastställes.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål- lande till Första AP-fonden enligt god revisorssed
i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisions- bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls- enliga som grund för våra uttalanden.
Revisionsberättelse (upplysning enligt ISA 706) – Upplysning av särskild betydelse
Vi vill fästa uppmärksamheten på att det i Förvaltnings- berättelsen framgår att Regeringen den 6 februari 2025 lämnat en lagrådsremiss som innebär att Första AP-fonden införlivas i Tredje och Fjärde AP-fonderna. Första AP-fondens verksamhet kommer därmed enligt förslaget att fortsätta i annan form. Vi har inte modi- fierat vårt uttalande i detta avseende.
Annan information än årsredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och denna återfinns på sidorna 1–9 samt 32–47.
Det är styrelsen och den verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfat- tar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi- fieras ovan och överväga om informationen i väsent- lig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap
vii övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktig- het, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt lagen om allmänna pensionsfonder. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedö- mer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedöm- ningen av fondens förmåga att fortsätta verksam- heten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhål- landen som kan påverka förmågan att fortsätta
verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvi- dera fonden, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi pro- fessionellt omdöme och har en professionellt skep- tisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
•identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upp- täcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentlig- heter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsikt-
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
FÖRSTA AP-FONDEN | ÅRSREDOVISNING 2024
30
Skr. 2024/25:130
Bilaga 4
Årsredovisning 2024
En bra pension för alla generationer
125
126
Innehåll
ÅRET 2024
4Femårsöversikt
5Viktiga händelser
6VD-ord
8Ny strategi för pensionärens bästa
10Valår med långsiktiga efterverkningar
13Från strategi till faktisk portfölj
16Aktier
18Räntebärande tillgångar
20Reala tillgångar
FONDSTYRNING
41Fondstyrningsrapport
46Styrelse
47Ledning
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
49 Resultat och utveckling
nuvarande och framtida pensionärer
Andra AP-fonden (AP2) förvaltar svenska folkets pensionspengar och arbetar för att både nuvarande och framtida pensionärer ska få en bra pension. Vi strävar efter att vara en ledande förvaltare i en föränderlig värld. För att få en god långsiktig avkastning och balansera risker, väljer vi att investera ansvarsfullt, över hela världen, och i många olika slags tillgångar. Vi skapar värde, både genom god avkastning och genom att främja en hållbar utveckling för människor och miljö. Det bidrar till en bra pension för alla generationer.
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
OM ANDRA AP-FONDEN
23AP2:s roll i pensionssystemet
25AP2:s uppdrag, mål och vision
26Värdeskapandemodell
27Samverkan mellan AP-fonderna
HÅLLBARHET
29Hållbarhet genom hela investeringsprocessen
30Påverkansarbete för positiv förändring
31AP2 på årets bolagsstämmor
32Styrning av hållbarhetsarbetet
34Våra fyra fokusområden
35 Klimat
36 Biologisk mångfald
37 Mänskliga rättigheter
38 Bolagsstyrning
39 Underskrifter och yttrande
51Portföljens mål och strategi
54Portföljens avkastning 2024
58Valutaexponering
59Riskstyrning
63Våra medarbetare
65Kostnader
RÄKENSKAPER
70Resultaträkning
71Balansräkning
72Redovisnings- och värderingsprinciper
74 Noter
87 Revisionsberättelse
NYCKELTAL
90Hållbarhetsdata
93Intressentdialoger
95Ägarstyrning
mdkr
starten 2001.
%
Årlig genomsnittlig avkastning sedan start.
mdkr
Fondkapitalets ökning sedan start.
Fondkapitalets utveckling under 10 år, mdkr
|
|
|
| 441 | 459 |
|
|
|
| 426 | |
|
| 381 | 386 | 407 | |
|
|
|
| ||
325 | 346 | 335 |
|
|
|
|
|
|
|
|
301
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
mdkr
Fondkapital
mnkr | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | |
Fondkapital | 458 884 | 426 040 | 407 | 112 | 441 045 | 386 224 |
–2 024 | –4 833 | –4 689 | –7 528 | –7 902 | ||
Årets resultat | 34 868 | 23 761 | –29 | 244 | 62 349 | 12 776 |
|
|
|
|
|
|
|
% | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | |
| Avkastning total portfölj före |
|
|
|
|
|
| provisionskostnader och rörelsens kostnader | 8,3 | 6,0 | –6,6 | 16,4 | 3,7 |
| Avkastning total portfölj efter |
|
|
|
|
|
| provisionskostnader och rörelsens kostnader | 8,2 | 5,9 | –6,7 | 16,3 | 3,5 |
| Annualiserad avkastning efter provisions- |
|
|
|
|
|
| kostnader och rörelsens kostnader, 5 år | 5,2 | 6,6 | 5,2 | 8,5 | 7,3 |
| Annualiserad avkastning efter provisions- |
|
|
|
|
|
| kostnader och rörelsens kostnader, 10 år | 6,3 | 6,8 | 7,4 | 9,5 | 7,7 |
|
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Antal valberedningar | 11 | 12 | 9 | 8 | 9 |
Andel av svensk aktieportfölj där AP2 röstat |
|
|
|
|
| |
på bolagsstämmor, % | 96 | 87 | 77 | 86 | 75 | |
Andel av utländsk aktieportfölj där AP2 |
|
|
|
|
| |
röstat på bolagsstämmor, % | 89 | 76 | 65 | 53 | 38 | |
|
|
|
|
|
|
|
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024
% | mdkr |
| |||||||||
Avkastning total portfölj | Årets resultat |
|
|
| Sharpekvot, 10 år | ||||||
inklusive kostnader |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|
|
| Standardavvikelse ex-post, total portfölj, %1 |
| 7,0 | 7,1 | 7,1 | 4,2 | 6,2 |
| ||
| Sharpekvot ex-post, total portfölj 10 år 3 |
| 1,0 |
|
|
|
|
| |||
|
|
| Absolut risk, ex ante, % 3 |
|
| 11,3 |
|
|
|
|
|
|
| Valutaexponering, % |
|
| 24 | 22 | 23 | 34 | 34 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Scope 1–32 |
|
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|
|
| 2e) | 6,3 | 6,1 | 7,5 | 8,9 | 8,3 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| % av förvaltat kapital |
|
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|
|
|
| Förvaltningskostnadsandel inkl. |
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| provisionskostnader |
|
| 0,08 | 0,09 | 0,11 | 0,11 | 0,14 |
|
|
|
| Förvaltningskostnadsandel exkl. |
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| provisionskostnader |
|
| 0,07 | 0,07 | 0,06 | 0,06 | 0,06 |
|
1)Beräknad på tio års kvartalsavkastning.
växthusgasutsläpp från bolag som inte rapporterar. Allteftersom bolagen i portföljen förbättrar och ökar sin
2e-data, reviderar AP2 även historiska data. Vid jämförelse mot tidigare rapporter kan det därför
gröna obligationer, onoterade fastigheter, hållbar infrastruktur, onoterade fastigheter, naturliga klimatlösningar samt riskkapital. 2020-2023 innehåller estimerade data för de tillgångsslag som saknar historik.
3)Redovisas med start 2024.
4
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
127
128
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
Viktiga händelser
AP2:s översyn av förvaltningsstrategin | ”Farming to Fusion” |
Fonden har sett över förvaltningsstrategin med | För att dela kunskap, idéer och |
målet att skapa en bättre avkastning på ett än mer | lösningar till hållbarhetsrelaterade |
utmaningar, samlade vi under hösten | |
förändrat styrstruktur, organisation, investerings- | utvalda bolag och förvaltare från vår |
övertygelser, vision och värderingar. | onoterade portfölj till en klimatdag: |
Läs mer på sidan 8. | ”Farming to Fusion”. |
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024
Mombak Paccó2, Raimundo Foto:
Världsbankens gröna utfallsobligation
Fonden var en av investerarna när Världsbanken emitterade sin nya gröna utfallsobligation på 225 miljoner dollar, mot- svarande 2,3 miljarder kronor. Vår investering uppgick till drygt 100 miljoner kronor.
Läs mer på sidan 57.
Dynamisk allokering
Fonden har börjat arbeta mer aktivt med så kallad dynamisk allokering, det vill säga att vi positionerar oss mer aktivt för trender och förändringar i omvärlden, med en tidshorisont på fem till tio år.
Läs mer på sidan 13.
Mänskliga rättigheter i Kina
Fonden har i enlighet med sitt landsramverk beslutat att inte längre inkludera noterade tillgångar i Kina i sina portföljer, framför allt på grund av den höga risken för kränkningar av
Utvärdering av Paris-Aligned Benchmark (PAB) På inbjudan av EU-kommissionen deltog vi i en paneldebatt kring utvärderingen av Paris-Aligned Benchmark. Bland annat diskuterades utmaningar med kvaliteten på utsläppsdata för scope 3 och hur vi arbetar strategiskt med våra PAB-index.
Process för gottgörelse
Fonden har under året tagit fram en process för gottgörelse för fondens förvaltningsverksamhet samt integrerat samtliga tillgångsslag i enlighet med FN:s vägledande principer för företag och
Läs mer på sidan 37.
Tillsammans med tankesmedjan Climate
&Company har vi tagit fram en modell för
portföljer. Den är öppen för andra investerare att använda sig av.
Läs mer på sidan 36.
Vår forskning publicerad
Ny kunskap kring att väletablerade smarta beta-produkter sammanfaller med den portfölj
avkastningsmodeller har framkommit under vår forskning och publicerades i Public Library of Science.
Läs mer: Smart betas
5
Resultaträkning
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024
129
| Belopp i mnkr |
|
| Not | Jan–dec 2024 | Jan–dec 2023 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Rörelsens intäkter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Räntenetto |
|
| 1 | 4 723 | 4 409 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Erhållna utdelningar |
|
|
| 4 602 | 5 674 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| Nettoresultat, noterade aktier och andelar |
| 2 | 18 491 | 19 372 |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
| Nettoresultat, onoterade aktier och andelar |
| 3 | 6 074 | –3 715 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| Nettoresultat, räntebärande tillgångar |
|
| 617 | 5 275 |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Nettoresultat, derivatinstrument |
|
|
| –3 368 | –3 677 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
| Nettoresultat, valutakursförändringar |
|
| 4 093 | –3 191 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
| Provisionskostnader, netto |
|
| 4 | –73 | –108 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Summa rörelsens intäkter |
|
|
| 35 159 | 24 039 |
|
|
|
|
|
| Rörelsens kostnader |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Personalkostnader |
|
| 5 | –174 | –170 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
| Övriga administrationskostnader |
|
| 6 | –117 | –108 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
| Summa rörelsens kostnader |
|
|
| –291 | –278 |
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ÅRETS RESULTAT |
|
|
| 34 868 | 23 761 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
130
Balansräkning | Belopp i mnkr | Not | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| TILLGÅNGAR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Aktier och andelar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Noterade | 7 | 181 961 | 159 173 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8 | 146 895 | 127 275 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| 9 | 129 335 | 123 082 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| Derivatinstrument | 10 | 2 508 | 15 694 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Kassa och bankmedel |
| 5 502 | 15 339 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Övriga tillgångar | 11 | 40 | 501 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 12 | 2 495 | 2 287 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| SUMMA TILLGÅNGAR |
| 468 736 | 443 351 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| Skulder |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Derivatinstrument | 10 | 8 913 | 3 436 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Övriga skulder | 13 | 147 | 13 316 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader | 14 | 792 | 559 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Summa skulder |
| 9 852 | 17 311 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Fondkapital | 15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Ingående fondkapital |
| 426 040 | 407 112 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
| Nettobetalningar mot pensionssystemet |
| –2 024 | –4 833 | ||
|
|
|
|
|
|
|
| Årets resultat |
| 34 868 | 23 761 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Summa fondkapital |
| 458 884 | 426 040 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| SUMMA FONDKAPITAL OCH SKULDER |
| 468 736 | 443 351 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Ställda panter och eventualförpliktelser | 16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Övriga ställda panter och eventualförpliktelser |
| 48 001 | 894 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Åtaganden |
| 49 436 | 42 038 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024 |
|
|
| 71 | ||
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
Redovisnings- och värderingsprinciper
Enligt lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder ska årsredo- visningen upprättas med tillämpning av god redovisningssed, varvid de tillgångar som fondmedlen placerats i ska upptas till marknadsvärdet. Med denna utgångspunkt har Första till Fjärde AP-fonderna utarbetat gemensamma redovisnings- och värderingsprinciper vilka har tillämpats och sammanfattas nedan.
Fondernas redovisnings- och värderingsprinciper anpassas successivt till den internationella redovisningsstandarden, IFRS. En fullständig anpassning till IFRS skulle inte väsentligt påverka redovisat resultat och
investmentföretag enligt IFRS 10. Mot nu gällande IFRS är enda större
tillämpas.
Transaktioner i värdepapper och derivatinstrument på penning- och obligationsmarknaden, aktiemarknaden och valutamarknaden redovisas
väsentliga rättigheterna och därmed riskerna övergår mellan parterna.
redovisas under övriga tillgångar respektive övriga skulder. Övriga transaktioner, framför allt transaktioner avseende onoterade aktier, redovisas i balansräkningen per likviddagen, vilket överensstämmer med marknadspraxis.
Nettoredovisning
Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas i balansräkningen när
en avsikt att erlägga likvid netto eller realisera tillgången och erlägga likvid för skulden samtidigt.
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024
Omräkning av utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor med den valutakurs som gäller på transaktionsdagen. På balansdagen räknas tillgångar och skulder i utländsk valuta om till svenska kronor till balansdagens valutakurser. Värdeförändringar på tillgångar och skulder i utländsk valuta uppdelas i en del som är hänförlig till värdeförändringen av tillgången eller skulden i lokal valuta och en del som är orsakad av valutakursförändringen. Valutakursresultat som uppstår vid förändring av valutakurs redovisas i resultaträkningen på raden Nettoresultat, valutakursförändringar.
Aktier i dotterföretag/intresseföretag
Enligt lagen om allmänna pensionsfonder upptas både aktier i och lån till dotterföretag/intresseföretag till verkligt värde. Verkligt värde bestäms enligt samma metoder som tillämpas för onoterade aktier och andelar. Krav på att upprätta koncernredovisning föreligger inte. Lån till dotter- respektive intressebolag som avses hållas till förfall värderas till verkligt värde via Fair value option i IFRS 9. Hela värdeförändringen redovisas dock som del av aktieinnehavet på raden Nettoresultat, onoterade aktier och andelar.
Fondens samtliga placeringar värderas till verkligt värde varvid såväl realiserade som orealiserade värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. I raderna Nettoresultat per tillgångsslag ingår således såväl realiserade som orealiserade resultat. Eget kapitalinstrument innehas för handel och värderas därför till verkligt värde över resultaträkningen. Skuldinstrument innehas för handel och värderas därför till verkligt värde över resultaträkningen. Lån till dotter- respektive intressebolag avses att hållas till förfall, men här utnyttjas fair value- option för att lagen om allmänna pensionsfonders krav på värdering
till verkligt värde ska uppfyllas. I de fall hänvisning nedan sker till vald indexleverantör, se sidan 52 för information kring aktuella index. AP-fonderna följer alla sina tillgångar utifrån verkligt värde. Nedan beskrivs hur verkligt värde fastställs för fondens olika placeringar.
Noterade aktier och andelar
För aktier och andelar, som är upptagna till handel vid en reglerad marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde utifrån
indexleverantör, oftast genomsnittskurs. Innehav som inte ingår i index värderas till noterade priser observerbara på en aktiv marknad. Erlagda courtagekostnader resultatförs under Nettoresultat noterade aktier.
Onoterade aktier och andelar
För aktier och andelar som inte är upptagna till handel vid en reglerad marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde baserat på värdering erhållen från motparten eller annan extern part. Värderingen uppdateras då ny värdering erhållits och justeras för eventuella
bedömer att värderingen är felaktig sker en justering av erhållen värdering.
Värderingen avseende onoterade andelar följer IPEV:s (International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines) principer eller likvärdiga värderingsprinciper och ska i första hand vara baserad på transaktioner med tredje part, men även andra värderingsmetoder kan användas.
72
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
131
132
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
Värdering avseende onoterade fastighetsaktier baseras på en värdering enligt substansvärdemetoden i den mån aktien inte varit föremål
för transaktioner på en andrahandsmarknad. Innehav i onoterade fastighetsföretag värderas med beaktande av uppskjutna skatteskulder till det värde som används vid fastighetstransaktioner, vilket skiljer sig mot den värdering som sker i redovisningen hos fastighetsföretagen.
Obligationer och andra räntebärande tillgångar
För obligationer och andra räntebärande tillgångar bestäms verkligt
enligt fondens valda indexleverantör. Innehav som inte ingår i index värderas till noterade priser observerbara på en aktiv marknad. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och tillförlitliga
diskonteras till relevant värderingskurva.
över- och undervärden periodiseras under återstående löptid eller till nästa räntejusteringstillfälle och ingår i redovisad ränteintäkt. Värdeförändringar till följd av ränteförändringar redovisas under Nettoresultat räntebärande tillgångar, medan värdeförändringar till följd av valutakursförändringar redovisas under Nettoresultat valutakursförändringar.
Derivatinstrument
För derivatinstrument bestäms verkligt värde baserat på noteringar vid årets slut. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och
med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller där indata utgörs av observerbara marknadsdata.
Derivatkontrakt med positivt verkligt värde per balansdagen redovisas som tillgångar medan kontrakt med negativt verkligt värde redovisas som skulder. Värdeförändringar till följd av valutakursförändringar redovisas i resultaträkningen under Nettoresultat valutakursförändringar
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024
medan övriga värdeförändringar redovisas som Nettoresultat derivatinstrument.
Återköpstransaktioner
Vid äkta återköpstransaktion, så kallad repa, redovisas såld tillgång fortsatt i balansräkningen och erhållen likvid redovisas som skuld. Det sålda värdepappret redovisas som ställd pant inom linjen i balansräkningen. Skillnaden mellan likvid i avistaledet och terminsledet periodiseras över löptiden och redovisas som ränta.
Värdepapperslån
Utlånade värdepapper redovisas i balansräkningen till verkligt värde medan erhållen ersättning för utlåningen redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen. Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper kan bestå av värdepapper och/eller kontanter. I de fall Andra AP-fonden har rätt att förfoga över erhållen kontantsäkerhet redovisas denna i balansräkningen som en tillgång och en motsvarande skuld. I de fall fonden inte förfogar över säkerheten redovisas den erhållna säkerheten inte i balansräkningen utan anges separat i not under rubriken ”Ställda panter och eventualförpliktelser”. Under denna rubrik redovisas även värdet av utlånade värdepapper samt säkerheter för dessa.
Poster som redovisas direkt mot fondkapitalet
In- och utbetalningar som har skett mot pensionssystemet redovisas direkt mot fondkapitalet.
Provisionskostnader
Provisionskostnader redovisas i resultaträkningen som en avdragspost under Rörelsens intäkter. De utgörs av externa kostnader för förvaltningstjänster, såsom depåbanksarvoden och fasta arvoden
till externa förvaltare, samt fasta avgifter för noterade fonder. Prestationsbaserade arvoden, som utgår när förvaltare uppnår en avkastning utöver överenskommen nivå där vinstdelning tillämpas, redovisas som avgående post under nettoresultat för aktuellt tillgångsslag i resultaträkningen.
Förvaltararvoden för onoterade aktier och andelar redovisas som
resultatet.
Rörelsens kostnader
Samtliga förvaltningskostnader, exklusive courtage, arvoden till externa förvaltare och depåbanksarvoden, redovisas under Rörelsens kostnader. Investeringar i inventarier samt egenutvecklad och förvärvad programvara kostnadsförs i normalfallet löpande.
Skatter
Andra AP-fonden är befriad från all inkomstskatt vid placeringar i Sverige. Skatt på utdelningar och kupongskatter som påförs i vissa länder nettoredovisas i resultaträkningen under respektive intäktsslag.
Fonden är från och med 2012 registrerad till mervärdesskatt och därmed skattskyldig till mervärdesskatt för förvärv från utlandet. Fonden har inte rätt att återfå betald mervärdesskatt. Kostnadsförd mervärdesskatt inkluderas i respektive kostnadspost.
Belopp i miljoner kronor (mnkr), där inget annat anges.
73
Noter till resultat- och balansräkningarna
Not 1. Räntenetto
Belopp i mnkr | Jan–dec 2024 | Jan–dec 2023 |
Ränteintäkter |
|
|
|
|
|
|
| |
tillgångar | 4 597 | 4 309 |
|
|
|
Övriga ränteintäkter | 165 | 141 |
|
|
|
Summa ränteintäkter | 4 762 | 4 450 |
|
|
|
Räntekostnader |
|
|
|
|
|
Övriga räntekostnader | –39 | –41 |
|
|
|
Summa räntekostnader | –39 | –41 |
|
|
|
Räntenetto | 4 723 | 4 409 |
|
|
|
Not 2. Nettoresultat, noterade aktier och andelar
Belopp i mnkr | Jan–dec 2024 | Jan–dec 2023 |
Resultat noterade aktier och andelar | 18 597 | 19 462 |
|
|
|
avdrag courtage | –106 | –90 |
|
|
|
Nettoresultat, noterade aktier och |
|
|
andelar | 18 491 | 19 372 |
|
|
|
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024
Not 3. Nettoresultat, onoterade aktier och andelar
Belopp i mnkr | Jan–dec 2024 | Jan–dec 2023 |
Realisationsresultat | 4 087 | 3 241 |
|
|
|
1 987 | –6 956 | |
|
|
|
Nettoresultat, onoterade aktier och |
|
|
andelar | 6 074 | –3 715 |
|
|
|
Externa förvaltararvoden för onoterade tillgångar redovisas som en
nettoresultat för onoterade tillgångar. Återbetalt förvaltararvode påverkar följaktligen orealiserat resultat positivt. Under året har totalt 829 (689) mnkr erlagts i förvaltararvoden avseende onoterade tillgångar. Under året har även 562 (366) mnkr återbetalats och det orealiserade resultatet för onoterade aktier och andelar har därmed netto påverkats
Not 4. Provisionskostnader, netto
Belopp i mnkr | Jan–dec 2024 | Jan–dec 2023 |
Externa förvaltararvoden, |
|
|
noterade tillgångar | 58 | 66 |
|
|
|
Övriga provisionskostnader inklusive |
|
|
depåbankskostnader | 15 | 42 |
Summa | 73 | 108 |
|
|
|
I provisionskostnader ingår inte prestationsbaserade kostnader. Prestationsbaserade kostnader har under året uppgått till 15 (31) mnkr och reducerar nettoresultatet för respektive tillgångsslag.
| Genom- |
|
| Extern |
Externa mandat | snittligt | Marknads- | % av | för- |
den 31 december | förvaltat | värde | fond- | valtnings- |
2024, mnkr | kapital 2024 | 2024-12-31* | kapital | kostnad |
Noterade externa |
|
|
|
|
räntefonder | 10 371 | 11 648 | 3 | 58 |
Investeringar i |
|
|
|
|
onoterade fonder | 71 955 | 78 421 | 17 | – |
|
|
|
|
|
Summa externt |
|
|
|
|
förvaltat kapital |
|
|
|
|
och förvaltnings- |
|
|
|
|
kostnader | 82 326 | 90 069 | 20 | 58 |
|
|
|
|
|
74
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
133
134
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
Not 5. Personal
|
|
| 2024 |
|
|
|
|
|
| 2023 |
|
|
|
Antal anställda |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
| Totalt | Män | Kvinnor | Totalt | Män | Kvinnor |
| ||||||
Medelantal anställda | 68 | 44 |
| 24 |
|
| 69 | 46 | 23 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Antal anställda den 31 december | 70 | 46 |
| 24 |
|
| 68 | 44 | 24 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Antal personer i ledningsgruppen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
den 31 december | 6 | 4 |
| 2 |
|
| 6 | 4 | 2 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Sociala |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| kostnader |
|
|
| |
|
| Löner och | Pensions- |
|
|
| Varav | inkl. särskild |
|
|
| ||
Personalkostnader i tkr, 2024 |
| arvoden | kostnader | löneväxling |
| löneskatt | Summa |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
Styrelseordförande | 215 |
| – |
|
|
| – |
| 70 | 285 |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
VD | 4 755 | 1 726 |
|
| 240 |
| 1 916 | 8 397 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
Styrelsen exklusive ordförande | 939 |
| – |
|
|
| – |
| 219 | 1 158 |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ledningsgruppen exkl. VD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
Kapitalförvaltningschef | 3 560 |
| 688 |
|
|
| – |
| 1 366 | 5 614 |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
2 103 | 1 406 |
|
|
| – |
| 1 003 | 4 512 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
Chefsjurist | 2 600 |
| 865 |
|
| 96 |
| 1 052 | 4 517 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chef Kommunikation och |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ägarfrågor, t.o.m. maj | 918 |
| 252 |
|
| 50 |
| 372 | 1 542 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chef Kommunikation och |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hållbarhet, fr.o.m. maj | 1 058 |
| 317 |
|
|
| – |
| 435 | 1 810 |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
Chef Risk och Avkastningsanalys | 2 069 |
| 887 |
|
| 120 |
| 867 | 3 823 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
Övriga anställda | 71 488 | 35 750 |
|
|
|
|
| 30 759 | 137 997 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
Summa | 89 705 | 41 891 |
|
|
|
|
| 38 059 | 169 655 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Övriga personalkostnader |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4 078 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Summa personalkostnader |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 173 733 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Sociala |
|
|
|
|
| kostnader |
|
| Löner och | Pensions- | Varav | inkl. särskild |
|
Personalkostnader i tkr, 2023 | arvoden | kostnader | löneväxling | löneskatt | Summa |
|
|
|
|
|
|
Styrelseordförande | 215 | – | – | 70 | 285 |
|
|
|
|
|
|
VD | 4 614 | 1 682 | 254 | 1 861 | 8 157 |
|
|
|
|
|
|
Styrelsen exklusive ordförande | 877 | – | – | 197 | 1 074 |
|
|
|
|
|
|
Ledningsgruppen exkl. VD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapitalförvaltningschef | 3 411 | 737 | – | 1 273 | 5 421 |
|
|
|
|
|
|
2 054 | 1 342 | – | 971 | 4 367 | |
|
|
|
|
|
|
Chefsjurist | 2 577 | 836 | 96 | 1 040 | 4 453 |
|
|
|
|
|
|
Chef Kommunikation och |
|
|
|
|
|
Ägarfrågor | 2 078 | 784 | 120 | 866 | 3 728 |
|
|
|
|
|
|
Chef Risk och Avkastningsanalys | 1 975 | 870 | 120 | 833 | 3 678 |
|
|
|
|
|
|
Övriga anställda | 70 828 | 34 179 |
| 30 250 | 135 257 |
|
|
|
|
|
|
Summa | 88 629 | 40 430 |
| 37 361 | 166 420 |
|
|
|
|
|
|
Övriga personalkostnader |
|
|
|
| 3 163 |
|
|
|
|
|
|
Summa personalkostnader |
|
|
|
| 169 583 |
|
|
|
|
|
|
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024 | 75 |
Styrelse
Arvoden och andra ersättningar till styrelseledamöterna bestäms av regeringen. Ersättningen uppgår per år till 200 000 kronor för
övriga ledamöter. Regeringen har fattat beslut om att ersättning kan utgå med sammanlagt 100 000 kronor för kommittéarbete. Inga arvoden har utgått för styrelsemedlemmars arbete i Ersättningskommittén. För arbete i Riskkommittén har ersättning utgått med 30 000 kronor till ordföranden och 25 000 kronor till ledamot. För arbete i Revisionskommittén har ersättning utgått med 20 000 kronor till ordföranden och 15 000 kronor till ledamot.
Styrelseledamöters övriga styrelseuppdrag
Se sidan 46.
VD
I VD:s anställningsavtal förbinder sig fonden att betala premier för tjänstepensions- och sjukförsäkring med pensionsålder 65 med en årlig premie motsvarande 30 procent av bruttolönen. Vid uppsägning från fondens sida äger VD rätt till avgångsvederlag, motsvarande 18 månadslöner utöver lön under uppsägningstiden om sex månader, reducerat med inkomst från ny anställning. Avgångsvederlaget beräknas på den kontanta månadslönen vid uppsägningstidens utgång. Erhållna förmåner för VD uppgår till 9 (12) tkr.
Ledningsgrupp
Utöver lön, andra ersättningar och pension har ledningsgruppen erhållit förmåner enligt följande särredovisning:
6 (5) tkr, Chef Kommunikation och Ägarfrågor t.o.m. maj 4 (5) tkr, Chef Kommunikation och Hållbarhet fr.o.m. maj 4 tkr, Chef Risk och Avkastningsanalys 4 (5) tkr. För ledande befattningshavare gäller
Regeringens riktlinjer anger 6 månaders uppsägningstid med 18 månaders avgångsvederlag för ledande befattningshavare. För en ledande befattningshavare på Andra AP-fonden anställd
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024
innan regeringens riktlinjers ikraftträdande gäller 12 månaders uppsägningstid utan avgångsvederlag. Dessa har ej omförhandlats då detta skulle medföra en högre kostnad för fonden.
Löneväxling
Samtliga anställda ges möjlighet att löneväxla lön mot pension.
Berednings- och beslutsprocess
Styrelsearvoden fastställs av regeringen. Styrelsen fastställer VD:s lön och riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.
Regeringens riktlinjer
Andra AP-fonden deltar varje år i en löne- och förmånsundersökning där en oberoende part tar fram jämförelsestatistik för enskilda befattningar hos relevanta och jämförbara aktörer. Syftet med undersökningen är att redovisa marknadsmässiga löne- och anställningsvillkor. För 2024 har fondens ersättningsnivåer jämförts med ett tjugotal privata och
Utgångspunkten är att fondens ersättningar ska ligga runt medianen för jämförelsegruppen.
Styrelsens bedömning är att ersättningsnivåerna till såväl ledande befattningshavare som fondens övriga medarbetare är rimliga, väl avvägda, konkurrenskraftiga, takbestämda och ändamålsenliga samt bidrar till en god etik och organisationskultur. Ersättningarna är inte löneledande i förhållande till jämförbara institut utan präglas av måttfullhet och faller inom den utgångspunkt som styrelsen angivit för ersättningar till de anställda. Styrelsen anser att fonden följer regeringens riktlinjer vad avser ersättningar, förutom ovan nämnda undantag om uppsägningstid. Den sammanlagda kostnaden vid en uppsägning ryms dock med god marginal inom regeringens riktlinjer.
Övrigt
Ienlighet med svensk lag råder fackföreningsfrihet på Andra AP-fonden. Fonden har inga anställda under 18 år.
76
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
135
136
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
Not 6. Övriga adminstrationskostnader
Belopp i mnkr | Jan–dec 2024 | Jan–dec 2023 |
Lokalkostnader | 6 | 8 |
|
|
|
Informations- och IT-kostnader | 85 | 77 |
|
|
|
Köpta tjänster | 15 | 12 |
|
|
|
Övriga kostnader | 11 | 11 |
|
|
|
Summa övriga |
|
|
administrationskostnader | 117 | 108 |
|
|
|
Arvoden till revisorerna |
|
|
|
|
|
Revisionsuppdrag |
|
|
|
|
|
PwC | 0,87 | 0,83 |
|
|
|
Revisionsverksamhet utöver |
|
|
revisionsuppdraget |
|
|
|
|
|
PwC | 0,00 | 0,00 |
|
|
|
Summa ersättning till PwC | 0,87 | 0,83 |
|
|
|
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024
Not 7. Aktier och andelar, noterade
Belopp i mnkr | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Svenska aktier | 45 066 | 36 476 |
|
|
|
Utländska aktier | 136 895 | 122 697 |
|
|
|
Summa | 181 961 | 159 173 |
|
|
|
Andra AP-fonden bedriver likt andra aktörer inom långsiktig kapitalförvaltning värdepappersutlåning. Utlåningen sker till motparter som har hög kreditvärdighet och som ställer säkerhet som överstiger utlånade värdepappers marknadsvärde.
Under 2024 uppgick de totala intäkterna från värdepappersutlåningen till 20 mnkr. Intäkterna gav ett positivt bidrag till fondens avkastning och redovisas som ränteintäkter i resultaträkningen. Erhållen säkerhet för utlånade värdepapper redovisas i not 16.
på fondens webbplats.
