Förslag till Europaparlamentets och rådets direktiv om ändring av direktiven 2014/65/EU och (EU) 2022/2557 vad gäller utvidgning av vissa kompensationsåtgärder som gäller för små och medelstora företag till att omfatta små midcapföretag samt vad gäller ytterligare förenklingsåtgärder

EU-dokument COM(2025) 502

EUROPEISKA

KOMMISSIONEN

Bryssel den 21.5.2025

COM(2025) 502 final

2025/0131 (COD)

Förslag till

EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS DIREKTIV

om ändring av direktiven 2014/65/EU och (EU) 2022/2557 vad gäller utvidgning av vissa kompensationsåtgärder som gäller för små och medelstora företag till att omfatta små midcapföretag samt vad gäller ytterligare förenklingsåtgärder

{SWD(2025) 501 final}

SV

SV

MOTIVERING

1.BAKGRUND TILL FÖRSLAGET

• Motiv och syfte med förslaget

Europeiska företag skapar sysselsättning, innovation och välstånd. Konkurrenskraft och produktivitet är grundläggande förutsättningar för att företagen ska bli framgångsrika, och har stått i centrum för EU:s politik i årtionden1. För att få in EU:s ekonomi på vägen mot hållbar tillväxt måste EU och medlemsstaterna göra strukturella förbättringar av företagsklimatet, bland annat genom välfokuserade investeringar och lagstiftning.

Kommissionens ordförande Ursula von der Leyen har i de politiska riktlinjerna för Europeiska kommissionens mandatperiod 2024–2029 lagt fram en plan för EU:s hållbara välstånd och konkurrenskraft2. Att underlätta för företagen och fördjupa den inre marknaden är några av prioriteringarna i planen.

Kommissionens agenda för bättre lagstiftning3 stöder också de europeiska företagens konkurrenskraft genom att se till att EU:s lagstiftning når målen utan onödiga bördor. Kommissionen konstaterade 2023 att rapporteringskraven för företag och förvaltningar4 behövde rationaliseras och förenklas med 25 %, utan att motverka lagstiftningens politiska mål. Detta åtagande höjdes därefter till en minskning på 25 % av administrativa kostnader överlag och 35 % för små och medelstora företag5.

Mario Draghi säger i en rapport om den europeiska konkurrenskraftens framtid6 att EU- lagstiftningen innebär en proportionellt sett större börda för små och medelstora företag och små midcapföretag7 än för storföretag. Enligt rapporten bör kommissionen utvidga de befintliga kompensationsåtgärderna för små och medelstora företag till små midcapföretag så att EU-lagstiftningen tillämpas proportionerligt även på dem. Draghi konstaterar också att EU saknar en gemensamt överenskommen definition av små midcapföretag och lättillgänglig statistik.

Enligt Enrico Lettas rapport om den inre marknaden skulle en distinktion mellan midcapföretag och storföretag i EU-lagstiftningen öppna för lämpligare regler och främja tillväxt och rättvist deltagande på den inre marknaden för de företage, särskilt i kristider8.

1

2

3

4

5

6

7

8

EU:s konkurrenskraft på lång sikt – efter 2030, COM(2023) 168 final, https://eur-lex.europa.eu/legal- content/SV/TXT/?uri=CELEX:52023DC0168 https://commission.europa.eu/document/download/e6cd4328-673c-4e7a-8683- f63ffb2cf648_en?filename=Political%20Guidelines%202024-2029_EN.pdf

Bättre lagstiftning: Samarbete för att skapa bättre lagar, COM(2021) 219 final, finns på: https://eur- lex.europa.eu/legal-content/SV/TXT/?uri=COM:2021:219:FIN.

EU:s konkurrenskraft på lång sikt: efter 2030, COM(2023) 168 final, finns på: https://eur- lex.europa.eu/legal-content/SV/TXT/?uri=CELEX:52023DC0168

Uppdragsbeskrivning till Stéphane Séjourné, nominerad verkställande vice ordförande med ansvar för välstånd och industriell strategi, finns på: https://commission.europa.eu/document/download/6ef52679- 19b9-4a8d-b7b2-cb99eb384eca_en?filename=Mission%20letter%20- %20S%C3%89JOURN%C3%89.pdf

Mario Draghi, The future of European competitiveness, 2024, finns på: https://commission.europa.eu/topics/strengthening-european-competitiveness/eu-competitiveness- looking-ahead_en#paragraph_47059, p. 65

Dvs. företag som är större än små eller medelstora företag. Enrico Letta, Much more than a market, 2024, finns på: https://www.consilium.europa.eu/media/ny3j24sm/much-more-than-a-market-report-by-enrico- letta.pdf, s. 107.

SV

1

SV

Midcapföretag kan därför bidra till att färdigställa den inre marknaden och få den att fungera bättre.

Den 12 september 2023 lade kommissionen fram ett stödpaket för små och medelstora företag9, och tillkännagav sitt mål att hjälpa små och medelstora företag att konkurrera och växa bland annat genom att uppmärksamma behoven hos företag som vuxit ifrån trösklarna i definitionen av små och medelstora företag10 och ett bredare spektrum av små midcapföretag. I åtgärd 18 i stödpaketet tillkännagavs att kommissionen skulle utveckla en harmoniserad definition av små midcapföretag, bygga upp en datamängd baserad på definitionen och överväga åtgärder för att hjälpa sådana företag att växa (bl.a. genom att eventuellt tillämpa åtgärder som gynnar små och medelstora företag i anpassad form).

En studie av EU:s midcapföretag11 visar att midcapföretag spelar en avgörande roll för EU:s ekonomi och står för 13 % av den totala sysselsättningen. Dessa bolag är framträdande inom industriella ekosystem som är avgörande för EU:s konkurrenskraft och tekniska suveränitet, t.ex. elektronik, rymd- och försvarsindustrin, energi, energiintensiva industrier och hälso- och sjukvård. Midcapföretag utgör ett segment av företagssektorn som tydligt skiljer sig från små och medelstora företag, men också från storföretagen. Jämfört med små och medelstora företag tenderar de växa snabbare – omkring 20 % av dem var små eller medelstora tre år tidigare– och ha högre nivåer av innovation och digitalisering, även om de står inför vissa liknande utmaningar som administrativ börda och har samma behov av mer proportionalitet i ny lagstiftning och av riktat stöd. För att små och medelstora företag smidigt ska kunna växa till små midcapföretag är det viktigt att ta itu med dessa utmaningar på ett enhetligt sätt.

Syftet med detta förslag är att tillhandahålla riktat politiskt stöd som kan hjälpa företag att expandera, särskilt i relevanta och viktiga sektorer. I den nuvarande ekonomiska situationen och med tanke på de sektorer som har en hög andel företag i intervallet 250–749 anställda12 omfattar definitionen av små midcapföretag därför företag som är tre gånger större än små och medelstora företag13. Tanken är att bättre åtfölja företagens expansion och att täcka in fler företag. Kommissionen har utfärdat en rekommendation som formaliserar en sådan definition (kommissionens rekommendation av den 21 maj 2025 om definition av små midcapföretag, C(2025) 3500 final), som en del av ett förenklingspaket för små midcapföretag, som också omfattar det här förslaget till förordning som går ut på att utsträcka befintliga kompensationsåtgärder i lagstiftningen till små midcapföretag.

En definition av små midcapföretag används redan inom den allmänna gruppundantagsförordningen14 och riktlinjerna om riskfinansiering15 för kartläggning av marknadsmisslyckanden som kan hanteras genom riktat offentligt ekonomiskt stöd med

9

10

11

12

13

14

15

Stödpaket för små och medelstora företag, COM(2023) 535 final, finns på: https://eur- lex.europa.eu/legal-content/SV/TXT/?uri=COM:2023:535:FIN. Se även bilaga 3A till denna rapport – spårningsverktyget för stödpaketet för små och medelstora företag.

Små och medelstora företag definieras i dag som företag med färre än 250 anställda, med en årsomsättning på upp till 50 miljoner euro eller en balansomslutning på upp till 43 miljoner euro – Rekommendation 2003/361/EG - https://single-market-economy.ec.europa.eu/smes/sme-definition_sv B. Dachs, I. Siedschlag, W. Yan, M. Yoveska, F. Boeira, S. Ivory, Study to map, measure and portray the EU mid-cap landscape, Europeiska unionen 2022, finns på: https://op.europa.eu/en/publication- detail/-/publication/ad5fdad5-6a33-11ed-b14f-01aa75ed71a1/language-en/format-PDF/source- 277396461

I relativa tal finns de största andelarna små midcapföretag med 250-749 anställda inom elektronik, förnybar energi samt flyg- och försvarssektorn.

Enligt definitionen i kommissionens rekommendation 2003/361/ EG. Den allmänna gruppundantagsförordningen

Riktlinjer för statligt stöd för att främja riskfinansieringsinvesteringar

SV

2

SV

nationella medel. Syftet med en allmän definition av små midcapföretag är dock inte att återge statsstödsreglernas definition utan vidare, utan att tjäna som grund för riktat politiskt stöd som kan hjälpa företag att expandera i relevanta och betydelsefulla sektorer. Definitionen av små midcapföretag i den rekommendationen påverkar naturligtvis inte tillämpningen av de trösklar som anses lämpliga i ett statsstödssammanhang.

Därför syftar det här förslaget till att ta hänsyn till små midcapföretag så att deras administrativa börda blir proportionerlig, och i enlighet med ovanstående utsträcka tillämpningen till företag som är tre gånger större än små eller medelstora företag i ett antal rättsakter där kompensationsåtgärder eller stöd redan gäller för små och medelstora företag. När små och medelstora företag definieras genom sitt genomsnittliga börsvärde, t.ex. i direktiv 2014/65/EU, bör därför ett liknande upplägg tillämpas vid definitionen av små midcapföretag.

Syftet är att stödja små midcapföretag som står inför liknande utmaningar som små och medelstora företag. I den mån de fortfarande befinner sig på tillväxtstadiet kan de också gynnas av proportionalitet i regleringen, i stället för att lyda under samma regler som storföretag som är bättre rustade och har större resurser för att hantera reglerna.

