Till innehåll på sidan
Sveriges Riksdags logotyp, tillbaka till startsidan

Demokratiska rättigheter och jämställdhet i arbetslivet m.m.

Motion 1991/92:A707 av Lars Werner m.fl. (v)

Innehållsförteckning
Sammanfattning2
Inledning2 1. 
1900-talet och arbetsplatserna, allmänt4 2. 
Kampen för ekonomisk demokrati5 2.1 
Steget som aldrig togs6 2.2 
Nya lagar på 60-talet6 3. 
Kännetecken för utvecklingen på 70- och 80-talen,
allmänt7 3.1 
Sammanhållning kontra nyliberalism8 3.2 
Regional, fördelningspolitisk och finansiell
utveckling8 3.3 
Den offentliga sektorns utveckling -- kvinnorna på
arbetsmarknaden9 3.4 
Miljöfrågorna i centrum11 3.5 
SAF:s idéer slår igenom11 3.6 
Klassamarbetet utvecklas13 3.7 
Vänsterpartiets alternativ13 4. 
Långsiktiga mål inför 90-talet14 4.1 
Tillsättande av en Arbetsrättskommission15 4.2 
Kommissionens sammansättning16 4.3 
Första stegen kan tas redan nu16 5. 
Förändringar redan 199217 5.1 
Lagen om anställningsskydd17 5.2 
Lagen mot etnisk diskriminering20 5.3 
Lagen om rättegång i arbetstvister20 5.4 
Lagen om rätt till ledighet för vård av barn20 5.5 
Lagen om facklig förtroendeman21 5.6 
Lagen om jämställdhet mellan män och kvinnor i
arbetslivet21 5.7 
Lagen om medbestämmande22
Hemställan23