Fem största innehaven i svenska aktier | Antal aktier | Verkligt värde |
Assa Abloy B | 5 162 018 | 1 687 |
|
|
|
Volvo B | 6 069 116 | 1 630 |
|
|
|
SEB A | 10 186 672 | 1 543 |
|
|
|
Swedbank A | 6 676 821 | 1 458 |
|
|
|
Investor B | 4 967 705 | 1 454 |
|
|
|
Fem största innehaven i utländska aktier |
|
|
|
|
|
Taiwan Semiconductor Manufacturing |
|
|
Co Ltd | 13 862 000 | 5 022 |
|
|
|
Nvidia Corp. | 1 458 300 | 2 164 |
|
|
|
Mediatek Inc. | 3 401 000 | 1 622 |
|
|
|
Apple Inc. | 583 400 | 1 614 |
|
|
|
Qualcomm | 812 600 | 1 379 |
|
|
|
77
|
| |
Not 8. Aktier och andelar, onoterade |
| |
Belopp i mnkr | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|
|
|
Svenska aktier i intressebolag | 25 074 | 25 882 |
|
|
|
Utländska aktier i intresse- och |
|
|
dotterbolag | 34 541 | 29 844 |
|
|
|
Övriga onoterade utländska aktier |
|
|
och andelar | 87 280 | 71 549 |
|
|
|
Summa | 146 895 | 127 275 |
|
|
|
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024
|
|
|
|
|
| 2024-12-31 2023-12-31 |
|
|
| |
|
|
|
| Antal | Ägarandel | Verkligt | Verkligt | Eget |
|
|
Belopp i mnkr |
| Org nr | Säte | aktier | kapital/röster, % | värde | värde | kapital | Resultat | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Svenska aktier i intressebolag |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Vasakronan Holding AB | 556650-4196 | Stockholm | 1 000 000 | 25 | 25 074 | 24 426 | 82 701 | 3 798 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
4 to 1 Investments AB | 559313-2490 | Stockholm | 6 250 | 25 | 0 | 0 | 1 | –1 | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
4 to 1 Investments KB | 969795-3033 | Stockholm |
| 25 | 0 | 1 456 | 1 | –5 805 | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Summa svenska aktier i intressebolag |
|
|
|
| 25 074 | 25 882 |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Utländska aktier i intresse- och dotterbolag |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chaptwo S.à.r.l. |
|
| Luxemburg |
| 100 | 1 487 | 1 814 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Gateway VI Co-Investment Account (AP2) L.P. |
| Caymanöarna |
| 100 | 1 633 | 1 806 |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
JC Verde Co-Invest 1 LP |
|
| England |
| 100 | 742 | 318 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lewis & Clark Timberlands LLC |
|
| USA |
| 24 | 1 877 | 1 793 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Molpus Nordic Woodlands L.P. |
|
| USA |
| 99 | 2 277 | 1 925 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TIAA-CREF Global Agriculture LLC |
|
| USA |
| 23 | 4 180 | 3 808 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
TIAA-CREF Global Agriculture II LLC |
| USA |
| 25 | 7 907 | 6 832 |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| USA |
| 41 | 3 581 | 3 541 |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| USA |
| 99 | 8 174 | 5 625 |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| USA |
| 99 | 2 683 | 2 382 |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
Summa utländska aktier i intresse- och dotterbolag |
|
|
| 34 541 | 29 844 |
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Belopp i mnkr | Säte | Ägarandel kapital, % | ||
|
|
|
| |
Fem största innehaven i övriga onoterade utländska aktier och andelar |
|
|
| |
|
|
|
|
|
Generate Capital, PBC | USA | 6 | 2 906 | 2 906 |
|
|
|
|
|
KKR US Direct Lending (EEA) Feeder SCSp | Luxemburg | 10 | 1 161 | 597 |
|
|
|
|
|
CVC Capital Partners VIII, L.P. | Jersey | 0,4 | 1 044 | 793 |
|
|
|
|
|
Riverstone Pattern Energy III, L.P. | USA | 35 | 990 | 977 |
|
|
|
|
|
The Rise Fund II, L.P. | Caymanöarna | 5 | 914 | 878 |
|
|
|
|
|
78
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
137
138
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
Not 9.
tillgångar
Belopp i mnkr | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Fördelning på emittentkategori |
|
|
|
|
|
Svenska staten | 2 434 | 4 088 |
|
|
|
Svenska kommuner | 92 | 202 |
|
|
|
Svenska bostadsinstitut | 546 | 400 |
|
|
|
Övriga svenska emittenter |
|
|
|
|
|
Finansiella företag | 3 090 | 8 482 |
|
|
|
277 | 275 | |
|
|
|
Utländska stater | 49 001 | 42 471 |
|
|
|
Övriga utländska emittenter | 73 895 | 67 164 |
|
|
|
Summa | 129 335 | 123 082 |
|
|
|
Fördelning på instrumenttyp |
|
|
|
|
|
Övriga obligationer | 115 009 | 111 399 |
|
|
|
2 678 | 2 479 | |
|
|
|
Andelar i utländska räntefonder | 11 648 | 9 204 |
|
|
|
Summa | 129 335 | 123 082 |
|
|
|
Not 10. Derivatinstrument
| 2024-12-31 |
| 2023-12-31 |
|
|
| ||||
|
| Verkligt värde |
| Verkligt värde | ||||||
Belopp i mnkr |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
| Positivt | Negativt | Positivt | Negativt | ||||||
Aktierelaterade |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
instrument |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Terminer |
| – | – | 2 | – | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
Summa |
| – | – | 2 | – |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
varav clearat |
| – | – |
| – | – | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ränterelaterade |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
instrument |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
FRA/Terminer |
| – | 24 | 19 | – | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
| – | 24 | 19 | – | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
varav clearat |
| – | – |
| – | – | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Valutarelaterade |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
instrument |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
33 | – | 5 | – | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| – | 0 |
| – | 94 |
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Terminer | 2 475 | 8 889 | 15 668 | 3 342 |
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa | 2 508 | 8 889 | 15 673 | 3 436 |
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
varav clearat |
| – | – |
| – | – | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
derivatinstrument | 2 508 | 8 913 | 15 694 | 3 436 |
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
fördelaktigt eller inte jämfört med aktuell valutakurs. För övriga utställda säljoptioner har fonden inga leveranskrav.
Användning av derivatinstrument
Det primära sättet att valutasäkra fondens portföljer är via derivat. Andra
skapa mervärde och reducera risk. Andra AP-fondens användning av
genom innehav i underliggande tillgångar. Under 2024 användes derivatinstrument företrädesvis inom följande områden:
•Valutaderivat – terminer och optioner – för hantering av fondens valutaexponering.
•
rebalansering av portföljen och vid positionstagande i den taktiska tillgångsallokeringen.
•Räntederivat – främst standardiserade ränteterminer och ränteswappar – för rebalansering, taktisk tillgångsallokering och för hantering av fondens ränterisk. Begränsat utnyttjande av ränteoptioner i syfte att positionera fonden mot ränterisk.
•Strukturerade derivat – används för att skapa exponering mot
ränte- eller valutaderivat.
•Inom ramen för fondens taktiska allokeringsmandat samt alternativa riskpremiemandat sker positionstagning med hjälp av derivat. Mandaten tillåts agera med hjälp av korta och långa positioner i de tillåtna tillgångsslagen.
Exponering i derivatinstrument följs upp och analyseras löpande. Aktie- och räntederivat handlas företrädesvis på standardiserade marknader i clearade produkter, varför motpartsriskerna enbart är mot clearinginstitutet. Handeln med valuta- och kreditmarknadernas
Inga derivatpositioner har längre löptid än 12 månader. Utställda säljoptioner är del i en strategi som reducerar fondens totala risk. Nettoposition av säljoptioner har en begränsad maxförlust. För sålda valutaoptioner har Andra AP-fonden alltid ett leveranskrav att uppfylla förpliktelserna enligt optionskontraktet, det vill säga när fonden sålt en valutaoption har köparen rätt att utnyttja den oavsett om det är
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024
motparts- som leveransrisker gentemot fondens motparter.
VD godkänner och sätter limiter för de motparter som fonden använder för icke-standardiserade produkter och exponeringen bevakas löpande.
ökad omfattning CSA, som reglerar säkerhetsmassan mellan motparter.
79
Not 11. Övriga tillgångar
Belopp i mnkr | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Fordringar sålda ej likviderade |
|
|
tillgångar | 31 | 491 |
|
|
|
Övriga fordringar | 9 | 10 |
|
|
|
Summa | 40 | 501 |
|
|
|
Not 12. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Belopp i mnkr | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Upplupna ränteintäkter | 1 778 | 1 547 |
|
|
|
Upplupna utdelningar | 218 | 252 |
|
|
|
Restitutioner | 475 | 458 |
|
|
|
Övriga förutbetalda kostnader och |
|
|
upplupna intäkter | 24 | 30 |
|
|
|
Summa | 2 495 | 2 287 |
|
|
|
Not 13. Övriga skulder
Belopp i mnkr | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Skulder köpta ej likviderade tillgångar | 25 | 1 |
|
|
|
Leverantörsskulder | 13 | 15 |
|
|
|
Övriga skulder* | 109 | 13 300 |
|
|
|
Summa | 147 | 13 316 |
|
|
|
Not 14. Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader
Belopp i mnkr | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Upplupen räntekostnad på |
|
|
valutaterminer | 764 | 521 |
|
|
|
Övriga upplupna kostnader | 28 | 38 |
|
|
|
Summa | 792 | 559 |
|
|
|
Not 15. Fondkapital
Belopp i mnkr | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Ingående fondkapital | 426 040 | 407 112 |
|
|
|
Nettobetalningar mot |
|
|
pensionssystemet |
|
|
|
|
|
Inbetalda pensionsavgifter | 89 186 | 85 004 |
|
|
|
Utbetalda pensionsmedel till |
|
|
Pensionsmyndigheten | –90 923 | –89 552 |
|
|
|
–1 | –1 | |
|
|
|
Reglering av pensionsrätter avseende |
|
|
tidigare år | –2 | –15 |
|
|
|
Administrationsersättning till |
|
|
Pensionsmyndigheten | –284 | –269 |
|
|
|
Summa nettobetalningar mot |
|
|
pensionssystemet | –2 024 | –4 833 |
|
|
|
Årets resultat | 34 868 | 23 761 |
Utgående fondkapital | 458 884 | 426 040 |
|
|
|
Not 16. Ställda panter och eventualförpliktelser
Belopp i mnkr | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Övriga ställda panter och |
|
|
eventualförpliktelser |
|
|
|
|
|
Utlånade värdepapper mot erhållen |
|
|
säkerhet i form av värdepapper och |
|
|
kontantsäkerhet* | 14 521 | – |
|
|
|
Ställda säkerheter avseende |
|
|
börsclearade derivatavtal | 2 069 | 328 |
|
|
|
|
| |
derivat (CSA-avtal)** | 31 411 | 566 |
|
|
|
Totalt | 48 001 | 894 |
|
|
|
Åtaganden |
|
|
|
|
|
Åtaganden om framtida investeringar |
|
|
avseende onoterade innehav | 44 936 | 37 538 |
|
|
|
4 500 | 4 500 | |
|
|
|
| 49 436 | 42 038 |
|
|
|
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024 | 80 |
139
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
140
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
Not 17. Finansiella instrument, pris- och värderingshierarki
Fondkapitalets värdering – Marknadsnoterade tillgångar
Den största delen av fondens tillgångar är marknadsnoterade med innebörden att de handlas på en aktiv marknad med priser som representerar faktiska och regelbundet förekommande marknadstransaktioner. Andra AP-fondens marknadsnoterade tillgångar värderas dagligen till noterade marknadspriser och utgörs av aktier, obligationer, derivat, fonder och valutor.
modellvärdering eller på värdering från extern part. För fondens innehav i valutaterminer, ränteswappar och valutaoptioner baseras värderingen på en teoretisk modellvärdering, där modellens subjektiva inslag i dagsläget uteslutande är valet av räntekurvor, volatilitetskurvor och metod för beräkning samt uppskattning av framtida värde (interpolering och extrapolering). Samma metodik används för dagslån, kortfristiga
utan subjektiva inslag från fonden. Vid utgången av 2024 fanns ett fåtal
I perioder då likviditet för marknadsnoterade papper saknas på marknaden, krävs en ökad grad av subjektivitet vid värdering. Marknaden karaktäriseras vid sådana förhållanden av kraftigt ökade skillnader mellan köp- och säljkurser, som även kan skilja markant mellan marknadsaktörer. Andra AP-fonden har vid sådana tillfällen en konservativ värderingsansats. Vid eventuell avnotering av en tillgång tas hänsyn till marknadsnoteringar på alternativa handelsplatser. Varje enskilt värdepapper bedöms i dessa lägen separat.
Fondkapitalets värdering – Onoterade tillgångar
För tillgångar som ej värderas på en aktiv marknad tillämpas olika värderingstekniker för framtagande av ett vid värderingstidpunkten verkligt värde.
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024
Värdet bedöms motsvara det pris till vilket en transaktion mellan kunniga, sinsemellan oberoende, parter kan genomföras. Dessa icke-marknadsnoterade tillgångar utgörs för Andra AP-fondens del av onoterade fastigheter (16,0 procent av den totala portföljen), riskkapitalfonder (12,3 procent av den totala portföljen), hållbar infrastruktur (2,1 procent av den totala portföljen) och onoterade kreditfonder (1,1 procent av den totala portföljen).
Investeringar i onoterade riskkapitalfonder och fastighetsfonder värderas enligt IPEV:s principer (International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines) eller likvärdiga värderingsprinciper och ska i första hand vara baserade på transaktioner med tredje part, men även andra värderingsmetoder kan användas.
Validering av värderingar med tidsförskjuten rapportering, mnkr
100 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0Dec | Mar | Juni | Sep | Dec | Mar | Jun | Sep | Dec | Mar | Jun | Sep | Dec | Mar | Jun | Sep |
20 | 21 | 21 | 21 | 21 | 22 | 22 | 22 | 22 | 23 | 23 | 23 | 23 | 24 | 24 | 24 |
Värdering vid rapportering från förvaltare
Värdering vid bokslutstillfälle baserad på rapport ett kvartal tidigare
substansvärdemetoden och multipelvärdering för beräkning av rättvisande marknadsvärden. Värdering av innehaven baseras på de senast erhållna kvartalsrapporterna från respektive förvaltare. Kvartalsrapporterna erhålls normalt inom 90 dagar efter ett kvartalsavslut. Detta innebär att vid värdering av Andra AP-fondens innehav per årsskiftet 2024 nyttjades i huvudsak värdering per den
kvartalet. Denna värderingsmetodik har konsekvent tillämpats av fonden
En analys av hur stor påverkan denna tidsförskjutning haft sedan
huvudsak har legat lägre än slutrapporterat värde från förvaltarna.
Verkligt värde
skulle erhållas vid försäljning av en tillgång eller betalas vid överlåtelse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsaktörer.
baserat på vilka indata som används vid värderingen. Andra AP-fonden
|
|
| 2024-12-31 |
|
| |
|
|
|
|
| Totalt |
|
|
|
|
|
| verkligt | |
Belopp i mnkr |
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | värde | |
|
|
|
|
|
|
|
Aktier och andelar, |
|
|
|
|
|
|
noterade | 181 961 | – | – | 181 961 | ||
|
|
|
|
|
|
|
Aktier och andelar, |
|
|
|
|
|
|
onoterade |
| – | – | 146 895 | 146 895 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
räntebärande tillgångar | 115 143 | 11 514 | 2 678 | 129 335 | ||
|
|
|
|
|
|
|
Derivattillgångar |
| – | 2 508 | – | 2 508 | |
|
|
|
|
|
|
|
Derivatskulder |
| – | –8 913 | – | –8 913 | |
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella tillgångar |
|
|
|
|
|
|
och skulder värderade |
|
|
|
|
|
|
till verkligt värde | 297 104 | 5 109 | 149 573 | 451 786* | ||
|
|
|
|
|
|
|
81 |
|
| 2023-12-31 |
|
| |
|
|
|
| Totalt |
|
|
|
|
| verkligt | |
Belopp i mnkr | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | värde | |
|
|
|
|
|
|
Aktier och andelar, |
|
|
|
|
|
noterade | 159 173 | – | – | 159 173 | |
|
|
|
|
|
|
Aktier och andelar, |
|
|
|
|
|
onoterade | – | – | 127 275 | 127 275 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
räntebärande tillgångar | 111 413 | 9 190 | 2 479 | 123 082 | |
|
|
|
|
|
|
Derivattillgångar | – | 15 694 | – | 15 694 | |
|
|
|
|
|
|
Derivatskulder | – | –3 436 | – | –3 436 | |
|
|
|
|
|
|
Finansiella tillgångar |
|
|
|
|
|
och skulder värderade |
|
|
|
|
|
till verkligt värde | 270 586 | 21 448 | 129 754 | 421 788* | |
|
|
|
|
|
|
Nivå 1: Finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad.
uppdateras med högre frekvens än en gång per vecka och om dessa priser används okorrigerat för avslut på marknaden.
Nivå 2: Finansiella instrument som handlas på en marknad som
okorrigerat för avslut eller observerbar indata som regelbundet uppdateras för indirekt värdering med allmänt vedertagna modeller. Nivå 3: Finansiella instrument som värderas med ett inte oväsentligt
nivå 1 eller nivå 2.
Nivå 3 innehåller framför allt fondens innehav i riskkapitalfonder och onoterade fastigheter, där värderingen inte bygger på observerbar marknadsdata. Värdeförändringar i resultaträkningen redovisas främst under Nettoresultat, onoterade aktier och andelar.
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024
Känslighetsanalys onoterade tillgångar
Skogs- och jordbruksfastigheter
Värdeutvecklingen på skogs- och jordbruksfastigheter styrs till stor del av efterfrågan på skogs- och jordbruksrelaterade råvaror. Värden på skogs- och jordbruksmark kan dock variera stort inom samma region och vara i olika hög grad korrelerade med råvarupriserna. En jordbruksfastighets driftsinriktning, markens kvalitet, fastighetens
makroekonomiska faktorer är parametrar som i hög grad påverkar den enskilda fastighetens värde.
På lång sikt styrs värdet på skogs- och jordbruksmark huvudsakligen av framtida förväntade intäkter från skogs- och jordbruket i kombination med räntenivåer. Värden på skogs- och jordbruksmark tenderar att stiga under förhållanden med låga räntor och höga råvarupriser. På samma sätt tenderar värdet på marken att reduceras genom stigande räntor, eftersom diskonteringen av de framtida intäkterna från brukandet av marken då ökar. Högre räntor sänker priset på skogs- och jordbruksråvaror och ger lägre intäkter för operatörerna och till sist lägre värde på marken. Det krävs dock relativt stora fall i spannmålspriset
Riskkapitalfonder
De enskilda bolagens värderingar i en riskkapitalfond drivs till största del av följande faktorer:
•Vinsttillväxt genom ökad försäljning och förbättrade marginaler. Detta uppnås exempelvis genom ökade marknadsandelar, utveckling
operativa förbättringar, förvärv, konsolidering etc.
•Multipelexpansion som uppnås genom att bolaget når en högre kvalitet alternativt genom den noterade marknadens utveckling.
•Skuldminskning.
Riktlinjer för värdering till verkligt värde av denna typ av investeringar innefattar värderingsmodeller som i många fall inkluderar värderingar i noterade bolag i relevanta jämförelsegrupper. Detta medför att bolagens värderingar påverkas av noterad marknad, men inte med samma genom- slag och alltid med tre månaders förskjutning då värdering sker kvartalsvis.
konservativ värderingsansats, något som är extra synbart på marknader med snabb och kraftig uppåtgående kursutveckling på börserna.
Förändring under 2024 inom nivå 3
| Aktier |
| Obligationer |
|
| och | Aktier och | och andra |
|
| andelar, | andelar, | räntbärande |
|
Belopp i mnkr | noterade | onoterade | tillgångar | Totalt |
Redovisat värde vid |
|
|
|
|
årets ingång | – | 127 275 | 2 479 | 129 754 |
|
|
|
|
|
Investerat | – | 13 001 | 89 | 13 090 |
|
|
|
|
|
Sålt/återbetalt under |
|
|
|
|
året | – | –7 996 | – | –7 996 |
|
|
|
|
|
Realiserat resultat | – | 4 086 | – | 4 086 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
värdeförändring | – | 10 529 | 110 | 10 639 |
|
|
|
|
|
– | – | – | – | |
|
|
|
|
|
Redovisat värde vid |
|
|
|
|
årets utgång | – | 146 895 | 2 678 | 149 573 |
|
|
|
|
|
Förändring under 2023 inom nivå 3
| Aktier |
| Obligationer |
|
|
|
| och andra |
|
| |
| och | Aktier och | ränte- |
|
|
| andelar, | andelar, | bärande |
|
|
Belopp i mnkr | noterade | onoterade | tillgångar | Totalt | |
|
|
|
|
|
|
Redovisat värde vid |
|
|
|
|
|
årets ingång | – | 128 173 | 2 326 | 130 499 |
|
|
|
|
|
|
|
Investerat | – | 13 169 | 133 | 13 302 |
|
|
|
|
|
|
|
Sålt/återbetalt under |
|
|
|
|
|
året | – | –5 493 | – | –5 493 | |
|
|
|
|
|
|
Realiserat resultat | – | 3 240 | – | 3 240 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
värdeförändring | – | –11 814 | 20 | –11 794 | |
|
|
|
|
|
|
– | – | – | – | ||
|
|
|
|
|
|
Redovisat värde vid |
|
|
|
|
|
årets utgång | – | 127 275 | 2 479 | 129 754 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 82 | |
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
141
142
.Skr 4 Bilaga
Konventionella fastigheter
Även om många olika faktorer påverkar fastighetsbolagens resultat och
riskområde som har störst påverkan på deras resultat. Fastigheternas marknadsvärde påverkas av förändrade antaganden om hyres- och vakansnivåer samt driftkostnader och direktavkastningskrav. Den ekonomiska tillväxten på de marknader där fastigheterna är belägna utgör grunden för dessa antaganden. Ekonomisk tillväxt antas leda till ökad efterfrågan på lokaler och därmed minskade vakanser, med potential för höjda marknadshyror. Enskilt störst påverkan har avkastningskravet.
För Andra AP-fondens innehav i konventionella fastighetsbolag bedöms
i direktavkastningskrav, om +/–0,25 procent på bolagens redovisade resultat före skatt, uppgå till –3,4 mdkr respektive 3,7 mdkr.
Hållbar infrastruktur
Värdering av bolag och fonder inom portföljen för hållbar infrastruktur drivs, i likhet med värderingen av riskkapitalfonder, av utvecklingen och antaganden om de underliggande bolagens vinsttillväxt och förbättrade
Flertalet av investeringarna i portföljen avser bolag som utvecklar ny infrastruktur, där bolagens projekt värderas initialt som summan av nerlagda kostnader fram till dess att kontrakt tecknas med slutkund och
Onoterade kreditfonder
För onoterade kreditfonder saknas av naturliga skäl marknadsdata. Värderingar får istället ske genom att olika antaganden görs, främst vad gäller risk. Den data som används kan också innehålla prisinformation,
skillnad görs ofta mellan en marknadsbaserad värdering och en intjäningsbaserad värdering.
Den marknadsbaserade värderingsansatsen bygger på jämförbara transaktioner på den publika marknaden, medan den intjäningsbaserade värderingen har sin grund i en nuvärdesberäkning av framtida
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024
kreditkvalitet och andra riskfaktorer.
Då de onoterade krediterna nästan uteslutande ges ut med rörlig ränta torde ränteförändringar inte påverka en marknadsbaserad värdering av denna portfölj annat än marginellt. En stigande ränta kan däremot
om detta sker till priset av en stigande risknivå, då alla låntagare kanske
tider av fallande räntor.
Precis som i fallet med riskkapitalfonder tenderar de externa förvaltare som Andra AP-fonden anlitar för investeringar i onoterade krediter att ha en konservativ värderingsansats, där de löpande förändringarna i värderingar är små till följd av externa faktorer.
83
2024/25:130
Not 18. Finansiella risker
Likviditetsrisken begränsas bland annat genom 20-procentsregeln (externa placeringsregler för Första till Fjärde AP-fonden som anger att minst 20 procent av fondernas totala kapital måste vara placerade i värdepapper med låg kredit- och likviditetsrisk) samt att maximalt
40 procent av det verkliga värdet av de tillgångar som fonden innehar får vara placerade i illikvida tillgångar. Under 2024 låg fondens andel i värdepapper med låg kredit- och likviditetsrisk kring 23 procent och andelen illikvida tillgångar uppgick till 30–35 procent. Likviditetsrisken på skuldsidan är mycket liten och utgörs av derivatskulder.
Portföljandel med låg kredit- och likviditetsrisk 2024, %
27
25
23
21
19
17
15
dec jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec 2023
Andel räntebärande värdepapper med låg kredit- och likviditetsrisk 20-procentregeln
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024
Finansiella tillgångar och skulder som nettas i balansräkningen eller lyder under kvittningsavtal
|
|
|
| Belopp som inte nettas |
|
|
| ||
|
|
|
| i balansräkningen |
|
|
| ||
|
| Nettade |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Kvittning av |
|
|
|
|
| |
|
| belopp i | Nettobelopp | Erhållna/ | Nettobelopp |
| Summa | ||
|
| balans- | i balans- | instrument | lämnade | efter |
| i balans- | |
2024-12-31, mnkr | Bruttobelopp | räkningen | räkningen | enligt avtal | säkerheter | kvittning | Övrigt* | räkningen | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TILLGÅNGAR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat | 2 508 | – | 2 508 | –28 | –193 | 2 287 | – | 2 508 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa | 2 508 | – | 2 508 | –28 | –193 | 2 287 | – | 2 508 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SKULDER |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat | 8 889 | – | 8 889 | –28 | –31 411 | –22 550 | 24 | 8 913 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa | 8 889 | – | 8 889 | –28 | –31 411 | –22 550 | 24 | 8 913 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| Belopp som inte nettas |
|
|
| ||
|
|
|
| i balansräkningen |
|
|
| ||
|
| Nettade |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Kvittning av |
|
|
|
|
| |
|
| belopp i | Nettobelopp | Erhållna/ | Nettobelopp |
| Summa | ||
|
| balans- | i balans- | instrument | lämnade | efter |
| i balans- | |
2023-12-31, mnkr | Bruttobelopp | räkningen | räkningen | enligt avtal | säkerheter | kvittning | Övrigt* | räkningen | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TILLGÅNGAR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat | 15 673 | – | 15 673 | –1 214 | –24 541 | –10 082 | 21 | 15 694 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa | 15 673 | – | 15 673 | –1 214 | –24 541 | –10 082 | 21 | 15 694 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SKULDER |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat | 3 436 | – | 3 436 | –1 214 | –566 | 1 656 | – | 3 436 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa | 3 436 | – | 3 436 | –1 214 | –566 | 1 656 | – | 3 436 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
84
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
143
144
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
Not 19. Närstående
Syftet med noten är att upplysa om hur Andra AP-fondens resultat och ställning har påverkats av transaktioner och utestående mellanhavanden, inklusive åtaganden, med närstående i enlighet med
Som närstående till Andra AP-fonden betraktas bolag där fonden äger minst 20 procent av rösterna (se intressebolag not 8) samt fondens styrelseledamöter och ledningsgrupp. Avseende löner och ersättningar till Andra AP-fondens styrelseledamöter och ledningsgrupp, se not 5.
Belopp i mnkr | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Närstående, röstandel |
|
|
|
|
|
Vasakronan Holding AB, 25 procent |
|
|
|
|
|
Ränteintäkter | 9 | 9 |
|
|
|
Åtagande om att på Vasakronans |
|
|
|
| |
bolaget upp till ett vid var tid högsta |
|
|
sammanlagda likvidbelopp om | 4 500 | 4 500 |
|
|
|
Chaptwo S.à.r.l., 100 procent |
|
|
|
|
|
Ränteintäkter | 88 | 75 |
|
|
|
Ägarlån inklusive upplupen ränta | 2 852 | 2 562 |
|
|
|
Aktieägartillskott/-återbetalning under |
|
|
året | 20 | 16 |
|
|
|
Investeringsåtagande | 151 | 253 |
|
|
|
4 to 1 Investments AB, 25 procent |
|
|
|
|
|
Aktieägartillskott | 0 | 0 |
|
|
|
4 to 1 Investments KB, 25 procent |
|
|
|
|
|
Kapitaltillskott | 0 | 0 |
|
|
|
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024
Not 20. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut
Ny kapitalförvaltningschef
Efter räkenskapsårets utgång har Erik Kleväng Callert avgått från sin roll som kapitalförvaltningschef och fonden har rekryterat Anna Hammer som hans efterträdare. Anna tillträder sin post under våren 2025.
Regeringens översyn av AP-fonderna
Regeringen kommer inom kort att lägga fram ett lagförslag om
ändamålsenlig. Enligt lagförslaget kommer Sjätte AP-fonden införlivas i Andra AP-fonden, som förblir i Göteborg.
85
Årsredovisningen för 2024 har
fastställts av styrelsen
Göteborg den 5 februari 2025
Jan Roxendal | Ingrid Albinsson | Mikael Bohman |
Vice ordförande |
| |
Hanse Ringström | Agneta Wallmark | Rikard Andersson |
Torbjörn Dalin | Åsa Erba Stenhammar | Anna-Karin Jatko |
Vår revisionsberättelse har lämnats den 5 februari 2025
Helena Kaiser de Carolis | Peter Nilsson |
Auktoriserad revisor | Auktoriserad revisor |
Förordnad av regeringen | Förordnad av regeringen |
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024 | 86 |
145
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
146
Revisionsberättelse
Rapport om årsredovisningen | Annan information än årsredovisningen | ||
Uttalanden | |||
| Revisorns ansvar | ||
| |||
| |||
| |||
Grund för uttalanden | |||
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar | |||
• | |||
| |||
| |||
| |||
| |||
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024 |
| 87 |
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
| Rapport om andra krav enligt lagar och andra | ||||
| författningar | ||||
• | Uttalanden | Revisorns ansvar |
| ||
|
| ||||
| |||||
| |||||
| |||||
• | |||||
| |||||
|
| ||||
• | |||||
| |||||
| Grund för uttalanden | ||||
|
| ||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
|
| ||||
| |||||
| |||||
| Styrelsens och verkställande direktörens ansvar | ||||
| |||||
| |||||
| |||||
• | |||||
|
| ||||
|
|
| |||
| |||||
|
| ||||
|
| ||||
|
| ||||
Helena Kaiser de Carolis | Peter Nilsson | ||||
Auktoriserad revisor | Auktoriserad revisor | ||||
|
| Förordnad av regeringen | Förordnad av regeringen | ||
Andra AP-fonden Årsredovisning 2024 |
|
| 88 | ||
147
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
148
Årsredovisning
2024
Förvaltning över generationer
Uppdraget från Sveriges riksdag är att stärka inkomstpensionssystemet till förmån för dagens och
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
morgondagens pensionärer.
AP3 2024 | Ansvarsfull förvaltning | Arbetsgivare och samverkan | Fondstyrning | Förvaltningsberättelse | Nyckeltal |
Innehåll
Förvaltningsberättelse
Förvaltningsberättelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Årets resultat. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31 AP3s portfölj. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 Avkastning per tillgångsslag. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33 Tioårsöversikt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37 Kostnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Riskhantering. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Resultat- och balansräkning. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Noter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Underskrifter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 Revisionsberättelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
AP3 2024
Året i korthet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 VD-ord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 Om framväxande marknader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 AP3s portfölj 2024 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
149
Rapporter och i digitala kanaler
Denna årsredovisning beskriver AP3s verk- samhet under 2024. AP3 avger även en Ägarstyrningsrapport och handlingsplaner för AP3s fyra fokusområden.
Information om AP3s portfölj och hur fonden arbetar med ansvarsfull förvaltning finns att läsa på sidorna 6–12 samt i förvaltnings- berättelsen sid 30–37, 60–61 samt på ap3.se.
På ap3.se finner du information om fondens verksamhet och aktuella innehav, AP3s årsredovisningar, delårsrapporter, hållbarhetsrapporter samt handlingsplaner.
Läs även om AP-fondernas etikråds arbete på etikradet.se.
Kontakt
AP3, Box 1176, 111 91 Stockholm, info@ap3.se | 08-555 17 100
Text och produktion
AP3 och Narva Communications.
Foto
Peter Phillips, Shutterstock, Adobestock.