Detta förslag syftar således till att utvidga vissa bestämmelser som för närvarande tillämpas på små och medelstora företag till att omfatta små midcapföretag i följande rättsakter:

För direktiv 2014/65/EU om marknader för finansiella instrument syftar förslaget till att utvidga det stöd som för närvarande är tillgängligt för små och medelstora företag så att de kan få tillträde till tillväxtmarknader för små och medelstora företag. För att utvidga förmånerna till små midcapföretag införs i förslaget en definition av litet midcapföretag i artikel 4.1 så att den som driver en multilateral handelsplattform (MTF-plattform) och ansöker om att få den registrerad som en tillväxtmarknad för små och medelstora företag kan styrka att den uppfyller minimitröskeln baserat på emittenter av både små och medelstora företag och midcapföretag som är upptagna till handel på tillväxtmarknader för små och medelstora företag.

Enligt direktiv (EU) 2022/2557 om kritiska entiteters motståndskraft ska medlemsstaterna anta en strategi för att öka kritiska entiteters motståndskraft (artikel 4). I strategin ska medlemsstaterna beskriva befintliga åtgärder som syftar till att underlätta genomförandet av vissa skyldigheter för små och medelstora företag som identifierats som kritiska entiteter (artikel 4.2). Syftet med detta förslag är att uppmärksamma små midcapföretag genom att utvidga medlemsstaternas skyldighet att i sin strategi även beskriva åtgärder som underlättar för små midcapföretag, om sådana åtgärder redan finns på nationell nivå.

•Förenlighet med befintliga bestämmelser inom området

Det här förslaget ingår i ett åtgärdspaket som syftar till att minska den administrativa bördan för små midcapföretag genom att utvidga vissa bestämmelser som i dag gäller för små och medelstora företag. Syftet är att uppfylla kommissionens åtagande att 1) underlätta för företagen och minska den administrativa bördan med 25 % totalt och med 35 % för små och medelstora företag, samt 2) utvidga EU-lagstiftningens proportionalitet till att omfatta små midcapföretag.

Den rationalisering som införs genom de här åtgärderna påverkar inte måluppfyllelsen på det berörda politikområdet eller grunderna i rättsakterna, eftersom den endast utvidgar befintliga åtgärder för små och medelstora företag till små midcapföretag, utan någon risk för sänkning av de socioekonomiska och miljömässiga normerna.

SV

3

SV

•Förenlighet med unionens politik inom andra områden

Syftet med detta förslag är att reglerna för små och medelstora företag i ett antal rättsakter på olika politikområden ska utsträckas till små midcapföretag. Syftet är att göra uppnåendet av målen för denna lagstiftning effektivare och mindre betungande för företag, organisationer och myndigheter.

2. RÄTTSLIG GRUND, SUBSIDIARITETSPRINCIPEN OCH PROPORTIONALITETSPRINCIPEN

•Rättslig grund

Förslaget grundar sig på artiklarna 53.1 och 114 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt, som utgör den rättsliga grunden för de akter som ska ändras.

De rättsakter som avses i punkt 1 och som påverkas av det här förslaget innehåller liknande bestämmelser som är avsedda att minska byråkratin för små och medelstora företag eller hjälpa dem att fullgöra de skyldigheter som de åläggs genom de relevanta rättsakterna, i syfte att göra det lättare och mindre betungande för dem att tillämpa lagstiftningen. För att utvidga denna proportionalitet i fråga om administrativ börda anses det motiverat att utvidga bestämmelserna till att omfatta små midcapföretag.

•Subsidiaritetsprincipen (för icke-exklusiv befogenhet)

De skyldigheter som åläggs företagen sker direkt och indirekt genom unionsrätten och kan därför endast ändras på unionsnivå. Medlemsstaterna, företagen och kommissionen kommer att gynnas av att vissa regler som för närvarande gäller för små och medelstora företag utvidgas till att omfatta små midcapföretag.

•Proportionalitetsprincipen

Att vissa bestämmelser som redan är tillämpliga på små och medelstora företag utvidgas till att även gälla små midcapföretag förenklar den rättsliga ramen genom minimala ändringar av medlemsstaternas befintliga skyldigheter. Till följd av detta bör små midcapföretag framöver behandlas på samma sätt som små och medelstora företag. Förslaget är begränsat till de ändringar som är nödvändiga för att säkerställa att små midcapföretag omfattas av samma regler som små och medelstora företag.

De riktade ändringarna gäller endast aspekter som är tillämpliga på små och medelstora företag (definierade på olika sätt, beroende på rättsaktens sammanhang och lagstiftarens val), som nu utvidgas till att omfatta små midcapföretag och som lämpar sig för att tas med i ett enda förslag. Definitionerna av små midcapföretag i rättsakterna kommer att följa medlagstiftarens strategi för att definiera små och medelstora företag för dessa akter och omfatta företag som är tre gånger så stora som små och medelstora företag.

•Val av instrument

De direktiv som berörs av detta förslag har olika grader av harmonisering av den nationella lagstiftningen på de relevanta områdena. Dessa rättsakter innehåller bestämmelser som tar hänsyn till situationen för små och medelstora företag och säkerställer att kraven inte medför onödiga bördor för små och medelstora företag. Det här förslaget har som övergripande mål att göra lagstiftningen mindre betungande för små midcapföretag, på samma sätt som för små och medelstora företag i dag.

Av effektivitetsskäl förefaller därför ett gemensamt förslag om att utvidga de bestämmelser som gäller för små och medelstora företag till att omfatta små midcapföretag i form av det här omnibusförslaget vara den lämpligaste lösningen. Valet av direktiv för det här förslaget

SV

4

SV

motiveras särskilt av behovet av att använda samma rättsliga instrument som de rättsakter som ska ändras.

3.RESULTAT AV EFTERHANDSUTVÄRDERINGAR, SAMRÅD MED BERÖRDA PARTER OCH KONSEKVENSBEDÖMNINGAR

•Efterhandsutvärderingar/kontroller av ändamålsenligheten med befintlig lagstiftning

Ej tillämpligt.

•Samråd med berörda parter

I linje med åtagandet i stödpaketet för små och medelstora företag16 om att överväga åtgärder för att stödja små midcapföretag i deras tillväxt har kommissionen analyserat regelverket med särskild inriktning på initiativ som antingen anses vara betungande eller omfattar särskilda enklare system eller kompensationsåtgärder för små och medelstora företag. Granskningen har visat på en rad möjligheter att säkerställa bättre proportionalitet för små midcapföretag.

Kommissionen har också samarbetat med och lyssnat på näringslivet för att avgöra hur den harmoniserade definitionen av små midcapföretag ska användas för övergripande politiska ändamål och för att kartlägga områden för proportionerliga reglerings-, finansierings- eller policyåtgärder. De ställningstaganden som lämnats in av berörda parter innehåller ett antal rekommendationer om detta, t.ex. ”beaktande av midcapföretagens särdrag i samband med bättre lagstiftning” och ”säkerställande av att EU:s lagstiftning är bättre anpassad till företagens storlek”.

Kommissionen samrådde med företrädare för det europeiska näringslivet om specifika idéer om att tillhandahålla skräddarsytt stöd till små midcapföretag. Detta gjordes under bilaterala möten och ett rundabordssamtal om förenkling om det nödvändiga politiska stödet till små midcapföretag den 6 februari 2025. Resultaten av alla dessa diskussioner har bidragit till de förslag som läggs fram här.

•Insamling och användning av sakkunnigutlåtanden

De åtgärder som för närvarande är tillämpliga på små och medelstora företag och som ska utvidgas till små midcapföretag har fastställts efter en intern och extern granskning av befintlig lagstiftning och bygger på erfarenheterna av genomförandet av den relaterade lagstiftningen. Eftersom detta är ett steg i en process av kontinuerlig bedömning av behovet av kompensationsåtgärder för småföretagen så att de kan uppfylla sina skyldigheter enligt unionslagstiftningen, kommer granskningen av den administrativa bördan och dess inverkan på de berörda parterna att fortsätta.

•Konsekvensbedömning

Förslaget avser begränsade och riktade ändringar av lagstiftningen för att utvidga de åtgärder som för närvarande gäller för små och medelstora företag till att även omfatta små midcapföretag. Ändringarna bygger på erfarenheterna av EU-lagstiftningens tillämpning. Ändringarna säkerställer ett effektivare och mer ändamålsenligt genomförande. Deras riktade karaktär och avsaknaden av relevanta politiska alternativ innebär att en konsekvensbedömning inte är nödvändig. I det bifogade arbetsdokumentet från

16Stödpaket för små och medelstora företag, COM(2023) 535 final, finns på: https://eur- lex.europa.eu/legal-content/SV/TXT/?uri=COM%3A2024%3A63%3AFIN

SV

5

SV

kommissionens avdelningar undersöks dock faktorer som rör effekterna av sådana åtgärder, där bl.a. de förväntade besparingarna kvantifieras.

•Lagstiftningens ändamålsenlighet och förenkling

Genom programmet om lagstiftningens ändamålsenlighet och resultat (Refit-programmet) säkerställer kommissionen att dess lagstiftning är ändamålsenlig och anpassad till berörda parters behov och minimerar bördorna samtidigt som målen uppnås. Detta förslag ingår därför i Refit-programmet och minskar onödiga bördor för midcapföretagen genom att anpassa reglerna för små midcapföretag till dem som gäller för små och medelstora företag.

Detta är ett Refit-förslag som syftar till att förenkla lagstiftningen och minska byråkratin för de berörda parterna.

•Grundläggande rättigheter Ej tillämpligt.

4.BUDGETKONSEKVENSER Ej tillämpligt.

5.ÖVRIGA INSLAG

•Genomförandeplaner samt åtgärder för övervakning, utvärdering och rapportering

Ej tillämpligt.

•Förklarande dokument Ej tillämpligt.