Sammanfattning
Det är en politisk huvudfråga att de demokratiska
rättigheterna i arbetslivet skall sättas i centrum under 90-
talet, i första hand för att arbetslivets förhållanden
bestämmer människornas villkor och förutsättningar i
samhällslivet.
Det är i arbetslivet som kunskap och utbildning värderas
och bedöms, vilken kunskap och utbildning som behövs och
vilken som skall användas och bedömas som viktig.
Arbetets villkor avgör människors hälsa, deras psykiska och
fysiska välbefinnande.Arbetets innehåll formar
människors möjligheter till kreativa insatser, deltagande i
organisationsliv, kultur etc.De ekonomiska
ersättningarna för lönearbetet avgör boende,
konsumtionsval, fritid och rekreation etc.Det är i
arbetslivet besluten fattas som innebär miljöförstöring och
resursslöseri.Den maktställning eller det inflytande som
en människa har i arbetslivet gäller i huvudsak även utanför
arbetslivet.
I motionen görs en genomgång av de arbetandes
rättigheter på arbetsrättens område och vänsterpartiets
krav för att skapa en demokratisk arbetsorganisation.
Några av förslagen ärTillsättande av en
Arbetsrättskommission, vars syfte är att lägga fram förslag
för att genomföra demokratiska rättigheter och förändrade
maktförhållanden på arbetsplatserna.Stopp för
evighetsvikarier.Två veckors uppsägningstid för
provanställda.Utökad rätt till omplacering vid sjukdom
eller handikapp.Skattefrihet för skadestånd till
enskilda.Sanktioner mot etnisk diskriminering.Regler
mot kollektiv könsdiskriminering.Förbud mot sexuella
trakasserier.
Inledning
Under våren 1991 beslutade riksdagen att legalisera
uthyrning av arbetskraft. De villkor som uppställdes för att
uthyrningen skall vara legal kommer svårligen att kunna
kontrolleras i någon nämnvärd utsträckning. Den nya
lagstiftningen betyder i själva verket att statsmakterna
öppnat slussarna för användning av svart arbetskraft och
beskurit fackets möjligheter att skydda sina medlemmar.
Genom de direktiv regeringen givit till utredningen om
översyn av den arbetsrättsliga lagstiftningen demonstreras
på ett nästan övertydligt sätt att ministären Bildt fungerar
som SAF:s verkställande organ.
SAF offentliggjorde i november 1991 en elvasidig skrift
med titeln ''SAF:s uppfattning om den framtida
arbetsrätten -- några utgångspunkter samt de angelägnaste
kraven på lagändring''. En månad senare kom
regeringsdirektiven som närmast förefaller vara en kopia på
SAF:s skrift. Samtliga förändringar som skall göras sker på
arbetsköparnas initiativ, inte på en enda punkt skall de
anställdas rättsliga position stärkas. Särskilt alarmerande är
det att anställningsskyddet skall försvagas mycket kraftigt
och arbetstagarbegreppet urholkas.
Redan idag har arbetsköparen helt oinskränkt
beslutanderätt över när arbetsbrist skall anses föreligga.
Om nu -- som föreslås i direktiven -- principen sist in -- först
ut frångås och företagen skall få välja och vraka vilken
personal som skall behållas i en arbetsbristsituation, då
finns inte mycket kvar av anställningstrygghet och rättsligt
skydd för den enskilde. Härtill kommer att möjligheterna
att använda tidsbegränsade anställningsformer med
obefintlig anställningstrygghet skall utvidgas.
En grundpelare i det sociala skyddet för den anställde
utgör det s.k. arbetstagarbegreppet. Hela nätverket av
social skyddslagstiftning på arbetsmarknaden är knutet till
arbetstagarbegreppet. Arbetsdomstolen har i rättspraxis
givit arbetstagarbegreppet en sådan tolkning att olika
förfaranden från arbetsköparna att kringgå begreppet
försvårats. Nu ges signaler om att arbetstagarbegreppet
skall urvattnas.
Regeringen har också givit direktiv om att den s.k.
negativa föreningsrätten skall utredas. Uppgiften har lagts
på den kommitté som skall utreda bl.a. stärkt
grundlagsskydd för äganderätten. Det är den enskildes rätt
att stå utanför fackförening som skall skyddas. Ett sådant
skydd finns redan i gällande rätt och har bekräftats i flera
domar av arbetsdomstolen. Om regeringen här går in och
föreslår reglering i grundlag av fackliga organisationers
verksamhet torde det vara svårt att motivera varför man
inte skulle grundlagsreglera att arbetsköparna vid
utövandet av arbetsledningsrätten skall iaktta lag och goda
seder.
Vänsterpartiet väcker återigen en omfattande motion på
arbetsrättens område. Under de senaste åren har
demokratin på arbetsplatserna och fackföreningens
ställning varit utsatta för allvarliga attacker. Den
socialdemokratiska regeringen föreslog i början av 1990
både ett lönestopp och ett strejkförbud vilket skulle ha
kringskurit den fackliga organisationens demokratiska
rättigheter. Riksdagen avvisade regeringsförslaget.
SAF:s, högerns och borgerlighetens krav på
försämringar i arbetsrätten gick den socialdemokratiska
regeringen beredvilligt till mötes genom att tillsätta en
utredning med den gamle fackförbundsordföranden Lars
Erik Nicklasson som utredare.
I linje med utredningens direktiv tog enmansutredare
Nicklasson fram förslag om bl.a. tvångsmedling, kraftigt
höjda strejkskadestånd och att fackliga förtroendemän
godtyckligt kan bötfällas, om de inte helhjärtat tar avstånd
från en konfliktåtgärd. Förslag som upprörde
arbetarrörelsens bas.
Utredningens förslag flyttar makten och inflytandet från
parterna till staten eller organ som är staten närstående.
Avtalsförhandlingarna förändras från intressekonflikter till
en förment objektiv fördelning av ett i förväg fastställt
utrymme.
Alla förslag i utredningen har det gemensamt att fackets
position försvagas och arbetsköparens förstärks.
Nyliberalismens cyniska människosyn breder ut
sig i arbetslivet. Arbetsköparnas strategi är att söndra och
härska. Individuella lönesystem och -förmåner är ett steg på
den vägen. Kraven från arbetsköparna är en lagstiftning
som enbart stöder individens rätt, medan fackens
rättigheter och möjligheter skall begränsas.
Arbetsköparstrategin värnar om den starke på
arbetsmarknaden.
Svenskt arbetsliv behöver idag en ny anda av
ansvarstagande och positiv utveckling. Arbetslivets krav
på ny kunskap och allt snabbare omställning måste utgå från
rättvisa och solidaritet. Makten på arbetsplatsen får allt
större betydelse, d.v.s. makten över det egna arbetet, den
gemensamma organisationen och företagets eller
myndighetens verksamhet.
De arbetandes inflytande kan inte reduceras till den
lägsta nivån. I detta sammanhang krävs det aktiva och
demokratiska sammanslutningar på arbetsplatsen --
fackföreningar -- som genom sin aktivitet tillvaratar
medlemmarnas och hela det arbetande folkets intressen.
Kravet på demokratiska rättigheter på arbetsplatsen har
sitt ursprung i arbetarrörelsens kamp för ekonomisk
demokrati. I tider när det kapitalistiska
produktionssättet har svårt med produktivitet och
tillväxt, är det än mer nödvändigt med demokrati i
arbetslivet. Kraven på ett samhälle med produktion av
varor och tjänster utan miljöförstöring, förutsätter de
anställdas direkta demokratiska medverkan. Att reducera
det arbetande folket till enbart arbetskraft är ett förlegat
synsätt och befrämjar varken produktivitet eller ekologiskt
betingad tillväxt. En sund tillväxt har som förutsättning en
bra arbetsmiljö och demokrati i arbetslivet.
Vänsterpartiet känner sympati för yttringar inom
fackföreningsrörelsen som inser att lagar från
medbestämmandeandans tid måste skrotas, eller som det
uttrycks i kapitel 10 i en rapport till LO-kongressen
1991 -- Det utvecklande arbetet: ''Dessutom skall
arbetsrätten utvecklas från att ha dominerats av
procedurregler till att mer innehålla materiella regler som
fördelar, rättigheter och villkor.'' I rapporten talas även om
veton, stupstockar och tolkningsföreträden i en anda av
partsförhållanden på arbetsmarknaden, som lägger den
gamla medbestämmandefilosofin i malpåse.
Vänsterpartiet presenterar i nedanstående motion en
analys av arbetslivets och arbetsrättens utveckling,
arbetsköparnas och SAF:s roll, socialdemokratins och LO:s
roll, den radikala rörelsens resultat samt
vänsterpartiets roll och alternativ.
Vänsterpartiets alternativ utgår från att det är de
arbetande själva -- genom sina fackliga sammanslutningar --
som formar arbetslivets villkor. De lagförändringar vi
föreslår är ett stöd i kampen mot arbetsköparnas
maktutövning.
Vänsterpartiet har i motionen en rad förslag som
omedelbart kan genomföras och förbättra de demokratiska
villkoren i arbetslivet. Denna motion hänger ihop med ett
flertal andra motioner i den allmänna motionstiden som
ingår i ett helhetsgrepp som vänsterpartiet tar över
arbetslivs- och samhällsfrågorna.
1. 1900-talet och arbetsplatserna, allmänt
Övergången från 1800-talet till l900-talet innebar slutet
för jordbruket som huvudnäring för svenska folket.
Industrialismen bröt sönder ett stelt och stagnerat samhälle
i en snabb och löftesrik utveckling, inte minst för den
framväxande arbetarrörelsen. 1900-talet medförde en stor
folkomflyttning från glesbygd till tätort. I arbetarrörelsens
barndom var huvudfrågorna rätten att organisera sig
fackligt, allmän rösträtt och åtta timmars arbetsdag, men
också att bryta ner det då mycket tydligt skiktade
klassamhället. Arbetarrörelsen kämpade för sociala och
ekonomiska reformer, för hygieniska bostäder, för rätten
till sjukvård och fri skolgång.
Rätten att organisera sig fackligt möttes av
brukspatroner och industriägare med ett oerhört motstånd.
Men den mycket starka och breda utomparlamentariska
rörelsen i form av arbetarrörelsen som kämpade för
människovärde och rätten att bli erkänd som motpart och i
förlängningen för makten över sin arbetssituation klarade
den striden. l906 erkände SAF föreningsrätten men endast
på villkor att arbetsgivarens maktmonopol över ledningen