2Årsredovisning 2024
Ansvarsfull förvaltning
Intervju med Jonas Thulin,
Chef Kapitalförvaltningen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 Hållbarhet – centralt i förvaltningsstrategin . . . . . . 10 Förvaltningens väg mot målen för hållbarhet. . . . . . .11 AP-fondernas etikråd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Styrelsens underskrift och revisorernas yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten. .13
Arbetsgivare och samverkan
Engagemang för uppdraget. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Samverkan mellan AP-fonderna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Nytt systemstöd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 Samhällsuppdraget . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 Buffertfondernas roll . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 AP3s utveckling 2001–2024. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Fondstyrning
Fondstyrning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 Styrning, styrelse, ledning och kontroll. . . . . . . . . . . . . .22 Styrelsearbetet under 2024. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Tre försvarslinjer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 Intern och extern kontroll. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 Hur AP3 utvärderas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 Styrelse och verkställande ledning . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Nyckeltal och ordlista
Nyckeltal AP3s portfölj. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Klimatnyckeltal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61 Intressentdialog . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Ordlista. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
150
AP3 2024 | Ansvarsfull förvaltning | Arbetsgivare och samverkan | Fondstyrning | Förvaltningsberättelse | Nyckeltal |
Tredje AP-fonden 2024 i korthet
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
Nyckeltal per 31/12 2024
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
Fondkapital vid årets slut, mdkr | 549,1 | 499,8 | 468,4 | 502,3 | 423,0 |
|
|
|
|
|
|
Nettoflöden till pensionssystemet, mdkr | 2,0 | 4,8 | 4,7 | 7,5 | 7,9 |
|
|
|
|
|
|
Årets resultat, mdkr | 51,3 | 36,2 | -29,2 | 86,8 | 37,2 |
|
|
|
|
|
|
Avkastning före kostnader, % | 10,4 | 7,8 | -5,7 | 20,8 | 9,8 |
Avkastning efter kostnader, % | 10,3 | 7,8 | -5,8 | 20,7 | 9,7 |
Förvaltningskostnadsandel totalt, % | 0,07 | 0,07 | 0,08 | 0,08 | 0,09 |
|
|
|
|
|
|
Förvaltningskostnadsandel exklusive | 0,06 | 0,06 | 0,05 | 0,05 | 0,06 |
provisionskostnader, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Annualiserad avkastning efter provisionskostnader | 8,2 | 9,6 | 8,1 | 11,3 | 9,1 |
och rörelsens kostnader 5 år, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Annualiserad avkastning efter provisionskostnader | 8,4 | 8,7 | 9,3 | 11,1 | 8,7 |
och rörelsens kostnader 10 år, % |
|
|
|
|
|
AP3 summerar ett starkt 2024 med 10,3 procent avkastning. Resultatet uppgick till 51,3 miljarder kronor och fondkapitalet till 549,1 miljarder kronor.
10,3%
AP3s avkastning uppgick till 10,3 (7,8) procent efter kostnader
549,1 mdkr
AP3s fondkapital uppgick till 549.1 (499,8) miljarder kronor
0,07%
AP3s förvaltningskostnadsandel uppgick till 0,07 (0,07) procent, varav rörelse- kostnader utgjorde 0,06 (0,06) procent
2,0 mdkr
Utbetalningarna till pensionssystemet från AP3 uppgick till 2,0 (4,8) miljarder kronor
8,2%
AP3 har nått en genomsnittlig avkast- ning efter kostnader på 8,2 (9,6) procent per år de senaste fem åren samt på 8,4 (8,7) procent per år de senaste tio åren
17,4%
AP3s tillgångsslag noterade aktier av- kastade 17,4 (21,0) procent och blev den största bidragsgivaren till avkastningen.
•År 2024 kan summeras som ett starkt år med en avkastning på 10,3 procent. Fondkapitalet uppgick till 549,1 miljarder kronor vid årsskiftet.
•AP3 återgick stegvis till investeringar i tillväxtmarknader i enlighet med det nya ramverket för globala investeringsrisker.
•Ett intensivt arbete pågick under året med implementering av den nya systemplattformen för att framtids- säkra fondens operationella stöd.
•AP3 mottog i december ett pris för bästa ägarstyrning och engagemang, IPE European Pension Awards 2024.
•AP3s medarbetare genomförde en certifieringsutbildning inom hållbarhet som stärkt fondens hållbarhetsarbete.
3Årsredovisning 2024
151
AP3 2024Ansvarsfull förvaltningArbetsgivare och samverkanFondstyrningFörvaltningsberättelseNyckeltal
Resultaträkning |
|
|
|
| Balansräkning |
|
|
|
Mkr | Not | 2024 | 2023 |
| Mkr | Not | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Rörelsens intäkter |
|
|
|
| Tillgångar |
|
|
|
Räntenetto | 2 | 3 570 | 2 807 |
| Aktier och andelar |
|
|
|
Erhållna utdelningar |
| 5 951 | 5 471 |
| Noterade | 8, 19 | 271 761 | 228 423 |
Nettoresultat, noterade aktier och andelar | 3 | 35 986 | 35 801 |
| Onoterade | 9, 19 | 146 884 | 137 343 |
Nettoresultat, onoterade aktier och andelar | 4 | 1 538 | -8 196 |
| Obligationer och andra räntebärande tillgångar | 10, 19 | 139 715 | 124 370 |
Nettoresultat, räntebärande tillgångar |
| 305 | 3 694 |
| Derivat | 11, 19, 21 | 1 548 | 13 592 |
Nettoresultat, derivatinstrument |
| -918 | -1 499 |
| Kassa och bankmedel |
| 1 433 | 2 285 |
Nettoresultat, valutakursförändringar |
| 5 244 | -1 524 |
| Övriga tillgångar | 12, 21 | 4 057 | 4 685 |
Provisionskostnader, netto | 5 | -49 | -76 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 13 | 1 655 | 1 436 |
Summa rörelsens intäkter |
| 51 627 | 36 479 |
| Summa tillgångar |
| 567 053 | 512 134 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rörelsens kostnader |
|
|
|
| Fondkapital och skulder |
|
|
|
Personalkostnader | 6 | -175 | -168 |
| Skulder |
|
|
|
Övriga administrationskostnader | 7 | -145 | -117 |
| Derivat | 11, 19, 21 | 10 667 | 727 |
Summa rörelsens kostnader |
| -320 | -285 |
| Övriga skulder | 14, 21 | 7 206 | 11 550 |
Årets resultat |
| 51 306 | 36 195 |
| Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader | 15 | 126 | 86 |
|
|
|
|
| Summa skulder |
| 17 999 | 12 363 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Fondkapital |
|
|
|
|
|
|
|
| Ingående fondkapital |
| 499 772 | 468 410 |
|
|
|
|
| Nettobetalning mot pensionssystemet | 16 | -2 024 | -4 833 |
|
|
|
|
| Årets resultat |
| 51 306 | 36 195 |
|
|
|
|
| Summa fondkapital |
| 549 054 | 499 772 |
|
|
|
|
| Summa fondkapital och skulder |
| 567 053 | 512 134 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Poster inom linjen | 17, 22 | 83 261 | 91 905 |
2024/25:130 .Skr
5 Bilaga
42Årsredovisning 2024
152
AP3 2024 | Ansvarsfull förvaltning | Arbetsgivare och samverkan | Fondstyrning | Förvaltningsberättelse | Nyckeltal |
Noter
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
Tredje AP-fonden, organisationsnummer 802014-4120, är en av buffertfonderna inom det svenska pensionssystemet med säte i Stockholm. Årsredovisning för räkenskapsåret 2024 har godkänts av styrelsen den 13 februari 2025. Resultaträkning och balansräkning ska fastställas av regeringen.
1Redovisnings- och värderingsprinciper
Enligt lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder ska års- redovisningen upprättas med tillämpning av god redovisnings- sed, varvid de tillgångar som fondmedlen placerats i ska upptas till marknadsvärdet. Med denna utgångspunkt har Första till Fjärde AP-fonderna utarbetat gemensamma redovisnings- och värderings- principer vilka har tillämpats och sammanfattas nedan.
Fondernas redovisnings- och värderingsprinciper anpassas successivt till den internationella redovisningsstandarden, IFRS. En fullständig anpassning till IFRS skulle inte väsentligt påverka redo- visat resultat och kapital. Tredje AP-fonden uppfyller kraven för att definieras som ett investmentföretag enligt IFRS 10. Mot nu gällande IFRS är enda större skillnaden att kassaflödesanalys ej upprättas och att IFRS 16 inte tillämpas.
Affärsdagsredovisning
Transaktioner i värdepapper och derivatinstrument på penning- och obligationsmarknaden, aktiemarknaden och valutamarknaden redo- visas i balansräkningen per affärsdagen, dvs vid den tidpunkt då de väsentliga rättigheterna och därmed riskerna övergår mellan parter- na. Fordran på eller skulden till motparten mellan affärsdag och likvid- dag redovisas under övriga tillgångar respektive övriga skulder. Övriga transaktioner, framför allt transaktioner avseende onoterade aktier, redovisas i balansräkningen per likviddagen, vilket överensstämmer med marknadspraxis.
Nettoredovisning
Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas i balansräkningen när det finns en legal rättighet att nettoredovisa transaktioner och det finns en avsikt att erlägga likvid netto eller realisera tillgången och erlägga likvid för skulden samtidigt.
Omräkning av utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor med den valutakurs som gäller på transaktionsdagen. På balansdagen räknas tillgångar och skulder i utländsk valuta om till svenska kronor till balansdagens valutakurser.
Värdeförändringar på tillgångar och skulder i utländsk valuta upp- delas i en del som är hänförlig till värdeförändringen av tillgången eller skulden i lokal valuta och en del som är orsakad av valutakursföränd-
ringen. Valutakursresultat som uppstår vid förändring av valutakurs redovisas i resultaträkningen på raden Nettoresultat, valutakurs- förändringar.
Aktier i dotterföretag/intresseföretag
Enligt lagen om allmänna pensionsfonder upptas både aktier i och lån till dotterföretag/intresseföretag till verkligt värde. Verkligt värde bestäms enligt samma metoder som tillämpas för onoterade aktier och andelar. Krav på att upprätta koncernredovisning föreligger inte. Lån till dotter- respektive intressebolag som avses hållas till förfall värderas till verkligt värde via fair value option i IFRS 9. Hela värde- förändringen redovisas dock som del av aktieinnehavet på raden Nettoresultat, onoterade aktier och andelar.
Värdering av finansiella instrument
Fondens samtliga placeringar värderas till verkligt värde varvid såväl realiserade som orealiserade värdeförändringar redovisas i resultat- räkningen. I raderna Nettoresultat per tillgångsslag ingår således såväl realiserade som orealiserade resultat. Eget kapital-instrument innehas för handel och värderas därför till verkligt värde över resultat- räkningen. Skuldinstrument innehas för handel och värderas därför till verkligt värde över resultaträkningen. Lån till dotter- respektive intressebolag avses att hållas till förfall, men här utnyttjas fair value option för att lagen om allmänna pensionsfonders krav på värdering till verkligt värde ska uppfyllas. I de fall hänvisning nedan sker till vald indexleverantör, se fondens hemsida för information kring aktuella in- dex. AP-fonderna följer alla sina tillgångar utifrån verkligt värde. Ned- an beskrivs hur verkligt värde fastställs för fondens olika placeringar.
Noterade aktier och andelar
För aktier och andelar som är upptagna till handel vid en reglerad marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde utifrån balansdagens officiella marknadsnotering enligt fondens valda index- leverantör, oftast genomsnittskurs. Innehav som inte ingår i index vär- deras till noterade priser observerbara på en aktiv marknad. Erlagda courtagekostnader resultatförs under Nettoresultat noterade aktier.
Onoterade aktier och andelar
För aktier och andelar som inte är upptagna till handel vid en reglerad marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde baserat på värdering erhållen från motparten eller annan extern part. Värde- ringen uppdateras då ny värdering erhållits och justeras för eventu- ella kassaflöden fram till bokslutstillfället. I de fall fonden på goda grunder bedömer att värderingen är felaktig sker en justering av erhållen värdering. Värderingen avseende onoterade andelar följer IPEVs (International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines) principer eller likvärdiga värderingsprinciper och ska i första hand vara baserat på transaktioner med tredje part, men även andra värderingsmetoder kan användas.
Värdering avseende onoterade fastighetsaktier baseras på en vär- dering enligt substansvärdemetoden i den mån aktien inte varit före- mål för transaktioner på en andrahandsmarknad. Innehav i onoterade fastighetsföretag värderas med beaktande av uppskjutna skatte- skulder till det värde som används vid fastighetstransaktioner vilket skiljer sig mot den värdering som sker i redovisningen hos fastighets- företagen.
Obligationer och andra räntebärande tillgångar
För obligationer och andra räntebärande tillgångar bestäms verkligt värde utifrån balansdagens officiella marknadsnotering (oftast köp- kurs) enligt fondens valda indexleverantör. Innehav som inte ingår i index värderas till noterade priser observerbara på en aktiv marknad. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och tillförlitliga marknadspriser inte finns att tillgå värderas instrumentet med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller som innebär att kassa- flöden diskonteras till relevant värderingskurva.
Som ränteintäkt redovisas ränta beräknad enligt effektivränte- metoden baserat på upplupet anskaffningsvärde. Det upplupna anskaffningsvärdet är det diskonterade nuvärdet av framtida betalningar, där diskonteringsräntan utgörs av den effektiva räntan vid anskaffningstidpunkten. Detta innebär att förvärvade över- och undervärden periodiseras under återstående löptid eller till nästa räntejusteringstillfälle och ingår i redovisad ränteintäkt. Värde- förändringar till följd av ränteförändringar redovisas under netto- resultat för räntebärande tillgångar, medan värdeförändringar till följd av valutakursförändringar redovisas under nettoresultat valutakurs- förändringar.
Derivatinstrument
För derivatinstrument bestäms verkligt värde baserat på noteringar vid årets slut. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och tillförlitliga marknadspriser inte finns att tillgå, värderas instru- mentet med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller där in- data utgörs av observerbara marknadsdata.
Derivatkontrakt med positivt verkligt värde per balansdagen redovisas som tillgångar medan kontrakt med negativt verkligt värde redovisas som skulder. Värdeförändringar till följd av valutakurs- förändringar redovisas i resultaträkningen under nettoresultat valutakursförändringar medan övriga värdeförändringar redovisas som nettoresultat derivatinstrument.
Återköpstransaktioner
Vid äkta återköpstransaktion, så kallad repa, redovisas såld tillgång fortsatt i balansräkningen och erhållen likvid redovisas som skuld. Det sålda värdepappret redovisas som ställd pant inom linjen i balansräk- ningen. Skillnaden mellan likvid i avistaledet och terminsledet periodi- seras över löptiden och redovisas som ränta.
43Årsredovisning 2024
AP3 2024 | Ansvarsfull förvaltning | Arbetsgivare och samverkan | Fondstyrning | Förvaltningsberättelse | Nyckeltal |
Forts. Not 1
Värdepapperslån
2 Räntenetto | 5 Provisionskostnader |
153
Utlånade värdepapper redovisas i balansräkningen till verkligt värde medan erhållen ersättning för utlåningen redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen. Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper kan bestå av värdepapper och/eller kontanter. I de fall Tredje AP-fonden har rätt att förfoga över erhållen kontantsäkerhet redovisas denna i balansräkningen som en tillgång och en motsvarande skuld. I de fall fonden inte förfogar över säkerheten redovisas den erhållna säker- heten inte i balansräkningen utan anges separat i not under rubriken ”Ställda panter, ansvarsförbindelser och åtaganden”. Under denna rubrik redovisas även värdet av utlånade värdepapper, samt säker- heter för dessa.
Poster som redovisas direkt mot fondkapitalet
In- och utbetalningar som har skett mot pensionssystemet redovisas direkt mot fondkapitalet.
Provisionskostnader
Provisionskostnader redovisas i resultaträkningen som en avdrags- post under rörelsens intäkter. De utgörs av externa kostnader för förvaltningstjänster, såsom depåbanksarvoden och fasta arvoden till externa förvaltare samt fasta avgifter för noterade fonder. Presta- tionsbaserade arvoden, som utgår när förvaltare uppnår en avkast- ning utöver överenskommen nivå där vinstdelning tillämpas, redovisas som avgående post under nettoresultat för aktuellt tillgångsslag i resultaträkningen.
Förvaltararvoden för onoterade aktier och andelar redovisas som anskaffningskostnad och kommer därmed ingå i det orealiserade resultatet.
Rörelsens kostnader
Samtliga förvaltningskostnader, exklusive courtage, arvoden till externa förvaltare och depåbanksarvoden, redovisas under rörelsens kostnader. Investeringar i inventarier samt egenutvecklad och förvär- vad programvara kostnadsförs i normalfallet löpande.
Skatter
Tredje AP-fonden är befriad från all inkomstskatt vid placeringar i Sverige.
Skatt på utdelningar och kupongskatter som påförs i vissa länder nettoredovisas i resultaträkningen under respektive intäktsslag.
Fonden är från och med 2012 registrerad till mervärdesskatt och därmed skatteskyldig till mervärdesskatt för förvärv från utlandet. Fonden har inte rätt att återfå betald mervärdesskatt. Kostnadsförd mervärdesskatt inkluderas i respektive kostnadspost.
Avrundningar mm
Avrundningsdifferenser i tabeller kan förekomma. Belopp anges i miljoner kronor (mkr) om inget annat anges.
44Årsredovisning 2024
Mkr | 2024 | 2023 |
Ränteintäkter |
|
|
Obligationer och andra | 3 400 | 2 590 |
räntebärande intäkter |
|
|
Värdepapperslån, aktier | 32 | 42 |
Värdepapperslån, obligationer | 67 | 74 |
Övriga ränteintäkter | 80 | 105 |
Summa ränteintäkter | 3 580 | 2 810 |
|
|
|
Räntekostnader |
|
|
Övriga räntekostnader | 9 | 3 |
Summa räntekostnader | 9 | 3 |
|
|
|
Räntenetto | 3 570 | 2 807 |
|
|
|
3Nettoresultat noterade aktier och andelar
Mkr | 2024 | 2023 |
Resultat noterade aktier och andelar | 36 096 | 35 885 |
Avgår courtage | -110 | -84 |
Nettoresultat noterade aktier och andelar | 35 986 | 35 801 |
|
|
|
4Nettoresultat onoterade aktier och andelar
Mkr | 2024 | 2023 |
Realisationsresultat | 1 353 | 2 697 |
Orealiserade värdeförändringar | 185 | -10 893 |
Nettoresultat onoterade aktier och andelar | 1 538 | -8 196 |
|
|
|
Externa förvaltararvoden för onoterade tillgångar redovisas som en del av tillgångens anskaffningsvärde och belastar därmed orealiserat nettoresultat för onoterade tillgångar. Återbetalda förvaltararvoden påverkar följaktligen orealiserat resultat positivt.
Under året har totalt 942 (783) miljoner kronor erlagts i förvaltar- arvoden avseende onoterade tillgångar, varav 937 (775) miljoner kronor medger återbetalning. Under året har även 161 (311) miljoner kronor återbetalats. Det orealiserade resultatet för onoterade aktier och andelar har netto påverkats negativt med 780 (negativt med 471) miljoner kronor.
Mkr | 2024 | 2023 |
Externa förvaltningsarvoden | 29 | 54 |
noterade tillgångar |
|
|
Externa förvaltningsarvoden | 4 | 5 |
onoterade tillgångar |
|
|
Övriga provisionskostnader | 16 | 16 |
inkl. depåbankskostnader |
|
|
Summa provisionskostnader | 49 | 76 |
I provisionskostnader ingår inte prestationsbaserade arvoden vilka uppgick till 96 (69) miljoner kronor och är relaterade till noterade aktier. Prestationsbaserade arvoden reducerar nettoresultatet för respektive tillgångsslag.
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
154
AP3 2024Ansvarsfull förvaltningArbetsgivare och samverkanFondstyrningFörvaltningsberättelseNyckeltal
6 Personal
| 2024 |
| 2023 |
| ||
|
|
| varav |
|
| varav |
| totalt |
| kvinnor |
| totalt | kvinnor |
Medelantal anställda | 721 |
| 292 | 693 | 273 | |
Anställda 31/12 | 731 |
| 302 | 703 | 293 | |
Antal i ledningsgruppen 31/12 | 5 |
| 3 | 5 | 3 | |
1Varav 3 anställda i AP-fondernas etikråd.
2 Varav 2 anställda i AP-fondernas etikråd.
3 Varav 1 anställd i AP-fondernas etikråd.
Personalkostnader | Löner och | Rörliga | Pensions- | varav | Sociala kostnader |
| Personalkostnader | Löner och | Rörliga | Pensions- | varav | Sociala kostnader |
| |
i tkr, 2024 | arvoden | ersättningar | kostnader | löneväxling | inkl. särskild löneskatt | Summa | i tkr, 2023 | arvoden | ersättningar | kostnader | löneväxling | inkl. särskild löneskatt | Summa | |
Styrelsens ordförande | 210 |
|
|
| 66 | 276 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Styrelsens ordförande | 210 |
|
|
| 66 | 276 | |||||
Christina Lindenius |
|
|
|
|
|
| Christina Lindenius |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Övriga | 906 |
|
|
| 251 | 1 157 | Övriga | 923 |
|
|
| 253 | 1 175 | |
styrelseledamöter |
|
|
|
|
|
| styrelseledamöter |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa | 1 117 |
|
|
| 317 | 1 433 | Summa | 1 133 |
|
|
| 319 | 1 452 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
VD Staffan Hansén | 5 251 |
| 1 574 |
| 2 032 | 8 857 | VD Staffan Hansén | 5 058 |
| 1 516 |
| 1 957 | 8 531 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ledningsgruppen |
|
|
|
|
|
| Ledningsgruppen |
|
|
|
|
|
| |
exkl VD |
|
|
|
|
|
| exkl VD |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zorica Bodiroza | 1 559 |
| 730 | 107 | 667 | 2 956 | Pablo Bernengo | 3 144 |
| 1 375 | 314 | 1 321 | 5 840 | |
|
|
|
|
|
|
| t o m nov |
|
|
|
|
|
| |
Eva Boric | 2 484 |
| 825 |
| 980 | 4 289 |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
| Zorica Bodiroza | 1 486 |
| 722 | 124 | 642 | 2 850 | |
Lil Larås Lindgren | 1 483 |
| 791 | 190 | 658 | 2 931 |
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
| Eva Boric | 2 230 |
| 748 |
| 882 | 3 859 | |
Jonas Thulin | 3 268 |
| 829 | 190 | 1 228 | 5 324 |
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Lil Larås Lindgren | 1 389 |
| 743 |
| 617 | 2 749 | |
Summa lednings- | 8 793 |
| 3 175 | 488 | 3 533 | 15 501 |
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
gruppen exkl VD |
|
|
|
|
|
| Summa lednings- | 8 248 |
| 3 588 | 438 | 3 462 | 15 298 | |
Övriga anställda | 83 614 |
| 38 800 | 2 788 | 24 893 | 147 307 | gruppen exkl VD |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
Summa anställda | 97 658 | 43 549 | 3 275 | 30 458 | 171 665 |
Övriga |
|
|
|
| 2 095 |
personalkostnader |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa | 98 774 | 43 549 | 3 275 | 30 775 | 175 193 |
personalkostnader |
|
|
|
|
|
Övriga anställda | 75 962 | 3 080 | 36 944 | 3 656 | 23 599 | 139 585 |
Summa anställda | 89 268 | 3 080 | 42 048 | 4 094 | 29 018 | 163 414 |
Övriga |
|
|
|
|
| 3 508 |
personalkostnader |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa | 90 401 | 3 080 | 42 048 | 4 094 | 29 337 | 168 373 |
personalkostnader |
|
|
|
|
|
|
45Årsredovisning 2024
AP3 2024 | Ansvarsfull förvaltning | Arbetsgivare och samverkan | Fondstyrning | Förvaltningsberättelse | Nyckeltal |
Forts. Not 6
155
Styrelse
Styrelsearvoden fastställs av regeringen. Helårsersättningen uppgår sedan 2020 till 200 tkr till styrelsens ordförande, 150 tkr till vice ord- förande och 100 tkr till ledamöter. Regeringen har beslutat om möj- lighet för fonden att ersätta ledamöter i styrelsen för utskottsarbete med maximalt 100 tkr att fördelas mellan medlemmarna i ersätt- nings- och revisionsutskottet. För 2024 har 100 (100) tkr betalats ut i ersättningar för utskottsarbete.
Utskott
Ersättningsutskottet har under året bestått av tre ledamöter och bereder bland annat frågor avseende VDs lön och förmåner samt löneram inför lönerevision. Ersättningsutskottet bereder också frågor rörande programmet för prestationsbaserad rörlig ersättning. Beslut i dessa frågor fattas av styrelsen. Risk- och revisionsutskottet består av tre ledamöter. Risk- och revisionsutskottet är bevakande och be- redande åt styrelsen inom i första hand områdena finansiell rapporte- ring, redovisning, internkontroll, riskhantering och extern revision.
VDs ersättning
Ersättning till VD fastställs av styrelsen. I VDs anställningsavtal för- binder sig fonden att betala premie för tjänstepensions- och sjukför- säkring uppgående till 30 procent av bruttolönen. Avtalet gäller med en uppsägningstid från såväl fondens som VDs sida på 6 månader. Vid uppsägning från fondens sida kan även 12 månaders avgångsvederlag utbetalas. Uppsägningslön och avgångsvederlag ska avräknas mot erhållande av inkomst från ny tjänst eller näringsverksamhet. Det finns inget avtal om förtida pension. VD har erhållit skattepliktiga förmåner till ett värde uppgående till 4 (6) tkr.
Ledningsgrupp exkl VD
Ledningsgruppen består av VD, CIO, chefen för affärsstöd & kontroll tillika CRO, Kommunikationschef samt Personalchef.
Anställningsvillkoren för verkställande ledningen regleras enligt kollektivavtal med BAO och Jusek/Civilekonomernas Riksförbund/ Sveriges ingenjörer (SACO). Således finns det inga särskilda avtal avseende uppsägningstid, avgångsvederlag eller förtida pension för någon i ledningen. Medlemmarna i ledningsgruppen har erhållit skattepliktiga förmåner till värden mellan 4 (4) och 22 (66) tkr.
46Årsredovisning 2024
Ersättning
Fonden följer regeringens riktlinjer för anställningsvillkor i AP- fonderna, där det framgår att ersättningsnivåerna ska vara kon- kurrenskraftiga utan att för den skull vara löneledande. Styrelsens ersättningsutskott ansvarar inför styrelsen för att bereda ersätt- ningsfrågor. Ersättningar och andra anställningsvillkor för AP3s verkställande direktör (VD) beslutas av styrelsen. Ersättningar och anställningsvillkor för övriga ledande befattningshavare godkänns av ersättningsutskottet baserat på VDs förslag. Vidare beslutar styrel- sen om löneram för övriga anställda.
AP3 har tagit del av Willis Towers Watsons och Allshares mark- nadslönedata för att jämföra de anställdas löner med motsvarande roller på finansmarknaden. Resultatet av marknadslöneanalysen visar att att AP3s ersättningsnivåer är marknadsmässiga och konkurrens- kraftiga utan att för den skulle vara löneledande för VD, ledande befattningshavare och övriga anställda. Styrelsens slutsats är att fonden följer regeringens riktlinjer och att det inte finns några undan- tag som ska särredovisas.
Program för prestationsbaserad ersättning
Under 2023 beslutade fondens styrelse att från och med 1 januari 2024 avskaffa fondens program för rörlig ersättning. Intjänad ersätt- ning från tidigare år ska utbetalas enligt plan med sista utbetalning i mars 2026. För 2024 har fonden reserverat 0,0 (3,1) miljoner kronor för utbetalning av rörlig ersättning baserat på uppfyllelse av mål i enlig- het med avtal. Det reserverade beloppet motsvarar en rörlig presta- tionsbaserad ersättning på i snitt 0,0 (0,5) månadslöner per anställd som omfattas av programmet.
Sjukfrånvaro
Total sjukfrånvaro under 2024 uppgick till 1,7 (1,7) procent uppdelat på 0,3 (0,3) procent för män och 3,8 (3,8) procent för kvinnor.
7Övriga administrationskostnader
Mkr | 2024 | 2023 |
Lokalkostnader | 16 | 15 |
Informations- och datakostnader | 113 | 73 |
Köpta tjänster | 13 | 22 |
Övrigt | 3 | 6 |
Summa övriga administrationskostnader | 145 | 117 |
|
|
|
I köpta tjänster ovan ingår arvoden till revisionsbolag. I köpta tjänster ingår även arvoden för konsulttjänster beställda av regeringskansliet om 0,5 (0,2) miljoner kronor.
Tkr | 2024 | 2023 |
Revisionsuppdrag |
|
|
PwC | 668 | 664 |
Övriga tjänster revisionsbolag |
|
|
PwC | – | – |
Summa ersättning till revisionsbolag | 668 | 664 |
|
|
|
8Noterade aktier och andelar
Mkr, verkligt värde | 2024-12-31 2023-12-31 | |
Svenska aktier | 69 444 | 70 990 |
Andelar i svenska fonder | – | – |
Utländska aktier | 193 060 | 141 973 |
Andelar i utländska fonder | 9 257 | 15 460 |
Summa noterade aktier och andelar | 271 761 | 228 423 |
|
|
|
En förteckning över fondens fem största svenska respektive utländ- ska aktieinnehav finns på sid 60. På fondens hemsida ap3.se återfinns en förteckning över fondens samtliga aktieinnehav. Angående värde- pappersutlåning, se vidare not 1 och 17. Säkerheter som erhålls för utlåning uppgår i snitt till 103 procent av de utlånade tillgångarnas marknadsvärde.
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
156
AP3 2024 | Ansvarsfull förvaltning | Arbetsgivare och samverkan | Fondstyrning | Förvaltningsberättelse | Nyckeltal |
.Skr 5 Bilaga
9Aktier och andelar, onoterade
AP3 hade per 31 dec 2024 gjort följande investeringar i onoterade värdepapper direkt och via riskkapitalbolag och fonder. Specifikation nedan visar de fem största innehaven baserat på investerat kapital.