•Ingående redogörelse för de specifika bestämmelserna i förslaget För direktiv 2014/65/EU:

I artikel 4.1 finns en definition av små och medelstora företag, och där ska nu en definition av små midcapföretag införas. Små midcapföretag definieras som en kategori av företag som skiljer sig från de små och medelstora företagen.

Enligt artikel 33 ska minst 50 % av de emittenter vilkas finansiella instrument tas upp till handel på en multilateral handelsplattform (MTF-plattform) vara små och medelstora företag vid den tidpunkt då MTF-plattformen registreras som tillväxtmarknad för små och medelstora företag och under varje kalenderår därefter. Förslaget låter den som driver en MTF-plattform och ansöker om att få sin MTF-plattform registrerad som en tillväxtmarknad för små och medelstora företag att styrka överensstämmelse med tröskelvärdet baserat på emittenter av både små och medelstora företag och små midcapföretag som är upptagna till handel på tillväxtmarknaden för små och medelstora företag. Detta låter små midcapföretag dra bättre nytta av tillgången till tillväxtmarknader för små och medelstora företag.

För förordning (EU) nr 2022/2557:

Enligt artikel 4 ska varje medlemsstat senast den 17 januari 2026 ska anta en strategi för att öka kritiska entiteters motståndskraft (strategin). I strategin ska medlemsstaterna beskriva befintliga åtgärder som syftar till att underlätta genomförandet av vissa skyldigheter för små och medelstora företag som identifierats som kritiska entiteter. Syftet med det här förslaget är att uppmärksamma små midcapföretag genom att utvidga denna skyldighet för

SV

6

SV

medlemsstaterna, så att de även beskriver sådana förenklingsåtgärder för små midcapföretag, om sådana finns.

En definition av små midcapföretag bör läggas till den definition av små och medelstora företag som finns i artikel 4.

SV

7

SV

2025/0131 (COD)

Förslag till

EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS DIREKTIV

om ändring av direktiven 2014/65/EU och (EU) 2022/2557 vad gäller utvidgning av vissa kompensationsåtgärder som gäller för små och medelstora företag till att omfatta små midcapföretag samt vad gäller ytterligare förenklingsåtgärder

EUROPAPARLAMENTET OCH EUROPEISKA UNIONENS RÅD HAR ANTAGIT DETTA DIREKTIV

med beaktande av fördraget om Europeiska unionens funktionssätt, särskilt artiklarna 53.1 och 114,

med beaktande av Europeiska kommissionens förslag,

efter översändande av utkastet till lagstiftningsakt till de nationella parlamenten, med beaktande av Europeiska ekonomiska och sociala kommitténs yttrande1, med beaktande av Regionkommitténs yttrande2,

i enlighet med det ordinarie lagstiftningsförfarandet, och av följande skäl:

(1)I de politiska riktlinjerna för Europeiska kommissionens mandatperiod 2024–20293, fastställde ordförande Ursula von der Leyen en plan för unionens hållbara välstånd och konkurrenskraft. Att underlätta för företagen och fördjupa den inre marknaden är några av prioriteringarna i planen.

(2)Kommissionens agenda för bättre lagstiftning4 stöder också unionsföretagens konkurrenskraft genom att se till att unionslagstiftningen når målen till lägsta möjliga kostnad. Kommissionen konstaterade 2023 att rapporteringskraven för företag och förvaltningar5 behövde rationaliseras och förenklas, och åtog sig att minska den administrativa bördan med 25 %.

(3)Den 12 september 2023 lade kommissionen fram ett stödpaket för små och medelstora företag6, och tillkännagav sitt mål att hjälpa små och medelstora företag att konkurrera och växa genom att uppmärksamma behoven hos företag som vuxit ifrån trösklarna i

1

2

3

4

5

6

EUT C , , s.

EUT C , , s. .

https://commission.europa.eu/document/download/e6cd4328-673c-4e7a-8683- f63ffb2cf648_en?filename=Political%20Guidelines%202024-2029_EN.pdf

Bättre lagstiftning: Samarbete för att skapa bättre lagar, COM(2021) 219 final, finns på: https://eur- lex.europa.eu/legal-content/SV/TXT/?uri=COM:2021:219:FIN.

EU:s konkurrenskraft på lång sikt: efter 2030, COM(2023) 168 final, finns på: https://eur- lex.europa.eu/legal-content/SV/TXT/?uri=CELEX:52023DC0168

Stödpaketet för små och medelstora företag (europa.eu). Se även bilaga 3A till denna rapport – spårningsverktyget för stödpaketet för små och medelstora företag.

SV

1

SV

definitionen av små och medelstora företag7 och företagen i ett bredare spektrum av små midcapföretag. I åtgärd 18 i stödpaketet tillkännagavs att kommissionen skulle utveckla en harmoniserad definition av små midcapföretag, bygga upp en datamängd baserad på definitionen och överväga åtgärder för att hjälpa sådana företag att växa (bl.a. genom att eventuellt tillämpa åtgärder som gynnar små och medelstora företag i anpassad form).

(4)Företag som vuxit ur definitionen av små och medelstora företag – små midcapföretag

– spelar en avgörande roll för unionens ekonomi8. Dessa bolag är framträdande inom industriella ekosystem som är avgörande för unionens konkurrenskraft och tekniska suveränitet inom exempelvis elektronik, rymd- och försvarsindustrin, energi, energiintensiva industrier och hälso- och sjukvård. Omkring 20 % av alla små midcapföretag var små eller medelstora tre år tidigare9.

(5)Jämfört med små och medelstora företag tenderar små midcapföretag att ha högre tillväxttakt, innovationsnivå och digitaliseringsnivå. När det gäller administrativ börda står de dock inför liknande utmaningar som små och medelstora företag, vilket leder till ett behov av proportionalitet i lagstiftningen och av riktat stöd. För att möjliggöra en smidig övergång för små eller medelstora företag till små midcapföretag är det viktigt att på ett enhetligt sätt ta itu med den abrupta övergång som kan uppstå när de vuxit ur segmentet små eller medelstora företag och måste följa de regler som gäller för storföretag. För att göra det lättare för små midcapföretag och minska deras administrativa börda bör ett antal befintliga rättsakter med särskilda kompensationsåtgärder för små och medelstora företag anpassas för att utvidga tillämpningsområdet för bestämmelserna och inkludera små midcapföretag.

(6)Europaparlamentets och rådets direktiv 2014/65/EU10 innehåller vissa bestämmelser som syftar till att tillhandahålla förenklings- eller kompensationsåtgärder för små och medelstora företag. Närmare bestämt syftar bestämmelserna till att minska den administrativa bördan, minska eller undanröja hinder för marknadstillträde eller göra medlemsstaterna uppmärksamma på de fördelar som små och medelstora företag får av särskild vägledning, stöd och assistans. Enligt Europaparlamentets och rådets direktiv (EU) 2022/255711 ska medlemsstaterna stödja kritiska entiteter, inbegripet sådana som räknas som små eller medelstora företag, för att stärka deras motståndskraft. Enligt direktivet ska medlemsstaterna i sina resiliensstrategier inkludera en beskrivning av åtgärder som redan finns på nationell nivå och som syftar till att underlätta genomförandet av skyldigheterna för små och medelstora företag som identifierats som kritiska entiteter.

7

8

9

10

11

Små och medelstora företag definieras som företag med färre än 250 anställda och en årsomsättning på upp till 50 miljoner euro eller en balansomslutning på upp till 43 miljoner euro – Rekommendation 2003/361/EG - https://single-market-economy.ec.europa.eu/smes/sme-definition_sv

Study to map, measure and portray the EU mid-cap landscape, https://op.europa.eu/sv/publication- detail/-/publication/ad5fdad5-6a33-11ed-b14f-01aa75ed71a1/language-sv/format-PDF/source- 277396461.

https://www.esri.ie/system/files/publications/BKMNEXT429.pdf

Europaparlamentets och rådets direktiv 2014/65/EU av den 15 maj 2014 om marknader för finansiella instrument och om ändring av direktiv 2002/92/EG och av direktiv 2011/61/EU (omarbetning) (EUT L 173, 12.6.2014, s. 349, ELI: http://data.europa.eu/eli/dir/2014/65/oj).

Europaparlamentets och rådets direktiv (EU) 2022/2557 av den 14 december 2022 om kritiska entiteters motståndskraft och om upphävande av rådets direktiv 2008/114/EG(EU) (EUT L 333, 27.12.2022,

s.164, ELI: http://data.europa.eu/eli/dir/2022/2557/oj).

SV

2

SV

(7)För konsekvensens och rättssäkerhetens skull bör en definition av små midcapföretag införas i dessa akter. Definitionen av små midcapföretag bör i princip motsvara definitionen i kommissionens rekommendation av den 21 maj 2025 om definition av små midcapföretag, C(2025) 3500 final, och omfatta företag som är upp till tre gånger så stora som små eller medelstora företag, men i förekommande fall bör den bygga på de definitioner av små och medelstora företag som redan finns i de rättsakter som ska ändras och som lagstiftarna ansåg vara lämpliga.

(8)I direktiv 2014/65/EU definieras en underkategori av multilaterala handelsplattformar (MTF-plattformar) som kallas tillväxtmarknader för små och medelstora företag. I artikel 33.3 a i det direktivet fastställs särskilda villkor för att säkerställa att dessa handelsplattformar faktiskt gynnar små och medelstora företag genom att underlätta tillgång till kapital för dem och vidareutveckling av specialiserade marknader som tillgodoser de små och medelstora företagens behov. Den bestämmelsen bör utvidgas till att omfatta små midcapföretag, så att även sådana företag kan få tillgång till kapitalmarknaderna genom tillväxtmarknader för små och medelstora företag.

(9)Enligt direktiv (EU) 2022/2557 ska medlemsstaterna stödja kritiska entiteter som räknas som små och medelstora företag för att stärka deras motståndskraft. I samband med detta ska medlemsstaterna förhindra alltför stora administrativa bördor. I detta syfte ska medlemsstaterna anta strategier för att öka kritiska entiteters motståndskraft. Enligt artikel 4 i det direktivet ska varje strategi innehålla en beskrivning av de åtgärder som redan vidtagits för att underlätta genomförandet av vissa skyldigheter för små och medelstora företag som medlemsstaterna identifierat som kritiska entiteter. Tillämpningsområdet för den bestämmelsen bör utvidgas till att omfatta små midcapföretag, vilket innebär att medlemsstaterna i sina strategier bör inkludera en beskrivning av eventuella åtgärder för att underlätta för små midcapföretag.

