med anledning av prop. 1998/99:99 Sammanslagning av Telia AB och Telenor AS
Motion 1998/99:N14 av Per Westerberg m.fl. (m)
Ärendet är avslutat
- Motionskategori
- -
- Motionsgrund
- Proposition 1998/99:99
- Tilldelat
- Näringsutskottet
Händelser
- Inlämning
- 1999-05-03
- Bordläggning
- 1999-05-04
- Hänvisning
- 1999-05-05
Motioner
Motioner är förslag som riksdagens ledamöter har lämnat till riksdagen.
Principiella utgångspunkter
Svenska staten är den enskilt största ägaren av rent kommersiella varu- och tjänsteproducerande företag. Det sammanlagda marknadsvärdet av de statliga företagen har uppskattats till mellan 300 och 400 miljarder kronor, men utdelningen ligger endast på cirka 5 miljarder kronor. Den statliga företagssektorn uppgår till 74 bolag, enligt regeringens skrivelse 1997/98:20. Antalet anställda är knappt 200 000 personer.
Trots att staten är en av de största ägarna av företag i Sverige har det aldrig funnits några bestående och hållbara förklaringar till varför staten skall äga företag. Motiven har varierat över tiden. I industrialismens barndom ansågs det viktigt att staten kunde utöva inflytande över användningen av våra naturresurser och senare har staten drivit företag av regionalpolitiska skäl eller beredskapsskäl. I vissa fall har staten sett sig tvingad att ta över nedläggningshotade företag som man sedan behållit. Staten har också bedrivit en styrande näringspolitik genom att gå in som företagsägare.
Socialdemokraterna föreslår nu stora privatiseringar åren 1999 (45 000 mkr), 2000 (45 000 mkr) och 2001 (35 000 mkr): Ambitionshöjningen är väl- kommen. Men det är betänkligt att pengarna redan räknas in som närmast löpande inkomster vid framräkningen av budgetsaldot för de kommande åren.
Det är viktigt att omedelbart påbörja privatiseringen av en rad statliga före- tag. Privatiseringarna måste ske på ett ansvarsfullt sätt och så att företagens framtidsförutsättningar stärks. Politikerinflytandet över kommersiella beslut måste bort. Dessutom är det viktigt att privatiseringarna genomförs på ett sådant sätt att staten får bra betalt och att försäljningarna bidrar till att sprida aktieägandet.
1983-1999-2015
För 16 år sedan var i stort sett alla telebolag i Europa statliga med undantag av det delprivatiserade British Telecom. Telemarknaderna var huvudsakligen reglerade genom statliga monopol. Långdistans- och utlandssamtal kostade en förmögenhet. Mobiltelefonin var i princip icke existerande för en bred allmänhet. Trådlös telefoni obetydlig. Datorer och dataöverföring i telenätet var obetydlig, med låg kapacitet, stora krav på expertkunnande och höga kostnader.
Trots den explosionsartade utvecklingen på teleområdet - som av allt att döma med full kraft fortsätter - vill Socialdemokraterna i den föreslagna propositionen om fusionen mellan Telia och Telenor binda upp bolaget för de kommande 16 åren genom ett långtgående aktieägaravtal.
Detta är oacceptabelt och det visar på oförståelse för branschens villkor. Mot bakgrund av den mycket snabba förändringstakten på teleområdet är det förkastligt att binda företagen under så lång tid.
Telia-Telenor
En privatisering av Telia har under lång tid varit ett krav från oss moderater. Man har från Socialdemokraternas sida fortsatt att misshandla ett av Sveriges största och mest kunskapsintensiva företaget genom att kräva att det skall kvarstå i statligt ägande. I stället borde man ha sålt företaget redan för flera år sedan då värderingarna var förmånligare och företagets försprång på den avreglerade telekommunikationsmarknaden var större. Socialdemokraterna bär därför ett stort ansvar för de försäljningsintäkter och affärsmöjligheter som gått förlorade.
Vi välkomnar därför regeringens initiativ att i samband med fusionen med Telenor påbörja en privatisering av Telia. En fusion mellan Telia och Telenor har förutsättningar att skapa en av Europas större och mera betydelsefulla telekommunikationsföretag. Likt flygbranschen följs av- regleringarna i Europa av en strukturomvandling bland aktörerna. Det är viktigt att de nordiska bolagen kan delta i denna strukturomvandling och förhoppningsvis bör det nya företaget kunna bli ett av de ledande tele- komunikationsföretagen i Europa. Fusionen ökar dessutom Nordens bas som kanske världens främsta kunskapscenter inom telekommunikation. Nokia i Finland och Ericsson i Sverige kompletterat med offensiva, tekniskt kompetenta telekomunikationsföretag på en avreglerad och hårt konkurrens- utsatt marknad stärker detta betydligt.
Avtal om samgående
När det gäller avtalet om ett samgående mellan Telia och Telenor har vi därför inga synpunkter annat än att regeringen ännu inte visat på rimligheten i prissättningen på de båda bolagen och den inbördes relationen. En sådan redovisning har skattebetalarna rätt att begära.
En sådan värdering skall visa på respektive bolags uppskattade marknads- värde och respektive bolags inbördes styrkor och svagheter. Även en be- dömning av den tänkta "politiska rabatten" bör redovisas. Vid en enkel P/E- värdering av bolagen kan relationerna i ägarandelar förefalla rimliga medan en värdering efter omsättning eller substans ger ett inte oväsentligt annorlunda resultat med en större svensk ägarandel.