Mkr, verkligt värde | 2024-12-31 2023-12-31 | |
Svenska aktier och andelar, | 84 180 | 82 733 |
dotter- och intressebolag |
|
|
Utländska aktier och andelar, | 9 731 | 10 224 |
dotter- och intressebolag |
|
|
Övriga onoterade svenska aktier | 3 814 | 3 590 |
och andelar |
|
|
Övriga onoterade utländska aktier | 49 159 | 40 796 |
och andelar |
|
|
Summa aktier och andelar, onoterade | 146 884 | 137 343 |
|
|
|
Svenska aktier och andelar, dotter- och intressebolag
|
|
|
| Ägarandel | Verkligt | 100% eget | 100% |
| Organisationsnr | Säte | Antal aktier | kapital/röster | värde | kapital 2024 | resultat 2024 |
Vasakronan Holding AB | 556650-4196 | Stockholm | 1 000 000 | 25% | 25 074 | 82 701 | 3 798 |
Hemsö Fastighets AB | 556779-8169 | Stockholm | 70 000 700 | 70% | 23 582 | 29 436 | 1 886 |
Hemsö Intressenter AB | 556917-4336 | Stockholm | 25 000 | 50% | 4 278 |
|
|
Hemsö Norden KB | 969769-2961 | Stockholm |
| 50% | 1 256 | 2 513 | 71 |
Trophi Fastighets AB | 556914-7647 | Stockholm | 1 000 000 | 100% | 10 271 |
|
|
Fastighets AB Regio | 559013-4911 | Stockholm | 5 000 018 | 100% | 7 242 |
|
|
Polhem Infra KB | 969789-2413 | Stockholm |
| 33% | 2 803 | 8 410 | 376 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Polhem Infra AB | 559183-3917 | Stockholm | 20 000 | 33% | 0 | 1 | 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ellevio Holding 1 AB | 559005-2444 | Stockholm | 10 000 | 20% | 5 720 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trenum AB | 556978-8291 | Göteborg | 500 | 50% | 1 954 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gysinge Skog AB | 559164-0817 | Stockholm | 25 000 | 50% | 1 999 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 to 1 Investments AB | 559313-2490 | Stockholm | 6 250 | 25% | 0 | 1 | -1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 to 1 Investments KB | 969795-3033 | Stockholm |
| 25% | 0 | 1 | -5 805 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa aktier och andelar |
|
|
|
| 84 180 |
|
|
i svenska dotter- och intressebolag |
|
|
|
|
|
|
|
Utländska aktier och andelar, dotter- och intressebolag |
| Fem största innehaven i övriga utländska onoterade aktier | |||||||
|
|
| Ägarandel |
|
| och andelar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
| Antal | kapital/ | Verkligt |
|
|
| Ägarandel | Anskaffnings- |
| Säte | aktier | röster | värde |
|
| Säte | kapital | värde 2024 |
ThreeTree Holding LLC | USA | 10 000 | 100% | 9 731 |
| Vauban Core Infra- | Luxemburg | 4% | 983 |
Farmoor 2 Holdings B.V. | Neder- | 149 | 100%/ | 0 |
| structure Fund III SCS |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
| länderna |
| 49% |
|
| Mirova Core Infra- | Luxemburg | 8% | 956 |
Summa aktier och |
|
|
| 9 731 |
| structure Fund II SCS |
|
|
|
andelar i utländska |
|
|
|
|
| Constellation Genera- | Bermuda | 34% | 901 |
dotter- och intresse- |
|
|
|
|
| tion III Feeder, L.P. |
|
|
|
bolag |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Collective Global Fund | Delaware | 20% | 877 | |
|
|
|
|
|
| ||||
Fem största innehaven i övriga svenska onoterade aktier |
| I-A, L.P. |
|
|
| ||||
| Covalent Investments | Delaware | 48% | 742 | |||||
och andelar |
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
| L.P. |
|
|
|
|
|
|
| Anskaff- |
| En specifikation över samtliga innehav med angivelse av startår på | |||
|
|
| Ägarandel | ningsvärde |
| ||||
| Säte |
| kapital | 2024 |
| investeringen och investeringsåtagande återfinns på ap3.se. | |||
Verdane Capital X | Stockholm |
| 7% | 398 |
|
|
|
|
|
Verdane Edda II | Stockholm |
| 8% | 365 |
|
|
|
|
|
Altor Fund V | Stockholm |
| 2% | 311 |
|
|
|
|
|
Altor Fund IV | Stockholm |
| 2% | 234 |
|
|
|
|
|
Verdane Capital IX | Stockholm |
| 10% | 220 |
|
|
|
|
|
2024/25:130
47Årsredovisning 2024
AP3 2024 | Ansvarsfull förvaltning | Arbetsgivare och samverkan | Fondstyrning | Förvaltningsberättelse | Nyckeltal |
10Obligationer och andra räntebärande tillgångar
Obligationer och andra räntebärande värdepapper fördelat på emittentkategori
Mkr, verkligt värde | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Svenska staten | 5 450 | 5 380 |
Svenska bostadsinstitut | 7 477 | 5 061 |
Övriga svenska emittenter |
|
|
Finansiella företag | 2 327 | 2 160 |
Icke-finansiella företag | 14 455 | 15 327 |
Utländska stater | 67 767 | 60 621 |
Övriga utländska emittenter | 41 682 | 35 337 |
Summa | 139 158 | 123 886 |
Räntefonder | 557 | 483 |
Summa | 139 715 | 124 370 |
|
|
|
Obligationer och andra räntebärande värdepapper fördelat på instrumentkategori
Mkr, verkligt värde | 2024-12-31 2023-12-31 | |
Realränteobligationer | 26 715 | 29 188 |
Övriga obligationer | 103 785 | 85 430 |
Certifikat | 299 | – |
Onoterade reverslån | 8 358 | 9 230 |
Onoterade konvertibla förlagslån | 3 | 39 |
Summa | 139 158 | 123 886 |
Räntefonder | 557 | 483 |
Summa | 139 715 | 124 370 |
|
|
|
Av obligationer och andra räntebärande värdepapper avser 3 157
(6 857) miljoner kronor återinvestering av erhållna kontantsäkerheter relaterade till värdepappersutlåning. Angående värdepappersutlåning, se vidare not 1 och 17 Säkerheter som erhålls för utlåning uppgår i snitt till 103 procent av de utlånade tillgångarnas marknadsvärde.
11Derivatinstrument brutto
|
|
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |||
|
|
| Positivt | Negativt |
| Positivt | Negativt |
Mkr |
|
| verkligt värde | verkligt värde |
| verkligt värde | verkligt värde |
Aktierelaterade instrument |
|
|
|
|
|
|
|
Optioner, clearade | Innehavda, köp | 4 | – | 1 | – | ||
| Innehavda, sälj | 19 | – |
| – | – | |
| Utställda, köp | – | – |
| – | – | |
| Utställda, sälj | – | -297 |
| – | – | |
Terminer |
|
| 1 | -1 |
| – | – |
Swappar |
|
| 2 | – |
| – | -9 |
Summa |
|
| 25 | -297 | 1 | -9 | |
varav clearat |
|
| 23 | -297 | 1 | – | |
Ränte- och kreditrelaterade instrument |
|
|
|
|
| ||
Optioner, clearade | Innehavda, köp | – | – |
| – | – | |
| Innehavda, sälj | – | – |
| – | – | |
| Utställda, köp | – | – |
| – | – | |
| Utställda, sälj | – | – |
| – | – | |
FRA/Terminer |
|
| 0 | 0 | 0 | 0 | |
CDS |
|
| – | – |
| – | – |
Swappar |
|
| 74 | -444 | 1 064 | -58 | |
Summa |
|
| 75 | -444 | 1 064 | -58 | |
varav clearat |
|
| 0 | 0 | 0 | 0 | |
Valutarelaterade instrument |
|
|
|
|
|
|
|
Optioner, OTC | Innehavda, köp | 24 | – | 136 | – | ||
| Innehavda, sälj | 155 | – | 529 | – | ||
| Utställda, köp | – | -52 |
| – | -96 | |
| Utställda, sälj | – | -56 |
| – | -297 | |
Terminer |
|
| 1 269 | -9 818 | 11 862 | -265 | |
Swappar |
|
| – | – |
| – | – |
Summa |
|
| 1 448 | -9 926 | 12 527 | -659 | |
Effekt av nettoredovisning |
|
| – | – |
| – | – |
Summa derivatinstrument |
|
| 1 548 | -10 667 | 13 592 | -727 | |
.Skr Bilaga
157
Derivat får enligt fondens placeringsregler användas i syfte att | standardiserad eller clearad, varpå motparts- och leveransrisker |
effektivisera förvaltningen eller hantera risken. | uppkommer gentemot de motparter som anlitas. Fondens motparter |
Aktie- och räntederivat handlas företrädesvis på standardiserade | för handel som ej clearas godkänns och limiteras av fondens styrelse |
marknader i clearade produkter, varpå motpartsriskerna enbart är | och exponering inom ramen för dessa limiter bevakas löpande. Fonden |
gentemot clearinghuset. Valuta- och kreditderivatmarknaderna är | använder marknadens standardiserade avtal för OTC-handel såsom |
emellertid OTC-marknader, vilket innebär att denna handel inte är | exempelvis ISDA-avtal. |
48Årsredovisning 2024
2024/25:130 5
158
AP3 2024 | Ansvarsfull förvaltning | Arbetsgivare och samverkan | Fondstyrning | Förvaltningsberättelse | Nyckeltal |
Forts. Not 11
.Skr 5 Bilaga
Utställda säljoptioner är delpositioner i olika optionsstrategier med syfte att hantera risken i portföljen. I den mån en utställd option innebär att AP3 har en förpliktelse att leverera ett underliggande värdepapper har fonden alltid innehav i detta värdepapper som täcker eventuellt leveranskrav.
För en närmare beskrivning av riskhanteringen med avseende på derivatinstrument hänvisas till fondens riskhanteringsplan på ap3.se.
12 Övriga tillgångar
Mkr | 2024-12-31 2023-12-31 | |
Fondlikvider | 160 | 270 |
Återköpstransaktioner | – | 939 |
Återinvesterade kontantsäkerheter | 3 891 | 3 467 |
Övriga kortfristiga fordringar | 6 | 9 |
Summa övriga tillgångar | 4 057 | 4 685 |
|
|
|
13Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Mkr | 2024-12-31 2023-12-31 | |
Upplupna ränteintäkter | 975 | 833 |
Upplupna utdelningar | 161 | 145 |
Restitutioner | 479 | 421 |
Förutbetalda kostnader | 33 | 29 |
Upplupna premier aktielån | 7 | 9 |
Summa förutbetalda kostnader och | 1 655 | 1 436 |
upplupna intäkter |
|
|
14 Övriga skulder |
|
|
Mkr | 2024-12-31 2023-12-31 | |
Leverantörsskulder | 26 | 20 |
Fondlikvider | 123 | 261 |
Löneskatter | 1 | 1 |
Personalens källskatter | 4 | 3 |
Återköpstransaktioner | – | 939 |
Mottagna kontantsäkerheter | 7 048 | 10 321 |
Övriga skulder | 4 | 5 |
Summa övriga skulder | 7 206 | 11 550 |
|
|
|
15Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader
Mkr | 2024-12-31 2023-12-31 | |
Upplupna externa förvaltningskostnader | 98 | 63 |
Övriga upplupna kostnader | 26 | 17 |
Rörlig ersättning inkl. sociala avgifter | 2 | 6 |
Summa förutbetalda intäkter och | 126 | 86 |
upplupna kostnader |
|
|
|
|
|
Ingen avsättning gjordes för rörliga ersättningar år 2022. Rörlig ersättning för 2023 utbetalades till 40 procent under 2024 och reste- rande del utbetalas under 2026. Från och med 1 januari 2024 är AP3s program för rörliga ersättningar avskaffat.
16Fondkapital
Nettobetalningar mot pensionssystemet
Mkr | 2024-12-31 2023-12-31 | |
Ingående fondkapital | 499 772 | 468 410 |
Inbetalda pensionsavgifter | 89 186 | 85 004 |
Utbetalda pensionsmedel innevarande år | -90 923 | -89 552 |
Överflyttning av pensionsrätter till EG | -1 | -1 |
Reglering av pensionsrätt | -2 | -15 |
Administrationsersättning till | -284 | -269 |
Pensionsmyndigheten |
|
|
Summa nettobetalningar mot | -2 024 | -4 833 |
pensionssystemet |
|
|
Årets resultat | 51 306 | 36 195 |
Utgående fondkapital | 549 054 | 499 772 |
17Ställda panter, ansvarsförbindelser och åtaganden
Ställda panter, ansvarsförbindelser och jämförliga säkerheter
Mkr | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Panter för återköpstransaktioner |
|
|
Mottagna säkerheter | 3 891 | 4 405 |
Avlämnade säkerheter | – | 939 |
Panter för derivathandel |
|
|
Erhållen kontantsäkerhet | – | 13 626 |
Ställd kontantsäkerhet | 2 034 | – |
Utlånade värdepapper för vilka |
|
|
kontantsäkerheter erhållits |
|
|
Utlånade värdepapper | 7 053 | 10 330 |
Erhållen kontantsäkerhet | 7 049 | 10 324 |
Utlånade värdepapper mot erhållen |
|
|
säkerhet i form av värdepapper |
|
|
Utlånade värdepapper | 45 003 | 52 459 |
Erhållen säkerhet i form av värdepapper | 45 047 | 52 241 |
Summa utställda säkerheter | 54 090 | 63 727 |
och värdepapper |
|
|
Utestående åtaganden
Mkr | 2024-12-31 2023-12-31 | |
Onoterade aktier | 11 794 | 10 301 |
Fastighets-, infrastruktur- och skogsfonder | 959 | 903 |
Teckningsåtaganden | 16 418 | 16 973 |
Totala åtaganden | 29 171 | 28 177 |
Summa poster inom linjen | 83 261 | 91 905 |
|
|
|
Ovanstående säkerheter finns redovisade i not 10, 12 och 14.
2024/25:130
49Årsredovisning 2024
AP3 2024 | Ansvarsfull förvaltning | Arbetsgivare och samverkan | Fondstyrning | Förvaltningsberättelse | Nyckeltal |
18Valutaexponering
Valutaexponerade tillgångar per valuta per 31 dec 2024
Mkr | USD | EUR | GBP | JPY | Övrigt | Totalt |
Aktier och andelar | 182 891 | 29 579 | 8 332 | 10 398 | 22 653 | 253 852 |
Exponering genom SEK-noterade | – | 1 355 | 1 489 | – | 1 348 | 4 193 |
bolag med utländsk hemvist |
|
|
|
|
|
|
Obligationer och andra räntebärande | 65 157 | 12 781 | 7 608 | 13 876 | 168 | 99 590 |
värdepapper |
|
|
|
|
|
|
Derivat | -97 | 35 | 0 | 0 | 0 | -62 |
Övriga placeringstillgångar | 10 278 | 1 186 | 20 | 43 | 610 | 12 137 |
Valutaexponering brutto | 258 229 | 44 936 | 17 449 | 24 316 | 24 779 | 369 710 |
Kurssäkring | -173 079 | -41 660 | -12 356 | -13 409 | 1 771 | -238 733 |
Total valutaexponering | 85 150 | 3 276 | 5 093 | 10 907 | 26 550 | 130 976 |
|
|
|
|
|
|
|
Valutaexponerade tillgångar per valuta per 31 dec 2023
Mkr | USD | EUR | GBP | JPY | Övrigt | Totalt |
Aktier och andelar | 136 332 | 28 898 | 7 355 | 11 206 | 15 874 | 199 666 |
Exponering genom SEK-noterade | – | 2 405 | 1 197 | – | 1 389 | 4 992 |
bolag med utländsk hemvist |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Obligationer och andra räntebärande | 74 686 | 7 606 | – | – | 192 | 82 484 |
värdepapper |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat | 414 | -3 381 | -1 097 | -64 | 514 | -3 613 |
|
|
|
|
|
|
|
Övriga placeringstillgångar | 10 170 | 830 | 1 901 | 82 | 665 | 13 649 |
|
|
|
|
|
|
|
Valutaexponering brutto | 221 601 | 36 358 | 9 357 | 11 224 | 18 636 | 297 176 |
Kurssäkring | -161 520 | -26 298 | -4 474 | -4 040 | -6 194 | -202 526 |
|
|
|
|
|
|
|
Total valutaexponering | 60 081 | 10 060 | 4 883 | 7 184 | 12 442 | 94 650 |
19Finansiella instrument, pris- och värderingshierarki
Investeringstillgångar per värderingskategori per 31 dec 2024
Mkr | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
Noterade aktier och andelar | 271 761 | – | – | 271 761 |
Onoterade aktier och andelar | – | – | 146 884 | 146 884 |
Obligationer och andra räntebärande | 131 355 | – | 8 360 | 139 715 |
tillgångar |
|
|
|
|
Derivat, positiva marknadsvärden | 23 | 1 525 | – | 1 548 |
Summa investeringstillgångar | 403 139 | 1 525 | 155 244 | 559 907 |
Derivat, negativa marknadsvärden | -297 | -10 369 | – | -10 667 |
Summa | 402 841 | -8 845 | 155 244 | 549 241 |
|
|
|
|
|
Investeringstillgångar per värderingskategori per 31 dec 2023
Mkr | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
Noterade aktier och andelar | 228 423 | – | – | 228 423 |
|
|
|
|
|
Onoterade aktier och andelar | – | – | 137 343 | 137 343 |
|
|
|
|
|
Obligationer och andra räntebärande | 115 115 | – | 9 255 | 124 370 |
tillgångar |
|
|
|
|
Derivat, positiva marknadsvärden | 1 | 13 591 | – | 13 592 |
Summa investeringstillgångar | 343 539 | 13 591 | 146 598 | 503 729 |
Derivat, negativa marknadsvärden | – | -727 | – | -727 |
|
|
|
|
|
Summa | 343 539 | 12 864 | 146 598 | 503 002 |
159
2024/25:130 .Skr
5 Bilaga
50Årsredovisning 2024
160
AP3 2024 | Ansvarsfull förvaltning |
| Arbetsgivare och samverkan |
| Fondstyrning | Förvaltningsberättelse | Nyckeltal | |||||
Forts. Not 19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Förändring av tillgångar i nivå 3 2023 till 2024 |
|
|
|
| AP3 värderar samtliga innehav till verkligt värde, | Nivå 3: Slutligen finns innehav som måste | ||||||
|
|
|
|
|
|
| vilket fastställs utifrån en hierarki i tre nivåer av | modellvärderas där värderingen till stor del är be- | ||||
|
|
|
| Obligationer |
|
| priskällor och beräkningsmodeller. Verkligt värde | roende av icke observerbara marknadsdata och | ||||
|
| Noterade | Onoterade | och andra |
|
| definieras som det belopp till vilket en tillgång skul- | därmed innehåller en större grad av bedömning och | ||||
|
| aktier och | aktier och | räntebärande |
|
| le kunna överlåtas eller en skuld regleras i en normal | högre osäkerhet. För AP3s del är det främst inne- | ||||
Mkr |
| andelar | andelar | tillgångar | Derivat | Totalt | transaktion mellan marknadsaktörer vid tillfället då | hav i riskkapitalfonder samt onoterade innehav i | ||||
Redovisat värde vid årets ingång | – | 137 343 | 9 255 | – | 146 598 | värdering görs. |
| fastighetsbolag som återfinns i denna kategori. | ||||
Nivå 1: Innehav som finns representerade i de | AP3s värdering av innehav i riskkapitalfonder | |||||||||||
Investerat |
| – | 8 098 | 412 | – | 8 510 | ||||||
| index som fonden använder för likvida investeringar | baseras på den värdering som erhålls av externa | ||||||||||
Sålt/återbetalt under året |
| – | -2 451 | -563 | – | -3 015 | i aktier och räntebärande värdepapper värderas i | förvaltare. AP3 ställer krav på att förvaltarna ska | ||||
Realiserad värdeförändring |
| – | 546 | – | – | 546 | första hand till indexleverantörernas värderings- | följa IPEVs principer för värdering samt att fonden | ||||
| priser. I de fall tillgången inte inkluderas i något | revideras av en välrenommerad revisionsfirma. | ||||||||||
Orealiserad värdeförändring |
| – | 3 348 | -744 | – | 2 605 | ||||||
| index eller där indexleverantörens pris bedöms som | Värdering från förvaltarna erhålls vanligen inom 90 | ||||||||||
Förflyttning från nivå 1 eller 2 | – | – | – | – | – | icke tillförlitligt, sker värdering i stället till noterade | dagar efter kvartalsslut vilket innebär att värde- | |||||
Förflyttning till nivå 1 eller 2 |
| – | – | – | – | – | priser observerbara i en aktiv marknad. Med aktiv | ringarna av AP3s innehav per 31 december baseras | ||||
| marknad menas en handelsplats där priser ställs | på rapporter från förvaltarna per 30 september, | ||||||||||
Redovisat värde vid årets utgång | – | 146 884 | 8 360 | – | 155 244 | oftare än en gång i veckan. Att använda observer- | justerat för kassaflöden under fjärde kvartalet. En | |||||
|
|
|
|
|
|
| bara priser är alltid första valet vid val av värde- | bedömning görs av värderingens tillförlitlighet för | ||||
Förändring av tillgångar i nivå 3 2022 till 2023 |
|
|
|
| ringspris och omfattar merparten av AP3s tillgång- | att fastställa om eventuella korrigeringar är nöd- | ||||||
|
|
|
| ar, men när dessa inte finns att tillgå tas priserna | vändiga för att uppnå ett mer rättvisande verkligt | |||||||
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
| Obligationer |
|
| enligt nästa steg i värderingshierarkin. | värde. Per 31 december 2024 hade inga sådana kor- | ||||
|
|
|
|
|
| Nivå 2: För vissa innehav, främst vissa räntebä- | rigeringar bedömts nödvändiga. Värderingen på- | |||||
|
| Noterade | Onoterade | och andra |
|
| ||||||
|
|
|
| rande värdepapper samt flertalet derivat som inte | verkas i första hand av de underliggande bolagens | |||||||
|
| aktier och | aktier och | räntebärande |
|
| ||||||
|
|
|
| handlas över börs eller hanteras av ett clearing- | resultatutveckling, men också av aktiemarknadens | |||||||
Mkr |
| andelar | andelar | tillgångar | Derivat | Totalt | ||||||
| hus, saknas tillförlitliga noterade priser. Värde- | värdering av jämförbara bolag. Förväntade diskon- | ||||||||||
Redovisat värde vid årets ingång | – | 147 082 | 8 797 | – | 155 879 | |||||||
ring sker då utifrån vedertagna modeller vilka i sin | terade framtida kassaflöden har mindre betydelse | |||||||||||
Investerat |
| – | 6 789 | 1 922 | – | 8 712 | tur använder observerbara marknadsdata för att | för värderingen, då AP3s riskkapitalportfölj i första | ||||
Sålt/återbetalt under året |
| – | -3 687 | -1 470 | – | -5 157 | fastställa ett verkligt värde. Värderingsrisken för | hand består av mogna bolag, s k buyouts. | ||||
| denna grupp bedöms som begränsad. I denna grupp | I tabellen redovisas AP3s samtliga investerings- | ||||||||||
Realiserad värdeförändring |
| – | 1 102 | – | – | 1 102 | ||||||
| inkluderas också vissa typer av transaktioner | tillgångar fördelade per värderingskategori. 73 (68) | ||||||||||
Orealiserad värdeförändring |
| – | -13 943 | 6 | – | -13 937 | där AP3 är beroende av prisuppgifter från en eller | procent av fondens investeringstillgångar kan vär- | ||||
| ett par externa motparter för att fastställa ett | deras till observerbara priser i en aktiv marknad. En | ||||||||||
Förflyttning från nivå 1 eller 2 | – | – | – | – | – | |||||||
verkligt värde. För tillgångar där tillgängligt pris be- | nedvärdering med 10 procent av de tillgångar som | |||||||||||
Förflyttning till nivå 1 eller 2 |
| – | – | – | – | – | döms som mindre tillförlitligt, t ex på grund av låg | är mest svårbedömda, dvs nivå 3, skulle påverka | ||||
Redovisat värde vid årets utgång | – | 137 343 | 9 255 | – | 146 598 | marknadsaktivitet, görs en rimlighetsbedömning | AP3s fondkapital med -2,8 (-2,9) procent. Fondens | |||||
av fondens egen värdering baserad på värdering | värderingsrisk bedöms som begränsad. | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
| ||||||
erhållen från tredje part.
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
51Årsredovisning 2024
AP3 2024 | Ansvarsfull förvaltning | Arbetsgivare och samverkan | Fondstyrning | Förvaltningsberättelse | Nyckeltal |
20Finansiella risker
Risk mätt som Value at Risk för AP3s portfölj
| Lägsta | Högsta | Genom- |
|
|
Mkr | nivå | nivå | snitt | 31 dec | 31 dec1 |
2024 | 5 705 | 6 671 | 6 244 | 5 741 | 4 107 |
2023 | 4 919 | 6 930 | 6 364 | 6 341 | 4 053 |
1Kolumnen visar VaR vid likaviktad historisk data.
Fondens innehav är exponerade mot marknads- och kreditrisker, vilka kan innebära värdeförändringar när t ex aktiekurser, räntor, kredit- spreadar och valutakurser förändras. AP3 använder Value at Risk (VaR) för att aggregera risk över samtliga risktyper. Per årsskiftet uppgick fondens risk mätt som VaR för totalportföljen till 5 741
(6 341) miljoner kronor. AP3 beräknar VaR med en faktormodell där observationer viktas exponentiellt med en halveringstid på ett år, vilket innebär att det gångna årets marknadshändelser dominerar be- räkningarna. Fonden använder en så kallad parametrisk VaR-modell. Val av beräkningsmodell motiveras av totalportföljens sammansätt- ning. Tabellen ovan visar högsta och lägsta nivå på VaR samt risken
i genomsnitt och vid slutet av året för AP3s portfölj. I tabellen visas också VaR per den 31 december där den historiska datan är likaviktad, varje dag under perioden väger lika tungt i beräkningen.
Fondens risk mätt som VaR har varierat mellan 5 705 (4 919) miljoner kronor och 6 671 (6 930) miljoner kronor under året. Skillna- derna i risknivå förklaras främst av förändrad marknadsvolatilitet och mindre av förändringar av portföljens sammansättning.
På sida 36 visas riskexponeringen fördelad på AP3s tillgångsslag.
Fondens likviditetsrisk begränsas bland annat genom kravet i AP-fondslagen avseende att AP-fonderna måste hålla minst 20 procent av fondkapitalet i räntebärande fordringar med låg kredit- och likviditetsrisk. Under 2024 har fondens andel i snitt legat på 23,0 (22,8) procent.
VaR per tillgångsslag
|
| Bidrag volatilitet | VaR ex-ante 1 dag | VaR ex-ante 1 dag |
| VaR ex-ante 10 | |
2024-12-31 |
| ex-ante 1 dag (%) | 95% (MSEK) | 95% bidrag (MSEK) | dagar 95% (MSEK) | ||
Aktier | 0,3 | 3 106 |
| 3 028 |
| 9 821 | |
Alternativa investeringar | 0,1 | 777 |
| 642 |
| 2 457 | |
Övriga strategier | 0,0 | 72 |
| 37 |
| 227 | |
Räntor | 0,0 | 786 |
| 399 |
| 2 485 | |
AP3 totalt | 0,4 | 4 107 |
| 4 107 |
| 12 986 | |
|
| Bidrag volatilitet | VaR ex-ante 1 dag | VaR ex-ante 1 dag |
| VaR ex-ante 10 | |
2023-12-31 |
| ex-ante 1 dag (%) | 95% (MSEK) | 95% bidrag (MSEK) | dagar 95% (MSEK) | ||
Aktier | 0,4 | 3 611 |
| 3 385 |
| 11 418 | |
Alternativa investeringar | 0,1 | 1 214 |
| 449 |
| 3 839 | |
Övriga strategier | 0,0 | 0 |
| 0 |
| 0 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
Räntor | 0,0 | 537 |
| 220 |
| 1 697 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
AP3 totalt | 0,5 | 4 053 |
| 4 053 |
| 12 818 | |
Exponering mot kreditrisk per 31 dec 20241 |
|
| Kreditbetyg |
|
|
| |
Mkr | AAA | AA | A |
| BBB | ‹BBB-2 | |
Statsobligationer | 25 764 | 53 997 | 13 876 |
| 690 |
| |
Bostadsobligationer | 7 715 |
|
|
| 157 |
| |
Företagsobligationer | 1 129 | 1 516 | 8 016 | 12 714 | 3 665 | ||
Depositioner och repor |
|
| 3 891 |
|
|
| |
Derivat, nettofordran | 43 |
| 7 |
|
|
| |
Bruttoexponering | 34 651 | 55 513 | 25 790 | 13 562 | 3 665 | ||
Erhållna säkerheter |
|
|
|
|
|
| |
Nettoexponering | 34 651 | 55 513 | 25 790 | 13 562 | 3 665 | ||
Exponering mot kreditrisk per 31 dec 20231 |
| Kreditbetyg |
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
Mkr | AAA | AA | A |
| BBB | ‹BBB-2 | |
Statsobligationer | 82 401 | 361 | 217 |
| 727 |
| |
Bostadsobligationer | 5 117 |
|
|
| 153 |
| |
Företagsobligationer | 638 | 3 224 | 6 107 | 11 412 | 2 280 | ||
Depositioner och repor |
|
| 3 467 |
|
|
| |
Derivat, nettofordran | 11 619 |
| 1 006 |
|
|
| |
Bruttoexponering | 99 774 | 3 585 | 10 797 | 12 292 | 2 280 | ||
Erhållna säkerheter |
| 3 262 | 10 364 |
|
|
| |
Nettoexponering | 99 774 | 323 | 433 | 12 292 | 2 280 | ||
1Inkluderar placeringar i noterade räntebärande värdepapper, depositioner och repor, icke clearade derivat där AP3 har en fordran på motparten samt återinvestering
av erhållna kontantsäkerheter relaterade till värdepappersutlåning. Då tabellen endast visar exponering mot kreditrisk kan den ej avläsas mot balansräkningen.
2Inkluderar även värdepapper utan rating.
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
161
52Årsredovisning 2024
162
AP3 2024 | Ansvarsfull förvaltning | Arbetsgivare och samverkan | Fondstyrning | Förvaltningsberättelse | Nyckeltal |
21Finansiella tillgångar och skulder som nettas i balansräkningen eller lyder under kvittningsavtal
2024-12-31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Nettade belopp | Nettobalans | Kvittning av finansiella |
| Nettobelopp |
| Summa |
Tillgångar, Mkr | Bruttobelopp | i balansräkningen | i balansräkningen | instrument enligt avtal | Mottagna säkerheter | efter kvittning | Övrigt¹ | i balansräkningen |
Derivat | 1 525 |
| 1 525 | 1 471 |
| 54 | 23 | 1 548 |
Tillgångsrepor |
|
|
|
|
|
|
| 0 |
Summa | 1 525 | 0 | 1 525 | 1 471 | 0 | 54 | 23 | 1 548 |
2024-12-31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Nettade belopp | Nettobalans | Kvittning av finansiella |
| Nettobelopp |
| Summa |
Skulder, Mkr | Bruttobelopp | i balansräkningen | i balansräkningen | instrument enligt avtal | Ställda säkerheter | efter kvittning | Övrigt1 | i balansräkningen |
Derivat | 10 369 |
| 10 369 | 1 471 | 2 034 | 6 864 | 297 | 10 667 |
Skuldrepor |
|
|
|
|
|
|
| 0 |
Summa | 10 369 | 0 | 10 369 | 1 471 | 2 034 | 6 864 | 297 | 10 667 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Övriga instrument i balansräkningen som inte lyder under avtal som tillåter kvittning.
2023-12-31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Nettade belopp | Nettobalans | Kvittning av finansiella |
| Nettobelopp |
| Summa |
Tillgångar, Mkr | Bruttobelopp | i balansräkningen | i balansräkningen | instrument enligt avtal | Mottagna säkerheter | efter kvittning | Övrigt1 | i balansräkningen |
Derivat | 13 591 |
| 13 591 | 717 | 13 626 | -752 | 1 | 13 592 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tillgångsrepor | 939 |
| 939 | 939 |
| 0 | 3 467 | 4 405 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa | 14 530 | 0 | 14 530 | 1 656 | 13 626 | -752 | 3 468 | 17 998 |
2023-12-31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Nettade belopp | Nettobalans | Kvittning av finansiella |
| Nettobelopp |
| Summa |
Skulder, Mkr | Bruttobelopp | i balansräkningen | i balansräkningen | instrument enligt avtal | Ställda säkerheter | efter kvittning | Övrigt¹ | i balansräkningen |
Derivat | 727 |
| 727 | 717 |
| 9 | 0 | 727 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skuldrepor | 939 |
| 939 | 939 |
| 0 |
| 939 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa | 1 665 | 0 | 1 665 | 1 656 | 0 | 9 | 0 | 1 665 |
1Övriga instrument i balansräkningen som inte lyder under avtal som tillåter kvittning.