(10)Direktiven 2014/65/EU och (EU) 2022/2557 bör därför ändras i enlighet med detta.

HÄRIGENOM FÖRESKRIVS FÖLJANDE.

Artikel 1

Ändringar av direktiv 2014/65/EU

Direktiv 2014/65/EU ska ändras på följande sätt:

1.I artikel 4.1 ska följande punkt läggas till som punkt 13a:

”13a. små midcapföretag: i detta direktiv avses företag som hade ett genomsnittligt börsvärde som var lika med eller högre än 200 000 000 EUR men lägre än 1 000 000 000 EUR beräknat på slutkurser för de tre föregående kalenderåren.”

2.I artikel 33.3 ska led a ersättas med följande:

”a) Minst 50 % av de emittenter vilkas finansiella instrument tas upp till handel på MTF- plattformen är små och medelstora företag eller små midcapföretag eller båda vid den tidpunkt då MTF-plattformen registreras som tillväxtmarknad för små och medelstora företag och under varje kalenderår därefter.”

Artikel 2

Ändring av direktiv (EU) 2022/2557

I artikel 4.2 i direktiv (EU) 2022/2557 ska led h ersättas med följande:

SV

3

SV

”h) En beskrivning av de åtgärder som redan har införts för att underlätta genomförandet av skyldigheter enligt kapitel III i detta direktiv för små och medelstora företag i den mening som avses i bilagan till kommissionens rekommendation 2003/361/EG* och för små midcapföretag i den mening som avses i bilagan till kommissionens rekommendation XX** som medlemsstaten i fråga har identifierat som kritiska entiteter.”

________

*Kommissionens rekommendation av den 6 maj 2003 om definitionen av mikroföretag samt små och medelstora företag (EUT L 124, 20.5.2003, s. 36, ELI: http://data.europa.eu/eli/reco/2003/361/oj).

** Kommissionens rekommendation av den 21 maj 2025 om definition av små midcapföretag, C (2025) 3500 final.

Artikel 3

Införlivande

1.Medlemsstaterna ska senast den [Publikationsbyrån, för in exakt datum: 12 månader efter detta direktivs ikraftträdande] anta och offentliggöra de lagar och andra författningar som är nödvändiga för att följa detta direktiv. De ska genast överlämna texten till dessa bestämmelser till kommissionen.

De ska tillämpa dessa bestämmelser från och med den [Publikationsbyrån, för in exakt datum: 12 månader och en dag efter detta direktivs ikraftträdande].

När en medlemsstat antar dessa bestämmelser ska de innehålla en hänvisning till detta direktiv eller åtföljas av en sådan hänvisning när de offentliggörs. Närmare föreskrifter om hur hänvisningen ska göras ska varje medlemsstat själv utfärda.

2.Medlemsstaterna ska underrätta kommissionen om texten till de centrala bestämmelser i nationell rätt som de antar inom det område som omfattas av detta direktiv.

Artikel 4

Ikraftträdande

Detta direktiv träder i kraft den tjugonde dagen efter det att det har offentliggjorts i Europeiska unionens officiella tidning.

Artikel 5

Adressater

Detta direktiv riktar sig till medlemsstaterna.

Utfärdat i Bryssel den

På Europaparlamentets vägnar	På rådets vägnar
Ordförande	Ordförande

SV

4

SV

FINANSIERINGS- OCH DIGITALISERINGSÖVERSIKT FÖR RÄTTSAKT

1.	GRUNDLÄGGANDE UPPGIFTER OM FÖRSLAGET ELLER INITIATIVET .....	3
1.1	Förslagets eller initiativets titel ....................................................................................	3
1.2	Berörda politikområden ...............................................................................................	3
1.3	Mål ...............................................................................................................................	3
1.3.1	Allmänt/allmänna mål..................................................................................................	3
1.3.2	Specifikt/specifika mål.................................................................................................	3
1.3.3	Verkan eller resultat som förväntas..............................................................................	3
1.3.4	Prestationsindikatorer...................................................................................................	3
1.4	Förslaget eller initiativet avser .....................................................................................	4
1.5	Grunder för förslaget eller initiativet ...........................................................................	4

1.5.1Krav som ska uppfyllas på kort eller lång sikt, inbegripet en detaljerad tidsplan för

genomförandet av initiativet ........................................................................................

4

1.5.2Mervärdet av en åtgärd på EU-nivå (som kan följa av flera faktorer, t.ex. samordningsfördelar, rättssäkerhet, ökad effektivitet eller komplementaritet). Med

”mervärdet av en åtgärd på EU-nivå” i detta avsnitt avses det värde en åtgärd från unionens sida tillför utöver det värde som annars skulle ha skapats av enbart

	medlemsstaterna. ..........................................................................................................	4
1.5.3	Erfarenheter från tidigare liknande åtgärder ................................................................	4

1.5.4Förenlighet med den fleråriga budgetramen och eventuella synergieffekter med andra

relevanta instrument .....................................................................................................

5

1.5.5Bedömning av de olika finansieringsalternativ som finns att tillgå, inbegripet

	möjligheter till omfördelning .......................................................................................	5
1.6	Förslagets eller initiativets varaktighet och budgetkonsekvenser ................................	6
1.7	Planerad(e) genomförandemetod(er) ...........................................................................	6
2.	FÖRVALTNING .........................................................................................................	8
2.1	Regler om uppföljning och rapportering......................................................................	8
2.2	Förvaltnings- och kontrollsystem.................................................................................	8

2.2.1Motivering av den budgetgenomförandemetod, de finansieringsmekanismer, de

betalningsvillkor och den kontrollstrategi som föreslås ..............................................

8

2.2.2Uppgifter om identifierade risker och om det eller de interna kontrollsystem som

inrättats för att begränsa riskerna .................................................................................

8

2.2.3Beräkning och motivering av kontrollernas kostnadseffektivitet (dvs. förhållandet mellan kostnaden för kontrollerna och värdet av de medel som förvaltas) och en

	bedömning av den förväntade risken för fel (vid betalning och vid avslutande)	......... 8
2.3	Åtgärder för att förebygga bedrägeri och oriktigheter .................................................	9
3	FÖRSLAGETS ELLER INITIATIVETS BERÄKNADE
	BUDGETKONSEKVENSER....................................................................................	10

3.1Berörda rubriker i den fleråriga budgetramen och utgiftsposter i den årliga budgeten10

SV

1

SV

3.2	Förslagets beräknade budgetkonsekvenser för anslagen............................................	12
3.2.1	Sammanfattning av beräknad inverkan på driftsanslagen..........................................	12
3.2.1.1	Anslag i den antagna budgeten ..................................................................................	12
3.2.1.2	Anslag från externa inkomster avsatta för särskilda ändamål....................................	17
3.2.2	Beräknad output som finansieras med driftsanslag....................................................	22
3.2.3	Sammanfattning av beräknad inverkan på de administrativa anslagen .....................	24
3.2.3.1 Anslag i den antagna budgeten.....................................................................................		24
3.2.3.2	Anslag från externa inkomster avsatta för särskilda ändamål....................................	24
3.2.3.3	Totala anslag ..............................................................................................................	24
3.2.4	Beräknat personalbehov .............................................................................................	25
3.2.4.1	Finansierat med den antagna budgeten ......................................................................	25
3.2.4.2	Finansierat med externa inkomster avsatta för särskilda ändamål.............................	26
3.2.4.3	Totalt personalbehov ..................................................................................................	26
3.2.5	Översikt över beräknad inverkan på it-relaterade investeringar ................................	28
3.2.6	Förenlighet med den gällande fleråriga budgetramen................................................	28
3.2.7	Bidrag från tredje part ................................................................................................	28
3.3	Beräknad inverkan på inkomsterna ............................................................................	29
4	DIGITALA INSLAG .................................................................................................	29
4.1	Krav med digital relevans ..........................................................................................	30
4.2	Data ............................................................................................................................	30
4.3	Digitala lösningar .......................................................................................................	31
4.4	Interoperabilitetsbedömning ......................................................................................	31
4.5	Åtgärder till stöd för digitalt genomförande ..............................................................	32

SV

2

SV

1.GRUNDLÄGGANDE UPPGIFTER OM FÖRSLAGET ELLER INITIATIVET

1.1Förslagets eller initiativets titel

Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS DIREKTIV om ändring av direktiven 2014/65/EU och (EU) 2022/2557 vad gäller utvidgning av vissa kompensationsåtgärder som gäller för små och medelstora företag till att omfatta små midcapföretag och ytterligare förenklingsåtgärder

1.2Berörda politikområden Förenkling, konkurrenskraft

1.3Mål

1.3.1Allmänt/allmänna mål

Att stödja små och medelstora företags tillväxt och utveckling till små midcapföretag och på så sätt öka deras konkurrenskraft och bidrag till Europas välfärd och välstånd.

Att främja ett gynnsamt företagsklimat och minska de administrativa bördorna för små och medelstora företag och små midcapföretag, och därigenom öka deras innovationsförmåga, skapa arbetstillfällen och bidra till ekonomisk tillväxt.

1.3.2Specifikt/specifika mål

Utvidga vissa kompensationsåtgärder till små midcapföretag för att underlätta deras tillväxt och utveckling. Förslaget syftar till att utvidga vissa kompensationsåtgärder som för närvarande gäller små och medelstora företag till små midcapföretag, främst när det gäller att minska bördor och förenkla eller stödja rapportering, genom att lägga fram ett omnibusförslag om ändring av direktiv 2014/65.

När det gäller små midcapföretag som identifierats som kritiska entiteter, utvidga medlemsstaternas skyldighet att i sina strategier för resiliens beskriva de åtgärder som redan finns på nationell nivå och som syftar till att underlätta genomförandet av deras skyldigheter enligt direktiv (EU) 2022/2557 genom att lägga fram ett omnibusförslag om ändring av direktiv (EU) 2022/2557.