och fördelningen av arbetet som reellt existerade också
erkändes av arbetarrörelsen.
Detta ''kontrakt'' om klassfred hade både för- och
nackdelar för arbetarklassen. Till fördelarna hörde att den
materiella standarden kunde höjas och att
fackföreningsrörelsen kunde utvecklas och växa. Till
nackdelarna hörde att makten på arbetsmarknaden inte
rubbades. ''Kontraktet'' var villkorat så att
inflytandefrågorna bara angick företagsledningen. Detta
medförde problem för kraven på de anställdas inflytande på
jobben, som vi fortfarande lider av, vilket vi skall
återkomma till längre fram.
Det effektivaste vapnet, som arbetarrörelsen nyttjade i
stor skala i slutet av 1800-talet och början av 1900-talet, var
strejkvapnet. Strejken var och är arbetarnas och
fackföreningarnas främsta motvikt mot arbetsköparnas
makt och ägande av produktionsmedlen. Strejkrätten är en
av de mest grundläggande demokratiska fri- och
rättigheterna. Strejk tillgrips mycket sällan som något annat
än en sistahandsutväg, när alla samtal och förhandlingar
prövats utan resultat, mycket ofta i kombination med
provokationer från arbetsköparen. De omfattande strejker,
ibland i storstrejkens form, som ägde rum i arbetarrörelsens
barndom, var ett uttryck för det desperata läge man befann
sig i samt arbetsköparnas hårdnackade motstånd mot alla de
krav som rörelsen reste.
Som en följd av den utomparlamentariska kampen, den
fackliga rörelsens framväxt, enhet och styrka och
strejkvågorna erkändes till slut föreningsrätten. Även den
allmänna rösträtten och åttatimmarsdagen genomdrevs.
2. Kampen för ekonomisk demokrati 1900-talets 
första decennier medförde att striden om
rösträtten och den reglerade arbetstiden vanns. Men
kampen mot arbetsköparnas maktmonopol på
arbetsplatserna var inte vunnen. Ekonomisk demokrati och
de arbetandes rättigheter på arbetsplatsen var och är en
maktfråga. Redan l920 tillsatte den första
socialdemokratiska regeringen två utredningar, en om
socialisering och en om industriell demokrati. Förslaget
från den senare om inrättande av rådgivande driftsnämnder
med representanter för de anställda röstades ned av
riksdagen. Många ville då gå längre; facket förde fram
kraven på avskaffandet av arbetsköparnas makt över
anställningsförhållanden, arbetsledning och att
driftsnämnderna skulle ha beslutanderätt över tillsättandet
av förmän.
Men l928 kom nya lagar som inskränkte strejkrätten och
minskade fackföreningsrörelsens manöverutrymme. 50 år
senare skärptes strejkförbuden ytterligare.
Arbetarrörelsen krävde en demokratisk arbetsledning,
men det tänkande som blev gällande på arbetsplatserna var
något helt annat. Så här skrev Fredric W Taylor i boken
''Rationell arbetsledning'': ''Allt tankéarbete som utföres av
arbetaren på grundval av hans personliga erfarenhet, måste
under det nya systemet utföras av arbetsledningen i enlighet
med vetenskapliga lagar.'' Taylors ''vetenskapliga'' budskap
är: arbetaren skall jobba i sitt anletes svett, så sköter
arbetsledningen tänkandet.
Den s.k. taylorismens inflytande över arbetslivet har
under l900-talet ständigt ökat.
Taylorismen har även slagit igenom inom den offentliga
sektorn. Taylorismen har berövat de anställda möjligheten
att utveckla sin intellektuella kapacitet som tänkande
varelser, sin kreativitet, men också verkat som ett hinder för
en förnyelse/demokratisering av arbetsorganisationen.
2.1 Steget som aldrig togs
När det gäller makten och inflytandet över
arbetsplatserna och beslut angående investeringar,
arbetsmiljö, inriktning av produktionen, arbetsorganisation
och arbetsledning osv. har reellt ingen avgörande
förändring skett sedan arbetarrörelsens barndom. ''Det
tredje steget'', som LO propagerade för på 40-talet och som
avsåg den ekonomiska demokratin (de två första stegen var
politisk och social demokrati) har fortfarande inte tagits.
Beslut som rör människors sysselsättning, orters
överlevnadsmöjligheter och mycket som påverkar vår
livsmiljö tas fortfarande i slutna direktörsoch styrelserum.
Därför måste kraven fortsätta att resas av pionjärernas
barnbarn och barnbarnsbarn:för ekonomisk
demokrati,för de arbetandes fri- och rättigheter på
arbetsplatserna ochför ett nedbrytande av den
maktkoncentration som bara ökar inom det privata
näringslivet.
1946 kom det s.k. företagsnämndsavtalet, där de
anställda fick representation i företagsnämnder som dock
bara fick en rådgivande karaktär. Dessa kom inte att
genomgripande demokratisera produktionslivet.
Arbetsköparnas makt var i stort sett oinskränkt.
Företagsnämnderna fungerade dåligt.
2.2 Nya lagar på 60-talet
På 60-talet ökade åter diskussionerna inom
arbetarrörelsen om företagsdemokratin. I bakgrunden
fanns viktiga förändringar av det svenska samhället och
ägandet. I LO:s 20-punktsprogram, ''Fackföreningsrörelsen
och företagsdemokratin'', konstaterades att ''arbetet''
fortfarande var i underläge och att åtgärder måste vidtas för
att stärka de anställdas makt. Metalls kongress l969 blev en
kraftig manifestation för inflytande på arbetsplatserna och
samma år tillsatte LO en arbetsgrupp som fick i uppgift att
ta fram ett förslag till handlingsprogram för ökat inflytande
och företagsdemokrati.
1969 exploderade arbetsplatskampen genom
gruvstrejken, som skakade både arbetsköparna och den
reformistiska delen av arbetarrörelsen. Flera andra stora
strejker genomfördes och hela diskussionen om
företagsdemokrati och vikten av förändringar i arbetslivet
fick ett kraftigt uppsving. Trycket i basen var inte att missta
sig på och kunde inte nonchaleras.
Till LO-kongressen l971 hade inte mindre än 25
motioner skrivits som tog upp krav på ökad
företagsdemokrati. Den snabba strukturrationaliseringen,
flyttlasspolitiken, ökande arbetsmiljöproblem och
bristande inflytande i arbetsorganisationen var andra
bakgrundsfaktorer i denna rörelse. Arbetsköparnas s.k. fria
rätt att leda och fördela arbetet i enlighet med § 32
ifrågasattes.
Drivkraften bakom hela den företagsdemokratiska
diskussionen handlade om att hävda arbetets rätt på
arbetsplatserna. De anställda krävde makt över sina
arbetsförhållanden. Arbetarrörelsen var på frammarsch
och förhoppningarna var stora på de nya reformer som
antogs i riksdagen i mitten av 70-talet på arbetsrättens
område med medbestämmandelagen (MBL) som kronan på
verket.
Andra lagar som tillkom var bl.a. lagen om
anställningsskydd (LAS), arbetsmiljölagen (AML) och
förtroendemannalagen (FML).
3. Kännetecken för utvecklingen på 70- och 80-talen --
allmänt
En mycket stor förändring av arbetslivet under 70- och
80-talen innebar den snabba expansionen av den offentliga
sektorn. Nya arbetstillfällen skapades och kvinnornas roll
förändrades. Kvinnornas andel av de lönearbetande ökade
och svenska kvinnor har idag den högsta
förvärvsfrekvensen i Europa.
De senaste årtiondena har medfört en ökning av
tjänstesektorn, särskilt den privata. De tekniska
betingelserna har förändrats i många yrken. Datorn har
blivit 80-talets arbetsredskap i många yrken.
Arbetsuppgifter typ övervakning, kontroll och service inom
industriprocessen har ökat snabbare än det rena
produktionsarbetet.
Servicesektorn inom vård, omsorg, handel och
konsultverksamhet har expanderat kraftigt. Sedan början
av 80-talet har samtidigt daghemsverksamhet, äldreomsorg,
sjukvård och skola fått vidkännas ett minskat ekonomiskt
utrymme som sänkt kvaliteten på verksamheten och ökat
personalomsättningen.
Parallellt med detta har problemen med den fysiska och
psykiska arbetsmiljön ute på arbetsplatserna ökat. Antalet
arbetsskadade och förtidspensionerade har stigit.
Fortfarande är många arbetsmiljöer dåliga och inte
anpassade till de anställdas förutsättningar. Speciellt hög är
ökningen av förslitningsskador inom traditionella
kvinnoyrken som t.ex. barn- och äldreomsorg.
Få orkar arbeta på heltid under en längre period inom
dessa områden utan väljer självmant att arbeta deltid, inte
bara av familjeskäl utan också på grund av arbetets tyngd.
Ojämlikheten i arbetstyngd och bristande inflytande på
många arbetsplatser har också sin motsvarighet på
utbildningssidan. Trots att utbildningstiden per person ökat
under 70- och 80-talen finns det fortfarande stora grupper
med låg skolunderbyggnad. Dessa grupper satsas det
generellt sett mycket mindre resurser på per person jämfört
med de högutbildade vad gäller fortbildning på
arbetsplatserna.
3.1 Sammanhållning kontra nyliberalism
Många på arbetsplatserna står idag helt utanför
beslutsprocessen. Det finns ett direkt samband mellan
sjukfrånvaro och känslan av delaktighet och gemenskap på
arbetsplatsen. Det finns tecken på att den tidigare starka
sammanhållningen i arbetslagen och ''klassgemenskapen''
på jobbet börjar tunnas ut. Självförtroendet bland
lågavlönade och inom arbetarklassen som helhet sjunker.
Den utvecklingen går parallellt med den nyliberala
individualiseringen som mer och mer slagit igenom i
samhället och som också vunnit insteg inom delar av
arbetarrörelsen och fackföreningsrörelsen.
Individualiseringen inom fackföreningsrörelsen märks
bl.a. genom att den solidariska lönepolitiken börjat överges
till förmån för individuella lönesystem, personliga
uppmuntranssystem, latitudlöner m.m. Man kan också tala
om en sektorisering även av fackföreningsrörelsen som en
följd av utvecklingen på företagssidan. Inte minst syns detta
i frånvaron av koncernfackligt samarbete och i ökade
problem mellan olika löntagargrupper. Den våg av
bolagiseringar som varit mycket stark de senaste åren
medför en rad problem ur arbetsrättslig synvinkel t.ex.
minskat skydd vid arbetsbristsituationer.
Individualiseringen på arbetsmarknaden och
''japaniseringen'' fortgår. De anställda ges särskilda
individuella förmåner av arbetsköparen, som också satsar