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
53Årsredovisning 2024
AP3 2024Ansvarsfull förvaltningArbetsgivare och samverkanFondstyrningFörvaltningsberättelseNyckeltal
22 Närstående
Syftet med noten är att upplysa om hur AP3s resultat och ställning har | ett bestämmande eller betydande inflytande, eller där AP3 har nyckel- |
påverkats av transaktioner och utestående mellanhavanden, inklusive | personer i ledande ställning. AP3 hyr sina lokaler av Vasakronan AB |
åtaganden, med närstående i enlighet med definitioner i IAS 24. Som | till marknadsmässiga villkor. Avseende löner och ersättningar till AP- |
närstående till AP3 betraktas företag där AP3 genom sin ägarandel har | fondens styrelseledamöter och ledningsgrupp, se not 6. |
Motpart, Mkr | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Vasakronan Holding AB |
|
|
Ränteintäkter | 9 | 9 |
Lokalhyror | -14 | -13 |
Åtagande om att på Vasakronans begäran |
|
|
köpa företagscertifikat i bolaget med upp |
|
|
till ett vid var tid högsta sammanlagda |
|
|
likvidbelopp om | 4 500 | 4 500 |
|
|
|
Hemsö Fastighets AB |
|
|
Åtagande om att på Hemsö Fastighets ABs |
|
|
begäran köpa företagscertifikat i bolaget |
|
|
med upp till ett maximalt likvidbelopp om | 6 000 | 6 000 |
Aktieägartillskott under året | 350 | 1 050 |
|
|
|
Hemsö Intressenter AB |
|
|
Ränteintäkter | 121 | 69 |
Ägarlån | 1 470 | 1 470 |
Aktieägartillskott under året | 75 | 225 |
|
|
|
Hemsö Norden KB |
|
|
Ägartillskott under året | – | 500 |
|
|
|
Trophi Fastighets AB |
|
|
Ränteintäkter | 21 | 17 |
Ägarlån | – | 406 |
Åtagande om att på Trophi Fastighets |
|
|
ABs begäran köpa företagscertifikat i |
|
|
bolaget med upp till ett vid var tid högsta |
|
|
sammanlagda likvidbelopp om | 2 000 | 2 000 |
Motpart, Mkr | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|
|
|
Fastighets AB Regio |
|
|
Ägartillskott under året | 40 | – |
|
|
|
Ellevio AB |
|
|
Ränteintäkter | 360 | 222 |
Ägarlån | 4 904 | 5 016 |
|
|
|
Trenum AB |
|
|
Ränteintäkter | 96 | 87 |
Ägarlån | 1 983 | 1 983 |
Åtagande om att på Trenum ABs begäran |
|
|
köpa företagscertifikat i bolaget med upp |
|
|
till ett vid var tid högsta sammanlagda |
|
|
likvidbelopp om | 700 | 1 000 |
|
|
|
Polhem Infra KB |
|
|
Ägartillskott under året | 255 | – |
Investeringsåtagande | 3 218 | 3 473 |
|
|
|
4 to 1 Investments AB |
|
|
Aktieägartillskott under året | 0 | 0 |
|
|
|
4 to 1 Investments KB |
|
|
Ägartillskott under året | 0 | 0 |
|
|
|
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
163
54Årsredovisning 2024
164
AP3 2024 | Ansvarsfull förvaltning | Arbetsgivare och samverkan | Fondstyrning | Förvaltningsberättelse | Nyckeltal |
Styrelsens och verkställande direktörens underskrifter
Stockholm den 13 februari 2025 |
| |
Christina Lindenius | Johan Bygge |
|
Ordförande | Vice ordförande |
|
Maria Ferlin | Ylva Hedén Westerdahl | Torbjörn Hållö |
Per Lindqvist | Christer Löfdahl | Annelie Söderberg |
Carina Wutzler | Staffan Hansén |
|
| Verkställande direktör |
|
Vår revisionsberättelse har lämnats den 13 februari 2025
Peter Nilsson | Helena Kaiser de Carolis |
Auktoriserad revisor | Auktoriserad revisor |
Förordnad av regeringen | Förordnad av regeringen |
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
55Årsredovisning 2024
AP3 2024 | Ansvarsfull förvaltning | Arbetsgivare och samverkan | Fondstyrning | Förvaltningsberättelse | Nyckeltal |
Revisionsberättelse
För Tredje AP-fonden, org.nr 802014-4120
165
Rapport om årsredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Tredje AP- fonden för år 2024. Fondens årsredovisning ingår på sidorna 30–55 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med Lag (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP- fonder) och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Tredje AP-fondens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat för året enligt lagen om all- männa pensionsfonder. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att resultaträkningen och balansräkningen fastställes.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Tredje AP-fonden enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Annan information än årsredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än års- redovisningen och denna återfinns på sidorna 1–29 samt 58–65.
Det är styrelsen och den verkställande direktören som har an- svaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
56Årsredovisning 2024
I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och över- väga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende den- na information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisan- de bild enligt lagen om allmänna pensionsfonder. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av fondens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksam- heten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera fonden, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen ga- ranti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisions- sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felak- tighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredo- visningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
•identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig- heter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en vä- sentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentlig- heter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktli- ga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
•skaffar vi oss en förståelse av den del av fondens interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till om- ständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten
•i den interna kontrollen.
•utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
•drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk- ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Vi drar också en slut-
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
166
AP3 2024 | Ansvarsfull förvaltning | Arbetsgivare och samverkan | Fondstyrning | Förvaltningsberättelse | Nyckeltal |
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
sats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om fondens förmåga att fortsätta verksamheten. Om
vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfak- tor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckli- ga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att fonden inte längre kan fortsätta verk- samheten.
•utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transak- tionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser un- der revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även granskat inventeringen av de tillgångar som Tredje AP-fonden förvaltar. Vi har även granskat om det finns någon anmärkning i övrigt mot styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Tredje AP-fonden för 2024.
Revisionen har inte givit anledning till anmärkning beträf- fande inventeringen av tillgångarna eller i övrigt avseende förvaltningen.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns an- svar. Vi är oberoende i förhållande till Tredje AP-fonden enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes- etiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna samt för förvaltningen av fondens tillgångar enligt lagen om allmänna pensionsfonder.
Styrelsen ansvarar för Tredje AP-fondens organisation och förvaltningen av Tredje AP-fondens angelägenheter. Detta inne- fattar bland annat att fortlöpande bedöma Tredje AP-fondens ekonomiska situation och att tillse att Tredje AP-fondens organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvalt- ningen och Tredje AP-fondens ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att Tredje AP-fondens bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och där- med vårt uttalande om förvaltningen är att inhämta revisions-
bevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om det finns någon anmärkning mot styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Tredje AP-fonden för räkenskapsåret 2024.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda anmärkning.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av för- valtningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på så- dana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha sär- skild betydelse för Tredje AP-fondens situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om
förvaltningen.
Stockholm den 13 februari 2025
Peter Nilsson | Helena Kaiser de Carolis |
Auktoriserad revisor | Auktoriserad revisor |
Förordnad av regeringen | Förordnad av regeringen |
57Årsredovisning 2024
Skr. 2024/25:130 Bilaga 6
Årsredovisning
167
168
Innehåll
2024/25:130 .Skr 6 Bilaga
AP4:s uppdrag är att bidra till ekonomisk trygghet för dagens och
morgondagens svenska pensionärer genom att förvalta del av det allmänna
Fjärde AP-fondens (AP4) rapport för 2024 innehåller förutom årsredovisning även verksamhetsbeskrivning med håll- barhetsredovisning samt fondstyrningsrapport. AP4:s hållbarhetsredovisning utgår från AP-fondernas gemensamma riktlinjer för redovisning av hur målet om föredömlig förvaltning har uppnåtts. AP4 eftersträvar även att följa årsredo- visningslagens riktlinjer för hållbarhetsrapportering i dess lydelse enligt SFS 2016:947 (som inkluderar direktivet om
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
548,2
miljarder kronor i fondkapital.
50,7
miljarder kronor i resultat.
2,0
miljarder kronor har överförts netto från AP4 till pensionssystemet.
10,1 %
avkastning efter kostnader. Över utvärderingshorisonten tio år har avkastningen varit i genomsnitt 8,0 % per år.
0,07 %
i totala kostnader. Rörelsens kostnader uppgick till 0,06 % och provisionskostnader uppgick till 0,01 %.
Året 2024
46
valberedningar i svenska börsbolag som AP4 har arbetat i.
77
investerarorgan i onoterade investeringar som AP4 har
stämmor i svenska och utländska börsbolag som
Sedan 2010 har portföljens avtryck minskat med 70 %.
4,6
miljarder kronor i nya tematiska hållbarhets- investeringar.
.Skr 6 Bilaga
ÅRSREDOVISNING 2024 | 3 |
169
2024/25:130
170
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
2024/25:130 .Skr 6 Bilaga
Resultaträkning
Mnkr | Not | 2024 | |
RÖRELSENS INTÄKTER |
|
|
|
Räntenetto | |||
Erhållna utdelningar |
| ||
Nettoresultat, noterade aktier och andelar | |||
Nettoresultat, onoterade aktier och andelar | |||
Nettoresultat, räntebärande tillgångar |
| ||
Nettoresultat, derivatinstrument |
| ||
Nettoresultat, valutakursförändringar |
| ||
Provisionskostnader | |||
SUMMA RÖRELSENS INTÄKTER |
| ||
RÖRELSENS KOSTNADER |
|
|
|
Personalkostnader | |||
Övriga administrationskostnader | |||
SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER |
| ||
ÅRETS RESULTAT |
|
Balansräkning
Mnkr | Not | ||
TILLGÅNGAR |
|
|
|
Aktier och andelar, noterade | |||
Aktier och andelar, onoterade | |||
Obligationer och andra räntebärande tillgångar | |||
Derivatinstrument | |||
Likvida medel |
| ||
Övriga tillgångar | |||
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | |||
SUMMA TILLGÅNGAR |
| ||
SKULDER OCH FONDKAPITAL |
|
|
|
Skulder |
|
|
|
Derivatinstrument | |||
Övriga skulder | |||
Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader | |||
Summa skulder |
| ||
Fondkapital |
|
| |
Ingående fondkapital |
| ||
Nettoutbetalningar mot pensionssystemet |
| ||
Årets resultat |
| ||
Summa fondkapital |
| ||
SUMMA SKULDER OCH FONDKAPITAL |
| ||
Ställda panter, ansvarsförbindelser och åtaganden |
|
|
ÅRSREDOVISNING 2024 | 44 |
|
|
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
Noter
Fjärde AP-fonden (AP4), organisationsnummer 802005-1952, är en
i Stockholm. Årsredovisning för räkenskapsår 2024 har godkänts av styrelsen den 20 februari 2025. Resultat och balansräkning ska fastställas av regeringen.
Enligt lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder ska årsredovis- ningen upprättas med tillämpning av god redovisningssed, varvid de tillgångar som fondmedlen placerats i ska upptas till marknadsvärdet. Med denna utgångspunkt har Första till Fjärde AP-fonderna utarbetat gemensamma redovisnings- och värderingsprinciper vilka har tillämpats och sammanfattas nedan.
AP-fondernas redovisnings- och värderingsprinciper anpassas successivt till den internationella redovisningsstandarden, IFRS. En fullständig anpassning till IFRS skulle inte väsentligt påverka redovisat resultat och kapital. AP4 uppfyller kravet på ett investmentföretag enligt
- nalys inte upprättas och att IFRS 16 inte tillämpas.
Transaktioner i värdepapper och derivatinstrument på penning- och obligationsmarknaden, aktiemarknaden och valutamarknaden redovisas
väsentliga rättigheterna och därmed riskerna övergår mellan parterna.
redovisas under övriga tillgångar respektive övriga skulder. Övriga transaktioner, framförallt transaktioner avseende onoterade aktier, redovisas i balansräkningen per likviddagen, vilket överensstämmer med marknadspraxis.
Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas i balansräkningen när det
avsikt att erlägga likvid netto eller realisera tillgången och erlägga likvid för skulden samtidigt.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor med den valutakurs som gäller på transaktionsdagen. På balansdagen räknas tillgångar och skulder i utländsk valuta om till svenska kronor till balansdagens valutakurser. Värdeförändringar på tillgångar och skulder i utländsk valuta uppdelas i en del som är hänförlig till värdeförändringen av tillgången eller skulden i lokal valuta och en del som är orsakad av valutakursförändringen. Valutakursresultat som uppstår vid förändring av valutakurs redovisas i resultaträkningen på raden Nettoresultat, valutakursförändringar.
Enligt lagen om allmänna pensionsfonder upptas både aktier i och lån till dotterföretag/intresseföretag till verkligt värde. Verkligt värde bestäms enligt samma metoder som tillämpas för onoterade aktier och andelar. Krav på att upprätta koncernredovisning föreligger inte. Lån till dotter- respektive intressebolag som avses hållas till förfall värderas till verkligt värde via Fair value option i IFRS 9. Hela värdeförändringen redovisas dock som del av aktieinnehavet på raden Nettoresultat, onoterade aktier och andelar.
AP4:s samtliga placeringar värderas till verkligt värde varvid såväl realiserade som orealiserade värdeförändringar redovisas i resultaträk- ningen. I raderna Nettoresultat per tillgångsslag ingår således såväl realiserade som orealiserade resultat. Eget kapital-instrument innehas för handel och värderas därför till verkligt värde över resultaträkningen.
Skuldinstrument innehas för handel och värderas därför till verkligt värde över resultaträkningen. Lån till dotter- respektive intressebolag avses att hållas till förfall, men här utnyttjas fair value option för att lagen om allmänna pensionsfonders krav på värdering till verkligt värde ska uppfyllas. AP fonderna följer alla sina tillgångar utifrån verkligt värde. Nedan beskrivs hur värdet fastställs för AP4:s olika placeringar.
Noterade aktier och andelar
För aktier och andelar, som är upptagna till handel vid en reglerad marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde utifrån balansda-
genomsnittskurs. Innehav som inte ingår i index värderas till noterade priser observerbara i en aktiv marknad. Erlagda courtagekostnader resultatförs under Nettoresultat noterade aktier.
Onoterade aktier och andelar
För aktier och andelar som inte är upptagna till handel vid en reglerad marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde baserat på värdering erhållen från motparten eller annan extern part. Värderingen uppdateras då ny värdering erhållits och justeras för eventuella
bedömer att värderingen är felaktig sker en justering av erhållen värdering. Värderingen avseende onoterade andelar följer IPEV:s (International
likvärdiga värderingsprinciper och ska i första hand vara baserad på transaktioner med tredje part, men även andra värderingsmetoder kan användas.
Värdering avseende onoterade fastighetsaktier baseras på en värdering enligt substansvärdemetoden i den mån aktien inte varit föremål för transaktioner på en andrahandsmarknad. Innehav i onoterade fastighets- företag värderas med beaktande av uppskjutna skatteskulder till det värde som användes vid fastighetstransaktioner vilket skiljer sig mot den värdering som sker i redovisningen hos fastighetsföretagen.
.Skr 6 Bilaga
ÅRSREDOVISNING 2024 | 45 |
171
2024/25:130
172
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
2024/25:130 .Skr 6 Bilaga
Obligationer och andra räntebärande tillgångar
För obligationer och andra räntebärande tillgångar bestäms verkligt värde
AP4:s valda indexleverantör. Innehav som inte ingår i index värderas till noterade priser observerbara i en aktiv marknad. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och tillförlitliga marknadspriser inte
värderingskurva.
är det diskonterade nuvärdet av framtida betalningar, där diskonte-
Detta innebär att förvärvade över- och undervärden periodiseras under återstående löptid eller till nästa räntejusteringstillfälle och ingår i redovisad ränteintäkt. Värdeförändringar till följd av ränteförändringar redovisas under Nettoresultatet för räntebärande tillgångar, medan värdeförändringar till följd av valutakursförändringar redovisas under Nettoresultat valutakursförändringar.
Derivatinstrument
För derivatinstrument bestäms verkligt värde baserat på noteringar vid årets slut. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och
med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller där indata utgörs av observerbara marknadsdata.
Derivatkontrakt med positivt verkligt värde per balansdagen redovisas som tillgångar medan kontrakt med negativt verkligt värde redovisas som skulder. Värdeförändringar till följd av valutakursförändringar redovisas i resultaträkningen under Nettoresultat valutakursförändringar medan övriga värdeförändringar redovisas som Nettoresultat derivatinstrument.
Återköpstransaktioner
Vid äkta återköpstransaktion, så kallad repa, redovisas såld tillgång fortsatt i balansräkningen och erhållen likvid redovisas som skuld. Det sålda värdepappret redovisas som ställd pant inom linjen i balansräkningen. Skillnaden mellan likvid i avistaledet och terminsledet periodiseras över löptiden och redovisas som ränta.
Värdepapperslån
medan erhållen ersättning för utlåningen redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen. Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper kan bestå av värdepapper och/eller kontanter. I de fall AP4 har rätt att förfoga över erhållen kontantsäkerhet redovisas denna i balansräkningen som en tillgång och en motsvarande skuld. I de fall AP4 inte förfogar över säkerheten redovisas den erhållna säkerheten inte i balansräkningen utan anges separat i not under rubriken ”Ställda panter, ansvarsförbindelser
värdepapper, samt säkerheter för dessa.
In- och utbetalningar som har skett mot pensionssystemet redovisas direkt mot fondkapitalet.
Provisionskostnader redovisas i resultaträkningen som en avdragspost under rörelsens intäkter. De utgörs av externa kostnader för förvaltnings- tjänster, såsom depåbanksarvoden och fasta arvoden till externa förvaltare samt fasta avgifter för noterade fonder. Prestationsbaserade arvoden, som utgår när förvaltare uppnår en avkastning utöver överenskommen nivå där vinstdelning tillämpas, redovisas som avgående post under nettoresultat för aktuellt tillgångsslag i resultaträkningen.
Förvaltararvoden för onoterade aktier och andelar redovisas som
resultatet.
Samtliga förvaltningskostnader, exklusive courtage, arvoden till externa förvaltare och depåbanksarvoden, redovisas under rörelsens kostnader. Investeringar i inventarier samt egenutvecklad och förvärvad programvara som inte är av väsentlig betydelse kostnadsförs i normalfallet löpande. Investeringar som ej uppfyller dessa kriterier aktiveras och skrivs av över den bedömda ekonomiska livslängden.
AP4 är befriad från all inkomstskatt vid placeringar i Sverige. Skatt på utdelningar och kupongskatter som påförs i vissa länder nettoredovisas i resultaträkningen under respektive intäktsslag.
AP4 är från och med 2012 registrerad till mervärdesskatt och därmed skattskyldig till mervärdesskatt för förvärv från utlandet. AP4 har inte rätt att återfå betald mervärdesskatt. Kostnadsförd mervärdesskatt inkluderas i respektive kostnadspost.
Belopp i miljoner kronor (mnkr), där inget annat anges.
| 2024 | |
Ränteintäkter |
|
|
Obligationer och andra räntebärande tillgångar | ||
Övriga ränteintäkter | ||
Summa ränteintäkter | ||
Räntekostnader |
|
|
Övriga räntekostnader | ||
Summa räntekostnader | ||
RÄNTENETTO |
| 2024 | |
Resultat noterade aktier och andelar | ||
Avgår courtage | ||
NETTORESULTAT, NOTERADE AKTIER OCH |
|
|
ANDELAR |
ÅRSREDOVISNING 2024 | 46 |
|
|
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
| 2024 | |
Realisationsresultat | ||
NETTORESULTAT, ONOTERADE AKTIER OCH |
|
|
ANDELAR |
Externa förvaltarvoden till onoterade tillgångar redovisas som en del
nettoresultat för onoterade tillgångar. Återbetald management fee
347 (358) mnkr erlagts i förvaltararvoden avseende onoterade tillgångar,
mnkr återbetalts och det orealiserade resultatet för onoterade aktier och andelar har därmed netto påverkats negativt med 305 (negativt med 321) mnkr.
| 2024 | |
Övriga provisionskostnader, inklusive |
|
|
depåbanksarvoden | ||
PROVISIONSKOSTNADER |
I provisionskostnader ingår inte prestationsbaserade arvoden. Prestations- baserade arvoden har under året uppgått till 147 (-34) mnkr och påverkar nettoresultatet för respektive tillgångsslag.
| 2024 | |||
| Totalt | Kvinnor | Totalt | Kvinnor |
Medelantal anställda1 | ||||
Antal anställda den |
|
|
|
|
31 december2 | ||||
Antal personer i |
|
|
|
|
ledningsgruppen den |
|
|
|
|
31 december | ||||
1.Medelantalet anställda personer är omräknat till heltidstjänster.
2.Antal anställda per 31 december avser totalt antal anställda såväl tillsvidare som visstidsanställda.
Styrelsearvoden fastställdes senast 2020 av regeringen enligt regerings- beslut 2020-01-09 FI2020/00074/FPM. Styrelsen fastställer anställnings- villkoren för vd, efter beredning av ersättningsutskottet. En extern konsult gör årligen, på uppdrag av styrelsen och ersättningsutskottet, en utredning av ersättningsnivåerna för ledande befattningshavare inom AP4
för ledande befattningshavare i AP-fonderna. Läs mer om ersättningar i Fondstyrningsrapporten.
Styrelsen har beslutat att från och med 2024 tillämpas inte rörlig ersättning. För 2024 har 138 tkr återförts avseende rörlig ersättning hänförlig till 2023. För 2023 utgick 3 008 tkr. Planen för rörlig ersättning var en del av AP4:s ersättningspolicy och fastställdes årligen av styrelsen. Planen omfattade samtliga anställda förutom vd, ledande befattnings- havare, CFO samt cheferna för Riskkontroll respektive Compliance. Den grundläggande principen var att rörlig ersättning utgick för överavkastning i förhållande till jämförelse- och referensindex, under förutsättning att AP4 visade positivt totalt resultat för räkenskapsåret 2023. Maximalt utfall för helårsanställd var två månadslöner.
Vd:s anställningsavtal innehåller särskilda bestämmelser om pensions- förmåner och avgångsvederlag. Ordinarie pensionsålder är 65 år, men den anställde har rätt att kvarstå i tjänst till utgången av den månad då 69 (69) års ålder uppnås.
Från och med 2023 har den anställde enligt Lag om anställningsskydd (LAS) rätt att vara kvar i tjänst till utgången av den månad 69 års ålder uppnås. För vd gäller en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader.
Vid uppsägning som är påkallad av fonden har vd dessutom rätt till avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner. Avgångsvederlaget utbetalas månadsvis och avräknas mot annan inkomst av lön, uppdrag eller egen verksamhet.
Ledningsgruppen samt övriga anställda har individuella anställnings- avtal där uppsägningstiden är enligt gällande kollektivavtal mellan BAO och SACO. Pensionsrätten är antingen förmånsbestämd enligt gällande kollektivavtal mellan BAO och SACO eller premiebestämd enligt AP4:s pensionspolicy som innebär en pensionspremie om 30 procent på lönedelar över 7,5 inkomstbasbelopp.
Alla anställda har rätt att göra löneväxling av bruttolön mot pensions- premie. Pensionspremieinbetalningen uppräknas då med 5,8 procent som motsvarar skillnaden mellan kostnad för löneskatt och sociala avgifter. Förfarandet är kostnadsneutralt för AP4.
AP4 har för samtliga anställda tecknat en sjukförsäkring som täcker upp del av inkomstbortfallet vid längre tid av sjukdom. Försäkringen aktiveras vid sjukdom över 90 dagar och är inkomstbaserad.
Alla anställda har möjlighet att teckna en sjukvårdsförsäkring och en grupplivförsäkring som förmånsbeskattas.
AP4 har även 5 (5) stycken parkeringsplatser som anställda kunnat boka och blivit förmånsbeskattade för under året.
Förmånsvärdet av förmånerna ovan uppgick 2024 totalt till 357 (336) tkr.
.Skr 6 Bilaga
ÅRSREDOVISNING 2024 | 47 |
173
2024/25:130
174
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
2024/25:130 .Skr 6 Bilaga
Personalkostnader i tkr, 2024 | Löner och | Rörliga | Pensions- | Varav | Sociala |
|
|
|
|
arvoden | ersättningar | kostnader | löneväxling | kostnader2 | Summa | ||||
Styrelse och vd |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
- | - | - | |||||||
Övriga styrelseledamöter1 | - | - | - |
| |||||
Verkställande direktör Niklas |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ekvall | - | ||||||||
Övrig ledningsgrupp |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chef Fundamentala aktier |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- | - | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
- | |||||||||
Chefsjurist Theresa Einarsson | - |
| |||||||
Chef Hållbarhet, ekonomi |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Fransson | - | - | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
kvantitativ analys Magdalena |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Högberg | - | - | |||||||
Chef Alternativa investeringar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- | - |
| |||||||
Övriga anställda | 3 | ||||||||
Summa |
| ||||||||
Övriga personalkostnader |
|
|
|
|
|
| |||
SUMMA PERSONALKOSTNADER |
|
|
|
|
|
| |||
1.Enskilda ledamöters arvode redovisas i fondstyrningsrapporten.
2.I sociala kostnader inkluderas även kostnad för löneskatt.
3.Återföring avseende rörlig ersättning 2023.
Löner och | Rörliga | Pensions- | Varav | Sociala |
|
|
| |
arvoden | ersättningar | kostnader | löneväxling | kostnader2 | Summa | |||
Styrelse och vd |
|
|
|
|
|
|
|
|
Tillförordnad ordförande |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
oktober 2023 | - | - | - | |||||
Styrelsens ordförande Britta |
|
|
|
|
|
|
|
|
Burreau t o m september 2023 | - | - | - | |||||
Övriga styrelseledamöter1 | - | - | - |
| ||||
Verkställande direktör Niklas |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ekvall | - | |||||||
Övrig ledningsgrupp |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chef Fundamentala aktier |
|
|
|
|
|
|
|
|
- | - | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
| |
- | ||||||||
Chefsjurist Theresa Einarsson | - |
| ||||||
Chef Hållbarhet, ekonomi |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Fransson | - | - | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
| |
kvantitativ analys Magdalena |
|
|
|
|
|
|
|
|
Högberg | - | - | ||||||
Chef Alternativa investeringar |
|
|
|
|
|
|
|
|
- | - |
| ||||||
Övriga anställda | ||||||||
Summa | ||||||||
Övriga personalkostnader |
|
|
|
|
| |||
SUMMA PERSONALKOSTNADER |
|
|
|
|
| |||
1.Enskilda ledamöters arvode redovisas i fondstyrningsrapporten.
2.I sociala kostnader inkluderas även kostnad för löneskatt.
ÅRSREDOVISNING 2024 | 48 |
|
|
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
| 2024 | |
Lokalkostnader | ||
Informations- och IT-kostnader | ||
Övriga administrationskostnader | ||
SUMMA ÖVRIGA ADMINISTRATIONSKOSTNADER | ||
I posten köpta tjänster ingår ersättning till |
|
|
revisionsbolag |
|
|
Revisionsuppdrag, PwC | ||
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget, |
|
|
PwC | ||
Summa ersättning till revisionsbolag |
Antal | Verkligt | Kapital, | Röster, | ||
aktier | värde | % | % |
| |
Lifco AB |
| ||||
Swedish Orphan Biovitrum AB |
| ||||
Atlas Copco AB |
| ||||
Getinge AB |
| ||||
Beijer Ref AB |
| ||||
|
|
|
|
| |
Lifco AB |
| ||||
Atlas Copco AB |
| ||||
Swedish Orphan Biovitrum AB |
| ||||
Getinge AB |
| ||||
| |||||
Antal | Verkligt | |
aktier | värde | |
Apple Inc | ||
Nvidia Corp | ||
Microsoft Corp | ||
Alphabet Inc | ||
Amazon.Com Inc | ||
|
| |
Apple Inc | ||
Microsoft Corp | ||
Nvidia Corp | ||
Amazon.Com, Inc | ||
Meta Platforms, Inc |
| |||
| Verkligt värde | Verkligt värde | |
Svenska aktier |
| ||
| |||
Andelar i svenska fonder |
| ||
Andelar i utländska fonder |
| ||
SUMMA AKTIER OCH ANDELAR, |
|
|
|
NOTERADE | 1 |
| |
Omfattningen av utlåning av värdepapper samt erhållna säkerheter för
hemsida www.ap4.se.
| |||
| Verkligt | Verkligt | |
| värde | värde | |
Aktier i svenska intresseföretag |
| ||
Aktier i utländska intresseföretag |
| ||
Aktier och andelar i övriga svenska onoterade företag |
| ||
Aktier och andelar i övriga utländska onoterade företag |
| ||
SUMMA AKTIER OCH ANDELAR, ONOTERADE | 1 |
| |
.Skr 6 Bilaga
ÅRSREDOVISNING 2024 | 49 |
175
2024/25:130
176
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
2024/25:130 .Skr 6 Bilaga
Aktier i intresse- | Organisations- |
| Antal | Kapital, | Röster, | Verkligt | Eget |
|
|
|
nummer | Säte | aktier | % | % | värde | kapital | Resultat | |||
Aktier i svenska |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
intresseföretag |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Vasakronan Holding AB | Stockholm | |||||||||
Rikshem Intressenter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AB | Stockholm | |||||||||
LSTH Svenska |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Handelsfastigheter AB | Stockholm | 5 | ||||||||
Stockholm | - | |||||||||
Cinder Invest AB | Stockholm | |||||||||
4 to 1 Investments AB | Stockholm | |||||||||
1 | Stockholm | - | ||||||||
AP4 Alternative |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Investments AB2 | Stockholm | |||||||||
AP4 Alternative |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stockholm | - | |||||||||
AP4 Investment AB3 | Stockholm |
| ||||||||
Stockholm | - |
| ||||||||
Polhem Infra AB | Stockholm |
| ||||||||
Summa aktier |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i svenska |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
intresseföretag |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Aktier i utländska |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
intresseföretag |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ASE Holdings II S.àr.l. |
|
|
| |||||||
ASE Holdings III S.à.r.l. |
|
|
| |||||||
ASE Holdings S.à.r.l. |
|
| ||||||||
Summa aktier |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i utländska |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
intresseföretag |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Organisations- |
| Kapital, | Röster, | ||||
nummer | Säte | % | % | värde | |||
Fem största innehaven i övriga aktier & |
|
|
|
|
|
|
|
andelar, svenska onoterade företag4 |
|
|
|
|
|
|
|
Proventus Capital Partners IV B AB | Stockholm | ||||||
P Capital Partners V B AB | Stockholm |
| |||||
Infranode I (No. 1) AB | Stockholm | ||||||
Stockholm |
| ||||||
Areim Investment 3-5 AB | Stockholm |
| |||||
Fem största innehaven i övriga aktier & |
|
|
|
|
|
|
|
andelar, utländska onoterade företag |
|
|
|
|
|
|
|
Infrastructure Alliance Europe 2 SCSp |
| - |
| ||||
Infrastructure Alliance Europe 1 SCSp |
| - |
| ||||
|
|
|
|
|
|
| |
SCSp |
| - | |||||
| - |
| |||||
LCM Partners COPS 4 SLP |
| - |
| ||||
och det i rådande läge är mycket svårt att bedöma eventuella kvarvarande värden.
2.AP4 och AP4 Alternative Investments AB samäger AP4 Alternative Investments KB (969797-3965), där AP4 har ett väsentligt
www.ap4.se.
ÅRSREDOVISNING 2024 | 50 |
|
|
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
Aktier i intresse- | Organisations- |
| Antal | Kapital, | Röster, | Verkligt | Eget |
|
|
|
|
|
nummer | Säte | aktier | % | % | värde | kapital | Resultat | |||||
Aktier i svenska |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
intresseföretag |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Vasakronan Holding AB | Stockholm | |||||||||||
Rikshem Intressenter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AB | Stockholm | |||||||||||
Stockholm | - |
| ||||||||||
Stockholm | - |
| ||||||||||
Cinder Invest AB | Stockholm |
| ||||||||||
4 to 1 Investments AB | Stockholm |
| ||||||||||
AP4 Investment AB1 | Stockholm |
| ||||||||||
AP4 Alternative |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Investments AB2 | Stockholm | |||||||||||
AP4 Alternative |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stockholm | - | |||||||||||
Polhem Infra AB | Stockholm |
| ||||||||||
Summa aktier |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i svenska |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
intresseföretag |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Aktier i utländska |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
intresseföretag |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ASE Holdings II S.àr.l. |
|
|
| |||||||||
ASE Holdings III S.à.r.l. |
|
|
| |||||||||
ASE Holdings S.à.r.l. |
|
| ||||||||||
Summa aktier |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i utländska |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
intresseföretag |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Organisations- |
| Kapital, | Röster, | |||
nummer | Säte | % | % | värde | ||
Fem största innehaven i övriga aktier och |
|
|
|
|
|
|
andelar, svenska onoterade företag |
|
|
|
|
|
|
LSTH Svenska Handelsfastigheter AB | Stockholm | |||||
Infranode I (No. 1) AB | Stockholm | |||||
Stockholm | ||||||
Areim Investment 3-5 AB | Stockholm | |||||
Gullspång Re:Food II Invest AB | Stockholm | |||||
Fem största innehaven i övriga aktier och |
|
|
|
|
|
|
andelar, utländska onoterade företag |
|
|
|
|
|
|
Infrastructure Alliance Europe 2 SCSp |
| - |
| |||
Infrastructure Alliance Europe 1 SCSp |
| - | ||||
| - | |||||
|
|
|
|
|
| |
SCSp |
| - | ||||
ACP Series 3 Partnership L.P. |
| - | ||||
2.AP4 och AP4 Alternative Investments AB samäger AP4 Alternative Investments KB (969797-3965), där AP4 har ett väsentligt
www.ap4.se.