1.3.3Verkan eller resultat som förväntas

Beskriv den verkan som förslaget eller initiativet förväntas få på de mottagare eller den del av befolkningen som berörs.

Förslaget/initiativet förväntas få följande konsekvenser för de berörda stödmottagarna/grupperna:

-Minskad administration: Små midcapföretag får minskade administrativa bördor, vilket låter dem fokusera på kärnverksamheten och förbättra konkurrenskraften.

-Förbättrad konkurrenskraft: Små midcapföretag blir mer konkurrenskraftiga, både nationellt och internationellt, vilket låter dem öka sin marknadsandel och bidra till europeisk ekonomisk tillväxt.

SV

3

SV

-Nya arbetstillfällen: Tillväxt och utveckling av små midcapföretag kommer att leda till nya arbetstillfällen av hög kvalitet, vilket bidrar till att minska arbetslösheten och främja den sociala sammanhållningen.

-Ökad innovation: Små midcapföretag uppmuntras att förnya och utveckla nya produkter och tjänster, vilket bidrar till att förbättra den europeiska ekonomins övergripande innovationskapacitet.

-Bättre bidrag till välfärd och välstånd i Europa: Små midcapföretag kommer i högre grad att bidra till Europas välfärd och välstånd, vilket leder till ökad ekonomisk tillväxt, höjd levnadsstandard och ökad social sammanhållning.

-Förbättrad synlighet för kritiska entiteters motståndskraft: Små midcapföretag som identifierats som kritiska entiteter bidrar till EU:s övergripande skydd och resiliens. De underlättande åtgärder som de omfattas av enligt nationell lagstiftning ska beskrivas i de nationella resiliensstrategierna.

Målgrupper:

Förslaget/initiativet är generellt inriktat på de cirka 31 000 små midcapföretagen i EU.

1.3.4Prestationsindikatorer

Ange indikatorer för övervakning av framsteg och resultat.

Ej tillämpligt.

1.4Förslaget eller initiativet avser Inget av nedanstående

en ny åtgärd

en ny åtgärd som bygger på ett pilotprojekt eller en förberedande åtgärd1

en förlängning av en befintlig åtgärd

en sammanslagning eller omdirigering av en eller flera åtgärder mot en annan/en ny åtgärd

1.5Grunder för förslaget eller initiativet

1.5.1Krav som ska uppfyllas på kort eller lång sikt, inbegripet en detaljerad tidsplan för genomförandet av initiativet

Förslaget omfattar två omnibusakter om ändring av EU-lagstiftningen. Det kan därför endast genomföras på unionsnivå.

1.5.2Mervärdet av en åtgärd på EU-nivå (som kan följa av flera faktorer, t.ex. samordningsfördelar, rättssäkerhet, ökad effektivitet eller komplementaritet). Med

”mervärdet av en åtgärd på EU-nivå” i detta avsnitt avses det värde en åtgärd från unionens sida tillför utöver det värde som annars skulle ha skapats av enbart medlemsstaterna.

Ej tillämpligt.

1I den mening som avses i artikel 58.2 a eller b i budgetförordningen.

SV

4

SV

1.5.3Erfarenheter från tidigare liknande åtgärder Ej tillämpligt.

1.5.4Förenlighet med den fleråriga budgetramen och eventuella synergieffekter med andra relevanta instrument

Ej tillämpligt.

1.5.5Bedömning av de olika finansieringsalternativ som finns att tillgå, inbegripet möjligheter till omfördelning

Ej tillämpligt.

SV

5

SV

1.6Förslagets eller initiativets varaktighet och budgetkonsekvenser

begränsad varaktighet

– verkan från och med [den DD/MM]ÅÅÅÅ till och med [den DD/MM]ÅÅÅÅ

– budgetkonsekvenser från och med ÅÅÅÅ till och med ÅÅÅÅ för åtagandebemyndiganden och från och med ÅÅÅÅ till och med ÅÅÅÅ för betalningsbemyndiganden.

obegränsad varaktighet

–Efter en inledande period ÅÅÅÅ–ÅÅÅÅ,

–beräknas genomförandetakten nå en stabil nivå.

1.7Planerad(e) genomförandemetod(er)2

 Direkt förvaltning som sköts av kommissionen

– via dess avdelningar, vilket också inbegriper personalen vid unionens delegationer;

– via genomförandeorgan

Delad förvaltning med medlemsstaterna

Indirekt förvaltning genom att uppgifter som ingår i budgetgenomförandet anförtros

– tredjeländer eller organ som de har utsett

– internationella organisationer och organ kopplade till dem (ange vilka)

– Europeiska investeringsbanken och Europeiska investeringsfonden

– organ som avses i artiklarna 70 och 71 i budgetförordningen

– offentligrättsliga organ

– privaträttsliga organ som har anförtrotts offentliga förvaltningsuppgifter i den utsträckning som de har försetts med tillräckliga ekonomiska garantier

– organ som omfattas av privaträtten i en medlemsstat, som anförtrotts genomförandeuppgifter inom ramen för ett offentlig-privat partnerskap och som har försetts med tillräckliga ekonomiska garantier

– organ eller personer som anförtrotts genomförandet av särskilda åtgärder inom den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken enligt avdelning V i fördraget om Europeiska unionen och som fastställs i den grundläggande akten

– organ som är etablerade i en medlemsstat och som omfattas av en medlemsstats privaträtt eller unionsrätten och som i enlighet med sektorsspecifika

regler kan anförtros genomförandet av unionsmedel eller budgetgarantier, i den mån sådana organ kontrolleras av offentligrättsliga organ eller privaträttsliga organ som anförtrotts offentliga förvaltningsuppgifter och har tillräckliga finansiella garantier i form av gemensamt och solidariskt ansvar från

2Närmare förklaringar av de olika genomförandemetoderna med hänvisningar till respektive bestämmelser i budgetförordningen återfinns på webbplatsen Budgpedia: https://myintracomm.ec.europa.eu/corp/budget/financial-rules/budget- implementation/Pages/implementation-methods.aspx.

SV

6

SV

kontrollorganens sida eller likvärdiga finansiella garantier, som för varje åtgärd kan vara begränsad till det högsta beloppet för unionens stöd.

SV

7

SV

FÖRVALTNING

2.1Regler om uppföljning och rapportering Ej tillämpligt.

2.2Förvaltnings- och kontrollsystem

2.2.1Motivering av den budgetgenomförandemetod, de finansieringsmekanismer, de betalningsvillkor och den kontrollstrategi som föreslås

Ej tillämpligt.

2.2.2Uppgifter om identifierade risker och om det eller de interna kontrollsystem som inrättats för att begränsa riskerna

Ej tillämpligt.

2.2.3Beräkning och motivering av kontrollernas kostnadseffektivitet (dvs. förhållandet mellan kostnaden för kontrollerna och värdet av de medel som förvaltas) och en bedömning av den förväntade risken för fel (vid betalning och vid avslutande)

Ej tillämpligt.

2.3Åtgärder för att förebygga bedrägeri och oriktigheter Ej tillämpligt.

SV

8

SV

3. FÖRSLAGETS ELLER INITIATIVETS BERÄKNADE BUDGETKONSEKVENSER

3.1Berörda rubriker i den fleråriga budgetramen och utgiftsposter i den årliga budgeten

•Befintliga budgetposter

Redovisa enligt de berörda rubrikerna i den fleråriga budgetramen i nummerföljd

	Budgetpost	Typ av			Bidrag
		utgifter
Rubrik i
den				från		övriga inkomster
fleråriga
				kandidatlän	från andra
budgetrame Nummer		Diff./Icke-	från Efta-			avsatta för
				der och	tredjeländ
n		diff.1	länder2			särskilda
				potentiella	er
						ändamål
				kandidater3

Ej tillämpligt.	Diff./Icke	JA/NEJ	JA/NEJ	JA/NEJ	JA/NEJ
	-diff.

•Nya budgetposter som föreslås

Redovisa enligt de berörda rubrikerna i den fleråriga budgetramen i nummerföljd

	Budgetpost	Typ av			Bidrag
		utgifter
Rubrik i
den				från		övriga inkomster
fleråriga
				kandidatlän	från andra
budgetrame Nummer		Diff./Icke-	från Efta-			avsatta för
				der och	tredjeländ
n		diff.	länder			särskilda
				potentiella	er
						ändamål
				kandidater

Ej tillämpligt.	Diff./Icke	JA/NEJ	JA/NEJ	JA/NEJ	JA/NEJ
	-diff.
[XX.YY.YY.YY]	Diff./Icke	JA/NEJ	JA/NEJ	JA/NEJ	JA/NEJ
	-diff.
[XX.YY.YY.YY]	Diff./Icke	JA/NEJ	JA/NEJ	JA/NEJ	JA/NEJ
	-diff.

1

2

3

Differentierade respektive icke-differentierade anslag. Efta: Europeiska frihandelssammanslutningen.

Kandidatländer och i förekommande fall potentiella kandidater i västra Balkan.

SV

9

SV

3.2Förslagets beräknade budgetkonsekvenser för anslagen

3.2.1Sammanfattning av beräknad inverkan på driftsanslagen

– Förslaget/initiativet kräver inte att driftsanslag tas i anspråk

– Förslaget/initiativet kräver att driftsanslag tas i anspråk enligt följande:

3.2.1.1 Anslag i den antagna budgeten

Miljoner EUR (avrundat till tre decimaler)

Rubrik i den fleråriga budgetramen

Nummer

GD: <…….>

År

År

År

År

TOTALT

Budgetram

2024

2025

2026

2027

2021–2027

Driftsanslag

Budgetpost

Åtaganden

(1a)

0,000

Betalningar

(2a)

0,000

Budgetpost

Åtaganden

(1b)

0,000

Betalningar

(2b)

0,000

Anslag av administrativ natur som finansieras genom ramanslagen för särskilda program1

Budgetpost

(3)

0,000

TOTALA anslag

Åtaganden

=1a+1b+3

0,000

0,000

0,000

0,000

0,000

för GD <…….>

Betalningar

=2a+2b+3

0,000

0,000

0,000

0,000

0,000

GD: <…….>

År

År

År

År

TOTALT

Budgetram

2024

2025

2026

2027

2021–2027

Driftsanslag

Budgetpost

Åtaganden

(1a)

0,000

1Detta avser tekniskt eller administrativt stöd för genomförandet av vissa av Europeiska unionens program och åtgärder (tidigare s.k. BA-poster) samt indirekta och direkta forskningsåtgärder.