på egna utbildningsprogram och framskapandet av
företagskänsla. I individualiseringsprocessen ingår också att
distansoch hemarbetet ökar.
Storkoncernerna men också den offentliga
verksamheten bryts ner i divisioner och bolag. En formellt
plattare hierarki brer ut sig, som dock inte reellt för med sig
en mer demokratisk arbetsorganisation.
Utvecklingen mot decentralisering och större
självständighet i arbetsprocessen motsvaras inte av ett ökat
personalinflytande.
I boken ''Medborgarnas makt'' (1989), en av
maktutredningens rapporter, framgår att det inom
arbetslivet finns ett stort missnöje bland de anställda med
arbetssituationen och möjligheten att påverka. Missnöjet
resulterar både i delvis framgångsrika försök till inflytande
men också i vanmakt. Generellt är man mer missnöjd med
sina möjligheter att påverka på arbetet än vad man är när
det gäller sin bostad, barnens tillsyn, skolan eller
sjukvården.
3.2 Regional, fördelningspolitisk och finansiell
utveckling
Den regionala utarmningen av Norrland och stora delar
av Svea- och Götaland har under 70- och 80-talen fortgått.
Storstäderna har expanderat ytterligare. Stora bälten av
förortsområden runt storstäderna bebos av utflyttade
glesbygdsbor.
Finansmarknaden har upplevt ett 80-tal som medfört
värdestegringar av aldrig tidigare skådat slag.
Vinstutvecklingen har varit exempellöst god under 80-talet
liksom ökningstakten av värdet på aktier.
Denna utveckling är inte bara ett resultat av den
kapitalistiska högkonjunkturen utan också en medveten
satsning av den socialdemokratiska regeringen genom bl.a.
devalveringen 1982, direkt efter valsegern, som syftade till
att stimulera vinstutvecklingen i näringslivet.
De stora vinsterna har dock inte lett till en lika snabb
ökning av investeringarna utan snarare av likviditeten. En
större del än tidigare av överskotten har använts till
spekulation -- till inköp av aktier i andra bolag, mark och
fastigheter utomlands. En större andel av de investeringar
som ändå gjorts har hamnat utanför landets gränser jämfört
med tidigare.
Korsvist ägande har ökat liksom kapitalkoncentrationen
inom det privata näringslivet.
Samtidigt har finans- och valutamarknaden avreglerats
och anpassats helt till storfinansens önskemål.
Den socialdemokratiska regeringens och de borgerliga
partiernas strävan att anpassa Sverige till internationella
regler, främst EG:s, har slagit igenom både inom skatte- och
finanspolitiken. En stor hotbild inför framtiden utgörs av
när EG-anpassningen också slår igenom inom
arbetsmarknadsområdet.
Den huvudlinje som utvecklingen följt på
arbetsmarknadsområdet under 70och 80-talen är alltså ur
vänsterpartiets synvinkel i stora delar negativ.
Men utvecklingen är sammansatt. Till det positiva hör
att arbetslösheten i Sverige hållits på en internationellt sett
mycket låg nivå. Kvinnornas ökande andel i förvärvslivet är
ett annat positivt drag, liksom den utbyggnad som ändå
skett av den offentliga sektorn.
Skattesystemets förändringar har gjort att
höginkomsttagarna fått ett ytterligare köpkraftsförsprång.
Skillnaderna i förmögenhetshänseende har också ökat.
De verkliga höginkomsttagarna har blivit fler och har
dessutom tjänat ännu mycket mer under 80-talet, till stor
del som en följd av utvecklingen på kapitalmarknaden.
En genomsnittlig anställd har i köpkraft förlorat två
månadslöner under de senaste decennierna.
Den sammanlagda arbetstiden per vecka har i
genomsnitt stigit under perioden, bl.a. genom ökat
övertidsarbete. Samtidigt som detta skett har antalet
förtidspensioneringar, långtidssjukskrivna och
arbetsskadade ökat kraftigt.
3.3 Den offentliga sektorns utveckling -- kvinnorna på
arbetsmarknaden
Sedan 70-talets början har den offentliga sektorn
expanderat kraftigt, främst inom barnomsorg, äldreomsorg
och sjukvård. Idag arbetar ca 1/3 av arbetskraften inom den
offentliga sektorn. Ökningen av arbetstillfällen genom den
offentliga sektorns utbyggnad tillsammans med
utbyggnaden av den kommunala barnomsorgen har varit en
förutsättning och en viktig förklaring till den snabba
ökningen av kvinnornas förvärvsfrekvens under 70- och 80-
talen.
Detta har ur de anställdas och fackföreningsrörelsens
synvinkel varit ett positivt inslag i utvecklingen. Detta har
självfallet också varit positivt ur samhällets synvinkel: för
barnens utveckling, för tillgängligheten av vård för de gamla
och sjuka osv. Också för männen har den utbyggda
offentliga sektorn varit positiv.
För kvinnornas del har inträdet i lönearbetet inte enbart
varit positivt. Å ena sidan har det inneburit en frigörelse
från ekonomiskt beroende och förutsättningar för en
personlig utveckling i arbetslivet.
Å andra sidan har lönearbetet inneburit dubbla bördor
och utsugning av kvinnan. Hon har fått bli den nödvändiga
arbetskraftsreserven samtidigt som hon fortfarande har
huvudansvaret för hemmet och barnen. Det är kvinnornas
förvärvsarbete som har räddat standarden i de svenska
hushållen under 80-talet. Sverige har idag internationellt
sett den högsta andelen förvärvsarbetande kvinnor.
Av kvinnor med förskolebarn kombinerar idag fyra av
fem sitt förvärvsarbete med föräldraskap. Detta har blivit
möjligt genom utbyggnaden av barnomsorgen, genom
utbyggnad av föräldra- och andra försäkringssystem, genom
kvinnors kamp för rätten till en egen försörjning men också
på grund av arbetskraftssituationen.
Kvinnors ställning på arbetsmarknaden är dock avsevärt
sämre än männens. De arbetar ofta inom branscher med
lägre löner som vård, omsorg och handel -- och med fysiskt
tunga och psykiskt slitsamma arbeten. På senare år finns det
signaler om att löneskillnaderna mellan man och kvinna
även ökat inom samma yrke.
Fortfarande är kvinnorna underordnade en manlig
maktstruktur. Det är manliga normer och värderingar som
anses vara det normala och som styr organisationen av
kvinnornas arbetsplatser.
Det är den hierarkiskt (''uppifrån och ner'') uppbyggda
arbetsorganisationen som råder, trots att kvinnor hellre
arbetar i platta organisationer och trots att dessa utgör en
bättre arbetsmodell inom t.ex. den offentliga sektorn.
Försök med en arbetsorganisation uppbyggd utifrån
kvinnors kunskaper har visat sig ge mycket bra resultat
inom hemtjänsten.
Kvinnor arbetar också deltid i större utsträckning än
män. På grund av kombinationen med föräldraskapet och
lägre avlönade arbeten ''väljer'' ofta kvinnan/familjen att
kvinnan går ned i arbetstid och därmed försämrar sina
möjligheter till en rimlig ATP men också ofta till en fortsatt
yrkeskarriär på den aktuella arbetsplatsen.
Kvinnor drabbas numera i ökad utsträckning av
förslitnings- och arbetsskador jämfört med tidigare.
Kvinnor är också av bland annat ovannämnda skäl i mindre
utsträckning än män aktiva i fackföreningar och politiska
organisationer.
Den reella arbetstiden och arbetstyngden för
dubbelarbetande kvinnor, speciellt anställda inom
vårdsektorn, har ökat. Fördelningen av hemarbetet mellan
män och kvinnor har inte ändrats nämnvärt under de
senaste decennierna, utan kvinnorna tar fortfarande störst
ansvar för barnen och gör huvuddelen av hemarbetet.
Denna ökning i arbetstyngd för kvinnor märks bland annat
i ökningen av antalet utbrända kvinnor.
Sedan början av 80-talet har dock den ekonomiska
grunden för den offentliga sektorn börjat urholkas.
Statsbidrag till kommuner och landsting har minskat.
Beskattningsrätten av juridiska personer har fråntagits
kommunerna. Undandragandet av primärkommunernas
ekonomiska bas har inte kunnat kompenseras fullt ut
genom höjningar av taxor, kommunal- och
landstingsskatter.
Resultatet har blivit en sämre kvalitet inom den
offentliga sektorn, främst inom barn- och äldreomsorgen.
Detta har drabbat barnen, de förvärvsarbetande
föräldrarna, skolungdomen, patienter inom vården, de
äldre och deras anhöriga.
Dessa nedskärningar av den offentliga verksamheten har
inte varit ödesbestämda utan har skett utifrån medvetna
politiska beslut som motiverats utifrån den s.k. tredje
vägens politik och från statsfinansiella utgångspunkter.
Kampanjerna mot den offentliga sektorn (och för en
privatisering i förlängningen) och kraven på minskade
ekonomiska resurser organiserades först av SAF och dess
medlemsorganisationer med understöd av borgerliga
nationalekonomer och borgerlig press.
Nedskärningarna har dock genomförts av både
borgerliga och socialdemokratiska regeringar.
Effekterna av nedskärningarna har framförallt träffat
kvinnorna som kollektiv.
3.4 Miljöfrågorna i centrum
De senaste decennierna har också medfört att
miljöproblemen i Sverige och omvärlden vuxit. Det handlar
om en ökning av utsläppen av farliga gifter både i jorden,
grundvattnet, sjöar och hav samt i luften. Det handlar om
kärnkraftsutbyggnaden och kärnkraftsavfallet och riskerna
med en kärnkraftsolycka. Det handlar om skogsdöd och
övergödning av marker och vatten. Det handlar om en
försämrad inomhus- och arbetsmiljö. Fler barn och vuxna
drabbas av allergier och astma än tidigare. Det handlar om
en snabb ökning av antalet arbetsskador med växande
sjukfrånvaro och förtidspensioneringar som följd. Men i
takt med försämringarna har också miljöopinionen och
miljömedvetenheten i breda folklager vuxit. Det
miljötänkande som idag är etablerat i den allmänna
opinionen har dock inte slagit igenom i lagstiftningen eller
inom arbetsrätten.
Vänsterpartiet föreslår i annan motion om arbetsmiljön
att skyddsombudens stoppningsrätt av arbetet skall utvidgas
till att även gälla vid bl.a. hot mot den yttre miljön.
3.5 SAF:s idéer slår igenom
Redan l964 påbörjade Svenska Arbetsgivareföreningen
ett omfattande utredningsarbete av strategisk karaktär
avseende arbetslivet. l965 kom SAF-utredningen
''Samarbetet i framtidens företag''. Några huvudinslag var