Det är därför ytterst olyckligt att bolagen inte redan är börsnoterade och därmed mer objektivt prissatta på marknadens villkor. Ansvaret för detta faller tungt på respektive regering. Senfärdigheten har även i denna del fått ett högt pris.
Det är dessutom angeläget att skynda på arbetet med att i enlighet med EU:s direktiv avreglera den svenska marknaden för telekommunikationer samt försäkra sig om att så också sker i Norge. Vi har därför i en tidigare motion krävt att regeringen inför riksdagen presenterar en särskild plan för hur man mot bakgrund av fusionen mellan Telia och Telenor skall säkerställa konkurrensen på marknaden för telekommunikationer.
Aktieägaravtal
Vi avvisar helt det förslag till aktieägaravtal som nu framlagts för riksdagen. En omförhandling är nödvändig för att riksdagen skall kunna godta propositionen.
För det första andas hela avtalet ambitioner till politisk styrning av bolagets verksamhet. Det är oacceptabelt i en stenhård internationell tele- konkurrens. Det skadar bolaget, dess anställda och utvecklingen i respektive lands ekonomi. Det finns inget bolag som under hård internationell konkurrens har råd med irrationella politiska beslut. Endast strikt kommersiellt beslutsfattande är acceptabelt.
För det andra låser aktieägaravtalet fast ett statligt majoritetsägande under minst 16 år framöver såvida inte bägge länderna blir eniga om något annat. Det sänker priset på aktierna med enligt vissa bedömare 10 % och enligt andra ända upp till 30 % av priset. Dessa förluster på tiotals miljarder kronor drabbar främst de svenska skattebetalarna med större ägarandel. Detta är helt oacceptabelt. Det skadar bolaget genom att det minskar möjligheterna till fortsatta strukturaffärer.
För det tredje skall teleservice, s k universal services, som alla har rätt att begära upphandlas om den inte kan uppfyllas på kommersiella villkor. Den skall inte tillgodoses genom politisk ägarmakt.
Sammanfattningsvis ger avtalet intryck av starka ambitioner till politisk styrning av det nya företagets verksamhet. Endast strikt kommersiellt beslutsfattande är acceptabelt.
Värdeförsämring
Den politiska styrning som det nya företaget får genom aktieägaravtalet kan komma att tvinga fram en rabatt på aktierna som skulle kunna sänka priset med 75 miljarder kronor. Den dubbla politiska makten över företaget kommer att kosta de båda ländernas skattebetalare miljardbelopp i försäljningsintäkter för aktierna, förutom att det skadar bolaget, dess anställda och ekonomin som helhet. Dessutom är det huvudsakligen svenska skattebetalare som får stå för kostnaderna, eftersom det främst är svenska statens aktier som skall säljas till underpris.
Vi anser att aktieägaravtalet istället skall överenskomma att statsägande inom bolaget inom överskådlig tid går under 50 % för att senare helt upphöra från svensk sida.
Vidare bör avtalet innehålla krav på strikt kommersiellt beslutsfattande utan politisk inblandning. Politiska ambitioner skall uppnås genom lagar och förordningar - inte genom ägarmakt.
Hemställan
Hemställan
Med hänvisning till det anförda hemställs
1. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om fusionen mellan Telia och Telenor och samgåendeavtalet,
2. att riksdagen hos regeringen begär en omförhandling av aktieägaravtalet i enlighet med vad som anförts i motionen,
3. att riksdagen bemyndigar regeringen att privatisera Telia i dess helhet,
4. att riksdagen, vid avslag på yrkande 2, avslår propositionen i dess helhet.
Stockholm den 3 maj 1999
Per Westerberg (m)
Karin Falkmer (m) Ola Karlsson (m) Ola Sundell (m) Stefan Hagfeldt (m) Jan-Evert Rådhström (m) Sten Tolgfors (m) Jan Backman (m) Mikael Odenberg (m) Olle Lindström (m)
Yrkanden (8)
- 1att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om fusionen mellan Telia och Telenor och samgåendeavtalet
- Behandlas i
- 1att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om fusionen mellan Telia och Telenor och samgåendeavtalet
- Behandlas i
- Utskottets förslag
- avslag
- Kammarens beslut
- =utskottet
- 2att riksdagen hos regeringen begär en omförhandling av aktieägaravtalet i enlighet med vad som anförts i motionen
- Behandlas i
- Utskottets förslag
- avslag
- Kammarens beslut
- =utskottet
- 2att riksdagen hos regeringen begär en omförhandling av aktieägaravtalet i enlighet med vad som anförts i motionen
- Behandlas i
- 3att riksdagen bemyndigar regeringen att privatisera Telia i dess helhet
- Behandlas i
- 3att riksdagen bemyndigar regeringen att privatisera Telia i dess helhet
- Behandlas i
- Utskottets förslag
- avslag
- Kammarens beslut
- =utskottet
- 4att riksdagen, vid avslag på yrkande 2, avslår propositionen i dess helhet.
- Behandlas i
- Utskottets förslag
- avslag
- Kammarens beslut
- =utskottet
- 4att riksdagen, vid avslag på yrkande 2, avslår propositionen i dess helhet.
- Behandlas i
Motioner
Motioner är förslag som riksdagens ledamöter har lämnat till riksdagen.