SV

10

SV

		Betalningar			(2a)												0,000
Budgetpost		Åtaganden			(1b)												0,000
		Betalningar			(2b)												0,000
Anslag av administrativ natur som finansieras genom ramanslagen för särskilda program2
Budgetpost				(3)													0,000
	TOTALA anslag	Åtaganden		=1a+1b+3			0,000		0,000			0,000			0,000		0,000
	för GD <…….>	Betalningar		=2a+2b+3			0,000		0,000			0,000			0,000		0,000
							År		År				År			År		TOTALT
																		Budgetram
						2024			2025		2026			2027
																		2021–2027
		Åtaganden		(4)			0,000		0,000			0,000			0,000		0,000
TOTALA	driftsanslag
		Betalningar		(5)			0,000		0,000			0,000			0,000		0,000
TOTALA	anslag av administrativ natur	som finansieras		(6)			0,000		0,000			0,000			0,000		0,000
genom ramanslagen för särskilda program
TOTALA anslag för RUBRIK <….>		Åtaganden		=4+6			0,000		0,000			0,000			0,000		0,000
i den fleråriga budgetramen
		Betalningar		=5+6			0,000		0,000			0,000			0,000		0,000
	Rubrik i den fleråriga		Nummer
	budgetramen
	GD: <…….>							År		År			År			År		TOTALT
								2024		2025			2026			2027		Budgetram
																		2021–2027

2Detta avser tekniskt eller administrativt stöd för genomförandet av vissa av Europeiska unionens program och åtgärder (tidigare s.k. BA-poster) samt indirekta och direkta forskningsåtgärder.

SV

11

SV

Driftsanslag
Budgetpost		Åtaganden	(1a)					0,000
		Betalningar	(2a)					0,000
Budgetpost		Åtaganden	(1b)					0,000
		Betalningar	(2b)					0,000
Anslag av administrativ natur som finansieras genom ramanslagen för särskilda program3
Budgetpost			(3)					0,000
TOTALA anslag		Åtaganden	=1a+1b+3	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
för GD <…….>		Betalningar	=2a+2b+3	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
	GD: <…….>			År	År	År	År	TOTALT
				2024	2025	2026	2027	Budgetram
								2021–2027
Driftsanslag
Budgetpost		Åtaganden	(1a)					0,000
		Betalningar	(2a)					0,000
Budgetpost		Åtaganden	(1b)					0,000
		Betalningar	(2b)					0,000
Anslag av administrativ natur som finansieras genom ramanslagen för särskilda program4
Budgetpost			(3)					0,000
TOTALA anslag		Åtaganden	=1a+1b+3	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
för GD <…….>		Betalningar	=2a+2b+3	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

3Detta avser tekniskt eller administrativt stöd för genomförandet av vissa av Europeiska unionens program och åtgärder (tidigare s.k. BA-poster) samt indirekta och direkta forskningsåtgärder.

4Detta avser tekniskt eller administrativt stöd för genomförandet av vissa av Europeiska unionens program och åtgärder (tidigare s.k. BA-poster) samt indirekta och direkta forskningsåtgärder.

SV

12

SV

					År		År		År		År	TOTALT
												Budgetram
				2024		2025		2026		2027
												2021–2027
		Åtaganden	(4)		0,000		0,000		0,000		0,000	0,000
TOTALA	driftsanslag
		Betalningar	(5)		0,000		0,000		0,000		0,000	0,000
TOTALA	anslag av administrativ natur som finansieras		(6)		0,000		0,000		0,000		0,000	0,000
genom ramanslagen för särskilda program

TOTALA anslag för RUBRIK <….>	Åtaganden			=4+6		0,000				0,000		0,000		0,000		0,000
i den fleråriga budgetramen
	Betalningar			=5+6		0,000				0,000		0,000		0,000		0,000
									År		År		År		År		TOTALT
							2024			2025		2026		2027			Budgetram
																	2021–2027
• TOTALA driftsanslag (alla driftsposter)		Åtaganden		(4)				0,000			0,000		0,000		0,000		0,000
		Betalningar		(5)				0,000			0,000		0,000		0,000		0,000
• TOTALA anslag av administrativ natur som finansieras
genom ramanslagen för särskilda program (alla driftsrelaterade				(6)				0,000			0,000		0,000		0,000		0,000
rubriker)
TOTALA anslag för rubrikerna 1–6		Åtaganden		=4+6				0,000			0,000		0,000		0,000		0,000
i den fleråriga budgetramen
		Betalningar		=5+6				0,000			0,000		0,000		0,000		0,000
(referensbelopp)
Rubrik i den fleråriga budgetramen			7		”Administrativa utgifter”5

5Nödvändiga anslag bör beräknas med hjälp av årsmedelkostnaderna på tillämplig webbsida i BUDGpedia.

SV

13

SV

GD: <…….>						År		År				År		År		TOTALT
						2024	2025				2026		2027			Budgetram
																2021–2027
 Personalresurser						0,000	0,000					0,000		0,000		0,000
 Övriga administrativa utgifter						0,000	0,000					0,000		0,000		0,000
TOTALT GD <…….>	Anslag					0,000	0,000					0,000		0,000		0,000
GD: <…….>						År		År				År		År		TOTALT
						2024	2025				2026		2027			Budgetram
																2021–2027
 Personalresurser						0,000	0,000					0,000		0,000		0,000
 Övriga administrativa utgifter						0,000	0,000					0,000		0,000		0,000
TOTALT GD <…….>	Anslag					0,000	0,000					0,000		0,000		0,000
					(summa
TOTALA anslag för RUBRIK 7 i den fleråriga budgetramen				åtaganden =		0,000	0,000					0,000		0,000		0,000
					summa
				betalningar)
										Miljoner EUR (avrundat till tre decimaler)
					År	År				År				År		TOTALT
					2024	2025			2026				2027		Budgetram
																2021–2027
TOTALA anslag för RUBRIKERNA 1–7			Åtaganden		0,000	0,000				0,000			0,000		0,000
i den fleråriga budgetramen			Betalningar		0,000	0,000				0,000			0,000		0,000
3.2.1.2 Anslag från externa inkomster avsatta för särskilda ändamål
												Miljoner EUR (avrundat till tre decimaler)
Rubrik i den fleråriga budgetramen		Nummer

SV

14

SV

	GD: <…….>				År		År		År		År	TOTALT
												Budgetram
				2024		2025		2026		2027
												2021–2027
Driftsanslag
Budgetpost		Åtaganden	(1a)									0,000
		Betalningar	(2a)									0,000
Budgetpost		Åtaganden	(1b)									0,000
		Betalningar	(2b)									0,000
Anslag av administrativ natur som finansieras genom ramanslagen för särskilda program6
Budgetpost			(3)									0,000
TOTALA anslag		Åtaganden	=1a+1b+3		0,000		0,000		0,000		0,000	0,000
för GD <…….>		Betalningar	=2a+2b+3		0,000		0,000		0,000		0,000	0,000
	GD: <…….>				År		År		År		År	TOTALT
												Budgetram
				2024		2025		2026		2027
												2021–2027
Driftsanslag
Budgetpost		Åtaganden	(1a)									0,000
		Betalningar	(2a)									0,000
Budgetpost		Åtaganden	(1b)									0,000
		Betalningar	(2b)									0,000
Anslag av administrativ natur som finansieras genom ramanslagen för särskilda program7
Budgetpost			(3)									0,000
TOTALA anslag		Åtaganden	=1a+1b+3		0,000		0,000		0,000		0,000	0,000
för GD <…….>		Betalningar	=2a+2b+3		0,000		0,000		0,000		0,000	0,000
					År		År		År		År	TOTALT

6Detta avser tekniskt eller administrativt stöd för genomförandet av vissa av Europeiska unionens program och åtgärder (tidigare s.k. BA-poster) samt indirekta och direkta forskningsåtgärder.

7Detta avser tekniskt eller administrativt stöd för genomförandet av vissa av Europeiska unionens program och åtgärder (tidigare s.k. BA-poster) samt indirekta och direkta forskningsåtgärder.

SV

15

SV

				2024		2025		2026		2027		Budgetram
												2021–2027
		Åtaganden	(4)		0,000		0,000		0,000		0,000	0,000
TOTALA	driftsanslag
		Betalningar	(5)		0,000		0,000		0,000		0,000	0,000
TOTALA	anslag av administrativ natur som finansieras		(6)		0,000		0,000		0,000		0,000	0,000
genom ramanslagen för särskilda program

TOTALA anslag för RUBRIK <….>	Åtaganden	=4+6			0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
i den fleråriga budgetramen
	Betalningar	=5+6			0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
Rubrik i den fleråriga budgetramen		Nummer
GD: <…….>						År		År		År		År	TOTALT
													Budgetram
					2024		2025		2026		2027
													2021–2027
Driftsanslag
Budgetpost	Åtaganden			(1a)									0,000
	Betalningar			(2a)									0,000
Budgetpost	Åtaganden			(1b)									0,000
	Betalningar			(2b)									0,000
Anslag av administrativ natur som finansieras genom ramanslagen för särskilda program8
Budgetpost			(3)										0,000
TOTALA anslag	Åtaganden		=1a+1b+3			0,000		0,000		0,000		0,000	0,000
för GD <…….>	Betalningar		=2a+2b+3			0,000		0,000		0,000		0,000	0,000

8Detta avser tekniskt eller administrativt stöd för genomförandet av vissa av Europeiska unionens program och åtgärder (tidigare s.k. BA-poster) samt indirekta och direkta forskningsåtgärder.