ökad effektivitet och produktivitet, ökad
arbetstillfredsställelse för de anställda så länge effektivitets-
och produktivitetsmålen nåddes samt att företagsledningen
skulle balansera olika intressen inom och utom företaget.
I SAF-projektet ''Nya fabriker'' konkretiserades SAF:s
nya strategiska tänkande och hur
företagsledningens/arbetsköparnas makt kunde ges en
modernare och mer kamouflerad form.
Delegering, decentralisering och målstyrning blev
nyckelord, men inte av makten över ekonomi,
produktionsinriktning, investeringar osv. Makten skulle
självfallet inte delegeras, men det skulle upplevas som om
makten flyttades nedåt i organisationen.
SAF talade nu om ''samordnande självständighet i små
system'', om uppdelning av koncerner och företag och dess
beståndsdelar i ''ekonomiska resultatenheter''.
En bantad koncern/företagsledning skulle decentralisera
ned ansvaret för verksamheten inom bestämda
ekonomiska ramar och produktionsramar. Självstyrande
grupper, avdelningar och företag skulle isoleras från
varandra och få konkurrera inbördes för att öka
effektiviteten och vinsten.
Till detta kom idéer om en modernisering av ledarskapet.
Den gamla furirmentaliteten med ordergivning var inte
längre ekonomiskt rationell och svarade inte heller mot det
allmänna medvetandet i samhället, utan skulle ersättas med
''den nya chefsrollen''.
Chefen skulle visserligen fortfarande bestämma och ha
det yttersta ansvaret men detta skulle inte ske öppet som
tidigare utan mer fördunklat och helst utan att det var
synligt. Besluten skulle upplevas som om de togs av
arbetslagen, av de självstyrande enheterna.
Genom psykologiska metoder samt utvecklande av
företagskänsla skulle de anställda på ett naturligt sätt fås att
formulera målen på samma sätt som ledningen.
Målet var också att försöka sy in fackföreningen i
organisationen och företagsanpassa samarbetet med facket;
att också förmå facket att ta ansvar för de uppifrån givna
ramarna och produktionsnormerna.
Detta var huvuddragen i den nya arbetslivsstrategi som
SAF skisserade upp från mitten på 60-talet och för vilken
man sedan drivit en långsiktig utomparlamentarisk
opinionskampanj med stora ekonomiska och massmediala
resurser i ryggen.
Har då SAF:s arbetslivsstrategi varit framgångsrik?
Svaret är i stora stycken ja. Strategin har delvis varit mer
framgångsrik än planerat. SAF avsåg i första hand den
privata sektorn men SAF:s idéer har till och med börjat
dominera även i offentlig verksamhet.
Idag är snart sagt varje verksamhet med självaktning
decentraliserad, men detta har alltså inte automatiskt
medfört en motsvarande demokratisering.
Fackföreningsrörelsens strävan efter en demokratisering
av arbetslivet har inte förmått att stoppa denna utveckling.
Dessvärre har SAF:s strategi delvis anammats av
fackföreningsrörelsen som numera gärna talar om
effektivitet och vikten av att företagen gör stora vinster. Det
var länge sedan LO:s ledning på allvar diskuterade vikten
av ekonomisk demokrati eller att facket och medlemmarna
skulle få bli delaktiga i de viktiga besluten om
produktionsinriktning, investeringarna, om makten i
företagen.
SAF:s högerkampanjer har pressat tillbaka
fackföreningsrörelsen och dessutom påverkat
arbetslivsutvecklingen och opinionen ute i samhället.
Kapitalets avgörande makt i företagens ledning och i
samhället är orubbad. Dess ställning har snarare
konsoliderats. SAF:s tänkande har slagit igenom i
samhällsdebatten, landstingskommunal och statlig
verksamhet och lyser även igenom i socialdemokraternas
agerande och nu senast i SAP:s 90-talsprogram.
3.6 Klassamarbetet utvecklas
SAF är i och för sig inte emot organisatoriskt starka
fackföreningar. Det kan i sig gynna SAF:s medlemmar, om
de starka fackföreningarna kan ha en återhållande effekt på
t.ex. strejker.
Nej, SAF:s huvudlinje är att neutralisera facklig-politisk
kamp, att genom samarbete och avtal binda upp facket.
Samtidigt strävar man efter att försvaga
fackföreningsrörelsen genom att försöka få bort positiva
delar i arbetsrättslagarna.
Den väg som fackföreningsrörelsens ledning ganska
tidigt valde, efter de stora strejkvågorna i seklets början,
blev samarbete med motparten.
Genom att respektera företagsledningens rätt att leda
och fördela arbetet erkändes fackföreningsrörelsen en
gång. Genom samtal och frivilliga överenskommelser sökte
man nå framsteg för medlemmarna. Samtidigt har man
tvingats ta ansvar för dessa avtal, bland annat att
strejkförbud skulle råda under kollektivavtalsperioden.
Varje gång fackföreningsrörelsen försökt att driva på
utvecklingen mot ekonomisk demokrati, t.ex. det tredje
steget på 40-talet eller löntagarfondsförslagen, har detta
mötts av arbetsköparnas ekonomiskt och opinionsmässigt
oerhört starka kampanjer och motstånd. Varför har
reaktionen blivit så kraftig?
Jo, man har då träffat själva livsnerven i kapitalets makt.
Då bryts också ''kontraktet'' om klassfred och
klassamarbete.
Fackföreningsrörelsen har inte haft tillräcklig ekonomi,
styrka och slagkraft att möta arbetsköparnas motstånd.
Man har heller inte haft ett helhjärtat stöd i dessa lägen av
det socialdemokratiska partiets ledning, som fallit undan
för opinionstrycket.
Genom ett samarbete med arbetsköparna genom t.ex.
MBL har fackföreningsrörelsen byggt upp en stor kader av
förhandlare och ombudsmän, fått arbetsköparen att stå för
fackföreningslokal och ett antal betalda arbetstimmar till
lokala fackliga förtroendemän. Men man har ändå inte
lyckats bygga upp den tillräckliga styrkan för att driva
igenom avgörande maktförskjutningar ute på
arbetsplatserna.
Det starka motstånd som rests när maktfrågorna satts på
dagordningen har förskräckt.
Den ideologiska skolningen i fackföreningsrörelsen om
de avgörande maktoch demokratifrågorna, om ett
socialistiskt samhälle, är dessutom kraftigt eftersatt och har
varit det i många år.
3.7 Vänsterpartiets alternativ
Så här skrev socialdemokraterna och de borgerliga
partierna gemensamt i riksdagens inrikesutskotts
betänkande när MBL föreslogs:
''Reformen ger nya utgångspunkter för ett samarbete på
arbetsplatserna, som bör vara till gagn för såväl
arbetstagarna som näringslivet och samhället. Det är
sålunda viktigt att parterna på arbetsmarknaden fyller de
ramar för inflytande som nu dras upp med ett innehåll som
är förenligt med effektivitet och smidighet i beslutsfattandet
hos företag och myndigheter.''
Vpk föreslog när MBL-propositionen kom att riksdagen
skulle fatta beslut som innebar avskaffande av l928 års
klasslagar och för en social målsättning vid en förvandling
av arbetslivet, där arbetstillfredsställelse, bra arbetsmiljö
och självbestämmande skulle överordnas kraven på ökad
effektivitet och samverkan.
Den grundläggande skillnaden mellan vpk och
regeringens förslag då var att vpk ansåg att facket skulle ha
strejkrätt och andra demokratiska rättigheter på
arbetsplatsen, vilket fortfarande är vänsterpartiets
ståndpunkt. Vpk:s målsättning syftade till att ge
fackföreningarna verkliga rättigheter och
maktbefogenheter att användas i självständig facklig kamp
mot den avgörande makt kapitalisterna har i företagen och
samhället i kraft av äganderätten till produktionsmedlen.
Vänsterpartiet förordar generellt tydligare
partsförhållanden, än dagens företagsanpassade
samarbetsformer. Ett tydligt partsförhållande fördunklar
inte den verkliga maktstrukturen som dagens
samverkansformer och förment delegerade
organisationsformer gör på arbetsplatserna.
Vänsterpartiet förordar dessutom bl.a. att
arbetsmarknadslagarna tillför nya demokratiska rättigheter
för fackföreningarna och deras medlemmar. Förhandlings-
och informationsrätten måste utvidgas i alla frågor.
Strejkrätten för lokal och central fackförening måste
lagstadgas. Vetorätten för fackföreningarna måste utökas.
Verklig demokrati på arbetsplatserna kan aldrig nås
genom samverkan mellan kapital och arbete.
4. Långsiktiga mål inför 90-talet
På arbetsrättens område har de senaste decennierna
inneburit oerhört mycket av besvikelse och svikna
förhoppningar. De stora förväntningar som ställdes på de
nya arbetsmarknadslagarna har inte infriats.
Dessutom kan det ifrågasättas om det inte varit riktigare
att föra samman arbetsrättslagarna i en lag. Idag brister det
ofta i samordningen mellan skyddsombudens
arbetsmiljöbevakning å ena sidan och fackstyrelsens och
kontaktombudens övriga fackliga arbete å andra sidan.
De flesta fackligt aktiva är idag rörande ense om att de
anställda inte fått den information, det inflytande och det
medbestämmande på arbetsplatserna som man hoppades på
när MBL och övriga lagar kom.
Det är en politisk huvudfråga att de demokratiska
rättigheterna i arbetslivet skall sättas i centrum under 90-
talet, i första hand för att arbetslivets förhållanden
bestämmer människors villkor och förutsättningar i
samhällslivet. Det är i arbetslivet som kunskap och
utbildning värderas och bedöms, vilken kunskap och
utbildning som behövs och vilken som skall användas och
bedömas som viktig. Arbetets villkor avgör människors
hälsa, psykiska och fysiska välbefinnande.Arbetets
innehåll formar människors möjligheter till kreativa
insatser, deltagande i organisationsliv, kultur etc.De
ekonomiska ersättningarna för lönearbetet avgör boende,
konsumtionsval, fritid och rekreation etc.Det är i
arbetslivet besluten fattas som innebär miljöförstöring och
resursslöseri.Den maktställning eller det inflytande som
en människa har i arbetslivet gäller i huvudsak även utanför
arbetslivet.
Nu måste de lokala fackliga organisationernas och de
anställdas inflytande över besluten på arbetsplatserna
ställas i förgrunden inför 90-talet.
4.1 Tillsättande av en Arbetsrättskommission