ÅRSREDOVISNING 2024 | 51 |
|
|
177
2024/25:130 .Skr 6 Bilaga
178
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
2024/25:130 .Skr 6 Bilaga
| ||||
| Verkligt värde | Verkligt värde | ||
Fördelning per emittentkategori |
|
|
|
|
Svenska staten | - |
|
| |
Svenska bostadsinstitut |
| |||
| ||||
| ||||
| ||||
Övriga utländska emittenter |
| |||
SUMMA OBLIGATIONER OCH ANDRA RÄNTEBÄRANDE TILLGÅNGAR | 1 |
| ||
Fördelning per instrumenttyp |
|
|
|
|
Övriga obligationer |
| |||
Förlagslån |
| |||
Reverslån |
| |||
Aktieägarlån | - |
| ||
Andelar i svenska räntefonder | - |
| ||
Andelar i utländska räntefonder |
| |||
Övriga instrument | - |
| ||
SUMMA OBLIGATIONER OCH ANDRA RÄNTEBÄRANDE TILLGÅNGAR | 1 |
| ||
Omfattningen av utlåning av värdepapper samt erhållna säkerheter för dessa framgår av not 17.
|
|
|
| ||
| Verkligt värde |
| Verkligt värde |
|
|
| Positivt | Negativt | Positivt | Negativt | |
Aktierelaterade instrument |
|
|
|
|
|
Terminer |
| ||||
Swappar | - | - |
| ||
Summa aktierelaterade |
|
|
|
|
|
instrument | |||||
Varav clearat | - | - | - | - |
|
Ränterelaterade instrument |
|
|
|
|
|
FRA/Terminer | - | - |
| ||
Swappar |
| ||||
Summa ränterelaterade |
|
|
|
|
|
instrument | |||||
Varav clearat | - | - | - | - |
|
Valutarelaterade instrument |
|
|
|
|
|
Optioner | |||||
Terminer |
| ||||
Swappar | - |
| |||
Summa valutarelaterade |
|
|
|
|
|
instrument | |||||
Varav clearat | - | - | - | - |
|
SUMMA DERIVATINSTRUMENT | |||||
Varav clearat | - | - | - | - |
|
Angående derivatinstrumentens användningsområden och riskhantering, se not 20.
ÅRSREDOVISNING 2024 | 52 |
|
|
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
Merparten av AP4:s derivat har en löptid kortare än ett år. Endast ett antal valutaterminer, valutaoptioner, ränteterminer, credit default swappar, cross currency basis swappar och en total return swap har en längre löptid.
Av dessa är det 5 (7) kontrakt som har ett negativt verkligt värde. Dessa redovisas i tabellerna nedan.
| ||
Fordringar sålda ej likviderade fordringar | ||
Övriga tillgångar | ||
SUMMA ÖVRIGA TILLGÅNGAR |
| ||
- | ||
Övriga upplupna kostnader | ||
SUMMA FÖRUTBETALDA INTÄKTER OCH |
|
|
Förfallostruktur Löptid | > 1 | > 5 | > 10 år | |
< 5 år | < 10 år | |||
Cross Currency Basis |
|
|
|
|
Swap | - | - | - | |
Credit Default Swap | - | - | - | |
Ränteterminer | - | - | - | - |
Total Return Swap | - | - | - | - |
Valutaterminer | - | - | - | |
Summa |
Förfallostruktur Löptid | > 1 | > 5 | > 10 år | |
< 5 år | < 10 år | |||
Cross Currency Basis |
|
|
|
|
Swap | - | - | ||
Credit Default Swap | - | - | - | |
Ränteterminer | - | - | - | |
Total Return Swap | - | - | - | |
Valutaterminer | - | - | - | |
Summa | - |
| ||
Övriga förutbetalda kostnader och |
|
|
upplupna intäkter1 | ||
SUMMA FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH |
|
|
UPPLUPNA INTÄKTER |
1.I posten ingår förutbetalda licensavgifter som redovisas i resultaträkningen över 14 år om 37 (3) mnkr.
| ||||
Leverantörsskulder |
|
| ||
Skulder för köpta ej likviderade tillgångar |
|
| ||
Övriga skulder |
|
| ||
SUMMA ÖVRIGA SKULDER |
| |||
UPPLUPNA KOSTNADER |
| |||
INGÅENDE FONDKAPITAL | |||
Nettobetalningar mot pensionssystemet |
|
|
|
Inbetalda pensionsavgifter | |||
|
|
| |
Pensionsmyndigheten | |||
Reglering av pensionsrätt | |||
Administrationsersättning till |
|
|
|
Pensionsmyndigheten | |||
Summa nettoutbetalningar mot |
|
|
|
pensionssystemet | |||
Årets resultat |
| ||
UTGÅENDE FONDKAPITAL |
| ||
.Skr 6 Bilaga
ÅRSREDOVISNING 2024 | 53 |
179
2024/25:130
180
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
2024/25:130 .Skr 6 Bilaga
| |||
Ställda panter och ansvarsförbindelser |
|
|
|
1 | |||
Ställda säkerheter avseende börsclearade derivatavtal | |||
Ställda säkerheter avseende OTC-derivatavtal2 | - |
| |
Åtaganden |
|
|
|
Investeringsåtaganden om framtida betalningar för alternativa och strate- |
|
|
|
giska investeringar | |||
Teckningsåtagande, se not 18 |
| ||
Övriga åtaganden, se not 18 |
| ||
1.Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper uppgår till 25 114 (14 057) mnkr.
2.Erhållna säkerheter avseende OTC-derivatavtal uppgår till 137 (15 272) mnkr.
Syftet med noten är att upplysa om hur AP4:s resultat och ställning har påverkats av transaktioner och
löner och ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare, se not 6. Som närstående till AP4 betraktas samtliga intresseföretag, se även not 9.
| ||
Vasakronan Holding AB |
|
|
Ränteintäkter | ||
Åtagande1 | ||
Rikshem Intressenter AB |
|
|
Ränteintäkter | ||
Åtagande2 | ||
LSTH Svenska Handelsfastigheter AB |
|
|
Aktieägartillskott under året | - |
| ||
Polhem Infra KB |
|
|
Tillskott under året | - | |
ASE Holdings III S.à.r.l. |
|
|
Ränteintäkter | ||
Aktieägartillskott under året | ||
Cinder Invest AB |
|
|
Aktieägartillskott under året | ||
Erhållen utdelning | - | |
ASE Holdings S.à.r.l. |
|
|
Aktieägartillskott under året | - | |
Åtagande3 | ||
4 to 1 Investments AB |
|
|
Aktieägartillskott under året | ||
4 to 1 Investments KB |
|
|
Tillskott under året |
3. AP4 har åtagit sig att på ASE Holdings S.à.r.l.s begäran lämna kapitaltillskott upp till ett värde enligt ovan angivet belopp.
ÅRSREDOVISNING 2024 | 54 |
|
|
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
Verkligt värde |
|
| ||||
Nivå 1 | Nivå 2 | Totalt |
|
| ||
Finansiella tillgångar |
|
|
|
|
|
|
Aktier och andelar, noterade | - |
|
| |||
Aktier och andelar, onoterade | - | - |
|
| ||
Obligationer och andra räntebärande |
|
|
|
|
|
|
tillgångar |
|
| ||||
Derivatinstrument | - | - |
|
| ||
|
| |||||
Finansiella skulder |
|
|
|
|
|
|
Derivatinstrument | - | - |
|
| ||
- | - |
|
| |||
NETTO FINANSIELLA TILLGÅNGAR |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| Aktier och | Aktier och | Obligationer | ||
|
| och andra | ||||
| andelar, | andelar, | räntebärande | |||
| onoterat | noterade | tillgångar | |||
Ingående balans 2024-01-01 |
| - | ||||
Investerat |
| - | ||||
Sålt/återbetalt |
| - |
|
| ||
Realiserad värdeförändring |
| - |
|
| ||
Orealiserad värdeförändring |
| - |
|
| ||
| - | - | - |
|
| |
| - | - | - |
|
| |
| - |
| ||||
Verkligt värde | |||||
Nivå 1 | Nivå 2 | Totalt | |||
Finansiella tillgångar |
|
|
|
|
|
Aktier och andelar, noterade | - |
| |||
Aktier och andelar, onoterade | - | - |
| ||
Obligationer och andra räntebärande |
|
|
|
|
|
tillgångar | |||||
Derivatinstrument | - |
| |||
| |||||
Finansiella skulder |
|
|
|
|
|
Derivatinstrument | - |
| |||
- |
| ||||
NETTO FINANSIELLA TILLGÅNGAR |
|
|
|
|
|
1 | |||||
|
|
|
|
| |
|
| Aktier och | Aktier och | Obligationer | |
|
| och andra | |||
| andelar, | andelar, | räntebärande | ||
| onoterade | noterade | tillgångar | ||
| - | ||||
Investerat |
| - | |||
Sålt/återbetalat |
| - | |||
Realiserad värdeförändring |
| - | |||
Orealiserad värdeförändring |
| - | |||
| - | - | - |
| |
| - | - | - |
| |
| - | ||||
ÅRSREDOVISNING 2024 | 55 |
|
|
181
2024/25:130 .Skr 6 Bilaga
182
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
2024/25:130 .Skr 6 Bilaga
Finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad. Marknaden
med högre frekvens än en gång per vecka och om dessa priser används
placeringstillgångar.
Finansiella instrument som handlas på en marknad som inte bedöms
avslut, eller observerbar indata som regelbundet uppdateras för indirekt
AP4 främst marknadsnoterade aktiefonder som inte bedöms aktiva men
värdering samt OTC-derivat såsom valutaterminer och ränteswappar, men även ränteinstrument och fonder, innehållande ränterelaterade instrument, med låg likviditet. OTC-derivat värderas med hjälp av diskonteringskurvor som indirekt baseras på regelbundet uppdaterad, observerbar indata vilken interpoleras eller extrapoleras för att beräkna ej observerbara räntor. Indata till dessa räntor som används för att diskontera
dessa instrument till nivå 2.
Finansiella instrument som värderas med ett inte oväsentligt inslag
direktägda fastighetsbolag samt onoterade aktier i riskkapitalbolag. För riskkapitalbolag används främst IPEV:s principer som ramverk
på faktiska transaktioner, multipelvärdering, substansvärdering och
främst principerna från IPD Svenskt Fastighetsindex som ramverk där två grundmetoder är rådande. Dessa är ortsprismetod och indirekt avkastningsmetod (nuvärdesmetod). Ortsprismetoden innebär att fastighetsinnehav jämförs med liknande objekt som sålts på öppen marknad medan indirekt avkastningsmetod innebär att framtida
Enligt IFRS ska en känslighetsanalys presenteras med hjälp av en
värderingstekniskt perspektiv är en alternativ värdering av dessa tillgångar förenad med stora svårigheter. Generellt kan sägas att för onoterade fastigheter är direktavkastningskravet av central vikt, men även antaganden kring faktorer som vakanser, driftskostnader, marknads- och vinsttillväxt har stor betydelse. För riskkapitalbolag är vinsttillväxt och börsens multipelvärdering av betydelse.
Värderingarna i nivå 3 innehåller normalt en fördröjning som i positivt trendande marknad innebär en försiktig värdering och vice versa. En känslighetsanalys för AP4:s största fastighetsinnehav, Vasakronan, med ett verkligt värde för aktier och andelar på 25,1 mdkr, det vill säga närmare 30 procent av onoterade aktier inom nivå 3, har tagits fram av fastighetsbo- laget. Enligt analysen skulle en förändring av direktavkastningskravet med
För värderingen av AP4:s investeringar i riskkapitalbolag under onoterade aktier, motsvarande 40,7 mdkr, görs väsentliga antaganden om värderings-
räntebärande tillgångar under noterade och onoterade aktier samt obligationer och andra räntebärande tillgångar, motsvarande 14,4 mdkr, baseras värderingen väsentligen på diskonteringsräntor för ränteintäkter
ÅRSREDOVISNING 2024 | 56 |
|
|
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
Nedan följer en beskrivning av hanteringen av verksamhetens huvudsakliga
Med operativa risker menas ”risken för förluster till följd av icke ändamålsenliga eller misslyckade processer, mänskliga fel, felaktiga
på operativa risker kan vara medveten eller omedveten felaktig hantering, vilken kan vara orsakad av undermåliga rutiner eller instruktioner, inadekvata system, otillräcklig kontroll och revision samt genom brottsligt förfarande eller externa händelser.
Det övergripande målet med hanteringen av operativa risker är att uppnå och upprätthålla en god kontrollkultur samt att reducera väsentliga operativa risker inom AP4.
Fastställd och fondgemensam process och metodik
Operativa risker inom AP4 ska hanteras genom en fastställd och fondgemensam process och metodik. Denna process omfattar
genomföras för samtliga kartlagda processer. För alla väsentliga risker ska
- heten för att riskerna materialiseras eller lindrar konsekvenserna när
nyckelkontroller kvalitetssäkras för att säkerställa att de har önskad
Inom riskhantering avseende operativa risker är det särskilt viktigt
nya produkter, systemförändringar och organisationsförändringar.
För att minimera operativa risker ska en tydlig fördelning av ansvar och befogenheter vara dokumenterad i skriftliga regelverk. Gällande processer och rutiner ska dessa säkerställa en god intern kontroll samt vara dokumenterade genom relevanta instruktioner.
Ansvar och organisation
I det dagliga arbetet ska samtliga chefer och medarbetare vara medvetna om verksamhetens risker, dess nyckelkontroller samt agera på ett sådant sätt att verksamheten, tillgångarna eller omvärldens förtroende för AP4 inte äventyras. Vidare ansvarar samtliga enheter för att i den dagliga verksamheten leva upp till de krav som ställs på god intern kontroll samt att avsätta tillräckliga resurser för detta.
och hantera riskerna inom sitt verksamhetsområde. Risk & verksamhets- stöd ansvarar för att stödja och samordna hanteringen av operativa risker inom hela AP4. I detta ansvar ingår att utveckla och tillhandahålla expert och metodstöd samt att följa upp, utvärdera och utveckla riskhanterings- processen. Vidare ansvarar Risk & verksamhetsstöd för att minst årligen följa upp att den gemensamma metoden för riskhantering avseende operativa risker har efterlevts för samtliga kartlagda processer inom
såsom t ex implementering av nya produkter, systemförändringar och organisationsförändringar.
AP4:s juridikenhet ansvarar bland annat för legala riskaspekter i avtal och liknande.
- risker ingår, följs upp och kontrolleras av den oberoende enheten Risk & verksamhetsstöd som rapporterar direkt till vd och styrelse. Förvaltningens mål är att endast ta positioner som förväntas generera god avkastning inom fastställda riskmandat. Därför bör de huvudsakliga risker
prognostiseras.
Marknadsrisker
Marknadsrisk utgörs av risken för att värdet av ett instrument påverkas negativt på grund av variationer i aktiekurser, valutakurser eller marknads- räntor. Då AP4:s innehav i huvudsak består av noterade instrument med
mäta och rapportera marknadsrisker genom både prognostiserade och realiserade risktal. AP4 har som mål att hålla en hög andel noterade aktier och räntebärande instrument.
Aktieprisrisk
Med aktieprisrisk avses förväntad variation i marknadsvärdet hos aktier.
sektorer.
Ränterisk
Endast AP4:s räntebärande tillgångar ingår vid mätning av ränterisk som avser förväntad variation i marknadsvärdet på AP4:s räntebärande tillgångar orsakad av nominella ränterörelser på räntemarknaderna. AP4
Valutarisk
Valutarisk avser förväntad variation i valutakurser avseende tillgångar noterade i utländsk valuta. Valutarisk uppstår i samband med investeringar noterade i utländsk valuta. Lagen om allmänna pensionsfonder begränsar den totala valutaexponeringen i AP4 till maximalt 40 procentenheter. AP4:s placeringspolicy fastställer slutlig valutaexponering i DNP.
Fastighetsprisrisk
Med fastighetsprisrisk avses förväntad variation i marknadsvärdet
fastighetstyper, såsom kontor, bostäder, industri etc. samt över regioner, i huvudsak inom Sverige men också via andra länder.
Placeringstillgångarnas risk
en given sannolikhet under en given tidsperiod. I tabellen nedan används
ÅRSREDOVISNING 2024 | 57 |
|
|
183
2024/25:130 .Skr 6 Bilaga
184
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
2024/25:130 .Skr 6 Bilaga
| VaR, ex-ante | Bidrag | VaR | |
innehavsperiod | volatilitet % | innehavsperiod | ||
12 mån | 12 mån portfölj | 1 dag2 | ||
Globala aktier1 |
| |||
Svenska aktier |
| |||
Defensiva aktier |
| |||
Globala räntor1 |
| |||
Svenska räntor |
| |||
Reala tillgångar1 |
| |||
Valuta och Övrigt |
| |||
Summa placeringstillgångar |
| |||
| VaR, ex-ante | Bidrag | VaR |
innehavsperiod | volatilitet % | innehavsperiod | |
12 mån | 12 mån portfölj | 1 dag2 | |
Globala aktier1 | |||
Svenska aktier | |||
Defensiva aktier | |||
Globala räntor1 | |||
Svenska räntor | |||
Reala tillgångar1 | |||
Valuta och Övrigt | |||
Summa placeringstillgångar |
1.För vissa av AP4:s tillgångar saknas marknadsnoteringar av tillgångspriser med god periodicitet eller också saknas underliggande innehav till ett index. Detta försvårar möjligheten till att prognosticera riskerna för dessa tillgångar på ett tillfredställande sätt
i AP4:s risksystem Barra. AP4 har därför valt att använda alternativa noterade värdepapper eller andra approximationer för dessa innehav. Totalt är det för 18,6 procent av tillgångarna som approximationer används. Approximationer har gjorts enligt följande. För onoterade reala tillgångar, motsvarande 13,6 procent, används en sammanvägning av tre faktorer; en aktiefaktor, en fastighetsfaktor samt kassa. För onoterade aktier och högavkastande räntebärande, motsvarande 5,0 procent, används ett europeiskt aktieindex respektive ett europeiskt högränteindex.
2.För att möjliggöra jämförelse med AP1, AP2 och AP3 har AP4 även skattat VaR utifrån en endagsinnehavsperiod, 95 procents
avkastningsfördelning använts för beräkningen.
ÅRSREDOVISNING 2024 | 58 |
|
|
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
Valutaexponering
AP4 valutasäkrar placeringstillgångarna med hjälp av valutaderivat i syfte att kontrollera AP4:s öppna valuta- exponering. AP4:s öppna valutaexponering var vid årets utgång 19,4 (21,6) procent. I nedanstånde tabell presenteras AP4:s valutaexponering.
USD | JPY | NOK | HKD | CHF | INR | Övriga | Summa | |||
Aktier och andelar |
| |||||||||
Obligationer och andra |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
räntebärande tillgångar | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
valutaderivat | ||||||||||
Övriga fordringar och |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
skulder, netto | ||||||||||
Valutaderivat |
|
| ||||||||
Valutaexponering, netto |
| |||||||||
USD | JPY | HKD | INR | CHF | KRW | Övriga | Summa | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
Aktier och andelar |
| |||||||||
Obligationer och andra |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
räntebärande tillgångar | - | - | - | - | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
valutaderivat | - | - | - | - | ||||||
Övriga fordringar och |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
skulder, netto | - | |||||||||
Valutaderivat |
|
| ||||||||
Valutaexponering, netto |
| |||||||||
Kreditrisker
Med kreditrisk avses risken att en emittent eller motpart inte kan fullgöra sina betalningsförpliktelser. Kredit- exponering avser det värde som, genom avtal med motpart eller emittent, är utsatt för kreditrisk, d v s kredit- exponering omfattar både emittent- och motpartsexponering. Den totala kreditrisken begränsas genom val av ränteindex i DNP och limiter per ratingkategori. Kreditrisk per emittentgrupp/emittent begränsas av limiter vilka omfattar både emittent- och motpartsrisk.
icke-standardiserade instrument). Vidare fastslås att vid handel med OTC-derivat ska ISDA (International Swaps
| Obligationer2, | Icke standardiserade derivat |
|
| ||
Ratingklasser1 | Verkligt värde2 | Pant / säkerhet | Resterande risk | |||
exponering | ||||||
AAA |
|
|
|
| ||
AA | ||||||
A | ||||||
BBB |
| |||||
BB |
|
|
|
| ||
Saknar rating3 |
|
|
|
| ||
Summa kreditriskexponering |
| |||||
| Obligationer2, | Icke standardiserade derivat |
|
| ||
Ratingklasser1 | exponering | Verkligt värde2 | Pant / säkerhet | Resterande risk | ||
AAA | - | - | - |
| ||
AA | ||||||
A | ||||||
BBB | ||||||
BB | - | - | - |
| ||
Saknar rating3 | - | - | - |
| ||
Summa kreditriskexponering |
| |||||
2.Verkligt värde, inklusive upplupen ränta.
3.Avser förlagslån, obligationer samt aktieägarlån inom Alternativa investeringar och Fastigheter.
.Skr 6 Bilaga
ÅRSREDOVISNING 2024 | 59 |
185
2024/25:130
186
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
2024/25:130 .Skr 6 Bilaga
Hantering av derivat
•Valutasäkring av AP4:s utländska placeringar, för vilket derivat är det enda alternativet.
•- mera transaktionskostnader och förenkla hantering.
•
dels minimerar transaktionskostnader och förenklar hanteringen, dels ger möjlighet att ta positioner som inte kan skapas med andra instru- ment (korta positioner, volatilitetspositioner med mera).
•Reglering av den operativa portföljens risk med hjälp av strategiska derivatpositioner..
fastigheter men även OTC-derivat och kreditpapper kan från tid till annan vara illikvida och/eller uppvisa stora skillnader mellan köp- och säljkurser.
Likviditetsrisken kan även vara hög om det krävs stora nettoutbe- talningar från skuldsidan eftersom AP4 har betalningsförpliktelse mot Pensionsmyndigheten. Det är då nödvändigt att hålla en stor andel likvida instrument. I dagsläget gör AP4 månatliga utbetalningar till Pensionsmyn-
förluster på valutaterminer och aktieindexterminer kan vara av betydande storlek och dagliga prognoser över likviditet i SEK och valuta ska upprättas.
- versum samt limiter för aktiv risk i kombination med val av referensindex för räntebärande värdepapper och noterade aktier. Genom lagen om
allmänna pensionsfonder begränsas likviditetsrisken dessutom genom att minst 20 procent av AP4:s totala marknadsvärde måste vara placerat i fordringsrätter med låg kredit-och likviditetsrisk.
I styrelsens regelverk begränsas likviditetsrisker genom särskilda regler för investeringar i räntebärande tillgångar och genom noggrann uppföljning av kassatillgodohavanden. AP4 investerar en stor andel av portföljen i noterade aktier och statsobligationer med god likviditet. Sammantaget bedöms likviditetsrisken i AP4 som låg.
I tabellen nedan presenteras en sammanställning över AP4:s likviditets- risk i enlighet med förfallostruktur. Obligationer och räntebärande instrument upptagna till verkligt värde, inklusive upplupen ränta.
Användningen av derivat begränsas både med avseende på nominellt underliggande värde och med avseende på marknadsrisk. Alla derivatposi- tioner och därmed sammanhängande risker ingår i den dagliga positions- och riskbevakningen.
avseende både standardiserade och icke-standardiserade instrument.
med samtliga större motparter. ISDA-avtal avser ett standardavtal för att reglera handel med derivat mellan två motparter. CSA-avtal avser en bilaga till ett ISDA-avtal. CSA-avtalet reglerar hur säkerheter ska ställas för utestående skulder i form av likvida medel eller värdepapper.
Likviditetsrisker
instrumentet inte kan säljas eller endast kan säljas till ett väsentlig lägre pris än det marknadsnoterade priset. En stor del av AP4:s värdepapper
instrument förekommer främst i form av tillgångar i onoterade bolag och
< 1 år | 5 < 10 år | > 10 år | Total | |||||
Nominellt stat | ||||||||
Nominellt kredit |
|
| ||||||
Total |
| |||||||
< 1 år | 5 < 10 år | > 10 år | Total | |||||
Nominellt stat | ||||||||
|
|
|
|
|
|
| ||
Nominellt kredit | ||||||||
Total | ||||||||
Samtliga skulder har en löptid understigande ett år förutom ett antal credit default swappar och cross currency basis swappar, se not 11. Det sammanlagda marknadsvärdet på dessa kontrakt är dock begränsat och de har därför utelämnats i ovanstående tabell.
ÅRSREDOVISNING 2024 | 60 |
|
|
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Belopp som inte nettas i balansräkningen |
|
|
|
| ||
|
|
|
| Kvittning av | Erhållna/ | Netto- |
|
|
|
|
| Brutto- | Nettade | Netto- |
| Summa | |||||
instrument | lämnade | belopp efter | Övrigt1 | |||||||
belopp | belopp i BR | belopp i BR | enligt avtal | säkerheter | kvittning | i BR | ||||
Tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivatinstrument | - | - |
| |||||||
Summa | - | - |
| |||||||
Skulder |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivatinstrument | - | - | ||||||||
Summa | - | - | ||||||||
|
|
|
| Belopp som inte nettas i balansräkningen |
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Kvittning av | Erhållna/ | Netto- |
|
|
|
|
| Brutto- | Nettade | Netto- |
| Summa | |||||
instrument | lämnade | belopp efter | Övrigt1 | |||||||
belopp | belopp i BR | belopp i BR | enligt avtal | säkerheter | kvittning | i BR | ||||
Tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivatinstrument | - | - |
| |||||||
Summa | - | - |
| |||||||
Skulder |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivatinstrument | - | - | - |
| ||||||
Summa | - | - | - |
| ||||||
netto i balansräkningen eller som har rättigheter förknippade med rättsligt bindande ramavtal om kvittning eller liknande avtal. Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas i balansräkningen när AP4 har en legal rätt
och erlägga likvid för skulden samtidigt. Finansiella tillgångar och skulder som lyder under rättsligt bindande ramavtal om kvittning eller liknande avtal som inte presenteras netto i balansräkningen är arrangemang som vanligtvis träder i laga kraft i händelse av insolvens men inte
intentionen att avveckla positionerna samtidigt.
1. Övriga instrument i balansräkningen som inte lyder under avtal som tillåter kvittning.
ÅRSREDOVISNING 2024 | 61 |
|
|
187
2024/25:130 .Skr 6 Bilaga
188
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
Styrelsens underskrifter
| Stockholm den 20 februari 2025 |
| Vår revisionsberättelse har lämnats den 20 februari 2025 | ||
Henrik Rättzén | Helén Eliasson | Helena Kaiser de Carolis | Peter Nilsson | ||
Ordförande | Vice ordförande |
| Auktoriserad revisor, | Auktoriserad revisor, | |
|
|
| förordnad av regeringen | förordnad av regeringen | |
Monika Elling | Anders Johansson | Per Strömberg |
|
|
|
Roine Vestman | Ingrid Werner | Aleksandar Zuza |
|
|
|
| Niklas Ekvall |
|
|
|
|
| Verkställande direktör |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
ÅRSREDOVISNING 2024 |
|
|
|
| 62 |
|
|
|
|
|
|
2024/25:130 .Skr 6 Bilaga
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
Revisionsberättelse
För Fjärde AP-fonden, org.nr 802005-1952
information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna | Revisorns ansvar | |||
Uttalanden | andra information. | Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovis- | ||
I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar | ningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare | |||
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Fjärde AP-fonden för år | sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag, och att lämna en | |||
2024. Fondens årsredovisning ingår på sidorna 39-62 i detta dokument. | informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. | revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. | ||
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med Lag | Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat |
| Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti | |
under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla | för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige | |||
(2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder) och ger en i alla | väsentliga felaktigheter. | |||
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna | Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och | |||
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en | anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan | |||
året enligt lagen om allmänna pensionsfonder. Förvaltningsberättelsen | väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att | förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund | ||
är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att | rapportera i det avseendet. | i årsredovisningen. | ||
resultaträkningen och balansräkningen fastställes. | Styrelsens och verkställande direktörens ansvar |
| Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme | |
Grund för uttalanden | och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. | |||
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att |
|
|
| |
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) | årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt lagen | Dessutom: | ||
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder | om allmänna pensionsfonder. Styrelsen och verkställande direktören | |||
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i | ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig |
| årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, | |
förhållande till Fjärde AP-fonden enligt god revisorssed i Sverige och har | för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga |
| utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker | |
i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de | felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. |
| och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för | |
revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som | Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkstäl- |
| att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka | |
grund för våra uttalanden. | lande direktören för bedömningen av fondens förmåga att fortsätta |
| en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en | |
verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som |
| väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan | ||
kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda |
| innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, | ||
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen | antagandet om fortsatt drift. |
| felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. | |
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och | ||||
Det är styrelsen och den verkställande direktören som har ansvaret för | verkställande direktören avser att likvidera fonden, upphöra med |
| har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som | |
denna andra information. | verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något |
| är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala | |
Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna | av detta. |
| ||
|
|
|
| |
ÅRSREDOVISNING 2024 |
|
|
| 63 |
|
|
|
|
|
189
2024/25:130 .Skr 6 Bilaga
190
ÅRET 2024 | ÅRSREDOVISNING | FONDSTYRNING | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används | Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att | ||||
| och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt- | Uttalanden | en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att | ||
| ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. | upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda anmärkning. | |||
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande | Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder | ||||
| direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet | av de tillgångar som Fjärde AP-fonden förvaltar. Vi har även granskat om | vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning | ||
| av årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de | under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst | |||
| direktörens förvaltning av Fjärde AP-fonden för 2024. Revisionen har inte | på revisionen av räkenskaperna. |
|
| |
| osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden | Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår | |||
| som kan leda till betydande tvivel om fondens förmåga att | eller i övrigt avseende förvaltningen. | professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det | ||
| Grund för uttalanden | innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och | |||
| väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa | förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och | |||
| uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om | Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt | överträdelser skulle ha särskild betydelse för Fjärde AP-fondens situation. | ||
| den väsentliga osäkerhetsfaktorer eller, om sådana upplysningar | denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i | Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna | ||
| förhållande till Fjärde AP-fonden enligt god revisorssed i Sverige och har i | åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om | |||
| slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till | övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. | förvaltningen. |
|
|
| datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller | Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och |
|
|
|
| förhållanden göra att fonden inte längre kan fortsätta verksamheten. | ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. |
|
|
|
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och | Styrelsens och verkställande direktörens ansvar | Stockholm den 20 februari 2025 |
|
| |
| innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om |
|
|
| |
| årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och | Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för |
|
|
|
| händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. | räkenskapshandlingarna samt för förvaltningen av fondens tillgångar enligt |
|
|
|
|
| lagen om allmänna pensionsfonder. |
|
|
|
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade | Styrelsen ansvarar för Fjärde AP-fondens organisation och förvaltningen | Peter Nilsson | Helena Kaiser de Carolis | ||
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också | av Fjärde AP-fondens angelägenheter. Detta innefattar bland annat att | ||||
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland | fortlöpande bedöma Fjärde AP-fondens ekonomiska situation och att | Auktoriserad revisor | Auktoriserad revisor | ||
de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi | tillse att Fjärde AP-fondens organisation är utformad så att bokföringen, | Förordnad av regeringen | Förordnad av regeringen | ||
medelsförvaltningen och Fjärde AP-fondens ekonomiska angelägenheter |
|
|
| ||
|
| i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören |
|
|
|
|
| ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och |
|
|
|
|
| anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att |
|
|
|
|
| Fjärde AP-fondens bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag |
|
|
|
|
| och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. |
|
|
|
|
| Revisorns ansvar |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
| uttalande om förvaltningen är att inhämta revisionsbevis för att med en |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
| mot styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Fjärde |
|
|
|
|
| AP-fonden för räkenskapsåret 2024. |
|
|
|
|
|
|
| ||
ÅRSREDOVISNING 2024 |
|
|
| 64 | |
|
|
|
|
|
|
2024/25:130 .Skr 6 Bilaga
Skr. 2024/25:130 Bilaga 7
191
Skr. 2024/25:130 Bilaga 7
192
Skr. 2024/25:130 Bilaga 7
193
Skr. 2024/25:130 Bilaga 7
194
Skr. 2024/25:130 Bilaga 7
195
Skr. 2024/25:130 Bilaga 7
196
Skr. 2024/25:130 Bilaga 7
197
Skr. 2024/25:130 Bilaga 7
198
Skr. 2024/25:130 Bilaga 7
199
Skr. 2024/25:130 Bilaga 7
200
Skr. 2024/25:130 Bilaga 7
201
Skr. 2024/25:130 Bilaga 7
202
Skr. 2024/25:130 Bilaga 7
203
Skr. 2024/25:130 Bilaga 7
204
Skr. 2024/25:130 Bilaga 7
205
Skr. 2024/25:130 Bilaga 7
206
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Sjunde AP-fonden
+27,3% AP7 Aktiefond
+29,8%
AP7 Räntefond
+3,1%
207 | 2024/25:130 .Skr 8 Bilaga |
208
Innehåll
2024/25:130 .Skr 8 Bilaga
VERKSAMHETEN
4Vd-ord
6Detta är AP7
9AP7:s kapitalförvaltning
ANSVARSFULL KAPITAL- FÖRVALTNING
15AP7:s roll för hållbar utveckling
17AP7 driver på för en hållbar utveckling
25AP7:s temaarbeten
27På spararnas villkor
ORGANISATION | HÅLLBARHETSINFORMATION | ÅRSREDOVISNING OCH ÅRSBERÄTTELSER | ||||
28 | Medarbetare | 36 | Hållbarhetsinformation | 47 | Årsredovisning för Sjunde AP-fonden | |
30 | Styrelsens arbete och | 41 | GRI-index | 57 | Årsberättelse för AP7 Aktiefond | |
| fondens styrning | 44 | TCFD- och TNFD-index | 68 | Årsberättelse för AP7 Räntefond | |
33 | Styrelse | |||||
|
| 76 | SDFR-bilagor (aktie- och räntefond) | |||
35 | Ledning |
|
| |||
|
| 87 | Definitioner och förklaringar | |||
|
|
|
| |||
|
|
|
| 88 | Svarta listan | |
AP7 avkastning | AP7:s temarapport |
sedan start | Avskogning och | |
biologisk mångfald | ||
|
621%
Läs om AP7:s avkastningshistorik | Läs om AP7:s kapitalförvaltning | AP7:s ansvarsfulla kapitalförvaltning | Läs om AP7:s temaarbeten | Läs om våra medarbetare |
sidorna 8–9 | sidorna 9–14 | sidorna 15–27 | sidorna 25–26 | sidorna 28–29 |
Text: Sjunde AP-fonden med stöd av Text Helene AB
Projektledning: Mikael Lindh Hök, AP7
Foto: Peter Knutson; sidorna 1–7, 9–13, 28–29, 33–35. Shutterstock; sidorna 19–20, 32, 38. AI-genererade bilder; sidorna 15, 19, 27
Illustration: Azote, sidorna 17, 23
Grafisk formgivning och original: Griller grafisk form AB
Tryck: Elanders
209
VERKSAMHETEN | ANSVARSFULLT ÄGANDE | ORGANISATION | HÅLLBARHETSINFORMATION | ÅRSREDOVISNING & ÅRSBERÄTTELSER |
AP7 förvaltar premiepensionen åt cirka sex miljoner svenskar
| AP7:s vision |
| AP7:s mission |
| AP7:s avkastningsmål |
| |
| Ett globalt föredöme |
| God pension |
| Ett kontinuerligt sparande i förvalsalternativet ska |
| |
| för ansvarsfulla pensions- |
| från generation |
| ge en långsiktig överavkastning i förhållande till |
| |
| lösningar. |
| till generation. |
| inkomstpensionen om minst 2 procentenheter per år. |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Sjunde AP-fonden, AP7, har sedan | AP7 är den enda statliga aktören | Med investeringar i cirka | AP7 fokuserar på att förvaltningen ska | |||
| år 2000 i uppdrag att förvalta | inom premiepensionssystemet. | 2 100 bolag världen över kan vi | ske föredömligt genom ansvarsfulla | |||
| premiepensionskapitalet i det statliga | AP7:s förvaltning sker uteslutande | agera som ägare på bred front och | investeringar och ansvarsfullt ägande | |||
| förvalsalternativet. | i pensionsspararnas intresse. | med ett långsiktigt perspektiv. | utan att ge avkall på avkastningen. | |||
| Förvaltat |
| Över | Investerings- | 2000–2024 | ||
| kapital |
|
| portfölj | 11,5% |
| |
1 440 | 5,9 | 2 100 |
| ||||
genomsnittlig årlig | |||||||
| miljarder |
| miljoner | bolag världen | kapitalviktad | ||
| kronor |
| sparare |
| över | avkastning | |
|
|
|
|
|
| Samtliga siffror per 31 december 2024 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
AP7 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 |
|
|
|
| 3 | ||
2024/25:130 .Skr 8 Bilaga
210
VERKSAMHETEN | ANSVARSFULLT ÄGANDE | ORGANISATION | HÅLLBARHETSINFORMATION | ÅRSREDOVISNING & ÅRSBERÄTTELSER |
Sjunde AP-fonden Årsredovisning 2024
Organisationsnummer 802406-2302
2024/25:130 .Skr 8 Bilaga
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Samtliga belopp anges i tusental kronor
Sjunde AP-fondens uppdrag
I det svenska allmänna pensionssystemet avsätts en del av pensionsav- giften till premiepension och förvaltas i fonder efter pensionsspararnas individuella val. Premiepensionssystemet administreras av den statliga Pensionsmyndigheten. Sjunde AP-fonden (AP7), som också är en statlig myndighet, har som uppdrag att utveckla och förvalta de statliga alternativen inom premiepensionssystemet, framför allt det statliga förvalsalternativet.