SV

16

SV

	GD: <…….>					År			År			År			År		TOTALT
																	Budgetram
				2024					2025		2026		2027
																	2021–2027
Driftsanslag
Budgetpost		Åtaganden	(1a)													0,000
		Betalningar	(2a)													0,000
Budgetpost		Åtaganden	(1b)													0,000
		Betalningar	(2b)													0,000
Anslag av administrativ natur som finansieras genom ramanslagen för särskilda program9
Budgetpost			(3)													0,000
TOTALA anslag		Åtaganden	=1a+1b+3			0,000			0,000		0,000			0,000		0,000
för GD <…….>		Betalningar	=2a+2b+3			0,000			0,000		0,000			0,000		0,000
						År			År			År			År		TOTALT
																	Budgetram
				2024					2025		2026		2027
																	2021–2027
		Åtaganden	(4)		0,000				0,000		0,000			0,000		0,000
TOTALA	driftsanslag
		Betalningar	(5)		0,000				0,000		0,000			0,000		0,000
TOTALA anslag av	administrativ natur	som finansieras	(6)		0,000				0,000		0,000			0,000		0,000
genom ramanslagen för särskilda program
TOTALA anslag för RUBRIK <….>		Åtaganden	=4+6		0,000				0,000		0,000			0,000		0,000
i den fleråriga budgetramen
		Betalningar	=5+6		0,000				0,000		0,000			0,000		0,000
								År		År		År			År		TOTALT
							2024			2025		2026			2027		Budgetram
																	2021–2027

9Detta avser tekniskt eller administrativt stöd för genomförandet av vissa av Europeiska unionens program och åtgärder (tidigare s.k. BA-poster) samt indirekta och direkta forskningsåtgärder.

SV

17

SV

• TOTALA driftsanslag (alla driftsposter)	Åtaganden			(4)		0,000		0,000		0,000			0,000			0,000
	Betalningar			(5)		0,000		0,000		0,000			0,000			0,000
• TOTALA anslag av administrativ natur som finansieras
genom ramanslagen för särskilda program (alla driftsrelaterade				(6)		0,000		0,000		0,000			0,000			0,000
rubriker)
TOTALA anslag för rubrikerna 1–6	Åtaganden			=4+6		0,000		0,000		0,000			0,000			0,000
i den fleråriga budgetramen (referensbelopp)	Betalningar			=5+6		0,000		0,000		0,000			0,000			0,000
Rubrik i den fleråriga budgetramen			7		”Administrativa utgifter”10
										Miljoner EUR (avrundat till tre decimaler)
GD: <…….>							År	År		År		År		TOTALT
							2024	2025	2026		2027			Budgetram
														2021–2027
 Personalresurser							0,000	0,000	0,000		0,000				0,000
 Övriga administrativa utgifter							0,000	0,000	0,000		0,000				0,000
TOTALT GD <…….>		Anslag					0,000	0,000	0,000		0,000				0,000
GD: <…….>							År	År		År		År		TOTALT
							2024	2025	2026		2027			Budgetram
														2021–2027
 Personalresurser							0,000	0,000	0,000		0,000				0,000
 Övriga administrativa utgifter							0,000	0,000	0,000		0,000				0,000
TOTALT GD <…….>		Anslag					0,000	0,000	0,000		0,000				0,000

10Nödvändiga anslag bör beräknas med hjälp av årsmedelkostnaderna på tillämplig webbsida i BUDGpedia.

SV

18

SV

			(summa
TOTALA anslag för RUBRIK 7 i den fleråriga budgetramen		åtaganden		0,000	0,000		0,000				0,000			0,000
			= summa
		betalningar)
								Miljoner EUR (avrundat till tre decimaler)
			År	År		År				År			TOTALT
			2024	2025	2026				2027			Budgetram
													2021–2027
TOTALA anslag för RUBRIKERNA 1–7	Åtaganden		0,000	0,000		0,000			0,000			0,000
i den fleråriga budgetramen	Betalningar		0,000	0,000		0,000			0,000			0,000

3.2.2Beräknad output som finansierats med driftsanslag (fylls inte i för decentraliserade byråer)

Åtagandebemyndiganden i miljoner EUR (avrundat till tre decimaler)

11

12

År

År

År

År

För in så många år som behövs för att redovisa

hur länge resursanvändningen påverkas (jfr

TOTALA

2024

2025

2026

2027

avsnitt 1.6)

Ange mål och

output

OUTPUT

Geno



Typ11

msnitt

Antal

Antal

Antal

Antal

Antal

.

Antal

Antal

antal

kostnad

liga

Kostn.

Kostn.

Kostn.

Kostn.

Kostn

Kostn.

Kostn.

Totalt

Total

kostna

der

SPECIFIKT MÅL nr 112…

-Output

-Output

- Output

Output som ska anges är de produkter eller tjänster som levererats (t.ex. antal studentutbyten som har finansierats eller antal kilometer väg som har byggts). Mål som redovisats under avsnitt 1.3.2: ”Specifikt/specifika mål”

SV

19

SV

Delsumma för specifikt mål nr 1

SPECIFIKT MÅL nr 2…

- Output

Delsumma för specifikt mål nr 2

TOTALT

SV

20

SV

3.2.3Sammanfattning av beräknad inverkan på de administrativa anslagen

–X Förslaget/initiativet kräver inte att anslag av administrativ natur tas i anspråk

– Förslaget/initiativet kräver att anslag av administrativ natur tas i anspråk enligt följande:

3.2.3.1 Anslag i den antagna budgeten

	ANTAGNA ANSLAG	År	År	År	År		TOTALT
		2024	2025	2026	2027		2021–2027
RUBRIK 7
Personalresurser		0,000	0,000	0,000	0,000		0,000
Övriga administrativa utgifter		0,000	0,000	0,000	0,000		0,000
	Delsumma för RUBRIK 7	0,000	0,000	0,000	0,000		0,000
Utanför RUBRIK 7
Personalresurser		0,000	0,000	0,000	0,000		0,000
Andra utgifter av administrativ natur		0,000	0,000	0,000	0,000		0,000
	Delsumma utanför RUBRIK 7	0,000	0,000	0,000	0,000		0,000
	TOTALT	0,000	0,000	0,000	0,000		0,000
3.2.3.2 Anslag från externa inkomster avsatta för särskilda ändamål
	EXTERNA INKOMSTER AVSATTA FÖR	År	År	År	År		TOTALT
	SÄRSKILDA ÄNDAMÅL	2024	2025	2026	2027		2021–2027
RUBRIK 7
Personalresurser		0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Övriga administrativa utgifter		0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
	Delsumma för RUBRIK 7	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Utanför RUBRIK 7
Personalresurser		0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Andra utgifter av administrativ natur		0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
	Delsumma utanför RUBRIK 7	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
	TOTALT	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

3.2.3.3 Totala anslag

TOTALA	År	År	År	År
ANTAGNA ANSLAG + EXTERNA					TOTALT
INKOMSTER AVSATTA FÖR	2024	2025	2026	2027	2021–2027
SÄRSKILDA ÄNDAMÅL
RUBRIK 7
Personalresurser	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Övriga administrativa utgifter	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Delsumma för RUBRIK 7	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Utanför RUBRIK 7
Personalresurser	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
Andra utgifter av administrativ natur	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

SV

21

SV

Delsumma utanför RUBRIK 7	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
TOTALT	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000

Personalbehov och andra utgifter av administrativ natur ska täckas genom anslag inom generaldirektoratet som redan har avdelats för att förvalta åtgärden i fråga, eller genom en omfördelning av personal inom generaldirektoratet, samt vid behov kompletterat med ytterligare resurser som kan tilldelas det förvaltande generaldirektoratet som ett led i det årliga förfarandet för tilldelning av anslag och med hänsyn tagen till begränsningar i fråga om budgetmedel.

3.2.4Beräknat personalbehov

– Förslaget/initiativet kräver inte att personalresurser tas i anspråk

– Förslaget/initiativet kräver att personalresurser tas i anspråk enligt följande:

3.2.4.1 Finansierat med den antagna budgeten

Beräkningarna ska anges i heltidsekvivalenter1

	ANTAGNA ANSLAG	År		År		År		År
		2024	2025		2026		2027
 Tjänster som tas upp i tjänsteförteckningen (tjänstemän och tillfälligt anställda)
20 01 02 01	(vid huvudkontoret eller vid kommissionens kontor i	0		0		0		0
medlemsstaterna)
20 01 02 03	(EU:s delegationer)	0		0		0		0
01 01 01 01	(indirekta forskningsåtgärder)	0		0		0		0
01 01 01 11	(direkta forskningsåtgärder)	0		0		0		0
Andra budgetposter (ange vilka)		0		0		0		0

•Extern personal (heltidsekvivalenter)

20 02 01 (kontraktsanställda och nationella experter finansierade genom		0	0	0	0
ramanslaget)
20 02 03 (kontraktsanställda, lokalanställda, nationella experter och unga		0	0	0	0
experter som tjänstgör vid EU:s delegationer)
Post för admin. stöd	- vid huvudkontoret	0	0	0	0
[XX.01.YY.YY]	- vid EU:s delegationer	0	0	0	0
01 01 01 02 (kontraktsanställda och nationella experter – indirekta		0	0	0	0
forskningsåtgärder)
01 01 01 12 (kontraktsanställda och nationella experter – direkta		0	0	0	0
forskningsåtgärder)
Andra budgetposter (ange vilka) – rubrik 7
		0	0	0	0
Andra budgetposter (ange vilka) – utanför rubrik 7		0	0	0	0
TOTALT		0	0	0	0

3.2.4.2 Finansierat med externa inkomster avsatta för särskilda ändamål

	EXTERNA INKOMSTER AVSATTA FÖR SÄRSKILDA		År		År		År		År
		ÄNDAMÅL	2024	2025		2026		2027
 Tjänster som tas upp i tjänsteförteckningen (tjänstemän och tillfälligt anställda)
20 01 02 01		(vid huvudkontoret eller vid kommissionens kontor i	0		0		0		0
medlemsstaterna)
20 01 02 03		(EU:s delegationer)	0		0		0		0
01 01 01 01		(indirekta forskningsåtgärder)	0		0		0		0

1Ange i tabellen nedan hur många heltidsekvivalenter av det angivna antalet som redan är avdelade för förvaltning av åtgärden och/eller kan omfördelas inom ditt GD och vad ditt nettobehov är.