Vänsterpartiet föreslår att en Arbetsrättskommission
tillsätts med syfte att lägga fram förslag som syftar till att
förbättra de anställdas rättigheter och förändra
maktstrukturen på arbetsplatserna.
Kommissionens direktiv bör ha följande mål: Att en
demokratisk arbetsorganisation tillskapas, där alla har
tillgång till information, inflytande och fortbildning.
Korttidsutbildade anställda erbjuds att i Komvux:s regi och
med hjälp av vuxenstudiestöd få kompletterande utbildning
motsvarande gymnasiekompetens i svenska, engelska,
matematik och samhällskunskap.De anställda i
arbetslaget och motsvarande ges rätten att utse den lokala
arbetsledaren. För att personalutbildningen skall komma
alla till del behövs en lagstiftning som anger en miniminivå
för en årlig kompetenshöjande fortbildning.
Skyddskommitté respektive den lokala fackföreningen skall
få rätt att påverka och förändra arbetsorganisationen när
hälsorisker föreligger. Riskfyllda arbeten skall ej få
utföras mot ackordslön. Ensidigt upprepande av
begränsade arbetsmoment måste undvikas. Arbetsrotation
kan vara ett sätt att få ned förslitningsskador, där inte
arbetsmomenten i sig går att förändra. Arbetstakten
skall ej vara exempelvis maskin- eller löpande bandetstyrd
utan att den anställde själv kan påverka sin arbetstakt.
Inflytandet för det lokala facket och för de anställda ute på
arbetsplatserna skall stärkas fullt ut även när det gäller
arbetsprocesser, investeringar och andra övergripande
beslut.Detta gäller även de anställda inom den offentliga
sektorn som i ökad utsträckning skall ges rätten att påverka
arbetets inriktning, mål och omfattning inom de ramar som
den politiska demokratin anger.Den fackliga vetorätten
skall stärkas liksom anställningstryggheten för den
enskilde.Regionala fackliga förtroendemän skall ges en
obegränsad tillträdesrätt även till arbetsplatser där han/hon
ej är anställd respektive där facket varken har lokal facklig
organisation eller medlemmar.De fackliga
medlemmarna skall ges rätten att delta i fackliga möten på
betald arbetstid i skälig omfattning, förslagsvis tio
timmar/år.Verklig jämställdhet mellan män och kvinnor
på arbetsplatserna skall garanteras. Kvinnors annorlunda
sätt att organisera arbetet skall tas tillvara.6 timmars
arbetsdag med full lön skall utgöra målet inför år 2000.
Utredningen tar fram en plan för genomförandet under
tioårsperioden.Kommissionen skall också lägga fram
förslag på stödåtgärder för uppbyggnaden av fungerande
regionala arbetsmarknader över hela landet för en allsidig
spridning av arbetsplatserna.En kartläggning skall ske av
behovet av extra resurser till den offentliga sektorns vård-
och omsorgsdelar och av hur dessa bäst fördelas.
Kommissionens uppgift skall också vara att i en
sammanhållen arbetsrättslagstiftning föra samman de
områden som idag finns i medbestämmandelagen,
arbetsmiljölagen, förtroendemannalagen och lagen om
styrelserepresentation.
Till dessa långsiktiga mål skall läggas de akuta behov
som vänsterpartiet nedan under avsnitt 5 utförligt anger i
förändring av lagstiftningen.
Dessutom bör Arbetsrättskommissionen i sin senare del
följa upp och fortsätta Arbetsmiljökommissionens arbete.
De stora brister som idag finns på arbetsmiljöns område har
inte lösts genom Arbetsmiljökommissionens arbete. En
verklig förvandling av arbetsmiljön är absolut nödvändig
under 90-talet. Detta utvecklar vänsterpartiet i särskild
motion under den allmänna motionstiden.
4.2 Kommissionens sammansättning
I konsekvens med slutsatsen i motionen, att
partssammansatta organ ej hittills har kunnat lösa
inflytandefrågorna, bör Arbetsrättskommissionen vara
sammansatt av representanter för de fackliga
organisationerna vilka skall utgöra majoritet samt
därutöver innehålla representanter för arbetsmarknads-,
industri- och finanspolitiken.
Hälften av ledamöterna bör vara kvinnor.
Arbetsrättskommissionens arbete skall bedrivas på ett
sådant sätt att de fackliga organisationerna skall kunna
förbereda kommissionsarbetet genom en bred intern
diskussion.
Dessutom bör Arbetsrättskommissionen genom att
kontinuerligt publicera utredningsmaterial stimulera till en
bred samhällsdiskussion kring arbetslivsfrågorna. Här kan
Arbetsmiljökommissionens omfattande bakgrundsmaterial
vara en förebild.
Till utredningen kan dessutom knytas en referensgrupp
med representanter för arbetsköparorganisationerna,
vilkas synpunkter kan vara värdefulla.
4.3 Första stegen kan tas redan nu
Vänsterpartiet är övertygat om att när ovanstående
förslag genomförts, så kommer motivationen och
engagemanget i arbetslivet att kunna öka.
Genom stimulansen genom full insyn och deltagande i
beslutsprocessen, verkliga satsningar på kontinuerlig
fortbildning ökar intresset för arbetet. Yrkeskunskapen och
arbetsglädjen utvecklas.
Så stärks de anställda i sin roll på arbetsplatserna.
Framtidens konkurrensmedel blir engagemanget och
motivationen för arbetsinsatsen samt yrkeskunnandet. Det
senare stärks genom en lägre personalomsättning och
mindre arbetsskador. Detta gäller både regionalt, nationellt
och internationellt.
Detta är inga nya krav. Detta är till stora delar
pionjärernas gamla krav inom arbetarrörelsen, som
vänsterpartiet nu för fram. Allt detta kan inte uppnås under
l992, men bör utgöra målsättningen för
arbetsmarknadsutvecklingen under 90-talet. Den
ekonomiska demokratin måste förverkligas.
5. Förändringar redan l992
Många av lagarna på arbetsmarknaden tillkom under en
relativt begränsad tidsperiod under 1970-talet. Numera
finns en bred praktisk erfarenhet av hur lagstiftningen
fungerar och bristerna i denna. Vänsterpartiet anser det
vara mycket angeläget att dessa brister snarast avhjälps
genom partiella lagändringar.
5.1 Lagen om anställningsskydd 5.1.1 
Vikariat
Efter en omsvängning i Arbetsdomstolens praxis som
fullbordades med domen 1984:66 finns inte någon
principiell skyldighet att tillgodose ett behov av permanent
arbetskraft med tillsvidareanställd personal. Möjligheterna
att komma tillrätta med så kallade evighetsvikarier och den
därmed följande uppdelningen av arbetsmarknaden finns
numera endast genom en legaldefinition av vikariat som
lämpligen bör stå i överensstämmelse med
Arbetsdomstolens praxis på 70-talet, som innebar starka
begränsningar av rätten att använda vikariatsformen.
Vänsterpartiet anser att missbruket med
evighetsvikarier måste upphöra.
5.1.2 Provanställningar
För närvarande finns i realiteten ingen begränsning i
rätten att provanställa på icke-kollektivavtalsreglerade
områden bortsett från tidsgränsen. Provanställningsformen
innebär en i det närmaste total rättslöshet för den anställde
och bör därför vara tillåten bara om den anställde är
oprövad inom befattningsområdet. Provanställda saknar
idag uppsägningstid. Vänsterpartiet föreslår därför två
veckors uppsägningstid vid provanställning.
Provanställning bör också förbjudas om den anställde
redan tidigare innehar en annan anställning hos
arbetsköparen. Som rättsläget är idag finns möjligheter för
oseriösa arbetsköpare att göra sig av med ej önskvärda
anställda genom att erbjuda denne en attraktivare
befattning men som provanställning.
5.1.3 57,5-åringar
Vid uppsägningar av 57,5-åringar enligt lagturlista bör
införas krav på godkännande av central
arbetstagarorganisation. Även vid lagturlistor förekommer
svartpensioneringar genom att det felaktigt uppges att
personer som är 57,5 år eller äldre inte har tillräckliga
kvalifikationer för de återstående uppgifterna efter en
arbetsbristuppsägning.
5.1.4 Omplaceringar
En viss inskränkning i arbetsköparens fria
omplaceringsrätt skedde genom den så kallade
Bastubadardomen (AD 1978:89). Så länge omplaceringar
inte leder till lönesänkning eller andra ingripande
verkningar kvarstår dock arbetsköparens fria
omplaceringsrätt i vart fall på LO-området och kan lätt
användas för dolda bestraffningar. Det framstår som
nödvändigt att inskränka arbetsköparens fria
omplaceringsrätt även i de fall omplaceringen leder till
andra ingripande förändringar än lönesänkningar 5.1.5 
Omplaceringsrätt vid sjukdom eller handikapp
Arbetsköparen har för närvarande rätt att ensam
bestämma över företagets organisation när den anställde på
grund av sjukdom eller handikapp inte kan utföra sina
normala arbetsuppgifter. Om en anställd till exempel
utvecklat en överkänslighet eller allergi för ett visst ämne
kan det omöjliggöra utförandet av de normala
arbetsuppgifterna. Om arbetsköparen gjort en mindre
omorganisering av arbetet hade arbetstagaren kunnat
omplaceras till andra arbetsuppgifter där kontakt med
ämnet inte förekom.
Någon skyldighet för arbetsköparen att vidta sådana
åtgärder föreligger inte (AD 1982:99). Den anställda
arbetstagaren är fortfarande anställd vid företaget men står
inte till förfogande för de arbetsuppgifter han är anställd för
och har därför inte rätt till lön. Han har inte heller rätt till
sjukpenning eftersom han inte är sjuk.
Det måste införas en regel som ålägger arbetsköparen
att i denna typ av situation vidta skäliga åtgärder som
omorganisation, anskaffande av hjälpmedel eller
bekostande av vidareutbildning för att göra det möjligt för
den anställde att fortsätta sin anställning.
5.1.6 Avskaffande av arbetsköparens rätt att friköpa sig
vid ogiltigförklarad uppsägning
Arbetsköparens nuvarande möjlighet att köpa ut den
anställde sedan en uppsägning ogiltigförklarats av domstol
leder ofta till stötande resultat. Arbetsköparens rätt att
köpa sig fri från att följa domstolsutslag måste avskaffas.
5.1.7 Återanställningsrätten
Återanställningsrätten efter en arbetsbristuppsägning
bör utsträckas till att gälla hela arbetsköparens verksamhet
och inte endast avse den driftenhet där den uppsagde
arbetat.