Premiepensionssparare får sina medel placerade i AP7 Såfa (statens årskullsförvaltningsalternativ) och kan därefter aktivt välja att deras medel ska placeras i någon annan fond i premiepensionssystemet.
Denna förvaltningsberättelse behandlar verksamheten i ”fondbola- get” AP7, inklusive de investeringsalternativ AP7 tillhandahåller via de två byggstensfonderna AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond.
Det statliga erbjudandet – sex investeringsalternativ
Det statliga erbjudandet består av sex olika investeringsalternativ; förvalsalternativet AP7 Såfa, de två byggstensfonderna AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond samt tre fondportföljer med olika risknivå, AP7 För- siktig, AP7 Balanserad och AP7 Offensiv. Alla investeringsalternativen är valbara hos Pensionsmyndigheten och kan kombineras med andra fonder i premiepensionssystemet.
Byggstensfonderna
AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond är de byggstensfonder som de övriga fyra investeringsalternativen AP7 Såfa och de tre fondportföljer- na skapas med hjälp av. Fonderna tillförs årligen kapital, främst genom att Pensionsmyndigheten för över föregående års fastställda pensions- rätter i fonder. För detaljerad information om utvecklingen för dessa fonder hänvisas till särskilda årsberättelser för fonderna.
AP7 Såfa
AP7 Såfa är ingen fond utan en instruktion till Pensionsmyndigheten hur placeringar för respektive sparare ska fördelas mellan byggstensfonderna AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond. AP7 Såfa består av AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond i olika proportioner som förändras över tid enligt
en livscykelprofil som bestäms av spararens ålder. Fram till och med
55 års ålder består AP7 Såfa till 100 procent av AP7 Aktiefond. Mellan 56 och 75 års ålder trappas andelen AP7 Aktiefond årligen ned och ersätts med AP7 Räntefond. Från 75 års ålder är fördelningen mellan fonderna konstant 33 procent AP7 Aktiefond och 67 procent AP7 Räntefond.
Tre statliga fondportföljer
Genom olika kombinationer av AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond ska- pas också tre fondportföljer med olika risknivå. De tre statliga fondport- följerna är AP7 Försiktig, AP7 Balanserad och AP7 Offensiv.
•AP7 Försiktig består av 33 procent AP7 Aktiefond och 67 procent AP7 Räntefond
•AP7 Balanserad består av 50 procent AP7 Aktiefond och 50 procent AP7 Räntefond
•AP7 Offensiv består av 75 procent AP7 Aktiefond och 25 procent AP7 Räntefond
Förvaltat kapital och avkastning
Förvaltat kapital 2024
Under 2024 placerade Pensionsmyndigheten premiepensionsmedel för 2023 års pensionsrätter. Totalt uppgick nettoinflödet av kapital 2024 till 35,6 miljarder kronor (32,8 miljarder kronor).
Vid utgången av 2024 förvaltade AP7 sammanlagt 1 440,0 miljarder kronor (1 105,6 miljarder kronor), varav 1 288,9 miljarder kronor i AP7 Aktiefond och 151,0 miljarder kronor i AP7 Räntefond.
Ökningen av det totala förvaltade kapitalet förklaras, utöver netto- inflöde på 35,6 miljarder, av en positiv värdeutveckling under året till följd av uppgångar på de globala aktiemarknaderna, samt fallande räntor.
Avkastning 2024
Inledningen av 2024 präglades av osäkerhet kring inflation och oro för en ekonomisk nedgång, särskilt i USA. Trots dessa utmaningar visade den amerikanska ekonomin motståndskraft, vilket ledde till sänkta räntor från centralbankerna.
Aktiemarknaderna återhämtade sig kraftigt, med betydande upp- gångar drivet av teknologiaktier. Under sensommaren orsakade svaga företagsrapporter och arbetsmarknadsdata kortvarig turbulens, men marknaderna stabiliserades tack vare stödåtgärder från centralbanker. Tillväxtmarknader, inklusive Kina, hade en svagare utveckling, och
Europa stod inför låg tillväxt. AP7 valde att avyttra kinesiska innehav på grund av långsiktiga osäkerheter. Efter valet i USA reagerade markna- den positivt på nya politiska åtgärder, men det fanns oro för potentiellt protektionistiska handelsstrategier.
Sammanfattningsvis präglades 2024 av en inledande osäkerhet som övergick i stark ekonomisk tillväxt, särskilt inom teknologi, trots utma- ningar i vissa regioner.
Den sjunkande inflationen har också bidragit till att de längre obliga- tionsräntorna fallit kraftig under året, vilket har haft en positiv påverkan på AP7 Räntefonds innehav av svenska obligationer.
AP7 Såfa har en livscykelprofil. Det innebär att fördelningen mellan aktie- och ränteplaceringar är olika för olika årskullar och därför varierar också avkastningen för sparare i olika åldrar. För en rättvisande bild av värdetillväxten på individuella pensionskonton hänvisas sparare till sitt pensionskonto hos Pensionsmyndigheten 1). Utvecklingen av AP7:s totala kapital under förvaltning, där AP7 Såfa utgör 95 procent, har under 2024 haft en avkastning på 27,3 procent.
Risken (mätt som standardavvikelse i fondens avkastning under den senaste 24-månadersperioden) har för AP7 varit 10,8 procent. En spa- rare som investerar i aktiemarknaden förväntas ha en avkastning som långsiktigt överstiger en ränteplacering. En typisk premiepensionsspa- rare som sedan år 2000 haft sitt kapital investerat hos AP7 har fått en kapitalviktad avkastning på 11,5 procent per år. Kapitalviktad avkastning anger genomsnittlig årlig utveckling för en genomsnittlig sparares konto och kan jämföras med utvecklingen för inkomstpensionen. AP7:s långsiktiga avkastningsambition är att ett kontinuerligt sparande i förvalsalternativet under hela arbetslivet ska ge en långsiktig överav- kastning i förhållande till inkomstpensionen om minst 2 procentenheter per år. Inkomstpensionens utveckling under perioden hade inneburit en utveckling motsvarande 3,2 procent per år. Under förvalsalternativets hittillsvarande livstid har denna avkastningsambition därmed över- träffats.
1)www.pensionsmyndigheten.se
AP7 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 | 47 |
VERKSAMHETEN | ANSVARSFULLT ÄGANDE | ORGANISATION | HÅLLBARHETSINFORMATION | ÅRSREDOVISNING & ÅRSBERÄTTELSER |
Sjunde AP-fonden | Årsredovisning 2024
Statens fondportföljer har under 2024 gett följande avkastning:
•AP7 Försiktig 12,2 procent (129,8 procent sedan starten i maj 2010)
•AP7 Balanserad 16,9 procent (220,0 procent sedan starten i maj 2010)
•AP7 Offensiv 23,9 procent (414,7 procent sedan starten i maj 2010)
Byggstensfonderna AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond har under
2024 gett följande avkastning:
•AP7 Aktiefond 29,8 procent (jämförelseindex 29,4 procent)
•AP7 Räntefond 3,1 procent (jämförelseindex 3,2 procent)
Ytterligare information om AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond ges i årsberättelserna för respektive fond.
Verksamheten
Resultat
Under 2024 uppgick AP7:s intäkter av rörelsen till 629,4 miljoner kronor (501,4 miljoner kronor). Ökningen av intäkterna beror på att förvaltat kapital ökat med 334,3 miljarder kronor under 2024. Kostnaderna, inklusive räntenetto, uppgick till 408,9 miljoner kronor (373,0 miljoner kronor). Resultatet blev således 220,5 miljoner kronor (128,5 miljoner kronor). Eget kapital vid årets slut var 1 273,0 miljoner kronor (1 510,4 miljoner kronor).
AP7:s intäkter är helt beroende av det förvaltade kapitalets storlek medan kostnaderna är det till lite mindre än hälften. De kapitalberoen- de kostnaderna utgörs av avgifter till externa kapitalförvaltare och till depåbank. Andelen kapitalberoende kostnader har ökat något 2024 då kostnaderna för driften av myndigheten inte ökat i samma takt.
Eftersom AP7:s intäkter beror på det förvaltade kapitalets storlek ska eventuella överskott i kapitalförvaltningsverksamheten tillfalla premie- pensionsspararna. Det har skett löpande genom gradvis sänkning
av förvaltningsavgifterna i de fonder som förvaltas av AP7. Förvalt- ningsavgifterna utgör AP7:s enda intäktskälla och hur stora intäkterna blir beror helt på det förvaltade kapitalets storlek. Vid en kraftig och ihållande nedgång på aktiemarknaderna kan därför en situation uppstå då intäkterna minskar så mycket att verksamheten inte kan bedrivas vidare utan att förvaltningsavgifterna höjs eller kostnaderna drastiskt sänks. För att minska denna risk har AP7:s styrelse beslutat att bygga upp en buffert motsvarande tre gånger genomsnittet av de tre tidigare årens utfall avseende fasta kostnader. Det målet har uppnåtts, men då det är svårt att på förhand avgöra den globala marknadsutvecklingen och kostnaden för fondernas expansion in i alternativa tillgångar har styrelsen, i december 2024 beslutat om oförändrade förvaltningsavgif- ter för AP7 Aktiefond (0,05 procent) och AP7 Räntefond (0,04 procent) för 2025. Under 2024 återförde AP7 457,9 mkr till spararna enligt den
Nyckeltal för AP7:s produkter – översikt
| Avkastning | Genomsnittlig års- | Total risk |
| 2023-12-31- | avkastning sedan | (standardavvikelse |
| 2024-12-31 | start (2010-05-21) | 24-mån, %) |
AP7 Aktiefond | 29,8 | 15,3 | 11,9 |
AP7 Räntefond | 3,1 | 0,9 | 3,0 |
AP7 Såfa 2) | 27,3 | 14,2 | 10,8 |
AP7 Försiktig | 12,2 | 5,9 | 5,2 |
AP7 Balanserad | 16,9 | 8,3 | 6,8 |
AP7 Offensiv | 23,9 | 11,9 | 9,3 |
regleringsfunktion som innebär att AP7 kan återföra överskott från eget kapital som överstiger den buffert som byggts upp. Eventuell återföring beslutas årsvis.
Året 2024
Övergripande
Under året har vd genomfört en omorganisation, vilken trädde i kraft den 1 juni. AP7:s organisation har i stort varit oförändrad sedan 2014 och förutsättningarna, däribland en växande organisation, har sedan dess ändrats. Omorganisationen tog sin utgångspunkt i den strategiska plan som fastställdes av styrelsen i december 2023 och som sträcker sig till 2027. Den strategiska planen grundar sig i den nya reglering som gäller för AP7 sedan 1 januari, 2023. Regleringen innebär utökade möjligheter till investeringar i illikvida tillgångsslag, samt skärpta krav avseende ansvarsfull förvaltning. Mot denna bakgrund bedömde vd att AP7:s organisation behövde ses över för att säkerställa att den är effektiv och ändamålsenlig för att stödja den strategiska planen och de mål som anges i denna.
Omorganisationen innebär huvudsakligen att AP7:s administrativa avdelning har delats i två delar; Ekonomi och risk, samt Utveckling och affärsstöd. I syfte att accelerera integreringen av hållbarhet i förvalt- ningen flyttades samtidigt AP7:s hållbarhetsenhet från avdelningen för Kommunikation och ägarstyrning till Kapitalförvaltningsavdelningen, vilket innebär att Kommunikationsenheten i den nya organisationen är helt inriktad på intern- och extern kommunikation. Kontorsservice och juridik, som tidigare var en del av den administrativa avdelningen, har flyttats till Personalenheten, respektive den nyinrättade Juridikenheten, vilken samtidigt lyfts till stabsenhet. Slutligen har AP7:s kontrollfunktio- ner, riskkontroll och regelefterlevnad, vilka tidigare utgjorde självstän- diga enpersonsenheter, flyttats till avdelningen för Ekonomi och risk, respektive Juridikenheten.
Vd:s ambition har varit att skapa en effektiv styrning via AP7:s ledningsgrupp. Prioriteringar, styrning och uppföljning ska ske via de
mandat som ledningsgruppens chefer erhållit och samordnas genom ledningsgruppens löpande arbete. För att åstadkomma en mer effektiv styrning har därför ledningsuppdragen och funktionsansvaren fördelats jämnare över ledningsgruppens chefer än vad som tidigare varit fallet.
Strategisk plan och milstolpar
Grunden för verksamhetens arbete under 2024 är den strategiska plan som fastställts av styrelsen och som gäller till 2027. För att nå de strategiska målen har ett antal mål, milstolpar och prioriterade aktivi- teter fastställts för 2024. I allt väsentligt har verksamheten uppnått de fastställda målen.
De strategiska målen består av fyra övergripande mål:
1.Ett värdeskapande med tydligt spararfokus. En analysram för generationsanpassad spararnytta genom så kallade ”personas” som inkluderar analys, styrning och utvärdering av verksamheten ska vara införd senast 2027. Investeringsprocessen är då uppdaterad och möjliggör tydligt värdeskapande, integrerar hållbarhet och expansion in i alternativa tillgångar samt är anpassad för dagens och framtidens stora förvaltade kapital.
2.En förvaltning som integrerar hållbarhet fullt ut. En övergripande hållbarhetsstrategi är fullt integrerad i investeringsprocessen, är implementerad i alla delar av verksamheten och styrs på en fond- övergripande nivå senast 2027. AP7 har aktivt förvaltade mandat för klimatlösningar och omställning i linje med klimathandlings- planen.
3.En professionell förvaltare av alternativa tillgångar. Andelen alter- nativa investeringar uppgår 2027 till cirka 10 procent av aktie- fondens kapital. För att nå målet har AP7 byggt en professionell förvaltningsorganisation för alternativa tillgångar med en djup egen kompetens inom området.
4.En attraktiv arbetsgivare och en arbetsplats präglad av stark samarbetskultur. Detta är en förutsättning för att AP7 ska nå sina långsiktiga mål. AP7 måste under kommande år växa och bredda den interna kompetensen för att kunna utföra det utökade uppdrag som följer av ändrad lagstiftning och växande volymer på bästa sätt. Under denna tillväxtfas är det viktigt att tillvarata medarbeta- res erfarenheter och att attrahera och välkomna nya medarbetare till en öppen och inkluderande arbetsplats. Utvecklingen inom detta område följs upp löpande, bland annat genom årliga medarbetar- undersökningar.
2)Avser AP7:s samtliga sparare som grupp och inkluderar inte rabatter eller återföring.
2024/25:130 .Skr 8 Bilaga
211
AP7 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 | 48 |
212
VERKSAMHETEN | ANSVARSFULLT ÄGANDE | ORGANISATION | HÅLLBARHETSINFORMATION | ÅRSREDOVISNING & ÅRSBERÄTTELSER | |||
Sjunde AP-fonden | Årsredovisning 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
För 2024 identifierades, med utgångspunkt i de strategiska målen, | Under 2024 har ett stort förändringsarbete bedrivits på avdelningen. | drift mot fondens strategiska mål. Avdelningen utgörs av funktionerna | |||||
tio målsättningar som skulle prioriteras på fondövergripande nivå | Ansvar och roller har förtydligats och flera seniora medarbetare har | ekonomi och rapportering, risk och avkastning, värdering samt riskkon- | |||||
under året: |
| rekryterats. I samband med omorganisationen den 1 juni införlivades | troll. Under året har mycket fokus lagts på att bygga upp och bemanna | ||||
|
| enheten för Hållbarhet och ägarstyrning i Kapitalförvaltningen. Vidare | den nya avdelningen, vilket bland annat gjorts genom rekryteringar | ||||
1. Översyn och uppdatering av AP7:s investeringsprocess | skapades en ny enhet; ”Exekvering och infrastruktur”. |
| av värderingsspecialist och senior risk och avkastningsanalytiker samt | ||||
2. Implementering av uppgraderad version av AP7:s portfölj- | Avdelningen har utöver den löpande verksamheten arbetat med |
| genom internrekryteringar av riskkontrollansvarig och senior analytiker | ||||
förvaltningssystem |
| samtliga fondövergripande strategiska mål och flera av de prioriterade | inom private equity. Avdelningens medarbetare har medverkat i fler- | ||||
3. Översyn av AP7 Räntefond, bland annat i syfte att bredda | projekten. |
|
| talet av de prioriterade projekt som löpt under året. | |||
investeringsmöjligheterna till valuta- och räntederivat | Kapitalförvaltningsorganisationen bestod vid utgången av 2024 av | Vid utgången av 2024 var sju personer tillsvidareanställda inom | |||||
4. Fortsatt fokus på stärkt samarbetskultur |
| 23 tillsvidareanställda. Stora delar av det förvaltade kapitalet förvaltas | avdelningen. |
| |||
5. Utveckling och implementering av en modern dataplattform | av externa förvaltare. Den interna förvaltningen arbetar huvudsakligen |
|
|
| |||
6. Stärkt förmåga att hantera operativa risker, inklusive utveckling | med upprätthållande av beslutad exponeringsnivå, ränteförvaltning, | Enheten för kommunikation |
| ||||
av AP7:s ”Change Approval Process” |
| samt hantering av AP7:s private equity-portfölj. Under 2024 har |
| Chefen för Kommunikationsenheten ansvarar inom ramen för styrelsens | |||
7. Översyn och förenkling av AP7:s interna regler |
| utbyggnaden av förvaltningsorganisationen fortsatt, bland annat i syfte | riktlinjer och vd:s instruktioner för all extern och intern kommunikation | ||||
8. Operationalisering av AP7:s klimathandlingsplan |
| att möjliggöra investeringar i andra alternativa tillgångsslag med interna | på AP7. Enhetens övergripande uppgift är att utveckla och skydda | ||||
9. Utveckling av AP7:s interna aktieförvaltning |
| resurser. |
|
| AP7:s förtroendekapital. Ansvaret innefattar huvudansvar för fondens | ||
10. Genomförande av kontorsflytt |
|
|
|
| varumärke, intressentdialog samt krishanteringsberedskap. | ||
|
| Utveckling och affärsstöd |
|
| Kommunikationsenheten är också senior rådgivare till vd och kapital- | ||
Samtliga avdelningar och enheter har under året varit involverade i | Chefen för avdelningen Utveckling och affärsstöd ansvarar inom ramen | förvaltningschefen i hållbarhets- och ägarstyrningsfrågor. | |||||
arbetet med ovanstående milstolpar. Framdriften har varit mycket | för styrelsens riktlinjer och vd:s instruktioner för den övergripande |
| Kommunikationsenheten är ny del av organisationen som tidigare var | ||||
god inom samtliga områden. Inom några av dessa områden fortlöper | utvecklingsagendan, IT-verksamheten, informationssäkerheten samt | delverksamhet inom avdelningen för ESG och kommunikation. Genom- | |||||
arbetet och utgör en del av verksamhetsplanen för 2025. | fond- och värdepappersadministrationen inom AP7. Ansvaret innefattar | förd omorganisation har medfört nya förutsättningar för kommunika- | |||||
Organisation och ledning |
| även projektadministration och affärsstöd till ansvariga i utvecklings- | tionsverksamheten. |
| |||
| frågor, IT och informationssäkerhet. |
| En prioriterad aktivitet som identifierades i verksamhetsplanen | ||||
Verkställande direktören (vd) har inrättat en ledningsgrupp för | Under 2024 har avdelningens mål varit etablera en flexibel och |
| för 2024 var ökad integrering av extern och intern kommunikation. | ||||
verksamheten. Ledningsgruppen har ett strategiskt fokus och består av: | robust plattform som ger AP7 rätt förutsättningar för att utveckla en | Denna uppgift utvecklades från att vara ett samverkansprojekt mellan | |||||
|
| effektiv operationell verksamhet med ändamålsenlig infrastruktur som | Kommunikation och HR, till att kommunikationsenheten helt tog över | ||||
– Vd |
| kan möta den ökade utvecklingstakten i förvaltningen och verksam- | ansvaret för internkommunikationen, om än med fortsatt samverkan | ||||
– Chef Kapitalförvaltning, tillika vice vd |
| heten i övrigt. |
|
| med HR när så behövs. Utöver delaktighet i de fondövergripande | ||
– Chef Utveckling och affärstöd |
| Vid utgången av 2024 var 14 personer tillsvidareanställda inom avdel- | strategiska projekten har kommunikationsenheten under året arbetet | ||||
– Chef Ekonomi och risk |
| ningen Utveckling och affärsstöd, varav sju personer inom Fond- och | med utveckling och anpassning av interna kommunikationskanaler och | ||||
– Chef Kommunikation |
| värdepappersadministration, fyra personer inom IT och två personer | strategisk översyn av den externa kommunikationen. | ||||
– Chef Personalenheten |
| inom verksamhetststöd och projektledning. |
| Vid utgången av 2024 var tre personer tillsvidareanställda inom | |||
– Chef Juridikenheten |
|
|
|
| kommunikation. |
| |
|
| Ekonomi och Risk |
|
|
|
|
|
Vd fattar beslut i ledningsgruppen efter samråd med övriga deltagare. | Chefen för avdelningen Ekonomi och risk ansvarar inom ramen för |
| Enheten för juridik |
| |||
Ledningsgruppens medlemmar utgör AP7:s ledande befattningshavare. | styrelsens riktlinjer och vd:s instruktioner för den övergripande ekono- | Chefen för Juridikenheten ansvarar inom ramen för styrelsens riktlinjer | |||||
|
| miska och riskmässiga styrningen av AP7. Ansvaret innefattar all analys, | och vd:s instruktioner för alla löpande juridiska frågor på AP7. Ansvaret | ||||
Kapitalförvaltning |
| uppföljning och rapportering som följer av detta. |
| innefattar även huvudansvar för utformning och process kring fondens | |||
Chefen för Kapitalförvaltningsavdelningen ansvarar, inom ramen för | Inom avdelningen finns en självständig funktion för riskkontroll som | styrande dokument, liksom för inköps- och upphandlingsfrågor samt | |||||
styrelsens riktlinjer och vd:s instruktioner, för all intern och extern för- | får sina instruktioner direkt från vd. |
| övergripande dokumentations- och arkivhantering. | ||||
valtning vid AP7. Ansvaret inbegriper analys, allokering och handel som | Avdelningens övergripande uppgift är att skapa en stark, stödjande | Inom enheten finns en självständig funktion för regelefterlevnad som | |||||
följer av förvaltningsansvaret. Ansvaret omfattar även hållbarhets- och | och dynamisk ekonomi- och riskfunktion för hela AP7 för att få fram- | får sina instruktioner direkt från vd. | |||||
ägarstyrningsfrågor kopplade till fondens investeringar. |
|
|
|
|
|
| |
2024/25:130 .Skr 8 Bilaga
AP7 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 | 49 |
VERKSAMHETEN | ANSVARSFULLT ÄGANDE | ORGANISATION | HÅLLBARHETSINFORMATION | ÅRSREDOVISNING & ÅRSBERÄTTELSER |
Sjunde AP-fonden | Årsredovisning 2024
Inom enheten finns också en självständig funktion som dataskydds- ombud som ingår i enheten, men som får instruktioner av vd och också rapporterar direkt till vd och styrelsen i dataskyddsfrågor.
Juridikenheten ingick tidigare som en del i den administrativa avdelningen, men är efter genomförd omorganisation en stabsenhet under vd. Utöver deltagande i fondövergripande strategiska projekt har året präglats av att bygga upp avdelningen och klargöra ansvars- områden. Rekrytering har genomförts av senior jurist inom alternativa investeringar, vilket innebär att enheten är bättre rustad för att stödja kapitalförvaltningsverksamheten med interna resurser. Under året har också en översyn av AP7:s amerikanska och europeiska investeringar i private equtiy gjorts i syfte att säkerställa att aktuell struktur är förenlig med den lagstiftning som gäller för AP7 från och med 2023.
Vid utgången av 2024 var tre personer tillsvidareanställda inom enheten. AP7:s diarie- och arkivhantering samt funktion för regelefter- levnad var utlagda på externa konsulter.
Enheten för personal
Chefen för Personalenheten ansvarar inom ramen för styrelsens riktlinjer och vd:s instruktioner för AP7:s övergripande personalpolitik och personaladministration. Ansvaret innefattar även stöd till personal- ansvariga chefer i alla löpande personalfrågor. Enheten ansvarar även för lokalfrågor och den löpande kontorsservicen.
Personalenheten har under året gett stöd till chefer vid ett antal rekryteringar som genomförts i syfte att stärka AP7:s kompetens inom kapitalförvaltning (alternativa tillgångsslag, exekvering, aktier, räntor, allokering), värdering, hållbarhetsanalys samt juridik. Utöver löpande personaladministrativa uppgifter har enheten också varit djupt invol- verad i den kontorsflytt som genomfördes under hösten samt ansvarat för de aktiviteter som genomförts inom ramen för det strategiska målet ”stärkt samarbetskultur”.
Vid utgången av 2024 var två personer tillsvidareanställda inom enheten.
Kontrollfunktioner
AP7 arbetar utifrån principen om “tre försvarslinjer”, vilket innebär att verksamhetens risker ägs och kontrolleras av verksamheten själv, och att det riskarbete som utförs i verksamheten följs upp av fondens självständiga funktioner för risk och regelefterlevnad. Som tredje försvarslinje fungerar fondens internrevisorer, vilka rapporterar till AP7:s styrelse. Vid utgången av 2024 upprätthölls riskfunktionen av en heltidsanställd, medan regelefterlevnadsfunktionen bemannades av extern konsult till 60 procent. I kontrollfunktionernas uppdrag ingår också att ge råd och stöd till verksamheten i frågor som rör risk och regelefterlevnad.
Medarbetare
AP7 är en relativt liten men högt kvalificerad organisation. Det innebär att det är av stor betydelse att AP7 kan attrahera och bibehålla personal med rätt kompetens för uppdraget. Stor vikt läggs därför vid kompe- tensutveckling. Det uppnås dels genom att anställda i stor utsträckning ges möjlighet till externa utbildningsinsatser, dels genom en uttalad målsättning att öka de anställdas kunskap och förståelse för verk- samheten genom internt kompetensutbyte. Genom en väl utvecklad process för medarbetarsamtal dokumenteras de anställdas utvecklings- behov och utvecklingsplaner fastställs.
Stor vikt läggs också vid de anställdas fysiska och psykiska hälsa, lik- som vid en god arbetsmiljö. För att förebygga ohälsa erbjuds samtliga anställda ett friskvårdsbidrag på maximalt 5 000 kronor per år.
AP7 eftersträvar en jämn könsfördelning i verksamheten. Kön, köns- överskridande identitet, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosupp- fattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning, ålder eller annan grund som åtnjuter skydd enligt tillämplig lag får inte påverka lönesättningen.
Under året har åtta personer anställts samtidigt som två anställda har lämnat organisationen. Vid utgången av 2024 var antalet anställda 56 personer (25 kvinnor och 31 män). Utöver dessa hade AP7 vid utgången av 2024 en timanställd medarbetare. Personalomsättningen har under året uppgått till 3,6 procent och sjukfrånvaron till 2,0 procent.