SV

22

SV

01 01 01 11 (direkta forskningsåtgärder)	0	0	0	0
Andra budgetposter (ange vilka)	0	0	0	0

•Extern personal (heltidsekvivalenter)

20 02 01 (kontraktsanställda och nationella experter finansierade genom			0		0		0		0
ramanslaget)
20 02 03 (kontraktsanställda, lokalanställda, nationella experter och unga			0		0		0		0
experter som tjänstgör vid EU:s delegationer)
Post för admin. stöd	- vid huvudkontoret		0		0		0		0
[XX.01.YY.YY]	- vid EU:s delegationer		0		0		0		0
01 01 01 02 (kontraktsanställda och nationella experter – indirekta			0		0		0		0
forskningsåtgärder)
01 01 01 12 (kontraktsanställda och nationella experter – direkta			0		0		0		0
forskningsåtgärder)
Andra budgetposter (ange vilka) – rubrik 7
			0		0		0		0
Andra budgetposter (ange vilka) – utanför rubrik 7			0		0		0		0
TOTALT
			0		0		0		0
3.2.4.3 Totalt personalbehov
TOTALA ANTAGNA ANSLAG + EXTERNA INKOMSTER			År		År		År		År
AVSATTA FÖR SÄRSKILDA ÄNDAMÅL		2024		2025		2026		2027

Tjänster som tas upp i tjänsteförteckningen (tjänstemän och tillfälligt anställda)

20 01 02 01	(vid huvudkontoret eller vid kommissionens kontor i	0	0	0	0
medlemsstaterna)
20 01 02 03	(EU:s delegationer)	0	0	0	0
01 01 01 01	(indirekta forskningsåtgärder)
		0	0	0	0
01 01 01 11	(direkta forskningsåtgärder)
		0	0	0	0
Andra budgetposter (ange vilka)		0	0	0	0

•Extern personal (heltidsekvivalenter)

20 02 01 (kontraktsanställda och nationella experter finansierade genom		0	0	0	0
ramanslaget)
20 02 03 (kontraktsanställda, lokalanställda, nationella experter och unga		0	0	0	0
experter som tjänstgör vid EU:s delegationer)
Post för admin.	- vid huvudkontoret	0	0	0	0
stöd
	- vid EU:s delegationer
[XX.01.YY.YY]		0	0	0	0
01 01 01 02 (kontraktsanställda och nationella experter – indirekta		0	0	0	0
forskningsåtgärder)
01 01 01 12 (kontraktsanställda och nationella experter – direkta		0	0	0	0
forskningsåtgärder)
Andra budgetposter (ange vilka) – rubrik 7		0	0	0	0
Andra budgetposter (ange vilka) – utanför rubrik 7		0	0	0	0
TOTALT
		0	0	0	0

Personal som behövs för att genomföra förslaget (heltidsekvivalenter): Ej tillämpligt.

Täcks av befintlig	Särskild ytterligare personal*
personal vid
kommissionens
avdelningar
	Finansieras	Finansieras	Finansieras
	genom rubrik 7	genom BA-post	genom avgifter
	eller forskning

SV

23

SV

Tjänster	i	Ej tillämpligt.
tjänsteförteckningen
Extern	personal
(kontraktsanställda,
nationella	experter,
vikarier)

*

Beskrivning av arbetsuppgifter:

Tjänstemän och tillfälligt anställda

Extern personal

3.2.5Översikt över beräknad inverkan på it-relaterade investeringar

Obligatoriskt: Bästa tillgängliga skattning av de it-relaterade investeringar som förslaget/initiativet medför ska anges i tabellen nedan.

När så krävs för genomförandet av förslaget/initiativet ska i undantagsfall anslag under rubrik 7 anges på därför avsedd rad.

Anslagen under rubrikerna 1–6 ska redovisas som ”It-utgifter inom operativa program som inte omfattas av kommissionens administrativa självständighet och institutionella befogenheter”. Dessa utgifter avser den driftsbudget som tas i anspråk för att återanvända/köpa in/utveckla it-plattformar och it-verktyg med direkt koppling till initiativets genomförande med tillhörande investeringar (t.ex. licenser, undersökningar och datalagring). Uppgifterna i den här tabellen bör vara förenliga med uppgifterna i avsnitt 4, ”Digitala inslag”.

	År		År		År		År		TOTALT
TOTALT Anslag för digital teknik och									Budgetra
it	2024	2025		2026		2027			m 2021–
								2027
RUBRIK 7
It-utgifter (centralt)	0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
Delsumma för RUBRIK 7	0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
Utanför RUBRIK 7
It-utgifter inom operativa program som
inte omfattas av kommissionens	0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
administrativa självständighet och
institutionella befogenheter
Delsumma utanför RUBRIK 7	0,000		0,000		0,000		0,000		0,000
TOTALT	0,000		0,000		0,000		0,000		0,000

3.2.6Förenlighet med den gällande fleråriga budgetramen

SV

Förslaget/initiativet

– kan finansieras fullständigt genom omfördelningar inom den berörda rubriken i den fleråriga budgetramen

24

SV

– kräver användning av den outnyttjade marginalen under den relevanta rubriken i den fleråriga budgetramen och/eller användning av särskilda instrument enligt definitionen i förordningen om den fleråriga budgetramen

– kräver en översyn av den fleråriga budgetramen

3.2.7Bidrag från tredje part Förslaget/initiativet

– innehåller inga bestämmelser om samfinansiering från tredje parter

– innehåller bestämmelser om samfinansiering från tredje parter enligt följande uppskattning:

Anslag i miljoner euro (avrundat till tre decimaler)

	År	År	År	År	Totalt
	2024	2025	2026	2027
Ange vilket organ som deltar i
samfinansieringen
TOTALA anslag som tillförs
genom samfinansiering

3.3Beräknad inverkan på inkomsterna

– Förslaget/initiativet påverkar inte inkomsterna.

– Förslaget/initiativet påverkar inkomsterna på följande sätt:

– Påverkan på egna medel

– Påverkan på andra inkomster

– ange om inkomsterna är avsatta för särskilda utgiftsposter

Miljoner EUR (avrundat till tre decimaler)

	Belopp som förts	Förslagets/initiativets inverkan på inkomsterna2
Inkomstposter i den årliga	in för det
budgeten:	innevarande	År 2024	År 2025	År 2026	År 2027
	budgetåret
Artikel ………….

För inkomster avsatta för särskilda ändamål, ange vilka utgiftsposter i budgeten som berörs.

Övriga anmärkningar (t.ex. vilken metod/formel som har använts för att beräkna inverkan på inkomsterna eller andra relevanta uppgifter).

2Vad gäller traditionella egna medel (tullar, sockeravgifter) ska nettobeloppen anges, dvs. bruttobeloppen minus 20 % avdrag för uppbördskostnader.

SV

25

SV

4 DIGITALA INSLAG

4.1Krav med digital relevans

—Hänvisning till artikel: Artikel 1.1, beskrivning Definition av små midcapföretag Påverkade intressenter: Medlemsstater, juridiska personer som verkar på området för det här direktivet. Huvudprocesser Bedöma status som litet midcapföretag Kategori: Data

—Hänvisning till artikel: Artikel 1.2 Beskrivning: Regler för upptagande till handel på MTF-plattformen. Påverkade intressenter: Medlemsstaterna. Huvudprocesser Kontroll av förfarandet för upptagande. Kategori: Data, digital lösning, digital offentlig tjänst

—Hänvisning till artikel: Artikel 2 Beskrivning: Inkludera den nya kategorin litet midcapföretag vid utarbetandet av en strategi för företag, inklusive små och medelstora företag och små midcapföretag. Påverkade intressenter: Medlemsstaterna. Huvudprocesser Fastställa strategi för kritiska entiteters motståndskraft. Kategori: Data, digital lösning, digital offentlig tjänst

4.2Data

Status som litet midcapföretag enligt artikel 1.1 och artikel 2.

4.3Digitala lösningar

Ej tillämpligt.

4.4Interoperabilitetsbedömning

Digitala offentliga tjänster Upptagande till handel på MTF-marknader och offentliga tjänster för kritiska entiteters motståndskraft.

Åtgärd på rättslig nivå: den nya rekommendationen om definitionen av små midcapföretag ger en enhetlig bild av små midcapföretag som kan användas mellan sektorer och över nationsgränser.

Potentiell lösning för hinder på den rättsliga nivån:

-hänvisningen till företagens årsredovisning underlättar bedömningen av vilka företag som omfattas av reglerna.

-Framtida interoperabilitet med digital bolagsrätt och digitala plattformar som Bris bör undersökas.

-Utvecklingen av ett ID för små och medelstora företag/små midcapföretag kommer att minska den administrativa bördan för deklarationer och bedömningar av ett företags status och möjliggör utbyte mellan förvaltningsmyndigheter och andra relevanta aktörer.

Potentiellt hinder på den semantiska nivån: varken definitionen av små och medelstora företag eller av små midcapföretag är bindande, utöver hänvisningen till företagens årsredovisning. För digitala lösningar bör korrelationen mellan definitionen av små och medelstora företag och små midcapföretag och data enligt redovisningsdirektivet utnyttjas.

Potentiellt hinder för teknisk interoperabilitet: Inget format har fastställts för data i

SV

26

SV

definitionen av små och medelstora företag eller av små midcapföretag.

4.5Åtgärder till stöd för digitalt genomförande

Den nya rekommendationen om definition av små midcapföretag ger en harmoniserad uppfattning av små och medelstora företag/små midcapföretag som kan användas mellan sektorer och över nationsgränser.

SV

27

SV