5.1.8 Lagändring vid företagsköp
En lagändring bör genomföras för att hindra en
arbetsköpare att i samband med ett företagsköp
''handplocka'' de anställda han önskar ta över (AD
1986:144).
5.1.9 Kopia på uppsägning till facklig organisation
En bestämmelse bör införas om att en kopia av
uppsägningsbeskedet alltid sänds till den uppsagdes fackliga
organisation.
5.1.10 Uppsägningstider för äldre arbetskraft
Uppsägningstiderna för äldre anställda bör förlängas
kraftigt för att förhindra att den äldre arbetskraften trängs
ut från arbetsmarknaden. Uppsägningstiderna bör
förlängas enligt följande: vid fyllda 50 år -- 8 månader, vid
fyllda 55 år -- 10 månader och vid fyllda 60 år -- 12 månader.
5.1.11 Omplaceringsskyldigheten utvidgas
Vid arbetsbristsituationer bör arbetsköparens
omplaceringsskyldighet utsträckas till att gälla inom hela
koncernen. På detta sätt skulle anställningsskyddet
anpassas i riktning mot vad som gäller det statliga området.
5.1.12 Utvidgat anställningsskydd
Anställningsskyddslagens driftsenhetsbegrepp bör inte
enbart vara geografiskt utan även organisatoriskt.
Anställningsskyddet blir annars tämligen illusoriskt för
stora grupper av anställda.
5.1.13 Förbättring avseende företrädesrätten
Ett förbud bör införas för arbetsköparen att lägga ut
arbetsuppgifter på icke anställd arbetskraft under den
tidsperiod företrädesrätt till återanställning gäller.
Möjligheten för arbetsköparen till kringgåenden av
återanställningsrätten på denna punkt är helt klart
oacceptabel.
5.1.14 Stärkning av återanställningsrätten
Återanställningsrätt bör gälla även om den anställde inte
anmält sådant anspråk till arbetsköparen. Den nuvarande
regeln leder ofta till rättsförluster för den anställde vilket
inte är godtagbart.
5.1.15 Ogiltigförklarande av turordningsbrott även på
den privata arbetsmarknaden
En felaktig uppsägning som utgör turordningsbrott kan
inte ogiltigförklaras på den privata arbetsmarknaden, men
däremot på den offentliga. Denna skillnad är sakligt
omotiverad, uppsägningar som strider mot
turordningsregler bör kunna ogiltigförklaras även på den
privata arbetsmarknaden.
5.1.16 Progressiva skadestånd vid brott mot lagen om
anställningsskydd
De allmänna skadestånd som döms ut för förseelser mot
anställningsskyddslagen är så låga att de har en preventiv
verkan endast för småföretag. Progressiva allmänna
skadestånd som står i relation till företagets omsättning bör
införas. Belopp som överstiger en viss nivå bör tillfalla
statskassan.
5.1.17 Förlängda tidsfrister
Preskriptionsfristen för ogiltighetsförklaring och
ogiltighetstalan bör förlängas till en månad. Nuvarande
tidsfrist är så kort att den leder till många rättsförluster.
5.1.18 Skattefrihet för skadestånd till enskilda
Allmänna skadestånd till enskilda bör göras skattefria.
Det är orimligt att de beskattas som inkomst eftersom dessa
skadestånd avser ideell skada och inte ersätter
inkomstförlust.
5.1.19 Förbud mot avskedande vid strejk
Olovlig stridsåtgärd bör aldrig få utgöra grund för
avskedande eller uppsägning.
5.2 Lagen mot etnisk diskriminering
Lagen bör tillföras tvingande skadeståndssanktioner.
Det står helt klart att det förekommer en betydande
diskriminering av invandrare på arbetsmarknaden. Det är
både från rättsliga och etiska utgångspunkter oacceptabelt
att det inte finns några sanktioner mot etnisk diskriminering
på arbetsmarknaden.
5.3 Lagen om rättegång i arbetstvister
Skiljeklausuler som undandrar arbetstvister från
domstols behörighet bör vara giltiga endast om de intagits i
kollektivavtal.
När en arbetssökande av en arbetsköpare föreläggs ett
anställningsavtal innehållande en skiljeklausul föreligger
inte tillnärmelsevis styrkejämvikt mellan parterna. Den
arbetssökande har att välja på att godta skiljeklausulen eller
gå miste om anställningen.
Skiljeförfarande är ofta mycket kostsamt och detta får
som konsekvens att den anställde av ekonomiska skäl
saknar möjlighet att hävda sin rätt mot arbetsköparen (AD
1988:95, 96).
Huvudprincipen är nämligen att parterna solidariskt
svarar för ersättningen för skiljeförfarandet. Det blir
normalt fråga om så höga belopp att den anställde tvingas
avstå från att kräva rättslig prövning av tvister med
arbetsköparen t.ex. rörande lagligheten av ett avskedande
eller en uppsägning. Om krav uppställs på att endast
skiljeklausuler som intagits i kollektivavtal är giltiga ökar
förutsättningarna för en större balans mellan avtalsparterna
och därmed förutsättningarna för att skiljeklausulerna
utformas så att den anställdes intressen tillgodoses i skälig
utsträckning.
5.4 Lagen om rätt till ledighet för vård av barn 5.4.1 
Enligt arbetstagarens önskemål
Rätten till ledighet för vård av barn mellan 1,5 och 8 års
ålder enligt § 3 lagen om rätt till ledighet för vård av barn
bör i enlighet med den anställdes önskemål även kunna
variera mellan 5 och 25 % 
av arbetstiden.
5.4.2 Förlängning till 12 år
Rätten till förkortad arbetstid bör, istället för som nu till
dess barnet fyllt åtta år eller till dess barnet avslutat första
skolåret, gälla till dess barnet fyllt tolv år, eftersom det är
viktigt att förbättra möjligheterna till kontakt mellan
föräldrar och barn.
5.4.3 Kommunal barntillsyn
En anställd som sökt kommunal barntillsyn utan att få
något erbjudande bör få rätt till ledighet enligt lagen. För
närvarande riskerar den anställde att bli uppsagd från sin
anställning om bristande barntillsyn hindrar återgång till
arbetet efter föräldraledigheten eller eventuell kostnadsfri
utbildning.
5.4.4 Omplaceringar
Förbudet mot försämringar av anställningsförhållandena
i samband med att den anställde återgår till arbetet bör
skärpas. Nu får många kvinnor mindre kvalificerade
arbetsuppgifter efter föräldraledigheten.
5.4.5 Befattningsbeskrivning
Vänsterpartiet anser att det är väsentligt att alla
anställda får en befattningsbeskrivning i anslutning till
påbörjande av en anställning. Den anställde bör få rätt till
en aktualiserad befattningsbeskrivning när ledigheten
påbörjas. För närvarande inträffar det ofta att den anställde
efter en föräldraledighetsperiod fråntas sina tidigare
arbetsuppgifter och erhåller mindre kvalificerade och
stimulerande arbetsuppgifter.
5.5 Lagen om facklig förtroendeman 5.5.1 
Ökade möjligheter till deltid
För att undvika specialisering och klyftor mellan fackliga
förtroendemän och medlemmar bör de fackliga uppdragen
i ökad utsträckning utföras på deltid. Lagen bör ändras så
att ledighet på deltid med stöd av lagen främjas. Lagen bör
dessutom ändras så att deltidsanställda skall få rätt att vid
behov utöka sin sysselsättningsgrad genom fackligt arbete,
under förutsättning att det ryms inom det tidsmått som
anges i lagen om facklig förtroendeman.
5.5.2 Koncernfackligt arbete
Rätt till koncernfackligt arbete på betald arbetstid bör
införas. Även internationella koncerner bör innefattas i
denna regel. Detta är helt nödvändigt för att nivån på det
fackliga inflytandet inte skall sänkas drastiskt genom
kapitalets allt större internationella rörlighet.
5.5.3 Facklig förtroendeman jämställs med
skyddsombud
I arbetsmiljölagen anges inga tidsbegränsningar i
skyddsombudets rätt att utföra sitt uppdrag. Motsvarande
skrivning bör föras in i lagen om facklig förtroendeman
avseende kontaktombudets rätt att utföra sitt uppdrag.
5.6 Lagen om jämställdhet mellan män och kvinnor i
arbetslivet 5.6.1 
Regler mot kollektiv könsdiskriminering
Lagen bör tillföras regler riktade mot kollektiv
könsdiskriminering. Sådan lagstiftning finns i USA och har
där visat sig ha stort värde som hjälpmedel för att bekämpa
könsrelaterade löneskillnader mellan större kollektiv av
manliga och kvinnliga anställda.
Eftersom den faktiska lönediskrimineringen av kvinnor
huvudsakligen sker genom att kvinnodominerade yrken
betalas sämre än motsvarande yrkesgrupper där män
dominerar, är det nödvändigt med regler som möjliggör att
hela kollektiv uppvärderas.
5.6.2 Förbud mot sexuella trakasserier
Ett förbud mot alla sexuella trakasserier bör införas.
Den nya lagens skydd på denna punkt är helt otillräckligt.
5.6.3 Ekonomiskt skadestånd -- § 17
Rätt till ekonomiskt skadestånd vid brott mot § 17 bör
införas. Det ideella skadestånd som nu finns som enda
sanktion har inte en tillräcklig preventiv effekt.
5.6.4 Uppenbarhetsrekvisitet
Arbetsledningen i § 4 skall inte behöva vara ''uppenbart''
oförmånlig för att grunda ett skadeståndsansvar.
Uppenbarhetsrekvisitet gör det mycket svårt att praktiskt
använda bestämmelsen. Vänsterpartiet anser att
uppenbarhetsrekvisitet måste avskaffas.
5.7 Medbestämmandelagen 5.7.1 
Arbetssökande
Förenings- och förhandlingsrätten bör utsträckas till att
gälla även arbetssökande. Det är inte godtagbart i ett
demokratiskt samhälle att det är tillåtet för en arbetsköpare
att systematiskt diskriminera arbetssökande som är fackligt
organiserade. Det är utomordentligt angeläget att den
fackliga organisationen tillerkänns förhandlingsrätt även
för arbetssökande t.ex. för att påverka ingångslönen.
5.7.2 Utvidgad förhandlingsskyldighet
Arbetsköparens förhandlingsskyldighet enligt § 11 bör
gälla inför ''viktigare beslut och förändring'' istället för
''viktigare förändring''. Många beslut kan vara viktiga för
den fackliga organisationen utan att innebära en viktigare
förändring.
5.7.3 Progressiva skadestånd
De allmänna skadestånden bör ställas i relation till
företagets omsättning i samma modell som föreslås i
anställningsskyddslagen.
5.7.4 Inskränkning av fackliga stridsåtgärder
Fredsplikt enligt § 41 bör endast gälla i frågor som
uttryckligen är reglerade i kollektivavtal. Det är inte
godtagbart att fredsplikt kan utsträckas på ett helt
oförutsebart sätt genom s.k. tyst reglering i kollektivavtalet.