Samverkan mellan AP-fonderna
AP-fondernas Samverkansråd bildades 2016 för att utveckla samar- betet och samverkan mellan AP1–AP4 samt AP7. Från och med 2023 deltar också AP6 i samverkansarbetet. Ordförandeskapet för Samver- kansrådet roterar mellan fonderna och under 2024 har det varit AP2 som innehaft den rollen. Syftet är att samverka inom områden utanför investeringsverksamheten med målet att uppnå kostnadseffektivitet, effektivt resursutnyttjande samt erfarenhets- och kunskapsutbyte. Samarbetet sker i olika etablerade forum i form av samordningsgrup- per med varierande sammansättning av representanter från de olika AP-fonderna. Gemensamt för dessa samarbeten är att de drivs utifrån det mervärde som de skapar både för varje enskild fond och för fon- derna gemensamt. Varje samverkansgrupp formulerar årligen en egen uppdragsbeskrivning och handlingsplan vilken följs upp och rapporte- ras årsvis till Samverkansrådet. I slutet av året sammanfattas arbetet
i en rapport till fondernas vd:ar, vilken även används som underlag i Regeringens årliga utvärdering av AP-fonderna.
Styrning och kontroll
Styrelsens arbete
Under året har styrelseledamoten Roine Vestman ersatts av Ossian Ekdahl. Styrelsen hade under 2024 sju sammanträden.
Styrelsen har inrättat ett arbetsutskott som består av ordföranden, vice ordföranden och vd. Arbetsutskottet beslutar i de frågor som sty- relsen delegerar till arbetsutskottet, däribland exkludering av bolag AP7 inte investerar i enligt AP7:s riktlinjer för ägarstyrning. Arbetsutskottet fungerar också som ersättningskommitté, vilken har till uppgift att säkerställa att regeringens riktlinjer för anställningsvillkor till ledande befattningshavare efterlevs. I ersättningskommittén deltar inte vd i frågor som rör ersättning till vd och är i övriga frågor enbart adjung- erad. Från och med 2024 är också AP7:s personalchef adjungerad till ersättningskommitténs sammanträden, men deltar inte i frågor som rör ersättning till personalchefen själv.
Som stöd och rådgivare åt vd vid olika verksamhetsbeslut och som rådgivande organ åt den interna kapitalförvaltningen finns ett kapital- förvaltningsutskott inrättat. Kapitalförvaltningsutskottet bestod vid utgången av 2024 av fem styrelseledamöter och två anställda (vd och vice vd/kapitalförvaltningschefen). Styrelsens ordförande, Per Frennberg, är ordförande i utskottet.
Styrelsen har också inrättat ett revisionsutskott, vilket också bereder risk- och regelverksfrågor av väsentlig betydelse. Revisionsutskottet bestod under 2024 av fyra styrelseledamöter. Ledamoten Susan-
ne Ekblom är ordförande i utskottet. Vid revisionsutskottets möten deltar intern- och externrevisorer när de har något att avrapportera, vd, chefen Ekonomi och risk, ansvarig riskkontroll samt regelefterlev- nadssansvarig. Under 2024 var de externa revisorerna närvarande vid ett styrelsesammanträde.
Ägarfrågor
Med ägarfrågor avses hur AP7 ska utöva den ägarfunktion som följer av aktieinnehaven i AP7 Aktiefond. Som en del av verksamhetsplanen fast- ställs årligen Riktlinjer för placeringsverksamheten. I riktlinjerna anges hur AP7 ska utöva sin ägarfunktion i kraft av de stora aktieinnehaven.
AP7 tillämpar sedan 2012 riktlinjer som innebär att ägarstyrning genom röstning på bolagsstämma kan göras för utländska aktier. AP7 röstar regelmässigt vid de bolagsstämmor där så är möjligt. AP7 är enligt lag normalt förhindrad att rösta för svenska aktier.
AP7 arbetar i ägarstyrnings- och hållbarhetsfrågor med tre parallella ”teman” i treårscykler. Det innebär att fördjupat arbete görs inom vissa utvalda fokusområden, vid sidan av de fyra verktyg som används i verksamheten (dialog, röstning, uteslutning och juridiska processer). Under 2025 kommer AP7 att arbeta med teman inom styrelseansvar, natur och hållbart byggande.
2024/25:130 .Skr 8 Bilaga
213
AP7 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 | 50 |
214
VERKSAMHETEN | ANSVARSFULLT ÄGANDE | ORGANISATION | HÅLLBARHETSINFORMATION | ÅRSREDOVISNING & ÅRSBERÄTTELSER |
.Skr Bilaga
Sjunde AP-fonden | Årsredovisning 2024
RESULTATRÄKNING
Not |
| 2024 | 2023 |
| Rörelsens intäkter |
|
|
| Förvaltningsavgifter | 629 207 | 501 424 |
| Övriga rörelseintäkter | 173 | – |
|
| 629 380 | 501 424 |
| Rörelsens kostnader |
|
|
1 | Personalkostnader | –119 865 | –111 545 |
2 | Övriga externa kostnader | –134 603 | –134 144 |
| Externa förvaltare och depåbank | –197 855 | –173 070 |
| Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar | –178 | –238 |
|
| –452 501 | –418 997 |
| Rörelseresultat | 176 879 | 82 427 |
| Resultat från finansiella poster |
|
|
3 | Ränteintäkter och liknande | 44 037 | 46 217 |
4 | Räntekostnader och liknande | –418 | –166 |
|
| 43 619 | 46 051 |
| Resultat efter finansiella poster | 220 498 | 128 478 |
| Årets resultat | 220 498 | 128 478 |
Samtliga belopp anges i tusental kronor
BALANSRÄKNING
Not |
| 2024 | 2023 |
| Tillgångar |
|
|
| Materiella anläggningstillgångar |
|
|
5 | Inventarier | 348 | 434 |
| Summa materiella anläggningstillgångar | 348 | 434 |
|
|
|
|
| Summa anläggningstillgångar | 348 | 434 |
| Omsättningstillgångar |
|
|
6 | Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 116 511 | 102 227 |
7 | Övriga fordringar | 4 072 | 3 750 |
| Kassa och bank | 1 231 748 | 1 479 431 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 352 331 | 1 585 408 |
| Summa tillgångar | 1 352 679 | 1 585 842 |
| Eget kapital och skulder |
|
|
8 | Eget kapital |
|
|
| Konst | 40 | 40 |
| Balanserat resultat | 1 052 426 | 1 381 872 |
| Årets resultat | 220 498 | 128 478 |
| Summa eget kapital | 1 272 964 | 1 510 390 |
| Skulder |
|
|
9 | Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 58 600 | 50 155 |
| Leverantörsskulder | 8 665 | 11 977 |
| Övriga skulder | 12 450 | 13 321 |
| Summa skulder | 79 715 | 75 453 |
|
|
|
|
| Summa eget kapital och skulder | 1 352 679 | 1 585 842 |
| Ställda panter | Inga | Inga |
| Ansvarsförbindelser | Inga | Inga |
2024/25:130 8
AP7 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 | 51 |
VERKSAMHETEN | ANSVARSFULLT ÄGANDE | ORGANISATION | HÅLLBARHETSINFORMATION | ÅRSREDOVISNING & ÅRSBERÄTTELSER |
Sjunde AP-fonden | Årsredovisning 2024
Redovisningsprinciper
Not 1 Personalkostnader
AP7 följer de regler som finns i lagen (2000:192) om allmänna pen- sionsfonder (AP-fonder). Redovisningsprinciperna har inte ändrats i förhållande till föregående år.
Intäktsredovisning
Intäkterna består av förvaltningsavgifter som erhålls från de förvaltade fonderna. Dessa intäktsförs löpande i den period de avser.
Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar Anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar. Avskrivning görs med procentsatser enligt nedan:
| 2024 | 2023 |
Inventarier | 20% | 20% |
Ombyggnad av hyrd lokal | 30% | 30% |
Avskrivningar framgår av not för balansposten.
Värderingsprinciper med mera
Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Fordringar och skulder i utländsk valuta har upp- tagits till balansdagens kurs.
Fordringar
Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta.
Samtliga belopp anges i tusental kronor
| 2024 | 2023 |
Antal anställda |
|
|
Medeltal anställda | 50 | 46 |
Anställda per 31 december | 56 | 49 |
Antal ledande befattningshavare |
|
|
(per 31 december) | 7 | 7 |
Löner och arvoden |
|
|
Styrelseordförande | 218 | 218 |
Styrelsen exkl. ordförande | 881 | 931 |
VD | 4 320 | 4 643 |
Ledningsgrupp exkl. VD | 12 293 | 11 367 |
Övriga anställda | 45 004 | 44 051 |
Summa | 62 716 | 61 210 |
Pensionskostnader |
|
|
VD | 2 428 | 1 019 |
Ledningsgrupp exkl. VD | 7 667 | 7 390 |
Övriga anställda | 14 640 | 11 458 |
Summa | 24 735 | 19 867 |
Sociala kostnader |
|
|
Styrelseordförande | 68 | 68 |
Styrelse exkl. Ordförande | 276 | 293 |
VD | 1 951 | 1 708 |
Ledningsgrupp exkl. VD | 5 735 | 5 378 |
Övriga anställda | 17 588 | 16 093 |
Summa | 25 618 | 23 540 |
Ledande befattningshavare |
|
|
Kvinnor | 3 | 3 |
Män | 4 | 4 |
Ersättning till ledande befattningshavare 2024
|
| Övriga | Pensions- | –varav |
|
| Fast lön | förmåner | kostnader | löneväxling | Summa |
Verkställande direktör | 4 320 | 16 | 2 428* | 480 | 6 764 |
Vice verkställande |
|
|
|
|
|
direktör/chef förvaltning | 3 720 | 6 | 1 360 | 120 | 5 086 |
Chef Utveckling & |
|
|
|
|
|
Affärsstöd | 2 000 | 13 | 999 | 209 | 3 012 |
Chef Kommunikation | 1 861 | 6 | 1 516 | 174 | 3 383 |
Chef Juridik | 1 667 | 6 | 1 271 |
| 2 944 |
Chef Ekonomi & Risk | 1 581 | 6 | 1 432 | 152 | 3 019 |
Chef Personal | 1 464 | 6 | 1 089 |
| 2 559 |
| 16 613 | 59 | 10 095 | 1 135 | 26 767 |
* varav 480 avser belopp för 2023 |
|
|
|
|
|
Ersättning till ledande befattningshavare 2023 |
|
| |||
|
| Övriga | Pensions- | –varav |
|
| Fast lön | förmåner | kostnader | löneväxling | Summa |
Verkställande direktör | 4 643 | 8 | 1 018 | 80 | 5 669 |
Vice verkställande |
|
|
|
|
|
direktör/chef förvaltning | 3 203 | 8 | 1 573 |
| 4 784 |
Administrativ chef | 1 969 | 12 | 967 | 191 | 2 948 |
Kommunikationschef | 1 729 | 6 | 1 397 | 145 | 3 132 |
Chef Compliance | 1 586 | 6 | 1 132 |
| 2 724 |
Chef Risk | 1 498 | 6 | 1 295 | 138 | 2 799 |
Personalchef | 1 382 | 7 | 1 025 |
| 2 414 |
| 16 010 | 53 | 8 407 | 554 | 24 470 |
AP7 tillämpar kollektivavtalet mellan BAO och JUSEK/CR/CF (SACO) samt regeringens riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen för AP7 har beslutat om riktlinjer för ersättningar och övriga anställningsvillkor.
Ingen anställd har lön som innehåller någon rörlig komponent. För vd, vice vd och chef utveckling och affärsstöd gäller därutöver följande. Pensionsåldern är 65 år. Vd, vice vd och chef utveckling och affärsstöd undantas från den pensionsplan som gäller enligt kollektivavtalet och erhåller i stället individuella pensionsförsäkringar till en kostnad motsva- rande 30 procent av den fasta lönen, i enlighet med regeringens riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i AP-fonderna.
För vd och vice vd är uppsägningstiden sex månader. Om uppsägning
2024/25:130 .Skr 8 Bilaga
215
AP7 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 | 52 |
216
VERKSAMHETEN | ANSVARSFULLT ÄGANDE | ORGANISATION | HÅLLBARHETSINFORMATION | ÅRSREDOVISNING & ÅRSBERÄTTELSER |
Sjunde AP-fonden | Årsredovisning 2024
2024/25:130 .Skr 8 Bilaga
Not 1 Personalkostnader, forts.
sker från arbetsgivarens sida kan, efter uppsägningstiden, avgångs- vederlag utbetalas under 12 månader motsvarande den fasta månads- lönen 3). Avräkning sker mot utgående lön och inkomst av förvärvs- verksamhet.
För övriga ledande befattningshavare, dvs. förutom vd, vice vd och chef utveckling och affärsstöd, kan pensionsavsättningarna överstiga 30 procent av lön. Detta följer av tillämplig kollektivpensionsplan, BTP1 alternativt BTP2. BTP1 är premiebestämd medan BTP2 huvudsakligen är förmånsbestämd.
I regeringens riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattnings- havare i AP-fonderna anges att ersättningar ska vara måttfulla och inte löneledande, samtidigt som de behöver vara konkurrenskraftiga för att inte bli ett hinder i kompetensförsörjningen. Denna målsättning uppnås genom en tydlig process där AP7:s ersättningskommitté (ordförande, vice ordförande och vd (adjungerad) bereder löneramen för samtliga medarbetare och ersättningar till AP7:s ledande befattningshavare, samt förhandlar lön och övriga villkor med vd. Hela styrelsen fattar beslut i ersättningsfrågor efter beredning av ersättningskommittén. Den nedre gränsen för ersättningarnas konkurrenskraft påverkas bland annat av krav på senioritet och beställarkompetens. Kraven är i sin tur en följd av att verksamheten sköts av en liten organisation och många underleverantörer. Ersättningsnivåerna för AP7:s anställda kan inte
Not 2 Övriga externa kostnader
| 2024 | 2023 |
Revisionsuppdrag PwC | 739 | 667 |
Lokalhyra | 8 288 | 7 089 |
Information och data | 71 991 | 57 125 |
Övriga externa tjänster | 41 595 | 62 559 |
Övriga kostnader | 11 990 | 6 703 |
Summa övriga externa kostnader | 134 603 | 134 143 |
Arvoden till revisionsbolag |
|
|
Revisionsuppdrag | 739 | 667 |
Skatterådgivning | 60 | 454 |
Övrig rådgivning | 243 | 73 |
Summa arvoden | 1 042 | 1 194 |
Med revisionsuppdrag avses revisors arbete med den lagstadgade revisionen.
Not 5 | Inventarier |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2024 | 2023 | |
Ingående anskaffningsvärde | 5 104 | 5 104 | ||
Inköp |
| 125 | – | |
Utrangering inventarier | –1 662 | – | ||
Utgående ackumulerade |
|
|
| |
anskaffningsvärden | 3 567 | 5 104 | ||
Ingående avskrivningar | –4 670 | –4 431 | ||
Återförda avskrivningar |
|
|
| |
utrangerade inventarier | 1 629 | – |
| |
Årets avskrivningar | –178 | –239 | ||
Utgående ackumulerade avskrivningar | –3 219 | –4 670 | ||
Utgående bokfört värde | 348 | 434 |
| |
heller ligga väsentligt under de nivåer som erbjuds av privata kapital- förvaltningsbolag. Under 2024 genomfördes en jämförelsestudie av det oberoende internationella konsultföretaget Willis Tower Watson. Jämförelsestudien omfattar finansiella aktörer i Sverige i stort, där bland andra storbanker och övriga AP-fonder finns med. Resultaten vi- sade att AP7:s ersättningsnivåer är måttfulla och inte på något område löneledande.
Generellt ligger ersättningsnivån på medianen. AP7:s styrelse gör därför bedömningen att AP7:s ersättningsnivåer total sett ligger i nivå med de ersättningsnivåer som erbjuds av de privata marknadsaktörer- na och att regeringens riktlinjer därmed har följts under 2024.
Not 3 Ränteintäkter och liknande
| 2024 | 2023 |
Realiserat resultat försäljning värdepapper | 44 037 | 46 217 |
Summa ränteintäkter och liknande | 44 037 | 46 217 |
Förutbetalda kostnader och
Not 6 upplupna intäkter
| 2024 | 2023 |
Upplupna fondavgifter | 60 465 | 45 248 |
Övriga interimsfordringar | 56 046 | 56 979 |
Förutbetalda kostnader och |
|
|
upplupna intäkter | 116 511 | 102 227 |
Styrelsens arvoden beslutas av regeringen. Utöver de av regeringen fastställda arvodena har sammanlagt 100 000 kronor utbetalats till de styrelseledamöter som också ingår i kapitalförvaltningsutskottet eller revisionsutskottet.
3)18 månader för anställningsavtal som ingåtts senast den 31 december, 2016
Not 4 Räntekostnader och liknande
| 2024 | 2023 |
Räntekostnader | –418 | –2 |
Valutakursförluster | – | –164 |
Summa räntekostnader och liknande | –418 | –166 |
Not 7 Övriga fordringar
| 2024 | 2023 |
Skattefordran | 4 072 | 3 750 |
AP7 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 | 53 |
217
| VERKSAMHETEN |
| ANSVARSFULLT ÄGANDE | ORGANISATION | HÅLLBARHETSINFORMATION | ÅRSREDOVISNING & ÅRSBERÄTTELSER | |||
Sjunde AP-fonden | Årsredovisning 2024 |
|
|
|
|
|
| |||
Not 8 | Eget kapital |
|
|
|
|
| Stockholm den 5 februari 2025 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| Balanserat | Periodens | Summa |
|
|
|
|
|
|
| eget |
|
|
|
| ||
|
| Konst | resultat | resultat | kapital |
|
|
|
|
Ingående balans | 40 | 1 381 872 | 128 478 | 1 510 390 |
|
|
|
| |
Vinstdisposition |
| 128 478 | –128 478 | – |
| Per Frennberg | Emma Ihre | Susanne Ekblom | |
Återföring Pensions- |
|
|
|
|
| Ordförande | Vice ordförande |
| |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
myndigheten |
| –457 923 |
| –457 923 |
|
|
|
| |
Årets resultat |
|
| 220 498 | 220 498 |
|
|
|
| |
Utgående balans | 40 | 1 052 427 | 220 498 | 1 272 965 |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
| Ossian Ekdahl | Elisabeth Frayon | Henrik Saxborn |
Not 9 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
| Mikaela Valtersson | Magnus Vesterlund | Anders Wihlborn |
|
|
|
| 2024 | 2023 |
|
|
|
|
Upplupna personalkostnader |
| 4 952 | 9 620 |
|
|
|
| ||
Upplupna kostnader externa förvaltare |
|
|
|
|
|
| |||
och depåbank |
|
| 43 115 | 31 843 |
|
|
|
| |
Skatteskuld |
|
|
| 5 991 | 4 812 |
|
| Pål Bergström |
|
Övriga interimsskulder |
|
| 4 542 | 3 879 |
|
| Verkställande direktör |
| |
Summa upplupna kostnader och |
|
|
|
|
|
|
| ||
förutbetalda intäkter |
|
| 58 600 | 50 154 |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| Vår revisionsberättelse har avgivits den 6 februari 2025 | |
|
|
|
|
|
|
| Helena Kaiser de Carolis |
| Peter Nilsson |
|
|
|
|
|
|
| Auktoriserad revisor |
| Auktoriserad revisor |
|
|
|
|
|
|
| Förordnad av regeringen |
| Förordnad av regeringen |
AP7 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 | 54 |
2024/25:130 .Skr 8 Bilaga
218
VERKSAMHETEN | ANSVARSFULLT ÄGANDE | ORGANISATION | HÅLLBARHETSINFORMATION | ÅRSREDOVISNING & ÅRSBERÄTTELSER |
Sjunde AP-fonden | Årsredovisning 2024
Revisionsberättelse
För Sjunde AP-fonden, organisationsnummer 802406-2302
2024/25:130 .Skr 8 Bilaga
Revisionsberättelsen avser den fullständiga lagstadgade årsredovisningen för Sjunde AP-fonden och är en kopia av den revisionsberättelse som lämnades den 2025-02-06.
Rapport om årsredovisningen
Uttalande
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Sjunde AP-fonden för år 2024.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med Lag (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder) och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Sjunde AP-fondens finan- siella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat för året enligt lagen om allmänna pensionsfonder. Förvaltningsberättel- sen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att resultaträkningen och balansräkningen fastställes.
Grund för uttalande
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder be- skrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållan- de till Sjunde AP-fonden enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända- målsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsen och den verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och den verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt lag om allmänna pensionsfonder. Styrelsen och den verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och den verk- ställande direktören för bedömningen av fondens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsre- dovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsent- liga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
•identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i års- redovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamål- senliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
•skaffar vi oss en förståelse av den del av fondens interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
•utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsen och verkställande direktörens uppskatt- ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
•drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsens och den verkstäl- lande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprät- tandet av årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om fondens förmåga att fortsätta verk- samheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäker- hetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfak- torn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalan- det om årsredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbe- vis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att fonden inte längre kan fortsätta verksamheten.
•utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och inne- hållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredo- visningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även granskat invente- ringen av de tillgångar som Sjunde AP-fonden förvaltar. Vi har även granskat om det finns någon anmärkning i övrigt mot styrelsen och den verkställande direktörens förvaltning av Sjunde AP-fonden för 2024. Enligt vår uppfattning finns inget att anmärka.
AP7 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 | 55 |
VERKSAMHETEN | ANSVARSFULLT ÄGANDE | ORGANISATION | HÅLLBARHETSINFORMATION | ÅRSREDOVISNING & ÅRSBERÄTTELSER |
Sjunde AP-fonden | Årsredovisning 2024
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero- ende i förhållande till Sjunde AP-fonden enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända- målsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsen och den verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och den verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna samt för förvaltningen av fondens tillgångar enligt lagen om allmänna pensionsfonder.
Styrelsen ansvarar för fondens organisation och förvaltningen av fon- dens angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande be- döma fondens ekonomiska situation och att tillse att fondens organisa- tion är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och fondens ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändga för att fondens bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon det finns någon anmärkning mot styrelsen och den verkställande direktöres förvaltning för Sjunde AP-fonden för räkenskapsåret 2024.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda anmärkning.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder
viprofessionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk- ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för Sjunde AP-fondens situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande.
219
| Stockholm den 6 februari 2025 |
Helena Kaiser de Carolis | Peter Nilsson |
Auktoriserad revisor | Auktoriserad revisor |
Förordnad av regeringen | Förordnad av regeringen |
|
|
AP7 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 | 56 |
2024/25:130 .Skr 8 Bilaga
Skr. 2024/25:130
Bilaga 9
Utvärdering av AP-fondernas förvaltning till och med 2024
Finansdepartementet
14 mars 2025
220
Skr. 2024/25:130
Bilaga 9
Innehåll |
| ||
1. | Introduktion.............................................................................................................................. | 4 | |
| 1.1 | Förord och uppdragsbeskrivning........................................................................................................... | 4 |
| 1.2 | Metod för den årliga utvärderingen ...................................................................................................... | 4 |
2. | Sammanfattning...................................................................................................................... | 6 | |
| 2.1 | ..................................................................................................................................... | 6 |
| 2.2 | Sjunde AP-fonden.................................................................................................................................. | 9 |
| 2.3 | .................................... | 10 |
3. | AP-fondernas roll och omvärld ....................................................................................... | 13 | |
| 3.1 | AP-fondernas roll i det svenska pensionssystemet ............................................................................. | 13 |
| 3.2 | AP-fondernas uppdrag och styrning.................................................................................................... | 15 |
| 3.3 | AP-fondernas omvärld 2020–2024...................................................................................................... | 17 |
| 3.4 | Jämförelse med utländska pensionsfonder......................................................................................... | 20 |
| 3.5 | Jämförelse med svenska pensions- och försäkringsbolag ................................................................... | 23 |
4. | Buffertfondernas gemensamma utveckling.............................................................. | 25 | |
| 4.1 | –2024 ............................................................................................ | 25 |
| 4.2 | -fondens gemensamma utveckling ...................................................................... | 27 |
| 4.3 | .................................................................................................... | 34 |
| 4.4 | Samarbeten mellan fonderna ............................................................................................................. | 40 |
5. | Grundläggande utvärdering av Första AP-fonden .................................................. | 42 | |
| 5.1 | Första AP-fondens avkastningsmål, förvaltningsmodell och centrala händelser 2024 ....................... | 42 |
| 5.2 | Första AP-–2024............................................................................ | 44 |
| 5.3 | Första AP-fondens hållbarhetsarbete och -under 2024 ............................................... | 49 |
| 5.4 | Slutsatser och bedömningar ............................................................................................................... | 53 |
6. | Grundläggande utvärdering av Andra AP-fonden................................................... | 54 | |
| 6.1 | Andra AP-fondens avkastningsmål, förvaltningsmodell och centrala händelser 2024 ....................... | 54 |
| 6.2 | Andra AP-–2024............................................................................ | 56 |
| 6.3 | Andra AP-fondens hållbarhetsarbete och -................................................ | 62 |
| 6.4 | Slutsatser och bedömningar ............................................................................................................... | 67 |
7. | Grundläggande utvärdering av Tredje AP-fonden.................................................. | 69 | |
| 7.1 | Tredje AP-fondens avkastningsmål, förvaltningsmodell och centrala händelser 2024 ....................... | 69 |
| 7.2 | Tredje AP-–2024 ........................................................................... | 71 |
| 7.3 | Tredje AP-fondens hållbarhetsarbete och - ............................................... | 77 |
| 7.4 | Slutsatser och bedömningar ............................................................................................................... | 82 |
8. | Grundläggande utvärdering av Fjärde AP-fonden .................................................. | 83 | |
| 8.1 | Fjärde AP-fondens avkastningsmål, förvaltningsmodell och centrala händelser 2024 ....................... | 83 |
| 8.2 | Fjärde AP-–2024 ........................................................................... | 85 |
2
221
Skr. 2024/25:130
Bilaga 9
8.3 | Fjärde AP-fondens hållbarhetsarbete och - ............................................... | 91 |
............................................................................................................... | 96 | |
9. Grundläggande utvärdering av Sjätte AP-fonden.................................................... | 97 | |
9.1 | - ........................ | 97 |
-– .......................................................................... | ||
9.3 | -fondens hållbarhetsarbete och - .............................................. | |
............................................................................................................. | ||
10. Grundläggande utvärdering av Sjunde AP-fonden .............................................. | 113 | |
- .................... | 113 | |
-– ........................................................................ | 116 | |
-fondens hållbarhetsarbete och - ............................................ | ||
............................................................................................................. | ||
11. Övergripande observationer och förslag ................................................................ | 132 | |
11.1 | ................................................................................. | |
Samordnad ALM- .................................................................................... | ||
11.3 | .................................... | 133 |
......................................................... | 133 | |
11.5 | ................... | |
11.6 | .................................................................................... | |
3
222
Skr. 2024/25:130
Bilaga 9
1. Introduktion
1.1Förord och uppdragsbeskrivning
Arkwright har på uppdrag av Regeringskansliet genomfört en årlig utvärdering av AP-fondernas förvaltning av fondmedel
-
r , den senaste fem- samt år 4.
Bedömningar är gjorda av AP--fondernas avkastning,
Utvärderingen
fonds mål eller
--modeller
ingår även i underlaget. Utvärderingen innehåller en uppföljning av AP-fondernas samlade
-
Utvärderingen sker
Inom ramen för årets utvärdering har en fördjupad analys av AP-fondernas verksamhet genomförts
,
Tilläggsuppdrag.
Strukturen för rapporten är som följer: Kapitel 1: I
metoden för utvärderingen. Kapitel 2: ing
innehåll. Kapitel 3: En genomgång av AP-fondernas roll i det svenska pensionssystemet, deras uppdrag,
onderna (AP1-6) med utländska pensionsfonder samt svenska pensions- . Kapitel 4: En analys av
-fonden isolerat. Kapitel 5–10: Utvärdering av
fonds verksamhet . Kapitel 11: Arkwrights
slutsatser från årets utvärdering, inklusive förslag.
1.2Metod för den årliga utvärderingen
aseras på material från fondernas interna resultatuppföljning, proprietär
avkastningen.
I utvärderingen görs vissa jämförelser mellan fonderna,
fondernas verksamheter är separata
4
223
Skr. 2024/25:130
Bilaga 9
r --
-
föredömlig förvaltning
-
-
–
- andra
-
5
224
Skr. 2024/25:130
Bilaga 9
2. Sammanfattning
-
-
-
-fonden -
inom
-
2.1Buffertfonderna
-fonden
8
som inom
Figur 1: Buffertfondernas kapital under förvaltning och tillgångsallokering 2024
-fonde i
8
samman
--fonden
---
-
6
225
Skr. 2024/25:130
Bilaga 9
Samtliga AP-fonder har individuellt fastställda reala avkastningsmål, med undantag för Andra AP- fonden, som i stället har Första AP-
Andra AP- Tredje och Fjärde AP-fonden -fondens
Avkastningsmålet b
-
Figur 2: Första till Fjärde AP-fondens avkastning och målsättning, 2001–2024
Figur 3: Sjätte AP-fondens avkastning och målsättning, 1997–2024
Sedan starten 2001 har Tredje och Fjärde AP-fonden - fonden har en avkastning -fondens avkastning har däremot varit lägre än sin -fonden har inget jämförbart avkastningsmål
7
226
Skr. 2024/25:130
Bilaga 9
–
-
–--
-
-
-
- -
-
-
-
-
V-
-
-
-36 -
-
-
-
G
-
8
227
Skr. 2024/25:130
Bilaga 9
Under 2024 koldioxidutsläppen (Scope 1 och 2) inom ondernas
1,9 miljoner ton, vilket motsvarar en minskning med 0,55 miljoner ton jämfört med 2023.
2.2Sjunde AP-fonden
Sjunde AP-fonden förvaltade vid utgången av 2024 totalt 1 440 miljarder kronor, en ökning med 334 miljarder kronor jämfört med utgången av 2023.
medarbetarepersoner inom kapitalförvaltningen.
Till -fonden -fonden inte en del av inkomstpensionssystemet, utan är förvaltare av
modellbaserad och justeras beroende på spararens ålder.
-
motsvarar en årlig målavkastning på 5,4%, där 3,4
Under året avkastade och 3,1%.
–avkastningsmål samt
4%.
Figur 4: Sjunde AP-fondens avkastning, jämförelseindex och avkastningsmål, 2020–2024
Sjunde AP-
realekonomin genom ansvarsfullt ägande.
9
228
Skr. 2024/25:130
Bilaga 9
-
2.3Rekommendationer och övergripande observationer från årets utvärdering
Rekommendationer per fond
Första AP-fonden: -
Andra AP-fonden: -
r
ska ha t t
t
-
Tredje AP-fonden: -
10
229
Skr. 2024/25:130
Bilaga 9
Fjärde AP-fonden: -
r.
-fonden: -
Sjunde AP-fonden: -
anser
-
-fond.
Övergripande observationer
- -
.
11
230
Skr. 2024/25:130
Bilaga 9
B
under 2024 samt
stabilitetexakt
E
-
-
-
-
-
- . Under perioden 2018–2024 ökade
endast . Till exemde en
- inom onoterade -
-
av
investeringsuniverset.
-
- -
11.
.
12
231
Skr. 2024/25:130
Bilaga 9
3. AP-fondernas roll och omvärld
3.1AP-fondernas roll i det svenska pensionssystemet
Det svenska pensionssystemet består av tre delar; allmän pension, tjänstepension och privat pension. AP-fonderna är sex pensionsfonder som utgör basen i det svenska pensionssystemet, allmän pensionen. De andra två delarna i det svenska pensionssystemet är tjänstepensionen som är en tjänsteförmån från arbetsgivaren och privat pensionen som består av privat sparande. illustreras i Figur 5.
Den allmänna pensionen är uppdelad i två delar: inkomstpension och premiepension.
-fonden -fonden. Premiepensionen
-fonden och privata fondbolag. möjliggöra högre avkastning genom investeringar på
göra det möjligt för enskilda individer
premiepensionens fondtorg. Sjunde AP-fondens kapital kommer därmed från sparare som
Figur 5: Översikt av pensionssystemet
V% av varje individs pensionsgrundande inkomst , varav 16% går
% . Den
.1
-fonden bildades 1996 medan Första, Andra, Tredje, Fjärde, och Sjunde AP-fonden bildades
-talet på grund av
-systemet. I det mer fonderade systemet ackumuleras medel
1, vilket motsvarar en årsinkomst om 5
kronor per månad.
13
232
Skr. 2024/25:130
Bilaga 9
AP-
AP--
-
- -
64
-8
Figur 6: Buffertfondernas totala avkastning efter kostnader samt nettoflöde till pensionssystemet, 2001–2024
M
----
14
233