Hemställan

Med hänvisning till det anförda hemställs
1. att riksdagen begär att regeringen tillsätter en
arbetsrättskommission med uppgift att lägga fram förslag
som syftar till att förbättra de anställdas rättigheter på
arbetsplatserna och till förändrade maktförhållanden på
arbetsplatserna i enlighet med vad i motionen anförts,
2. att riksdagen beslutar att Arbetsrättskommissionens
sammansättning sker i enlighet med vad i motionen anförts
under avsnitt 4.2,
3. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om anställningsskydd för att komma till rätta med
problemet med s.k. evighetsvikarier i enlighet med vad i
motionen anförts under avsnitt 5.1.1,
4. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om anställningsskydd för att begränsa
användningen av anställningsformen provanställning samt
att införa en uppsägningstid om två veckor i enlighet med
vad i motionen anförts under avsnitt 5.1.2,
5. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om anställningsskydd för att begränsa bruket av
svartpensioneringar av 57,5-åringar samt att vid
uppsägningar enligt lagturlista införa krav på godkännande
av central arbetstagarorganisation i enlighet med vad i
motionen anförts under avsnitt 5.1.3,
6. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om anställningsskydd för att inskränka
arbetsköparens fria omplaceringsrätt i enlighet med vad i
motionen anförts under avsnitt 5.1.4,
7. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om anställningsskydd för att införa en regel som
ålägger arbetsköparen att när den anställde på grund av
sjukdom eller handikapp inte kan utföra sina normala
arbetsuppgifter vidta skäliga åtgärder för att den anställde
skall kunna fortsätta sin anställning i enlighet med vad i
motionen anförts under avsnitt 5.1.5,
8. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om anställningsskydd för att avskaffa
arbetsköparens rätt att friköpa sig vid ogiltigförklarad
uppsägning i enlighet med vad i motionen anförts under
avsnitt 5.1.6,
9. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om anställningsskydd för att utsträcka
återanställningsrätten efter en arbetsbristuppsägning att
inte endast avse den driftenhet där den uppsagde arbetat i
enlighet med vad i motionen anförts under avsnitt 5.1.7,
10. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om anställningsskydd för att hindra en
arbetsköpare att i samband med ett företagsköp handplocka
de anställda han önskar ta över i enlighet med vad i
motionen anförts under avsnitt 5.1.8,
11. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om anställningsskydd för att vid uppsägning en
kopia alltid skall sändas till den uppsagdes fackliga
organisation i enlighet med vad i motionen anförts under
avsnitt 5.1.9,
12. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om anställningsskydd för att förlänga
uppsägningstiderna för äldre arbetskraft i enlighet med vad
i motionen anförts under avsnitt 5.1.10,
13. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om anställningsskydd för att utvidga
omplaceringsskyldigheten vid arbetsbristsituationer till att
gälla hel koncern i enlighet med vad i motionen anförts
under avsnitt 5.1.11,
14. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om anställningsskydd för att utvidga
driftsenhetsbegreppet till att inte bara vara geografiskt utan
även organisatoriskt i enlighet med vad i motionen anförts
under avsnitt 5.1.12,
15. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om anställningsskydd för att införa förbud mot att
lägga ut arbetsuppgifter på icke-anställd arbetskraft under
tidsperiod då företrädesrätt till återanställning gäller i
enlighet med vad i motionen anförts under avsnitt 5.1.13,
16. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om anställningsskydd för att återanställningsrätten
skall stärkas så att den också bör gälla även om den
anställde inte anmält sådant anspråk till arbetsköparen i
enlighet med vad i motionen anförts under avsnitt 5.1.14,
17. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om anställningsskydd för att kunna ogiltigförklara
uppsägningar som strider mot turordningsreglerna på den
privata arbetsmarknaden så som är möjligt på den offentliga
arbetsmarknaden i enlighet med vad i motionen anförts
under avsnitt 5.1.15,
18. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om anställningsskydd för att införa progressiva
allmänna skadestånd i relation till företagets omsättning vid
brott mot lagen i enlighet med vad i motionen anförts under
avsnitt 5.1.16,
19. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om anställningsskydd för att förlänga
preskriptionsfristen för ogiltighetsförklaring och
ogiltighetstalan till en månad i enlighet med vad i motionen
anförts under avsnitt 5.1.17,
20. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om anställningsskydd för att göra de allmänna
skadestånden till enskilda skattefria i enlighet med vad i
motionen anförts under avsnitt 5.1.18,
21. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om anställningsskydd för att införa ett förbud mot
avskedande eller uppsägning med olovlig stridsåtgärd som
grund i enlighet med vad i motionen anförts under avsnitt
5.1.19,
22. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen mot etnisk diskriminering för att tillföra den
tvingande skadeståndssanktioner i enlighet med vad i
motionen anförts under avsnitt 5.2,
23. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om rättegång i arbetstvister för att skiljeklausuler
som undandrar arbetstvister från domstols behörighet
endast bör vara giltiga om de intagits i kollektivavtal i
enlighet med vad i motionen anförts under avsnitt 5.3,
24. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om rätt till ledighet för vård av barn för att enligt
den anställdes önskemål kunna variera rätten till ledighet
mellan 5
 och 25
% av arbetstiden i enlighet med vad i motionen anförts
under avsnitt 5.4.1,
25. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om rätt till ledighet för vård av barn för att rätten
till ledighet bör förlängas till dess barnet fyllt 12 år i enlighet
med vad i motionen anförts under avsnitt 5.4.2,
26. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om rätt till ledighet för vård av barn för att lagen
skall utökas till att gälla även för anställd som sökt
kommunal barntillsyn utan att få något erbjudande i
enlighet med vad i motionen anförts under avsnitt 5.4.3,
27. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om rätt till ledighet för vård av barn för att förbudet
mot omplacering i samband med att den anställde återgår
till arbetet bör skärpas i enlighet med vad i motionen anförts
under avsnitt 5.4.4,
28. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om facklig förtroendeman för att främja att en
ökning av fackligt arbete kan utföras på deltid samt att en
utökning av sysselsättningsgraden genom fackligt arbete
kan ske i enlighet med vad i motionen anförts under avsnitt
5.5.1,
29. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om facklig förtroendeman för att rätten till
koncernfackligt arbete på betald arbetstid bör införas i
enlighet med vad i motionen anförts under avsnitt 5.5.2,
30. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
i lagen om facklig förtroendeman för att facklig
förtroendeman skall jämställas med skyddsombud i enlighet
med vad i motionen anförts under avsnitt 5.5.3,
31. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om jämställdhet mellan män och kvinnor i
arbetslivet för tillförande av regler riktade mot kollektiv
könsdiskriminering i enlighet med vad som i motionen
anförts under avsnitt 5.6.2,
32. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om jämställdhet mellan män och kvinnor i
arbetslivet för införande av ett förbud mot alla sexuella
trakasserier i lagen i enlighet med vad i motionen anförts
under avsnitt 5.6.3,
33. att riksdagen hos regeringen begär förslag om
bestämmelser om ekonomiskt skadestånd i enlighet med
vad i motionen anförts,
34. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av lagen om jämställdhet mellan män och kvinnor i
arbetslivet så att arbetsledningen enligt 4
§ inte skall behöva vara uppenbart oförmånlig för att
grunda ett skadeståndsansvar i enlighet med vad i motionen
anförts under avsnitt 5.6.6,
35. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av medbestämmandelagen så att förenings- och
förhandlingsrätten utsträcks till att gälla även
arbetssökande i enlighet med vad i motionen anförts under
avsnitt 5.7.1,
36. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av medbestämmandelagen så att förhandlingsskyldigheten
enligt 11 § bör gälla även inför viktigare beslut i stället för
enbart inför viktigare förändring i enlighet med vad i
motionen anförts under avsnitt 5.7.2,
37. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av medbestämmandelagen så att de allmänna skadestånden
ställs i relation till företagets omsättning enligt samma
modell som föreslås i anställningsskyddslagen i enlighet
med vad i motionen anförts under avsnitt 5.7.3,
38. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring
av medbestämmandelagen så att fredsplikt enligt § 41
endast bör gälla i frågor som uttryckligen är reglerade i
kollektivavtal i enlighet med vad i motionen anförts under
avsnitt 5.7.4.

Stockholm den 21 januari 1992

Lars Werner (v)

Bertil Måbrink (v)

Elisabeth Persson (v)

Björn Samuelson (v)

Annika Åhnberg (v)

Rolf L Nilson (v)

Lars-Ove Hagberg (v)

Karl-Erik Persson (v)


Tillbaka till dokumentetTill toppen